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Social Media

Redes sociales: qué debes tener en cuenta en tu estrategia


 

Las redes sociales comenzaron como un canal de comunicación de las marcas donde poder mostrar información que mejorara el posicionamiento de las empresas, pero hoy día se han convertido en nuevos canales de venta. Prueba de ello es que el 45% de los usuarios afirma consultar en las redes sociales el producto deseado antes de realizar la compra, según el Estudio Anual de Redes Sociales de 2021 que lleva a cabo cada año IAB Spain. Por otra parte, el mismo estudio afirma que, según los profesionales consultados, el objetivo principal de las redes sociales es vender. A esto se le ha denominado social commerce, concepto que hace referencia a la utilización de las redes sociales como canal de venta online.

Ante esta situación la presencia en redes sociales es casi obligada para cualquier empresa que quiera ser competitiva en un mercado cada vez más saturado, sin importar cuál sea su tamaño. Y es que as redes no son solo plataformas en las que compartir contenido, sino que además tienen un valor comunitario muy relevante. Uno de tus propósitos en este universo digital debe ser construir una comunidad sólida y fiel en cada red, alineada con tus intereses de negocio. De esta forma será más fácil que actúen como altavoz casi sin pretenderlo, simplemente por una cuestión de afinidad.

Decide dónde quieres estar

Es muy importante que determines en qué plataformas quieres estar. Ojo, no hace falta (ni es recomendable) tener un perfil en todas las redes. Pregúntate quién es tu cliente objetivo y averigua en qué red social lo vas a encontrar. De este modo, te estarás asegurando de que tu mensaje llega a la persona idónea.

También es útil saber para qué vas a utilizar las redes sociales antes de empezar a abrir perfiles. En función de ello, unas redes serán más adecuadas que otras:

  • Twitter: la red social de la inmediatez. ¿Tienes mucha relación con tus clientes? ¿Para consumir tus productos o servicios una rápida respuesta es clave? ¿Quieres compartir contenidos interesantes con la comunidad de usuarios? Si es así, Twitter es la red que necesita tu negocio.
  • Facebook: es la red social por excelencia y la que mayor volumen de usuarios tiene. Si tus clientes están en Facebook, esta es tu red.
  • Instagram: en contraposición a Facebook, Instagram cada vez gana más adeptos. Y es que el poder de la imagen es muy relevante para trasladar o bien la calidad de tus productos o bien lo experiencial de tus servicios. Los usuarios buscan identificarse con las marcas, e Instagram es perfecta para ello.
  • TikTok: la gran sensación de los últimos años y que aspira a sacar el lado más creativo de tu negocio. La red social de las nuevas generaciones.
  • LinkedIn: la red profesional. Una plataforma donde generar contactos comerciales y profesionales, atraer talento, dar a conocer tu negocio y estar presente en grupos de interés.

Define tus objetivos

Este punto es muy importante. Los KPI’s que definas deben ser realistas, y para ello es preciso tener claro por qué estás en la red social que elijas y qué quieres conseguir con ello. Los objetivos deben ser SMART:

  • Específicos: plantéate conseguir, por ejemplo, 200 seguidores al mes, no “muchos” seguidores.
  • Medibles: ponte como reto captar 3 clientes nuevos, y no “algunos” clientes cada día.
  • Alcanzables: no te propongas tener 1.000 likes/retuits al mes si tu ritmo de crecimiento orgánico no es tan elevado.
  • Realistas: crecer orgánicamente en redes sociales se logra de forma progresiva, por lo que no debes crearte falsas expectativas.
  • En tiempo: acota temporalmente cada acción o campaña. De lo contrario, lo más probable es que no llegues a cumplir los objetivos que te has marcado previamente.

Mide para seguir creciendo

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Debes comprobar si has cumplido los objetivos y saber cómo han sido recibidas tus publicaciones. De esta manera puedes ver si la estrategia que has definido funciona o si hay algún punto que debes cambiar.

Utiliza herramientas como Google Analytics para monitorizar los indicadores más importantes en tu web, como las visitas desde redes sociales, las tasas de conversión, etc. Además, cada red social tiene una forma de conocer las métricas más importantes para medir la efectividad de la estrategia.

En ellas puedes ver cuánta gente ha visto una publicación, cuántos seguidores nuevos tienes, los «me gustas» nuevos de tu página, etc. Analizarlos y establecer conclusiones sobre la efectividad de tu estrategia es esencial.

Las métricas serán distintas según tus objetivos y las redes sociales que utilices, lo importante es tener claro que esperas de tu presencia en redes e ir monitorizando tus avances y aprendiendo de los errores.

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10 Libros sobre liderazgo

Bien sea como cabeza de ratón o cola de león, bien sea a nivel empresarial, profesional o entre conocidos y amigos, ser líder de un grupo de personas es algo que se puede aprender y cultivar. Saber cuáles son las estrategias que pueden marcar la diferencia entre imponer o servir de referente pueden no solo marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso, sino incluso entre la felicidad o la amargura.

En el mercado podemos encontrar muchos libros sobre el liderazgo de los que podremos extraer importantes lecturas. De nosotros depende poner en marcha estas enseñanzas que nos dejan, entre otros, estos títulos.

 

 

Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

La primera vez que se publicó este libro fue en 1936 y, desde entonces, ha ido enganchando a generación tras generación sin perder un ápice de vigor. Los consejos que da sobre la persuasión, la promoción profesional, la comunicación y la influencia son tan importantes y relevantes que son muchos los líderes de éxito que confiesan que su lectura les cambió la vida.

 

Empresas que sobresalen

El autor de este libro, acompañado de un equipo de investigadores, analizaron un total de once empresas que pasaron de tener un rendimiento «bueno» a uno «excelente». Tras este análisis, reflejan en este libro las que, aseguran, son ideas empresariales de eficacia probada, como los Líderes de Nivel 5, el Concepto del Erizo y la Cultura de la Disciplina.

 

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Pese a que tiene más de 30 años, este libro sigue siendo uno de los bestseller y por derecho propio. En él, podemos encontrar un enfoque holístico, integrado y centrado en los principios para resolver los problemas personales y profesionales. Pese al tiempo transcurrido, estos hábitos siguen siendo efectivos.

 

La empresa más feliz del mundo

Como si fuera un cuento, el libro nos narra cómo un profesional sin experiencia en la gestión de empresas hereda dos librerías muy diferentes pero con una única cosa en común: ninguna da ganancias. Tras estudiarlas a conciencia, impone cambios en la gestión, empezando por el propio equipo. Es así como fomenta la motivación y la implicación, transformando ambas librerías a través de la reconversión de sus empleados, ya que no hay empresas felices si la gente que trabaja en ella no lo está.

 

Culturas y organizaciones: el software de la mente

Este libro recoge la teoría de las dimensiones culturales de Geert Hofstede, quien aseguraba que había seis dimensiones que permiten identificar los comportamientos que tenemos por herencias culturales. Hofstede llegó a esta teoría después de haber estudiado más de 50 culturas nacionales diferentes y permite entender por qué las personas actuamos y reaccionamos de forma distinta, según nuestra cultura.

 

Empieza con el porqué

Su autor tiene varios títulos de libros de autoayuda y su conferencia TED sobre este mismo asunto es una de las que tiene más millones de reproducción. Según su división, la gente no compra realmente un producto, servicio, movimiento o idea hasta que entiende el “por qué” que hay detrás de todos ellos. Basándose en una amplia gama de historias de la vida real, el libro muestra una visión clara de lo que realmente se necesita para liderar e inspirar.

 

Inteligencia Emocional

Fue, probablemente, uno de los últimos tipos de inteligencia en ser reconocido como tal, pero hoy es altamente valorado. Hablamos de la inteligencia emocional. El autor de este libro realizó varias investigaciones entre la psicología y la neurociencia para mostrar una nueva y sorprendente visión de nuestras «dos mentes»: la racional y la emocional. Además, desgrana cómo las dos son sumamente importantes para nuestro éxito en las relaciones, en el trabajo e incluso en nuestro bienestar físico.

 

Así se domina el mundo

Pedro Baños es un coronel y experto estratega que en este libro analiza, de forma profunda, cuáles han sido las formas de dominio político y económico clásicas entre los países. Además, también hace un repaso de cómo son estas nuevas formas en la guerra virtual. Además de comprender los cambios geopolíticos mundiales ocurridos en las dos primeras décadas de este siglo, el relato permite aprender las claves y las estrategias de los líderes más poderosos del mundo.

 

21 leyes irrefutables del liderazgo

Maxwell es un experto en liderazgo que tiene varios libros escritos relacionados con la materia. En este, aborda las que, según él, son Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Desgranadas en capítulos individuales, al acabar de leerlas todas es momento de ponerlas en marcha. Para hacerlo, el autor da unas pautas a los lectores de manera que cada uno pueda decidir su propio camino, con qué personas alinearse, a cuál motivar e inspirar, para ser ese líder que buscamos ser.

 

La paradoja

Como en las moralejas, este título es una alegoría que enseña los principios intemporales del liderazgo. Nos cuenta la historia de un ejecutivo con problemas que también tiene dificultades como marido, padre y entrenador. En su reconversión se encuentra con un antiguo ejecutivo de una empresa Fortune 500 y que también dio un giro a su vida pasando a ser monje. Este ex directivo lo acoge como si fuera su mentor y le muestra qué es y en qué consiste el Liderazgo de Servicio.

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Si tu empresa tiene entre 3 y 9 empleados, en este video encontrarás las claves para pedir la subvención de Kit Digital. ¡Aprovecha esta oportunidad única!

 

 

 

 

 

                                                                            

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recommerce

El ‘recommerce’: qué es y cómo puede aprovecharlo tu Pyme para ser más sostenible

 

La sostenibilidad está en todas partes. Empresas e individuos son cada vez más conscientes de la importancia que tiene cuidar el planeta para que el futuro de las próximas generaciones esté asegurado. En este sentido, ha surgido una iniciativa que pretende dar más vida a aquellos productos que se compran: el recommerce. Se trata de que los usuarios te den su objeto antiguo para que la empresa pueda reciclarlo de alguna manera. Te contamos en este post en qué consiste esta nueva forma de trabajar con tus propios productos y las ventajas que tiene.

 

El sector minorista lleva más de una década experimentando una continuada transición hacia lo digital, en la que la penetración del comercio electrónico ha jugado un papel clave, llegando a alcanzar unas cifras de alrededor del 20% en 2021 y con previsiones de que aumente hasta casi el 25% en 2025, según datos de Oberlo. Este nuevo contexto marcado por las innovaciones tecnológicas, la catarsis económica, política y social provocada por la COVID-19 y la mayor concienciación medioambiental que caracteriza a los millenial y a la Generación Z, ha sido el caldo cultivo para que se haya producido un auge sin precedentes del recommerce.

El recommerce se ha convertido en un actor esencial dentro de las dinámicas del comercio electrónico. Así, según datos del último informe de ThredUp, el sector del recommerce está valorado actualmente en 24.000 millones de dólares y se espera que se duplique hasta alcanzar los 51.000 millones de dólares en los próximos dos años.

Teniendo en cuenta el contexto actual y las previsiones de futuro, se puede decir que no ha habido mejor momento que el actual para aventurarse con una iniciativa de recommerce. Sin embargo, es fundamental realizar un análisis pormenorizado del mercado, de los clientes objetivos a los que buscas impactar y de las posibilidades que ofrece la venta de segunda mano para el sector de actividad de tu negocio.

Mientras que no todos los sectores pueden aplicar el recommerce en las mismas condiciones, la relación entre la comercialización de productos de segunda mano y la sostenibilidad es indisociable y esta última se ha convertido en un requisito obligado para toda empresa hoy en día. Por ello, sea cual sea el sector de actividad de tu negocio o del proyecto que quieras emprender, tu Pyme podrá beneficiarse de estas ventajas:

 

Colaborar con proveedores sostenibles

Colaborar con proveedores sostenibles para lanzar conjuntamente iniciativas ecológicas es una de las grandes ventajas que podrás obtener gracias al recommerce. Por ejemplo, tienes la posibilidad de utilizar embalajes más sostenibles, así como habilitar una opción de «envío ecológico» en tu página web. Los envíos exprés que se realizan de un día para otro, o incluso en un mismo día, suponen un desperdicio adicional de recursos y quema de combustibles fósiles. Por lo que es recomendable que tengas habilitadas opciones de envío más lentas y «verdes» para que los clientes puedan elegir.

Una empresa sostenible y que apuesta por el recommerce no puede serlo si sus proveedores no actúan en consecuencia. Así, es crucial que tu relación con los proveedores esté basada en criterios como el uso de materias primas sostenibles y que la cadena de producción se lleve a cabo de la manera menos contaminable posible.

 

Establecer una red de comercio local

Si tu Pyme opera principalmente a nivel local, el recommerce es una gran oportunidad para fidelizar a los clientes de la zona. Aunque en la actualidad, las opciones para distribuir los productos están cada vez más diversificadas y permiten expandir los límites geográficos de hasta el más local de los negocios, el fomento del consumo de proximidad es una de las grandes tendencias del mercado de los últimos años y su auge, paralelo al del recommerce, no es una casualidad.

 

Aumentar la confianza sobre tu empresa

Los clientes son por naturaleza escépticos respecto a los productos reacondicionados y de segunda mano, porque puede ser complicado tener la garantía de la calidad del producto que van a recibir. Por ello, será clave inculcar a los clientes la confianza en estas operaciones siendo honestos en cada etapa del proceso de venta. Esto implica que el producto final que el cliente recibe se corresponda siempre con la oferta que se publica, la prueba visual y la honestidad.

El compromiso con el buen hacer y las prácticas honestas es otro de los pilares claves sobre los que fundamentar la responsabilidad social corporativa de la empresa respecto a la sociedad de la que forma parte. Ser sincero sobre el aspecto y el funcionamiento de los productos, especialmente en el caso del recommerce, mejora la imagen de la marca, reduce las reclamaciones y, en definitiva, reporta ventajas directas como son el aumento de la fidelización y la confianza de los clientes.

 

Desarrollar una narrativa de marca comprometida

Implementar una estrategia de recommerce dentro de tu negocio puede convertirse en uno de los pilares sobre los que construir el storytelling detrás de tu marca.

En la actualidad, contar una historia a través de los productos o servicios que ofreces y demostrar que tienes un propósito que va más allá del beneficio económico es una de las mejores vías para conectar con tus clientes y fortalecer tu reputación. Comercializar productos de segunda mano es un indicativo de que tu empresa tiene un compromiso con evitar que el exceso de existencias o las devoluciones acaben convirtiéndose en residuos contaminantes y, en el proceso, contribuir a que los clientes ahorren dinero. En definitiva, contribuir a un futuro sostenible es hoy en día vital para el éxito de las empresas.

Si eres consecuente con las condiciones del mercado, cuentas con un abastecimiento de productos de segunda mano de calidad y construye una historia de marca reputada a través del recommerce, estarás un paso más cerca de conseguir que tu proyecto sea un éxito.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Digitalización: cómo ejecutar una campaña de leads

 

¿Te suena el concepto lead? Un lead es un contacto que generas a través de la activación de diferentes palancas de marketing digital y que sirven para mejorar la base de datos de clientes y potenciales clientes para tu empresa. Se pueden llevar a cabo diferentes acciones, pero cada una dependerá de la actividad de la empresa y de qué plataformas usen tus usuarios.

El marketing digital comprende un gran número de acciones y de iniciativas. Cada empresa prueba los canales y las campañas que mejor se ajustan a su objetivo, para sacar el máximo partido de su actividad en el entorno digital. Algunos potencian imagen en las redes sociales, otros invierten su presupuesto en campañas en Google Ads. Así, un largo listado de opciones que se pueden explorar en este entorno.

Cada herramienta y cada altavoz puede perseguir una serie de propósitos. Uno de ellos es la captación de leads. Los leads son los contactos digitales. Qué quiere decir esto: un lead es el email, teléfono o información concreta que deja una persona a través de la activación de una campaña digital. Esta información es muy preciada por varias razones:

  • Por un lado, la voluntariedad que hay detrás de las personas por recibir información.
  • Por otro, la capacidad de la empresa para mandar mensajes de interés a una base de datos trabajada, cualificada y segmentada.

Sin embargo, esta información no aparece así porque sí. Hay que conseguirla y para ello hay que activar algunas iniciativas. Te contamos cuáles puedes poner en marcha:

  • Campañas en redes sociales

Todos los canales de redes sociales contemplan la opción de invertir para la ejecución de una campaña de leads. No obstante, cada una comprende unos intereses diferentes. Una campaña en LinkedIn no es igual que una campaña en Instagram, porque, aunque muchos usuarios tengan perfil en ambas plataformas, el objetivo que tienen cuando consultan el perfil de cada una de ellas es diferente.

El gancho con el que captar la atención de tus potenciales clientes debe estar muy trabajado. De ello dependerá el éxito de la campaña. Como empresario, debes definir mensajes ad-hoc para cada red social o decidir en qué canales quieres invertir, puesto que, si tu intención es ganar leads a través de un informe sobre el estado de la digitalización de las Pymes, Instagram no se presenta como el mejor canal. Siempre que se realiza una estrategia para ganar contactos, debes dar algo a cambio como el envío de un whitepaper o un código promocional para algún producto.

Información: LinkedIn

  • Pop up en tu página web

Aunque suene rudimentario, incluir un pop up en tu página web para que todos los usuarios que entran dejen su contacto, es una opción muy efectiva. Cuando programes esta opción debes tener varios aspectos en cuenta. Primero, no envíes el pop up nada más el usuario entra en la página, espera unos segundos o un minuto. Si lo muestras de manera inmediata puedes ahuyentar a los interesados, provocando que salga de la web. Por otra parte, si esperas un poco, garantizas que tienen cierto interés por tu producto o servicio puesto que sigue navegando en tu web.

Otra opción muy extendida es que, cuando la página identifica que el usuario va salir de la web, aparezca una caja pidiéndole los datos.

  • Landing pages

Las landing pages son páginas que se crean de manera específica para objetivos concretos y puntuales. Por ejemplo, si has organizado un evento vinculado con alimentación saludable, puedes crear esta landing para integrarla en diferentes soportes de marketing digital y que los usuarios interesados se den de alta:

  • Crear una campaña de palabras clave en Google para que en la búsqueda de los usuarios aparezca tu evento y se den de alta en la landing.
  • Diseñar una campaña de email markeiting que redirija a al formulario para conseguir nuevos leads.
  • Crear una campaña a CPC (coste por clic) en redes sociales donde se hable sobre el evento y la url de la campaña sea a la landing.
  • Newsletter o email marketing

Estas campañas se realizan a través del envío masivo de emails. Gracias a la “compra” de una base de datos específica para un envío concreto, puedes llegar a un gran número de personas que no te conocen. Redacta un buen asunto y elije qué producto o sorteo vas a promocionar para que los usuarios te den su contacto y puedan formar parte de tu base de datos habitual y no de una de un solo uso.

  • Cómo hacer un formulario

Aunque parece una tarea sencilla, puesto que solo requiere colocar “cajitas” de información, realizar un formulario correctamente puede tener su complejidad. A continuación, te damos algunas pautas que debes tener en cuenta para que todo aquel que entre en tu landing, deje sus datos:

  • Cantidad de información que pides: si tu objetivo es claro, céntrate en él. Por tanto, si quieres conseguir el email de los usuarios, haz eso, pedir el email y el nombre, para poder interpelarle directamente. Muchas veces, los formularios caen en el error de pedir un exceso de información que no es necesaria, lo que crea un efecto rebote y hace los internautas salgan de la página.
  • Orden de la información: coloca el formulario en la parte superior de la página, si el usuario tiene que hacer scroll para encontrarlo, probablemente se vaya sin darte sus datos.
  • CTA: la sencillez y la acción directa benefician que los usuarios proporcionen los datos. Intenta que se lea bien el mensaje y que no sea muy largo.
  • Términos legales: Incluye un campo donde el usuario deba aceptar de manera expresa la política de protección de datos y un enlace para leer cómo será el tratamiento de la información y contacto para la baja o modificación de su información.

Para poder ejecutar una campaña de leads de manera exitosa hace falta ir poco a poco y probando estrategias diferentes. Una vez veas qué canales son los que mejor te funcionan, cómo debes segmentar a tu público objetivo, podrás comenzar a desarrollar acciones dirigidas a tus suscriptores y potenciales con mayor conocimiento de causa.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Imagen corporativa: herramientas y consejos para crear el logo perfecto para tu empresa


 

Diseñar la imagen de marca es una de las decisiones más importantes que puede tomar una Pyme, aunque no siempre se le da la importancia que merece. Las empresas necesitan un diseño que sea capaz de reflejar su espíritu a través de elementos como el color, la fuente o la tipografía. Por eso en este artículo te mostramos las herramientas que pueden ayudarte en el rediseño de tu logo y te damos algunos consejos para dar un cambio a tu imagen de marca.

La identidad visual de las marcas es una cuestión que ha ido ganando relevancia y evolucionando con el paso de los años, la llegada de nuevos soportes, herramientas, canales de comunicación y las propias tendencias estéticas de la industria y la sociedad en general.

Un buen logo es aquel capaz de despertar la atención sobre el producto o la marca que hay detrás, pero un logo perfecto es el que además consigue trascender, ser recordado e incluso pasar a formar parte del imaginario popular. El mundo digital nos ha vuelto cada vez más impacientes, estamos sometidos a estímulos audiovisuales constantes y el tiempo que destinamos, consciente o inconscientemente, leer un texto, mirar una imagen o ver un vídeo es cada vez menor.

Una imagen de marca llamativa, fácil de recordar, que resuma la esencia de tu empresa y que capte la atención de tus clientes, es más importante que nunca. Dentro de todos los elementos que dan forma a una imagen corporativa, el logo juega un papel crucial. Esto puede parecer una obviedad, pero antes de pasar a recomendar distintas herramientas de diseño, es importante detenernos a mencionar algunas claves que harán que tu logo marque la diferencia.

Crea algo realmente único

El mercado es cada vez más competitivo, los márgenes de beneficios se reducen y las oportunidades de sobresalir valen su peso en oro. Por ello, lo último que quieres es tener un logo ambiguo y que pueda llevar a un cliente potencial a pensar en otra empresa.

Presta mucha atención al color, a la tipografía o a las formas de tu logo. A estas alturas, puede que la idea de pensar en algo 100% original se te antoje algo utópico por aquello de que “todo está inventado”. Sin embargo, es entonces cuando tienes que ir hasta el corazón de tu empresa y pensar en lo que te hace especial.

Analiza las tendencias estéticas

Nuestra vida, a niveles generales, se mueve a un ritmo más acelerado que nunca. La actualidad política, las innovaciones tecnológicas y las tendencias culturales y estéticas evolucionan más rápido que nunca. Así, el riesgo de quedar desfasado y de que tu imagen corporativa luzca pasada de moda es algo muy real y a tener en cuenta.

Por ello, no es solo importante que conozcas a la perfección la tradición, el presente y los pasos a seguir de tu sector y de tus competidores. ¿Está más de moda lo vintage o lo futurista? ¿Los colores cálidos o los más fríos? ¿Logos con tipografías destacadas o u otros más esquemáticos? Si conoces bien las tendencias y eres capaz de anticiparte a ellas, estarás en disposición de ser tú el que cree algo que marque la próxima moda.

Define el propósito de tu logo

No te imaginas hasta qué punto el mensaje que quieras transmitir y los objetivos que ambicionen deben definir el diseño de tu logo. Nunca podrán enfocar este proceso de la misma manera una empresa que está preparándose para salir al mercado y darse a conocer, que otra ya consolidada que pretende hacer un rebranding con motivo de su décimo aniversario.

Una vez establecidas las bases de todo lo comentado anteriormente el trabajo previo que deberías realizar antes de abrir el editor o enviar una propuesta a un diseñador profesional, os recomendamos una selección de herramientas en las que plasmar algunas de tus ideas y trabajar en el diseño de tu logo:

  • Canva: una herramienta muy popular y con capacidades de edición muy profesionales y prácticamente ilimitadas. Te permite elegir entre múltiples plantillas, así como añadir tus propias imágenes o fuentes, y moldear a tu gusto el color, el texto o la forma de tu diseño.

canva

Imagen: Canva

  • Wix Logo Maker: introduciendo el nombre de tu empresa, tu sector, algunas palabras clave y tu estilo visual, la plataforma te generará automáticamente unos logotipos profesionales lo más acorde posible a los parámetros que hayas incluido. No solo te servirá como inspiración, sino que te permitirá trabajar con los diseños generados y editarlos a tu gusto.

wix

Imagen: Wix

  • Logomaker: una plataforma muy recomendable para los más inexpertos en el campo del diseño gráfico con una gran variedad de diseños e imágenes personalizables acorde a tu marca.
  • Looka: una herramienta muy potente con la que diseñar la imagen corporativa de tu empresa al completo, desde el logo, imágenes para redes sociales, firmas, presentaciones, etc.

looka

Imagen: Looka

  • Logomakr: una plataforma ideal para aquellos que cuenten con unas nociones algo más avanzadas en cuestiones de diseño, ya que no cuenta con plantillas editables. Podrás empezar a trabajar desde cero en un diseño si lo que aspirar es a crear algo realmente único.

Tanto si has decidido ir por tu cuenta, como si has confiado la creación de tu logo a un diseñador gráfico profesional, esperamos que este artículo haya resultado de ayuda para aclarar las dudas sobre por qué es tan importante cuidar la imagen corporativa de tu empresa. Así como lo que deberías tener muy en cuenta antes de hacer ningún diseño y las herramientas más accesibles del mercado para novatos y más profesionales.

 

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Autónomos: qué trámites hay que presentar en abril

 

Abril es el mes de la declaración de la renta y de muchos más trámites. Hay que declarar modelos como el 720, que certifica los bienes que tienes en el extranjero. También, el Modelo 100 para llevar a cabo la devolución del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. En este post enumeramos las fechas y los modelos que tienes que entregar a lo largo del mes de abril, ya que son numerosos. 

Cada nuevo año, los autónomos tienen que llevar a cabo un control exhaustivo de todas las novedades en las gestiones relacionadas con su fiscalidad. La reforma laboral, la propuesta con los nuevos tramos de cotización, el nuevo plan de control fiscal o las novedades en las deducciones son solo algunas de las medidas más destacadas de los últimos meses. Pero lo que todo autónomo debe tener marcado en rojo son los plazos y las fechas límite de abril para presentar los distintos trámites y modelos.

Estar al día con las gestiones administrativas es algo de lo que muchos autónomos se encargan por su cuenta. Por ello, para que no pases por alto ninguno de estos trámites  hacemos un resumen sobre las obligaciones que tienes que presentar:

Fin del plazo: 31 de marzo

Modelo 720, declaración informativa sobre bienes y derechos situados en el extranjero, con el modelo: Se trata de una declaración de carácter informativo para comunicar todos aquellos bienes económicos ubicados o gestionados fuera de España en el año anterior.

Fin del plazo: 15 de abril

Modelo 100, devolución o ingreso del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas: el IRPF es un trámite que tienen que presentar los trabajadores autónomos por vía telemática. Una vez presentada la declaración de la renta, puede resultar que salga a pagar o a devolver.

Fin del plazo: 20 de abril

Modelo 111, declaraciones trimestrales del IRPF a cuenta de otros: este modelo se basa en la declaración de las retenciones de IRPF de las nóminas de los trabajadores y facturas de profesionales.

Declaraciones trimestrales del IRPF a cuenta de otros por alquileres, Modelo 115: este modelo es el formulario de Hacienda para declarar y liquidar las retenciones del IRPF practicadas en el pago de sus alquileres a lo largo del trimestre.

Declaraciones trimestrales del IRPF, Modelos 130 o 131, : este modelo es la declaración para liquidar el pago fraccionado a cuenta del IRPF. Depende del régimen en el que se tribute se presentará uno u otro.

Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre la Renta de no Residentes,  Modelo 202: la declaración tributaria donde se liquida y paga el pago a cuenta del Impuesto de Sociedades.

Declaraciones trimestrales del IVA, con el modelo 303: Sirve para llevar a cabo el pago fraccionado del IVA, por el que se abona a Hacienda trimestralmente la diferencia entre el IVA repercutido en las facturas de ventas y el IVA soportado en facturas de gastos.

Autoliquidación no periódica del IVA, con el modelo 309:  La declaración para ingresar el IVA a Hacienda para quienes no tienen obligación de presentar las declaraciones periódicas de IVA.

Operaciones intracomunitarias, con el modelo 349: La declaración periódica de aquellas compraventas de bienes o servicios realizadas a una empresa o profesional emplazado en otro estado miembro de la Unión Europea.

Los modelos de mayo, para no estar desprevenido

Este mes es más sencillo que el anterior, pero no conviene despistarse para poder realizar con antelación los trámites que sean necesarios.

–  5 de mayo: aunque seguramente ya hayas hecho tu declaración de la renta, este día la Agencia Tributaria da la posibilidad de realizarla por teléfono.

– 20 de mayo: hata este día los autónomos pueden presentar el modelo 349. Este documento corresponde a la declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias del mes de abril.

– 30 de mayo: modelo 303 que corresponde a la autoliquidación del IVA de abril.

Presentar los tributos fiscales en fecha es muy importante para todo autónomo. Aunque la campaña de la declaración de la renta 21-22 arranca oficialmente el 6 de abril, el calendario fiscal de los autónomos tiene fechas clave desde comienzo del año. No dejes pasar ninguna de estas fechas porque son importantes para mantener un orden en los asuntos administrativos.

 

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cursos gratuitos

Cursos online gratuitos para autónomos y pymes en abril

Autor: Arantxa Herranz

Abril viene cargado de una amplia oferta de cursos gratuitos con los que podremos mejorar nuestras destrezas y habilidades, y mejorar la competitividad de nuestro negocio, en diversas áreas. Estos son algunos de los recursos formativos disponibles.

 

Habilidades digitales

Competencias digitales avanzadas

Se tata de un curso online, de 60 horas, con las que el usuario podrá adquirir competencias digitales avanzadas, como instalación de nuevos programas y controladores en un ordenador, cómo configurar una red de datos, cómo compartir documentos en la nube así como medidas de seguridad para todo tipo de dispositivos

Cloud computing (Azure, Linux)

En este curso se conocerán aspectos sobre qué es el Cloud Computing, cómo funciona, qué ventajas e inconvenientes tiene, así como las oportunidades que podemos encontrar en plataformas como Microsoft Azure o Linux. Se detallarán cómo son estas opciones, cómo se trabaja con ellas y otras cuestiones relacionadas.

Curso Excel Gratis

Tomando como referencia Excel 2016, se trata de un curso de iniciación sobre esta aplicación. Tras un primer vistazo al paquete Microsoft Office, el objetivo de esta formación es mostrar cómo crear sin grandes complicaciones hojas de cálculo, conociendo qué es un libro, las celdas, cómo introducir valores y hacer algunas de las operaciones más frecuentes.

 

Ciberseguridad

Planificación de la seguridad informática en la empresa

Para saber planificar la seguridad informática en la empresa es necesario conocer cuáles son las principales amenazas y distinguir un fallo de un ataque. Además, en esta formación se aprende a diseñar e implantar las medidas de seguridad de las redes y diferentes técnicas y tecnologías.

La firma digital

Saber qué es un certificado digital y cómo se produce una firma electrónica es el reto de esta formación en la que se analizarán las recomendaciones de los organismos oficiales de España y cómo afecta la firma digital en aspectos como el comercio electrónico.

Especialista en seguridad en internet

Para evitar que la empresa se pueda ver comprometida por un ataque es necesario conocer los diversos tipos de ataques que podemos sufrir y las vías de intrusión por la que se pueden producir. Esta formación pretende instruir sobre los conocimientos para instalar y configurar servidores de internet y correo electrónico garantizando la seguridad en el acceso a las redes.

Seguridad en internet y dispositivos móviles

Este curso gratuito implica que las personas que lo realicen hayan superado la prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Superior, de acceso a la universidad o que estén en posesión de un titulo de Técnico Superior (FP Grado Superior) o equivalente.

 

Web

Curso Online Gratis HTML

Se trata de una formación inicial sobre el lenguaje de programación HTML, especialmente en su última versión (HTML5) profundizando sobre todo en el concepto de las etiquetas. Se trata de un lenguaje que se utiliza para que las web sean visibles desde muchos dispositivos. El curso cuenta con ejercicios prácticos.

Desarrollo web para comercio electrónico

Tener una página web con la que podamos desarrollar una estrategia de comercio electrónico implica conocer aspectos como el marketing web, diseño de la página, formas de medir el rendimiento de nuestra web y algunos de los principales lenguajes con los que programar este entorno.

 

Marketing Digital

Marketing de Afiliados: cómo generar un negocio rentable

Este curso gratuito muestra las técnicas del Marketing de Afiliados que los negocios pueden poner en marcha para aumentar las ventas y ganar en tráfico orgánico. Estas técnicas implican la participación de terceras partes (los afiliados), que ganan una comisión cuando el usuario entra en la página web y realiza la acción determinada.

Community Manager

Saber gestionar la presencia de las empresas en las redes sociales para mejorar la reputación digital es la labor de un Community Manager. Esta formación muestra cómo gestionar, dinamizar y moderar la presencia corporativa en diferentes espacios (como Facebook, Twitter, Instagram o YouTube) y a desarrollar estrategias de marketing y comunicación online.

Aprende las Técnicas de Copywriting

Pensado para quienes quieran iniciarse en el mundo de los copywriters, este curso se centra en definir bien este papel, cuáles son las reglas que rigen su trabajo y cómo se pueden crear buenos copy, atendiendo a los tipos y características del trabajo que se puede realizar, según el objetivo del negocio o estrategia de marketing.

 

Recursos Humanos

Gestión de recursos humanos: Optimización y organización

Saber cómo organizar y optimizar el trabajo de las personas que forman parte de la empresa, en función de las necesidades, es uno de los objetivos de este curso. También se aprenderá a llevar a cabo modificaciones para mejorar la competitividad de la compañía. Todo ello cumpliendo la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales. El curso tiene una duración de 200 horas.

El Contrato de Trabajo

¿Cómo se hace un contrato laboral? ¿Cuáles son los aspectos legales que debemos tener en cuenta? ¿Cómo se tramita el alta de un trabajador? Esta formación muestra cuáles son las modalidades de contratación, tipos de contratos, presentación de contratos… Se enseña a rellenar un modelo de contrato y tiene otros ejercicios prácticos.

Gestión fiscal: IRPF

La realización de las nóminas debe contemplar el pago del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Saber las nociones básicas del impuesto, cómo se hace el cálculo de la base imponible teniendo en cuenta diferentes situaciones laborales, así como los regímenes de estimación directa y objetiva, son algunos de los puntos de esta formación.

Curso Online Gratis Gestión Eficaz de Reuniones

Para que las reuniones no se sepan cuándo empiezan pero no cuándo acaban hay que saber bien cómo organizarlas. En esta formación se explican algunas técnicas para organizar, coordinar y participar en reuniones profesionales y que estas sean eficaces.

 

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tarifa plana

Tarifa plana de autónomos: qué es y cómo se accede


 

El Gobierno creó la tarifa plana para autónomos durante los tres primeros años de su actividad con el fin de darles el tiempo suficiente para estabilizar su negocio y poder invertir en él durante los primeros años. Esta novedad comprende algunos aspectos que todo autónomo tiene que conocer, como que durante el primer año se trata de un pago de 60 euros, pero que crece a medida que pasa el tiempo. Te contamos en qué consiste y cómo te beneficia como trabajador por cuenta propia.

El Ejecutivo sigue buscando fórmulas para mejorar la situación de los trabajadores por cuenta propia. La tarifa plana que lleva vigente desde hace años sirve para que aquellas personas que estén dudando en profesionalizar su situación y tomar la decisión de hacerse autónomo lo hagan. Además, ahora ha incluido algunas novedades.

El objetivo del Gobierno respecto a esta medida es animar a los potenciales autónomos para darse de alta y comenzar una nueva etapa profesional con algunos beneficios. Aunque es una iniciativa que lleva ya muchos años en vigor y que surgió en otra crisis, la financiera, ahora, debido a los cambios de cotizaciones de los autónomos, ha habido algunas variaciones.

Analizamos las bases de esta medida y las novedades que se implementan este año para que puedas contar con toda la información necesaria al respecto:

En qué cosiste la tarifa plana

Aquellos profesionales que se den de alta en el RETA durante sus primeros años de actividad solo tendrán que pagar 60 euros de cuota de autónomos. Estos trabajadores por cuenta propia deberán registrar su actividad en la base de cotización mínima. De esta manera, los pagos a la Seguridad Social quedarán establecidos de la siguiente manera:

  • 12 primeros meses: reducción del 80% sobre la base mínima (294 euros), por tanto, deberán pagar los 60 euros que comentábamos antes.
  • 13-18 meses: reducción del 50% sobre la base mínima lo que supone 143,10 euros de cuota.
  • 19- 24 meses: se proporciona un 30% de “descuento”, por lo que a partir del mes 19 los autónomos en este régimen deben pagar 200 euros.
  • 25 – 36 meses: se mantiene el 30% solo aquellos autónomos menores de 30 años y autónomas de menos de 35.

En el caso de que seas autónomo societario las condiciones se ajustan a otras normas, ya que la base mínima de estos autónomos es de 1.234 euros. Por tanto, su tarifa plana queda de la siguiente manera:

  • Hasta los 12 meses: pagan 85 euros al mes.
  • 12 – 18 meses: reducción de un 50% sobre cuota que corresponda a cada autónomo. Es decir, si es la cuota mínima, debería pagar 377,87 € al mes que con la tarifa plana se reduce a 188€ al mes.
  • 18 – 24 meses: reducción de un 30%, también sobre la cuota que corresponda.
  • 24 – 36 meses: se mantiene el 30% de reducción, para autónomos menores de 30 años y autónomas menores de 35 años.

Cuándo puedes acceder a la tarifa plana

Esta ayuda ha ido variando desde que tomaron la decisión de proporcionarla. Por ejemplo, antes los autónomos societarios no podían acceder hasta que en 2020 cambiaron las bases. Así, los trabajadores por cuenta propia que pueden acceder a esta ayuda son:

  • Los autónomos que ingresan por primera vez en el RETA
  • En el caso de que hayas sido autónomo anteriormente y quieras volver a darte de alta, para aprovechar esta ayuda deberán haber pasado 2 años, 3 en el caso de que hubieses accedido a la tarifa plana con anterioridad.
  • Autónomos societarios.
  • Si trabajas como asalariado y como autónomo puedes acceder a una bonificación del 50%.

Municipios de menos de 5.000 habitantes

Con el objetivo de abordar algunos de los retos de la España rural, como la fuga de la sociedad hacia las ciudades, se han aplicado una serie de ayudas a los autónomos que se den de alta y vivan en municipios de menos de 5000 habitantes.

Así, si te das de alta en un municipio de dichas características, podrás acceder a una tarifa plana con las siguientes características:

  • Primeros 24 meses: la bonificación será del 80% sobre la base sobre la que cotices.
  • 25 – 36 meses: para autónomos menores de 30 años o autónomas de menos de 35, 30% de bonificación de la base mínima por contingencias comunes.

Qué necesitas para acceder a la tarifa plana

A continuación enumeramos los requisitos que necesitas para acceder a esta ayuda:

  • Número de la Seguridad Social.
  • Datos fiscales, el Código del Impuesto de Actividades Económicas.
  • Administración tributaria a la que perteneces.
  • Base de cotización y seleccionar los beneficios aplicables.
  • Elegir la Mutua colaboradora que cubrirá tus riesgos.
  • Cuenta bancaria donde domiciliar las cuotas.

Ahora que el Gobierno ha puesto en marcha una serie de ayudas para los autónomos gracias a los Fondos Europeos, y conociendo las ventajas de la tarifa plana, estos trabajadores tienen una buena oportunidad para crecer y fortalecer su actividad.

 

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OKR

Metodología OKR: cómo implementarla en tu empresa

Lectura: 3 min | 24 Mar 22
 

Objectives and Key Result, son las palabras que corresponden a OKR, la nueva metodología de trabajo que viene directa de Silicon Valley. Se trata de una forma de organizar el trabajo de manera interna centrada en el planteamiento de objetivos a corto plazo y su consecución, aunque a diferencia de otras metodologías, mide otros aspectos como la alineación de los equipos y una comunicación más fluida entre los equipos. Te explicamos sus beneficios para que valores si puedes aplicarlo entre tus equipos.

Cada cierto tiempo las formas de trabajar se renuevan para encontrar metodologías que beneficien a los trabajadores y su producción en la empresa. Un ejemplo de ello es que ahora prácticamente no existen despachos en las oficinas, cuando antes era un elemento fundamental en la distribución de las jerarquías. Se llegó a la conclusión de que la autoridad podía compartir el mismo espacio que su equipo para mejorar los canales de comunicación. El autor de esta metodología es Andrew Grove, antiguo CEO de Intel, que vio que era necesario aplicar una forma de trabajar más productiva en los diferentes equipos de la empresa que gestionaba en los años noventa. Así, aunque este proceso no es nuevo, no ha sido hasta ahora cuando hemos empezado a escuchar hablar de él.

A continuación, explicamos los beneficios y características de esta forma de gestionar equipos para que puedas aplicarla en caso de que te resulte útil:

Objetivos concretos

El propio nombre indica que los objetivos son importantes: Objectives and Key Result (OKR). Marcar objetivos realistas es una de las pautas más importantes para el cumplimiento de un plan de negocio de una empresa.

Así, cuando decidas qué desafíos tiene que superar la empresa también deberás concretar cómo lo va a hacer. Esto se hará a través de acciones que sean alcanzables por parte del equipo. Marcar el tiempo concreto en el que se van a abordar los objetivos será muy importante. La metodología explica este proceso de la siguiente manera:

okr

Es decir, a través de un conjunto de acciones se consiguen unos resultados clave que, al mismo tiempo, complementan un objetivo trimestral que cumple una parte de un objetivo anual.

Trazabilidad entre departamentos

Una de las formas de actuar de este método de trabajo es la exposición del estado en el que se encuentra cada proyecto al resto de la empresa. De esta manera si, por ejemplo, el departamento de compras necesita conocer información sobre el departamento de operaciones para una acción concreta el proceso de acceso a estos datos será más ágil y transparente.  En consecuencia, las áreas tienen más independencia para llevar a cabo sus proyectos.

Pragmatismo

Al tener que cumplir diferentes fases para realizar los objetivos, la forma de trabajo OKR es muy práctica, porque demuestra los avances que se consiguen. Además, como hemos comentado en el punto anterior los equipos son más independientes, por lo que pueden trabajar de manera autónomo sin depender de otras áreas, lo que hace más práctico el proceso.

Flexibilidad en el trabajo

Si cada departamento tiene unas acciones concretas que llevar a cabo, el equipo de personas también. Por tanto, cada plantilla sabe con qué tiene que cumplir para que el proyecto salga adelante. Cada empleado sabe con qué acciones tiene que cumplir y con qué tareas está comprometido, por tanto, la empresa puede flexibilizar aspectos como el horario laboral o la presencia en la oficina, ya que la organización confía en el compromiso de sus empleados con los objetivos de la empresa.

Informe de resultados

El hecho de ir cumpliendo objetivos poco a poco para llegar a un objetivo anual hace que puedas ir valorando los resultados de las acciones que vas cumpliendo. En la metodología OKR es imprescindible evaluar el rendimiento de las iniciativas que se llevan a cabo para poder tener una visión global de cómo está evolucionando cada departamento o área de trabajo. De esta manera, cada departamento podrá mejorar su rendimiento a lo largo del año para poder terminar cumpliendo el objetivo fijado.

Empresas como Google utilizan esta metodología desde hace años. Aunque no todas las compañías tienen que funcionar como lo hace el gigante tecnológico, sin duda es un ejemplo de eficiencia e innovación. Las Pymes pueden aplicar esta metodología con sus equipos e ir puliendo las dudas que surjan.

 

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plantillas powerpoint

10 plantillas gratuitas de PowerPoint para que tus presentaciones sean un éxito

Autor: Arantxa Herranz

Algunos las prefieren lo más minimalistas posibles. Otros lo fían todo a las transiciones entre diapositivas. Algunos prefieren optar por colores llamativos y quizá algunos por gráficos y colores más vivos que capturen la atención de la audiencia. Hay tantas presentaciones de PowerPoint posibles que puede ser difícil elegir cómo preparar la nuestra. Por suerte, en Internet podemos encontrar muchas plantillas, muchas de ellas totalmente gratuitas, que nos ayudarán a tener una base sobre la que poder construir una presentación que consiga su objetivo. He aquí algunas de ellas.

 

Data Center Business Plan

Con una estética tecnológica y apostando por tonos azules, esta plantilla tiene 37 diapositivas diferentes que pueden modificarse al gusto de cada uno. Para facilitarlo, incluye recursos, algunos de los cuales (como gráficos, mapas, líneas del tiempo…) se pueden también editar y personalizar. En total tiene más de 500 iconos, todos ellos relacionados con la estética de redes y tecnología. También tiene la extensión de Flaticon para personalizar tus diapositivas. Está en formato panorámico 16:9.

 

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Presentación Tecnología

Si te gustan los iconos a la hora de hacer presentaciones, esta es tu plantilla. Disponible en varios colores pastel, su diseño es simple, pero efectivo. Aunque usa muchos iconos, también permite incluir fotografías. Su última diapositiva incluye varios iconos gratuitos para que también los puedas usar.

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Paterson

Si te gusta la estética de las líneas de comando típicas de programación y de las primeras interfaces gráficas, esta es su plantilla. De hecho, si por algo se caracteriza esta plantilla es por su estilo retro, ya que imita un sistema operativo antiguo, con ventanas, carpetas, cursores y un icono de carga. Podrás cambiar el color del tema fácilmente a través de las opciones de edición.

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Business Continuity Frameworks Meeting

Esta plantilla está pensada para cuando una empresa tiene que hacer una presentación de su plan de negocio para seguir creciendo. Además, en su descarga incluye una guía para saber cuáles son las fuentes y los colores utilizados en la presentación, así como dónde poder encontrar más recursos de gráficos y una serie de iconos personalizables para sectores tan diversos como creatividad, eduación, medicina, marketing o soporte.

 

Bussines Framework

 

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Cycles & Processes

Realizar líneas temporales, roadmaps o un calendario de acción no es siempre fácil de presentar visualmente. Algo que pretende resolver esta plantilla, que contiene una colección de diagramas circulares y lineales, con 2 a 6 opciones de recorrido. Todos los gráficos se pueden ser editar y personalizar. En total, la presentación tiene 10 infografías presentadas de forma limpia y profesional. La línea gruesa y colorida representa el flujo, mientras que una flecha interior (triángulo) enfatiza el movimiento o la dirección.

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Sales by Month Infographics

Si tienes que hacer una presentación en la que los gráficos de resultados (barras, columnas, líneas de tendencia, tartas…) sean los grandes protagonistas (como para comentar los resultados financieros, los resultados de conversión en marketing o las principales conclusiones de una investigación de mercado), esta es tu plantilla.  Permite hacer diferencias por mes y destacar datos estadísticos. Tiene 32 gráficos editables así como información sobre cómo editarlos para personalizarlos.

 

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Slidedoc Negocios

Frente a plantillas más recargadas, esta apuesta por una apariencia limpia, con el fin de que puedan ser impresas y compartidas sin que eso suponga un desembolso adicional. De hecho, sus autores recomiendan su uso para esta finalidad. En cualquier caso, el tono naranja escogido también es intercambiable, así como el resto de elementos de las 25 plantillas de diapositivas que incluye este tema.

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Potter

Sobre un fondo negro y apostando por el amarillo y las bombillas como grandes recursos icónicos, esta plantilla resulta sencilla pero efectiva. Ideal para transmitir ideas innovadoras o llamar la atención sobre algunos aspectos. Además, también permite que se puedan editar estos colores y la fuente utilizada.

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Qubica

Tiene 150 diapositivas, repartidas en 5 colores diferentes que también se pueden personalizar. Todos los elementos que incluye pueden ser editados en PowerPoint: cambiar el contenido, reemplazar la imagen, cambiar su posición o el color… También incluye una Presentación animada.

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Dibujos Renacentistas

Es una plantilla completamente distinta a las demás: emplea un fondo con textura de papel, dibujos de Leonardo Da Vinci y tipografías clásicas para transmitir un estilo histórico. Aunque pueda pensarse que su uso pueda estar más orientado a clases o conferencias sobre historia o arte, es un buen recurso para hacer una presentación de impacto y llamar la atención de toda la audiencia.

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billin

Caso de éxito: Billin

 

Facturación, esa tarea tan importante y a la vez tan complicada para las pequeñas y medianas empresas. Hoy hablaremos con Marcos de la Cueva y Diego Goya, fundadores y CEOs de Billin. La startup de facturación online más importante del país que ha cambiado las reglas del juego.

Si os parece y para comenzar la entrevista, contadnos de forma rápida qué es Billin y servicios ofrece 

Billin es un software de facturación on line que ayuda a los negocios a ser más resilientes gracias a varios puntos: ahorran más tiempo en la gestión de sus facturas, toman mejores decisiones gracias a los datos que les ofrecemos y, además, cobran antes; este último punto es uno de los mayores quebraderos de cabeza para cualquier negocio. Además, gracias al programa Kit Digital auspiciado por Europa y ejecutado por el gobierno, nunca antes una pyme lo había tenido tan fácil para digitalizar su facturación. Es más, en el medio plazo hacienda les obligará a enviar sus facturar a tiempo real y Billin ya está preparado para ello.

¿Qué os impulsó a fundar vuestra startup? 

Una vez más, nuestra misión de ayudar a pymes y autónomos a ser rentables: 4 de cada 5 negocios no salía adelante por problemas de caja. Nos propusimos poner solución a este problema y, hasta hoy, nuestra misión ha llegado a más de 180.000 negocios.

¿Cuáles creéis que son las claves de vuestro éxito? 

Sin duda, una de las principales claves es la escucha activa a nuestros clientes: puedes trabajar mucho y recibir mucho dinero en rondas de financiación, pero si no escuchas a tu cliente, tu producto no ofrecerá valor.

billin

 

¿Qué barreras habéis encontrado a la hora de desarrollar vuestro proyecto empresarial y cómo las habéis superado? 

En un entorno tan competitivo donde puedes encontrar multitud de softwares empresariales, la clave es hacer el mejor producto: gracias a un equipo de primer nivel, nuestro NPS es de 65 y  el índice de satisfacción al cliente del 98%. Teniendo en cuenta que más de 180.000 negocios confían en Billin, mantener esos ratios no resulta nada sencillo.

Si pudierais cambiar alguna decisión que tomasteis o algún error en el pasado ¿Cuál sería? 

Foco, foco y foco: si abres muchos frentes no atiendes bien ninguna. Foco en producto y en servicio, el resto viene solo.

En Billin contáis con un gran número de partners y acuerdos con otras empresa, ¿en qué os fijáis a la hora de comprometeros y uniros a proyectos conjuntos con otras empresas? 

Principalmente en la capacidad para vender productos y servicios tecnológicos: aunque parezca mentira, muchas telcos y aseguradores no saben vender este tipo de productos. En ese sentido, Vodafone encaja perfectamente con nosotros ya que tiene ese know how de venta que enlaza de forma precisa con nuestra proposición de valor tecnológica.

Vosotros habéis participado en alguna ronda de financiación con inversores ¿cómo es ese proceso? ¿qué recomendaciones daríais a una pequeña empresa interesada en atraer inversores? 

Hemos levantado más de € 6M de financiación hasta la fecha además de una venta a un player internacional. Hemos levantado pasta de todas las maneras posibles; desde FFF, Bas, fondos de VC españoles e internacionales y ayudas públicas. Para mí la clave es tener muy claro el dinero que necesitas para llegar a otro punto de valoración en la que se garanticen dos cosas: i) que la compañía en ese momento va a ser atractiva para el siguiente nivel de inversores y ii) una rentabilidad interesante para el inversor anterior. Parece fácil pero es un arte ser capaz de ir gestionando expectativas y logros para que ese juego se produzca.

 ¿Cómo os imagináis a Billin en cinco años?

Líder absoluto de facturación electrónica en España para pymes y autónomos. Está claro que va a ser obligatorio para todos dentro de nada…. Pero esa es la obligación para el usuario, mientras tanto Billin va a seguir trabajando para que además de cumplir con esa normativa los negocios sean más resilientes y gestionen mejor…

Y para terminar, ¿qué consejo darías a jóvenes emprendedores que están empezando a diseñar o lanzar sus empresas? 

Mucha fuerza e ilusión: las cosas no salen ni a la primera ni a la segunda, pero siempre hay premio para el que pelea, eso os lo puedo asegurar. A nivel más tecnológico, la importancia del producto: focalizarse en desarrollar el mejor software que se pueda tener.

Gracias por compartir vuestra experiencia con los lectores de nuestro blog ideasparatuempresa.vodafone.es. Un caso que inspira doblemente, tanto por la historia de vuestra startup como por las enormes posibilidades que ofrece la automatización de la facturación para una pequeña y mediana empresa.

 

 
 

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Cersa

CERSA: así es el nuevo programa de avales para Pymes y autónomos

Ahora, las Pymes y autónomos que vayan a poner en marcha un proyecto empresarial pueden acceder a los avales de CERSA. Estos avales pretenden facilitar a las Pymes el acceso a la financiación que les ayude en las etapas clave de su negocio. Te contamos todo sobre la iniciativa y cómo puedes solicitarlos.

CERSA es una Sociedad Mercantil Estatal (SME) que instrumenta uno de los sistemas más consolidados en España de apoyo público-privado a la financiación de avales para las Pymes y autónomos otorgados por el Sistema de Garantía. A través de este sistema se brinda un apoyo a proyectos sólidos y viables, pero con dificultades de acceso a financiación.

¿A quién va dirigido?

El programa de avales de CERSA está dirigido a todas aquellas Pymes y autónomos estén iniciando un proyecto empresarial y necesiten la financiación para garantizar su viabilidad. Para lograr esto, el programa les permite acceder a los beneficios de los avales de una sociedad de garantía recíproca (SGR).

Las empresas podrán acceder a los beneficios si su situación ofrece las garantías suficientes para obtener un crédito de las entidades financieras, si el aval de una SGR supondría una mejora considerable de sus condiciones de tipo de interés y plazos de amortización o si requieren garantizar compromisos distintos a los de financiación y las SGR mejorarían las condiciones respecto de otros proveedores de avales.

¿Qué ventajas ofrece para las Pymes?

Se trata de un programa diseñado específicamente para facilitar el acceso a crédito para proyectos viables, así como para canalizar y tramitar líneas de ayuda. Entre los objetivos más destacados se encuentra mejorar las condiciones de la financiación de las empresas, reduciendo el coste de los tipos de interés y ampliando el plazo de amortización gracias a los convenios suscritos entre las SGR-CERSA y las entidades de crédito. Además ofrece:

  • Cubrir la escasez de solvencia patrimonial de las pequeñas y medianas empresas mediante la prestación de su aval y amplían su capacidad de endeudamiento.
  • Flexibilidad: adaptado a todo tipo de Pyme y necesidad de financiación
  • Menor exigencia de garantías a aportar por la empresa.
  • Servicio personalizado de asesoramiento por profesionales altamente cualificados y rapidez de respuesta.

¿Qué tipo de avales integran el programa?

Los avales están diseñados con el fin de garantizar la financiación que procede de vías como entidades de crédito, entidades públicas (CDTI, Ministerios, SEGITUR, etc.), proveedores, clientes y otros prestamistas. Se trata de una financiación pensada para adaptarse a si las necesidades del negocio.

Por otro lado, los avales técnicos permiten a las Pymes asegurar compromisos no dinerarios relativos a su actividad. Las Pymes pueden ser avaladas ante la Administración por medio de licitaciones, concursos públicos de obras y prestación de servicios o bien mediante el cobro anticipado de subvenciones. También ante proveedores, clientes y otros agentes como garantía de suministros, arrendamientos, finanzas provisionales y/o definitivas, avales de juego o para conseguir licitaciones en procesos de internacionalización.

¿Cómo es el proceso de tramitación de las solicitudes?

Las empresas pueden acceder al proceso de solicitud y tramitación de los avales a través de distintas vías. Los interesados pueden acudir de manera presencial a las propias sociedades de garantía recíproca (SGR) o en cualquiera de las entidades de crédito que colaboran con ellas. Además, se ha habilitado una opción telemática para agilizar los procesos de manera on-line a través de la plataforma Con Aval Sí.

Una vez que las sociedades de garantía estén en disposición de la documentación necesaria para la solicitud de aval por parte de la Pyme y de la correspondiente entidad financiera, se inicia el estudio de la operación. Los tiempos de respuesta son ágiles y se ha establecido un periodo de 2-3 días para el primer resultado del estudio y de 1-2 semanas para su aprobación en la comisión de riesgos. Una vez tramitada la solicitud, la sociedad de garantía comunicará la resolución para proceder a la firma de ambas pólizas ante notario.

               

pensiones

Cómo calcular la base reguladora de tu pensión

 

La sede electrónica de la Seguridad Social ha puesto a disposición de los trabajadores una nueva herramienta a través de la cual puedes calcular la base reguladora de las pensiones. El nuevo servicio utiliza unas reglas de gestión y tablas asociadas que permiten realizar el cálculo deseado. Detallamos los aspectos que forman este nuevo servicio para que puedas utilizarlo de manera segura y sin dudas.

Todos los trabajadores comparten una misma inquietud: el futuro de las pensiones. Concretamente la fecha de jubilación y la cuantía aproximada a recibir cuando llegue el momento.

Cualquier trabajador que llega a la edad de jubilación, 67 años en España, y haya cotizado el periodo mínimo que exige la Seguridad Social (15 años, con dos de ellos necesariamente entre los últimos 15) tiene derecho a la prestación.

La cuantía, al igual que con otras prestaciones, se calcula en función de la base reguladora, pero no todos los trabajadores tienen claro cómo hacerlo. Por eso, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha habilitado en su sede electrónica un nuevo servicio de autocálculo de la base reguladora de la pensión de jubilación.

Cómo funciona el servicio

El servicio no requiere identificación previa, está fundamentalmente dirigido a profesionales, como gestores administrativos y graduados sociales. Pero es útil para todos los ciudadanos que quieran efectuar un cálculo aproximado de la cuantía de la base reguladora de la futura pensión de jubilación.

Tan solo tendrás que introducir:

  • Nombre y apellidos.
  • Fecha de jubilación.
  • Ley por la cual opta para efectuar el cálculo (la de 2011 o la legislación anterior).
Base reguladora
Info: Sede electrónica de la Seguridad Social

En la Ley 27/2011 del 1 de agosto, la base reguladora se calculará a partir de las bases cumplimentadas por las que haya cotizado el trabajador durante los 300 meses (25 años) inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante.

La legislación anterior, la Ley 40/2007 del 4 de diciembre calculará la base reguladora a partir de las bases cumplimentadas por las que haya cotizado el trabajador durante los 180 meses (15 años) inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante.

En el siguiente paso se puede elegir entre completar las bases de cotización (con dos decimales separados por comas) individualizadas o por periodos. Habrá que rellenar las casillas con bases máximas, mínimas o personalizadas. También existe la posibilidad de indicar si se trabajaron jornadas a tiempo parcial.

A partir de estos estos datos, el sistema determinará la base reguladora del interesado.

Bases de cotización
Info: Sede electrónica de la Seguridad Social

Un servicio informativo y complementario

Hay que tener en cuenta que el servicio es un simulador de carácter informativo. Es decir, opera con los datos que introduzca el usuario, si estos son incorrectos, el resultado también lo será.

Y recuerda que el simulador de jubilación que ya estaba disponible en el portal Tu Seguridad Social, sigue estando en funcionamiento y sí que requiere de cl@ve para utilizarla, por lo que esta nueva calculadora de las pensiones servirá para complementar a la ya existente.

                social selling

Social Selling: qué es y cómo te puede ayudar a vender

 

La última tendencia para vender productos y servicios a través de plataformas digitales es el Social Selling. Se trata de una parte del proceso de ventas que no utiliza medios como el email marketing o el sms marketing, sino que centra todos sus esfuerzos en las redes sociales. Te contamos cómo puedes ejecutar una estrategia de social selling en tus canales. 

Los datos recopilados en el estudio Digital 2021, publicado el pasado mes de julio por DataReportal en colaboración con We Are Social y Hootsuit, revelaron que la cifra de usuarios de redes sociales en todo el mundo asciende a 4.480 millones (un 57% de la población mundial), lo que supone un aumento del 13% respecto al año anterior.

Esta tendencia al alza es un claro indicativo de la importancia del Social Selling, pero todavía lo es más si atendemos a lo que este mismo estudio expone sobre el comportamiento de estos usuarios. En torno al 25% de los usuarios a nivel global utiliza las redes sociales para encontrar productos para comprar, lo que en términos puramente económicos se traduce en un gasto mundial en publicidad digital durante el último año equivalente a 378.2 mil millones de dólares.

Esta forma de vender consiste en recomendar y dar a conocer a los potenciales clientes tu producto, muchas veces a través del contenido elaborado por influencers. Te contamos cuáles son las claves del social selling.

Las redes sociales difuminan las barreras

Es posible que pienses que el Social Selling no es para ti porque tu empresa se dedica a un sector muy específico u opera sobre una demografía muy reducida. Pero, si hay un factor que ha contribuido a convertir a las redes sociales en una de las tecnologías de la comunicación más disruptivas de las últimas décadas es, precisamente, su capacidad de difuminar las barreras y aumentar las posibilidades de comunicación.

Las redes sociales pueden darte la opción de comunicarte con clientes potenciales en todo el mundo. Si tienes un servicio o un producto de calidad y eres capaz de comunicarlo de una manera diferencial, te abrirán un abanico de posibilidades para expandir tu negocio.

social

Crea una marca que cuente una historia    

Arrancar un perfil corporativo desde cero en redes sociales no es tarea sencilla. La competencia es alta y por ello tu objetivo debe centrarse en encontrar una manera de diferenciarte. Construir toda una narrativa detrás de tu empresa y ser reconocible como algo más que un mero producto o servicio. En definitiva, crear una marca. No subestimes el valor que el storytelling tiene para acercarte a tu público y conectar con él de una manera natural.

Elegir el canal adecuado marca la diferencia

Para desarrollar tu estrategia de Social Selling debes hacer un estudio sobre las herramientas que tienes a tu disposición, porque el resultado va a marcar la diferencia. De manera paralela a la expansión y al surgimiento de distintas herramientas, crece esa necesidad de tener presencia en todas y cada una de ellas. Pero antes de lanzarte al vacío es crucial tener un plan bien definido y un conocimiento detallado del comportamiento de tu público objetivo.

Una vez que determines cuáles son los puntos fuertes de tu marca, los intereses de tu público objetivo y el mejor canal de comunicación, estarás situado en una posición más ventajosa para que tu estrategia de Social Selling sea fructífera.

El cliente es el mejor prescriptor de tu empresa

El social media ha conseguido que el usuario abandone su rol tradicional como consumidor pasivo y haya dado un paso al frente como creador de su propio contenido. Es en este contexto, tu meta debe ser conseguir que tus canales se conviertan en el punto de encuentro de una comunidad con intereses afines.

Sea cual sea el área de negocio de tu empresa, tener una buena reputación digital te acercará a materializar una venta. Los usuarios consultan de manera sistemática las reseñas del resto de consumidores para encontrar opiniones favorables o negativas. Por ello, el cliente se ha convertido en el prescriptor más importante de tu empresa.

El contenido sigue reinando

Si algo debemos tener claro para comunicar en redes sociales es que hay que dar un giro a las técnicas de publicidad más tradicionales. Los usuarios suelen estar en estas plataformas para hablar con sus amigos, informarse, desconectar en esos pequeños tiempos muertos de la jornada laboral…En consecuencia, lo último que queremos es que la publicidad de nuestra empresa resulte invasiva.

Conviértete en una fuente de información principal dentro de tu sector, haz que te vean como una voz experta y confiable. Atrae al público de una manera orgánica ofreciendo un contenido de valor para que el proceso de conversión te resulte más sencillo y rentable.

Sea cual sea la estrategia comercial de tu empresa, te recomendamos que tengas en consideración el Social Selling. Explora nuevas formas de conectar con los usuarios a través de las redes sociales, de llegar a un público que pensabas que no era para ti y da un giro a las perspectivas de tu empresa con las herramientas que ahora tienes a tu disposición.

                Cursos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en noviembre

Autor: Arantxa Herranz

Que noviembre no nos asuste. Aunque estemos en el último tramo del año y sea uno de los más intensos en trabajo, siempre debemos sacar un hueco para la formación, tanto propia como de nuestros empleados. Y más si los cursos son gratuitos. Aquí te contamos algunos de las opciones gratuitas que tienes a tu alcance para hacer a lo largo de todo el mes.

Herramientas digitales

Iniciación a la Creación de Páginas Web. Para aprender a diseñar, programar y optimizar páginas web orientadas al público objetivo y cumplir con los objetivos marcados.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web Dinámicas: Aprende a diseñar y programar páginas web dinámicas para trabajar los contenidos de una forma más atractiva y lúdica.

Usabilidad Web: Adquirir los conocimientos y técnicas necesarias para incorporar en el proceso de desarrollo de software la usabilidad, así como para crear productos más amigables, mediante diferentes técnicas como son el test de usabilidad y los prototipos.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web con HTML5 y CSS3: Curso sobre cómo diseñar, crear, programar páginas Web con HTML5 y CSS3.

Introducción a las Técnicas de Posicionamiento Web: Conocer y manejar las técnicas de posicionamiento web y las aplicaciones de análisis de estadística de acceso al sitio web.

Posicionamiento en buscadores: El alumno podrá adquirir los conocimientos, habilidades y estrategias necesarias para posicionar la página web en los mejores resultados de búsqueda.

Ciberseguridad para usuarios: conocer las principales amenazas a los sistemas de información e identificar las principales herramientas de seguridad y su aplicación en cada caso.

Competencias digitales en la empresa: Utilizar las Técnicas de Información y Comunicación (TIC) como una herramienta para la expresión y la comunicación, para el acceso a fuentes de información, como medio de archivo de datos y documentos, para tareas de presentación, para el aprendizaje, la investigación y el trabajo cooperativo.

Marketing y ventas

Analítica web en el sector comercio: el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Comercio.

Comercio electrónico: conceptos básicos: conocer los conceptos básicos del comercio electrónico y poder así sacar el mayor partido a esta vía de negocio con la mayor calidad y seguridad

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes: Definir un Plan de Marketing directo a partir de los conocimientos estratégicos de interacción con el cliente más efectivos y rentables y favoreciendo la fidelización de clientes.

Google Ads y sus aplicaciones publicitarias: Descubrirás todas las aplicaciones, formatos y soportes de Google AdWords y aprenderás a analizar los resultados para cumplir tus objetivos en publicidad.

Gestión del Marketing 2.0: Para conocer la publicidad en internet, a innovar con el email marketing dentro del marco legal, a elegir las keywords que mayor visibilidad den a tus contenidos, a viralizar campañas social media, a gestionar la reputación online y a monitorizar resultados.

Tratamiento y Gestión de Quejas y Reclamaciones: Conocimientos necesarios para tramitar, gestionar, negociar y resolver las quejas y reclamaciones más habituales y para saber desenvolverte en su marco legal

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes:  Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Finanzas

Asistencia en la gestión de procedimientos tributarios: Con este curso obtendrás del Certificado de profesionalidad de Asistencia en la Gestión de Trámites Tributarios.

Administración y operaciones de una entidad financiera: Poder diferenciar y clasificar los distintos tipos de operaciones que se pueden realizar en una entidad financiera y adquirir las habilidades para utilizar las herramientas más efectivas para el seguimiento y evaluación de operaciones.

Fiscalidad en la pyme: Adquirir conocimientos de los diferentes tributos del sistema tributario español, incidiendo especialmente en aquellos aspectos que afectan a las PYMES.

Gestión Fiscal- IRPF: Adquirir conocimientos sobre la normativa reguladora del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Gestión de un pequeño comercio: Adquirir conocimientos para implantar un pequeño comercio, resolver problemas y tomar decisiones de acuerdo con la legislación vigente.

Gestión de compras informatizada: Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores

Contabilidad para cooperativas: realizar la contabilidad financiera específica de las sociedades cooperativas, identificando los distintos tipos de sociedades así como las clases de operaciones que realizan según el plan general de contabilidad.

Programación

Aplicaciones JAVA (J2EE): Para conocer en profundidad la manera de diseñar e implementar arquitecturas JAVA y frameworks relacionados.

Programación Web con PHP (Software Libre): Con este curso aprenderás el lenguaje orientado a objetos PHP para crear aplicaciones web.

Diseño Asistido Por Ordenador con Autocad 3D: Conocimientos suficientes para realizar diseños en 3 dimensiones con la herramienta AutoCAD

Análisis y Programación en Java: Programar aplicaciones informáticas con la tecnología Java.

Otros

Programa Delt@: gestión de accidentes de trabajo: adquirir el dominio del funcionamiento de la aplicación DELT@, así como tener un control sobre el registro de los partes de Accidentes de Trabajo.

Actividades Auxiliares de Almacén:  Realizar operaciones auxiliares de almacén, recepción, desconsolidación, ubicación básica, preparación y expedición de cargas y descargas, de forma coordinada o en equipo, bajo la supervisión de un responsable, siguiendo las instrucciones recibidas, y aplicando los procedimientos y equipos adecuados, en condiciones de productividad y respetando la normativa de seguridad, salud y prevención de riesgos.

            

Juan Merodio

Juan Merodio: marketing digital y negocios online

Escuchar a Juan Merodio es siempre una gran oportunidad para conocer y aprender sobre tendencias y oportunidades en el mundo digital. Juan es un emprendedor apasionado que fundó su primera empresa con tan solo 24 años, y tras ello no ha dejado de crear otras: Grupo Ellas, InvierteME, Emprende Finance, SocialVane… Además es socio fundador de Marketing Surfers y a nivel internacional de Engage Worldwide. También es experto en Marketing Digital y consultor de negocio en Marketing y Transformación Digital para empresas en distintas partes del mundo como España, Latinoamérica, Japón, Canadá y Estados Unidos. Hoy, tenemos la gran suerte de poder conversar con él sobre digitalización, herramientas, consejos y recomendaciones que ayudarán a muchas pymes y autónomos a impulsar sus negocios.

Ha publicado 11 libros de marketing digital, y desde Juan Merodio, la empresa que fundó con su propio nombre, coordina y desarrolla consultorías de negocio en marketing y transformación digital para empresas alrededor de todo el mundo.

¿De qué manera consideras que esta pandemia ha transformado la actividad de las empresas en el mundo digital?

La pandemia ha provocado que las empresas tengan que dar un acelerón bestial con su transformación y adaptación al mundo digital. Podemos decir que es como haber dado un salto a lo que iba a suceder en los próximos 3 años. Gran parte de negocios se han encontrado prácticamente de la noche a la mañana en que su actividad dependía sino en un 100% si en un muy alto porcentaje internet y el tráfico que eran capaces de generar desde este canal. Esto puso en una situación complicada a muchas empresas que hasta ese momento poco se habían preocupado de su presencia digital o lo habían hecho de una manera superficial, lo que les obligó a tener que replantear gran parte de sus estrategias de negocio, cambiar clasificación de las partidas de presupuestos de unos canales a otros y apoyarse en nuevos profesionales mientras formaban a sus propios equipos en nuevas habilidades digitales.

Ante esta situación ha habido empresas que han sido capaces de adaptarse rápidamente, pero ha habido otras que dada su situación, el contexto… No han sido capaces de transformar su modelo de negocio al mundo digital en el tiempo necesario lo que ha provocado que muchas de ellas tengan que cerrar.

Pero de todo esto debemos sacar un aprendizaje y es que hoy en día cualquier negocio puede ser extremadamente volátil incluso aunque las cosas nos vayan muy bien. Un cambio de contexto puede provocar que aunque hoy seamos un negocio líder en ventas, mañana dejemos de serlo, por lo que en nuestra adaptación al mundo de los negocios digitales las empresas debemos trabajar en la generación de diversas líneas de ingreso independientes que nos ayuden a ser más sostenibles en el largo plazo.

¿Cuáles son los primeros pasos que debería dar una pyme a la hora de diseñar y llevar a cabo un plan de digitalización?

A la hora de abordar un plan de digitalización en una pyme lo primero que debemos ser conscientes es que esto implica un cambio de mentalidad. Digitalizar una empresa no es solo introducir nuevas herramientas tecnológicas, sino que debemos ser capaces de inculcar una nueva manera de trabajar, nueva forma de pensamiento y una nueva serie de procesos que nos permitan que este plan de digitalización sea exitoso. Dicho esto mi primera recomendación es apoyarse en algún profesional experto en digitalizar negocios, ya que de esta manera te asegurarás tener a alguien con la experiencia suficiente que te guíe por el camino correcto evitando perder tiempo, y oportunidades de negocio en un proceso tan importante como es la digitalización.

En este proceso valoraría 8 fases a tener en cuenta las cuales no es imprescindible que vayan en este orden ya que eso dependerá de cada negocio y de la estrategia que se cree:

  • La Economía Digital: analizar y crear nuevos modelos de negocio
  • Innovación Digital: inculcar una cultura de experimentación
  • Tecnología en la Empresa: Digitalizar con herramientas procesos para volverlos más eficientes con la automatización
  • People Analytics: trabajar por liderar equipos sostenibles
  • Global Marketing: implementar estrategias de marketing que converjan el online con el offline.
  • Digital Sales: crear nuevos canales de ventas digitales
  • Comunicación Efectiva en Entornos Digitales: definir nuevos procesos de comunicación interna y externa
  • Gestión del Cambio: crear una cultura basada en trabajar fuera de la zona de confort y ayudar al equipo a sentirse cómoda en ella.

¿Qué herramientas de marketing digital recomiendas para que las pymes y pequeños negocios puedan generar nuevas oportunidades de negocio?

Quiero daros una serie de herramientas que os ayudarán a cumplir una serie de objetivos característicos del marketing digital. Son herramientas que yo utilizo en mi negocio y que se han convertido en un pilar indispensable para manejar, sostener y adelantarme a las necesidades del mercado, de mi equipo y por supuesto, de mi negocio y su crecimiento a futuro.

  • Dropbox: existen muchas herramientas de almacenamiento en la nube pero en mi equipo nos hemos decantado por Dropbox, ya que es la que empleo desde hace años. No es la herramienta online de almacenamiento en la nube más económica, pero el servicio que ofrecen es bueno. Otras que podéis elegir son iCloud o Google Drive.
  • Kanbanflow: con esta herramienta de organización se pretende conseguir un proceso que sea más productivo, eficiente y organizado para poder realizar diferentes tareas en un proyecto. Se manejan diferentes tableros y se puede ir etiquetando a todos los miembros del equipo, señalando tiempos de entrega. Otras herramientas de este tipo son Asana y Meistertack.
  • Calendly: Calendly es la forma fácil de que tus clientes y colaboradores puedan cerrar una cita contigo sin que tengas que estar mirando fechas y ofreciendo huecos. Calendly accede directamente a los calendarios que tengas relacionados y ofrece huecos en función del tiempo que hayas determinado para cada reunión.
  • Zoom: para realizar reuniones online utilizamos Zoom, que nos permite cerrar diferentes reuniones y enviar invitaciones con la antelación que necesitamos. Zoom cuenta con una versión gratuita que es más que suficiente si se está empezando o si no se tienen reuniones multitudinarias o necesitas agendar con mucha antelación.
  • Automate.io: automatiza acciones entre diferentes herramientas para facilitar acciones puntuales. Tiene muchas posibilidades pero nosotros solo hemos experimentado algunas puntuales ya que está en continúa mejora.

¿Qué opciones tiene un pequeño comercio o negocio de comenzar a vender por internet más allá de un ecommerce?

Pequeños comercios tienen grandes oportunidades a la hora de empezar a vender por Internet, son muchos los casos que hemos escuchado ya de pequeños comercios locales en pueblos muy pequeños que han conseguido crecer enormemente gracias a la venta online en todo el mundo.

Para ello es importante que su estrategia de marketing la hagan diferenciada para comercio local y comercio externo.

Cuando hablo de comercio local me refiero a personas que pueden ir físicamente a la tienda o que están en la zona de influencia de su negocio y para ello les propondría estar cinco estrategias:

  • Página web actualizada: tener una página web sin actualizar es como tener una tienda desordenada, quitando a muchas de las personas que acuden a internet a buscar un servicio que la tienda puede ofrecer la idea de acercarse al comercio.
  • Google My Business: se trata de una herramienta gratuita que permitirá posicionarse en Google de manera más efectiva y que te encuentren más fácilmente.
  • Google Maps: si eres un emprendedor con un negocio físico, aparecer en Google Maps te ayudará mucho a atraer potenciales clientes. Para poder configurar Google Maps, tienes que tener una cuenta en Google My Business. Una vez las tengas tendrás que seleccionar “nueva empresa” y añadir los siguientes datos: país, teléfono, dirección del negocio, código postal, teléfono, página web e email. Además, podrás añadir una descripción de tu negocio y fotos y videos.
  • SEO Local: trabaja una estrategia de SEO de posicionamiento local y nacional te ayudará a aparecer en los primeros resultados de búsqueda cuando un usuario de tu misma zona geográfica busque un servicio que puedas ofrecerle físicamente como emprendedor local y nacional..
  • Anuncios en Google Maps: referente a Google Maps, también existe la posiblidad de mostrar anuncios patrocinados en esta app para que nuestro negocio aparezca destacado en esa zona cuando el usuarios busca algo relacionado. Estos anuncios se pueden crear facilmente desde la herramienta de Google Ads, indicando la ubicación.

Juan Merodio

¿Hasta qué punto es necesario invertir en SEM o campañas de pago en redes sociales para que un pequeño negocio pueda darse a conocer?

Muchas ocasiones los pequeños negocios son reacios a invertir en campañas de publicidad de pago, pero la razón es básicamente por desconocimiento en cómo hacerlo. Las campañas de pago a día de hoy se han vuelto imprescindibles en una estrategia de marketing digital, ya que es la única manera de asegurarte que estás mostrando tus productos o servicios a la persona que realmente puede estar interesada en comprarlos. Para ello lo ideal es combinar publicidad en redes sociales con publicidad en el buscador de Google, ya que en este último caso te va a permitir poner tu negocio delante de aquellas personas que busquen exactamente lo que estás vendiendo, por lo que la probabilidad de venta será mucho más elevada.

Lo bueno además de este tipo de campañas es que te permiten a ti decidir qué presupuesto quieres invertir diariamente, pudiendo ajustarlo a tu presupuesto. Si te recomendaría que para realizar este tipo de campañas o las pongas en manos de un profesional o te formes para ser directamente quien pueda empezar a hacerlas.

¿Cómo las redes sociales pueden ayudar a vender más? ¿En qué redes sociales consideras que una pyme debe tener presencia?

Las redes sociales son una potente arma de venta para una pequeña y mediana empresa, y para ello lo primero que debemos tener en cuenta es en qué redes sociales está nuestro público objetivo, y será en esas redes sociales donde tengamos que estar presentes de una manera activa.

Por un lado lo primero que debemos hacer es ver nuestro perfil en esa red social como un espacio de conexión con un posible cliente, por lo que no debemos tratarla como si fuese un espacio publicitario dónde solo compartir información de nuestros productos o de nuestras ofertas, sino un lugar en el que compartamos información y contenidos que sin ser comerciales si estén relacionados con nuestro negocio y ayuden de alguna manera a nuestro posible cliente.

Paralelamente a esto debemos tomar ventaja de la publicidad en las redes sociales ya que será la que nos permitirá lanzar anuncios comerciales a esos posibles clientes para ya si en ese momento intentar generar la compra.

Es importante destacar que también en las redes sociales la publicidad te permite definir el presupuesto diario que quieres invertir por lo que de esta manera puedes empezar con presupuestos pequeños y poder ir viendo resultados.

Tú que eres un emprendedor de éxito, ¿qué consejo que le darías a otros emprendedores que están comenzando en el mundo digital?

A la hora de emprender en el mundo digital una de las cosas más importantes es tener un claro conocimiento del contexto en el que te estás metiendo y estás intentando introducir un producto o servicio en el mercado. Es fundamental antes de hacer nada, crear un pequeño plan de negocio que nos permita hacer un análisis de la probabilidad que tiene nuestro producto con los recursos que tenemos de ser exitoso en su lanzamiento.

Si durante esta primera fase de análisis los resultados son positivos, lo siguiente sería crear lo que se llama el mínimo producto viable, es decir crear un producto que aunque no sea exactamente el que queremos llegar a tener, si sea lo suficientemente bueno para poder empezar a vender en el mercado y ver si realmente hay público interesado en pagar por él. Esta parte es muy importante ya que te permitirá rápidamente poderte testar de una manera real si ese proyecto que estás intentando emprender realmente puede convertirse en un negocio, o sino poder pivotar a tiempo para reconducir lo hacía un punto de éxito.

Debemos ser conscientes que el mundo digital y los negocios digitales a día de hoy es un mercado muy competido, lo cual no quiere decir que no haya oportunidades, hay muchísimos huecos de mercado, pero si queremos asegurarnos unos mayores porcentajes de éxito debemos ser muy cautelosos a la hora de preparar inicialmente este plan de negocio y un buen plan de marketing digital que te permita introducir el producto a la mayor velocidad posible con el mejor coste posible.

Muchísimas gracias, Juan por compartir con nosotros tu experiencia y consejos sobre herramientas y marketing digital. En IdeasParaTuEmpresa.es estamos seguros de que tus palabras ayudarán a miles de emprendedores en su camino a la digitalización.

             fraude

Pymes: todo sobre la Ley antifraude

Desde el 11 de octubre las pequeñas y medianas empresas deben adaptar sus programas de facturación. Si los sistemas informáticos no cumplen las especificaciones exigidas por el Gobierno, puede llevar a una sanción de entre 1.000 y 150.000 euros. Para que esto no te suceda, en este post te explicamos qué debes tener en cuenta respecto a tus programas de facturación.

Según afirma el preámbulo de la Ley publicada en el BOE esta ley pretende prevenir y luchar contra el fraude. Quiere aplacar problemas como la manipulación de datos contables y la doble contabilidad, lo que se traduce en una serie de normas que afectan directamente a las pequeñas y medianas empresas a la hora de presentar su facturación.

Una de las claves de esta normativa es el uso de los softwares de doble uso. Se trata de programas destinados a ocultar cobros y, en consecuencia, disminuir la factura fiscal. El Ministerio de Hacienda ha estimado que esta práctica ha hecho que no se tributen 200.000 millones de euros.

Para afrontar esta situación la Ley recoge un conjunto de iniciativas que evitarán que esta situación se siga produciendo. Te lo contamos todo a continuación:

Software de doble uso:

Esta es sin duda la medida más severa que se va a aplicar en esta Ley.  Según asegura el Gobierno en su página de La Moncloa la Ley establece la prohibición de la producción, tenencia o comercialización del denominado ‘software de doble uso’” privando así que cualquier Pyme pueda utilizar uno de estos programas. Si antes sancionaba esta práctica, ahora pasa a prohibirla. En este sentido, la norma registra dos tipos de sanciones antifraude:

  • 150.000 € para las personas o Pymes que fabriquen este tipo de programas de doble uso.
  • 50.000 € para las empresas que lo utilice.

Ante esta prohibición, la Agencia Tributaria, ha asegurado que publicará las especificaciones que deben comprender los programas de facturación para Pymes y autónomos próximamente.

Límite de pago en efectivo:

La ley contempla modificar varios aspectos respecto al pago en efectivo:

  • Se reduce de 2.500 a 1.000 euros el pago en efectivo entre actividades empresariales.
  • Por otra parte, se reduce también 15.000 a 10.000 euros el máximo para pagar en efectivo entre empresas y particulares.

Uso de criptomonedas:

Estas monedas del futuro, pero que ya forman parte del presente, van a pasar a estar más controladas a través de esta Ley. Por ello, ahora aquellas empresas y ciudadanos que tengan propiedades en criptomonedas deben dar parte de lo que tengan como del uso que hacen de las mismas. De manera que la ley antifraude también incluye a los individuos.

fraude

Sanciones de pronto pago:

Las multas que ponga el Ministerio de Trabajo, si se pagan en el plazo que ordena la sanción, la reducción con la nueva ley antifraude aumentará.  Se mantiene la reducción del 30% en el caso de que como empresario no recurras la multa. Sin embargo, se han añadido algunas novedades:

  • Disminuye de un 50 a un 60% las actas con acuerdo
  • Reducción de un 40% en el caso de pronto pago

Por otra parte, las sanciones que han sido impuestas antes de que esta ley entrase en vigor aplicarán esta nueva normativa siempre y cuando se haya acordado con anterioridad.

Recargos para autónomos:

Los trabajadores por cuenta propia deben estar al día de la presentación de los modelos de autoliquidación de impuestos, ya que, en caso de retrasarse, los recargos incrementarán un 1% mensualmente y no trimestralmente como se hacía hasta el momento. Esta medida pretende que los recargos sean más graduales, aunque si acumulas muchos meses sin presentar la autoliquidación habrá una penalización. Por ejemplo, si pasan 3 meses y medio la pena puede ser del 5 al 10% de recargo.

Si eres responsable de un negocio deberás prestar atención a esta actualización de la Ley antifraude para que no afecte a ninguno de los procesos internos de Pyme.

               

Infracciones laborales

Inspecciones laborales: cambios en las infracciones a los autónomos

Desde el 1 de octubre los autónomos tienen que pagar un 20% más en las multas puestas por el Ministerio de Trabajo. Se trata de una medida recogida en la Ley sobre infracciones y sanciones con la que el Gobierno endurece las infracciones puestas en las inspecciones de trabajo. En este sentido, las infracciones pueden ser desde leves hasta muy graves y en todos estos rangos los autónomos se verían perjudicados. Consulta cómo te va a afectar esta medida.

El ejecutivo ya ha aprobado el cambio incluido en la Ley sobre infracciones y sanciones que entró en vigor el pasado 1 de octubre. El cambio quedó recogido en la Disposición final primera de la Ley de trabajo a distancia 10/2021, y desde este mes los nuevos importes están ya en vigor dentro de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISSOS).

Con el incremento por incumplir la normativa laboral, la sanción leve pasa 625 a 750 euros; de 6.250 euros a 7.500 euros la grave; y de 187.515 euros a 225.018 euros, la muy grave. Eso sí, las infracciones cometidas con anterioridad, se sancionaran conforme a las cuantías anteriores.

Veamos qué tipos de infracciones existen y algunos ejemplos de las cantidades a pagar:

Infracciones leves

En la categoría de infracciones leven no entran aquellas en el ámbito de la Seguridad Social, por lo que las más habituales son las relacionadas con las relaciones laborales y la prevención de riesgos. Con este tipo de sanciones, las infracciones pasarían a ser de entre 60 a 625 euros, a entre 70 y 750 euros.

En las primeras entrarían conceptos como no entregar a tiempo el recibo de los salarios a los empleados o no exponer el calendario laboral en un lugar visible por todos los trabadores como exige la normativa.

Entre las irregularidades sobre la prevención de riesgos, cuyas sanciones pasarían de ser de entre 40 y 2.045 a entre 45 y 2.450 euros, son habituales las relacionados con la gestión y el papeleo, por ejemplo, no comunicar en tiempo y forma un accidente laboral o dejar de enviar la documentación apropiada sobre las políticas de prevención de riesgos de la empresa. Aunque también son comunes, y con mayor cuantía en la sanción, aquellas infracciones relacionadas con un potencial riesgo laboral, como las políticas de desinfección y limpieza, por poner un ejemplo.

Infracciones graves

Este tipo de infracciones son las más comunes y abarcan 3 grandes áreas:

  • Seguridad Social: Estas infracciones pasarían a ser sancionadas de entre 3.126 euros y 10.000 euros, a ser de entre 3.750 euros y 12.000 euros. Aquí encontramos casos como los trabajadores sin dar de alta (o dados de alta después de que empezara a trabajar), o las infracciones en materia de pago a la SS por los empleados.
  • Relaciones Laborales: En el caso de las infracciones relacionadas con las relaciones laborales, suelen girar alrededor de las horas extras, las vacaciones o tratarse de irregularidades en el control del registro de la jornada laboral.
  • Empleo: Con respecto a materia de empleo, las infracciones han pasado de ser de entre 626 euros a 6.250, a ser de entre 751 euros y 7.500.

Entre las graves, también se encuentran las referidas a la prevención de riesgos, que pasan de ser de entre 2.046 euros y 40.985, a ser de entre 2.451 euros y 49.180.

Infracciones muy graves

Por último, entre las infracciones laborales que puede sancionar la inspección se encuentran las calificadas como muy graves. Estas multas pasarían de ser de entre 6.251 y 187.515, a ser de entre 7.501 a 225.018.

Aquí entran en juego los fraudes graves, como ocupar a alguien que esté cobrando la prestación por desempleo o incrementar la base de cotización indebidamente, también la vulneración de los derechos laborales fundamentales o la discriminación del trabajador por razón de sexo, género u origen.

También cualquier irregularidad relacionada con los ERTE, sobre los que la Administración ya ha advertido que habrá inspecciones constantes para evitar fraudes.

Los mayores importes están reservados para las infracciones en materia de prevención. Desde octubre, estas multas pasan a ser de entre 49.181 hasta  983.736 euros.

Inteligencia Artificial para detectar infractores

El 1 de enero del 2022 empieza otra de las novedades relacionadas con la ley y las infracciones, serán robots los que sancionen las infracciones de los autónomos.

Se aplicarán las nuevas tecnologías en el ámbito de actuación de la Administración para, por un lado, permitir el análisis masivo de datos para «la detección del incumplimiento» y, por otro, para que pueda iniciarse el procedimiento sancionador automáticamente, es decir, sin la intervención directa de un funcionario.

Aunque parezca ciencia ficción la realidad es que a pesar de ser un proceso relativamente sencillo y que ya se aplica en otros ámbitos, como los radares en tráfico, no habrá casi ningún caso en el que se pueda actuar sin la interpretación de un funcionario. La clave estará en el tratamiento masivo de datos que permitirá constar incongruencias rápidamente, especialmente las relacionadas con fraudes a la Seguridad Social, que luego pasarán a manos de un inspector.

Recuerda que el objetivo de este aumento no es otro que actualizar las multas, que no cambian desde el 2007, con la evolución de la inflación, de forma que el afán de las sanciones sea más disuasorio que recaudatorio. Así que si tienes dudas sobre los procedimientos que puedan ponerte en una de las situaciones que hemos comentado, debes consultar siempre con un profesional.

               

Cursos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en noviembre

Autor: Arantxa Herranz

Que noviembre no nos asuste. Aunque estemos en el último tramo del año y sea uno de los más intensos en trabajo, siempre debemos sacar un hueco para la formación, tanto propia como de nuestros empleados. Y más si los cursos son gratuitos. Aquí te contamos algunos de las opciones gratuitas que tienes a tu alcance para hacer a lo largo de todo el mes.

Herramientas digitales

Iniciación a la Creación de Páginas Web. Para aprender a diseñar, programar y optimizar páginas web orientadas al público objetivo y cumplir con los objetivos marcados.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web Dinámicas: Aprende a diseñar y programar páginas web dinámicas para trabajar los contenidos de una forma más atractiva y lúdica.

Usabilidad Web: Adquirir los conocimientos y técnicas necesarias para incorporar en el proceso de desarrollo de software la usabilidad, así como para crear productos más amigables, mediante diferentes técnicas como son el test de usabilidad y los prototipos.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web con HTML5 y CSS3: Curso sobre cómo diseñar, crear, programar páginas Web con HTML5 y CSS3.

Introducción a las Técnicas de Posicionamiento Web: Conocer y manejar las técnicas de posicionamiento web y las aplicaciones de análisis de estadística de acceso al sitio web.

Posicionamiento en buscadores: El alumno podrá adquirir los conocimientos, habilidades y estrategias necesarias para posicionar la página web en los mejores resultados de búsqueda.

Ciberseguridad para usuarios: conocer las principales amenazas a los sistemas de información e identificar las principales herramientas de seguridad y su aplicación en cada caso.

Competencias digitales en la empresa: Utilizar las Técnicas de Información y Comunicación (TIC) como una herramienta para la expresión y la comunicación, para el acceso a fuentes de información, como medio de archivo de datos y documentos, para tareas de presentación, para el aprendizaje, la investigación y el trabajo cooperativo.

Marketing y ventas

Analítica web en el sector comercio: el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Comercio.

Comercio electrónico: conceptos básicos: conocer los conceptos básicos del comercio electrónico y poder así sacar el mayor partido a esta vía de negocio con la mayor calidad y seguridad

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes: Definir un Plan de Marketing directo a partir de los conocimientos estratégicos de interacción con el cliente más efectivos y rentables y favoreciendo la fidelización de clientes.

Google Ads y sus aplicaciones publicitarias: Descubrirás todas las aplicaciones, formatos y soportes de Google AdWords y aprenderás a analizar los resultados para cumplir tus objetivos en publicidad.

Gestión del Marketing 2.0: Para conocer la publicidad en internet, a innovar con el email marketing dentro del marco legal, a elegir las keywords que mayor visibilidad den a tus contenidos, a viralizar campañas social media, a gestionar la reputación online y a monitorizar resultados.

Tratamiento y Gestión de Quejas y Reclamaciones: Conocimientos necesarios para tramitar, gestionar, negociar y resolver las quejas y reclamaciones más habituales y para saber desenvolverte en su marco legal

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes:  Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Finanzas

Asistencia en la gestión de procedimientos tributarios: Con este curso obtendrás del Certificado de profesionalidad de Asistencia en la Gestión de Trámites Tributarios.

Administración y operaciones de una entidad financiera: Poder diferenciar y clasificar los distintos tipos de operaciones que se pueden realizar en una entidad financiera y adquirir las habilidades para utilizar las herramientas más efectivas para el seguimiento y evaluación de operaciones.

Fiscalidad en la pyme: Adquirir conocimientos de los diferentes tributos del sistema tributario español, incidiendo especialmente en aquellos aspectos que afectan a las PYMES.

Gestión Fiscal- IRPF: Adquirir conocimientos sobre la normativa reguladora del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Gestión de un pequeño comercio: Adquirir conocimientos para implantar un pequeño comercio, resolver problemas y tomar decisiones de acuerdo con la legislación vigente.

Gestión de compras informatizada: Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores

Contabilidad para cooperativas: realizar la contabilidad financiera específica de las sociedades cooperativas, identificando los distintos tipos de sociedades así como las clases de operaciones que realizan según el plan general de contabilidad.

Programación

Aplicaciones JAVA (J2EE): Para conocer en profundidad la manera de diseñar e implementar arquitecturas JAVA y frameworks relacionados.

Programación Web con PHP (Software Libre): Con este curso aprenderás el lenguaje orientado a objetos PHP para crear aplicaciones web.

Diseño Asistido Por Ordenador con Autocad 3D: Conocimientos suficientes para realizar diseños en 3 dimensiones con la herramienta AutoCAD

Análisis y Programación en Java: Programar aplicaciones informáticas con la tecnología Java.

Otros

Programa Delt@: gestión de accidentes de trabajo: adquirir el dominio del funcionamiento de la aplicación DELT@, así como tener un control sobre el registro de los partes de Accidentes de Trabajo.

Actividades Auxiliares de Almacén:  Realizar operaciones auxiliares de almacén, recepción, desconsolidación, ubicación básica, preparación y expedición de cargas y descargas, de forma coordinada o en equipo, bajo la supervisión de un responsable, siguiendo las instrucciones recibidas, y aplicando los procedimientos y equipos adecuados, en condiciones de productividad y respetando la normativa de seguridad, salud y prevención de riesgos.

               

Redes sociales (vol. 1): Tipos de campañas en Facebook según tu objetivo

El control de todos los elementos que componen la vida de un autónomo para que su trabajo salga adelante son numerosos. Ahora que las redes sociales se han posicionado como un canal fundamental para la captación de nuevos clientes, como trabajador, debes conocer qué tipos de campañas puedes hacer y dónde. En este post empezamos una serie de contenidos que te ayudarán a adaptar tu campaña según el objetivo que persigas, como: nuevos seguidores o más visitas a la web, por ejemplo, según la red social. En las próximas entregas hablaremos de Instagram, de Twitter, de TikTok.

Facebook es la primera gran red social (con permiso de MySpace). Todos sabemos cómo empieza la historia de esta red social gracias a la película que rodó David Fincher. Desde 2003 los perfiles de este canal no han hecho más que crecer, de hecho, hace tiempo que superó los 2.500 millones de usuarios.

Según el informe que presenta cada año IAB Spain, Facebook es la red social más conocida y es la segunda más utilizada por detrás de WhatsApp. Además, tiene una media de uso en España de una hora y seis minutos. Por otra parte, según el mismo estudio, hasta un 21% de los internautas hacen clic entre Muy y Bastante frecuentemente en los anuncios que aparecen en las redes sociales. Por tanto, teniendo en cuenta que sigue siendo una herramienta muy importante en cuanto a su uso y que más del 20% de los usuarios afirman interactuar con los anuncios que aparecen en las redes sociales, Facebook debe formar parte de tus prioridades en tu estrategia de Social Media.

Este artículo es el primero de una serie de temas en los que queremos explicarte detalladamente en qué cosiste la inversión en publicidad en las redes sociales más importantes. A continuación, te explicamos paso a paso los formatos y objetivos que contempla Facebook:

  1. Objetivos de marketing

La plataforma determina que las empresas deben cumplir con uno de los tres objetivos de Facebook a la hora de comenzar una campaña en su página, te los explicamos:

Reconocimiento

Este punto es importante para dar a conocer tus servicios, qué haces y cómo lo haces. Será la campaña adecuada si tu intención es que los usuarios conozcan tu empresa, para que se interesen por su actividad. De acuerdo con este objetivo, Facebook te permite llevar a cabo dos tipos de campañas:

Consideración

Va un poco más allá que el reconocimiento. Aquí el usuario ya conoce la empresa, ahora está interesado en conocer sus servicios e interactúa con la información que proporciona la marca. Pasa de un plano pasivo a un plano más activo. Para conseguir este propósito hay varias maneras de informar. Facebook facilita la creación de campañas con objetivos muy específicos según lo que busques como empresario. Por ejemplo, podrás crear una acción para aumentar las entradas en tu web o para que la instalación de la app que has creado. Así, las opciones que tienes son las siguientes:

Conversión

Este es quizás el objetivo más ambicioso y que pueden alcanzar los proyectos que tienen un poco más de experiencia, puesto que su marca ya es conocida en su entorno. Se trata de conseguir ventas de tu producto a través de las campañas que programes en Facebook. En este punto como autónomo ya no quieres “preparar” al usuario para que conozca la marca, sino que quieres que interactúe a través de un intercambio económico. Las formas de llevarlo a cabo son:

2. Qué formato elegir

La plataforma permite elegir entre varios formatos para poder cumplir los objetivos que hemos descrito anteriormente. Si haces una campaña de conversión con catálogo, lo más conveniente será utilizar una secuencia de imágenes o colección. Te damos toda la información para que apliques lo que más te convenga:

Imagen

Este formato se puede ver en muchas secciones de Facebook: en el feed, en la columna de la derecha, en los stories o en su Marketplace. La configuración de un anuncio con imagen es sencilla, aunque la información que se proporciona debe ser muy concisa porque solo podrás divulgar tu información con una imagen y un copy (el comentario aclaratorio).

Recomendaciones:

facebook

(Imagen: Facebook)

Vídeo

El objetivo de “consideración” incluye las visualizaciones de un vídeo entre sus formatos de campaña. Si tienes los recursos necesarios para poder producir un vídeo explicativo de tu labor como profesional, será una buena opción para dar a conocer tus servicios.

Recomendaciones:

Secuencia

Imagina que tienes una tienda de bisutería y quieres mostrar la nueva colección. La secuencia de imágenes te permite colocar varias imágenes seguidas y cada una tienen un botón personalizado para poder llevar al usuario a la página específica de ese producto. Lo más normal es que el objetivo de este formato sea “conversión”.

Recomendaciones:

(Imagen: Facebook)

Colección:

Este formato incluye un vídeo o imagen acompañado de tres imágenes del producto en la parte posterior del anuncio. En este formato es obligatorio que incluyas una experiencia instantánea para redirigirles al la página de interés.

Recomendaciones:

Como ves, las opciones son numerosas. Lo mejor será que explores poco a poco cómo funciona Facebook Business para que vayas acumulando conocimiento y aprendas a usar todas las posibilidades que te ofrece la herramienta.

                video

5 plataformas que te ayudarán a hacer un vídeo para redes sociales

El número de plataformas que existen para la creación de contenido se cuentan por miles. Sin embargo, cada una tiene una función específica: para la creación de creatividades, de infografías y, por supuesto, de vídeo. Los vídeos son los contenidos que mayor engagement consiguen en las redes sociales de los perfiles de empresa, por ello, que tu cuenta publique algún vídeo de manera periódica es importante. En este post te damos algunas opciones que puedes utilizar para crear un vídeo desde cero, de forma intuitiva y sencilla.

El uso del vídeo marketing es extremadamente poderoso para incrementar las ventas de tu negocio físico o eCommerce, y crear tus propios vídeos es cada día más fácil. Sin necesidad de ser un profesional audiovisual, puedes crear contenido atractivo que te sirva para dar a conocer tu empresa o producto. Aquí te dejamos las más populares. Además, todas ellas cuentan con versión gratuita.

 

  1. Biteable

Tiene animaciones y vídeos reales prediseñados, así que solo tendrás que elegirlos y ordenarlos. Es muy rápido y, lo mejor: gratuito (aunque tiene también planes de pago). Puedes elegir entre un gran número de plantillas, lo que la convierte en una aplicación perfecta para principiantes que nunca hayan hecho video antes.

(Imagen: Biteable)

Eso sí, debes tener en cuenta que la versión gratuita no permite descargar los videos creados y tampoco te dará acceso a imágenes Premium. Otro hándicap de la versión básica es que todas tus creaciones llevarán una marca de agua. Puedes probar a usarla con estas limitaciones, y si te convence, decidir invertir en una versión un poco más premium.

Sin embargo, podrás compartir fácilmente tus videos en Facebook, YouTube y Twitter, y ofrece la opción de insertarlo directamente en tu página web.

 

2. Moovly

Esta herramienta es perfecta para crear vídeos de animación, muy útiles para transmitir cualquier tipo de mensaje de forma simple y cercana. Te ofrece la opción de utilizar plantillas prediseñadas o, si lo prefieres, elaborar la tuya desde cero.

moovy

(Imagen: Moovly)

Lo único que tendrás que hacer es arrastrar los elementos a la pantalla. Además, al ser online, no hará falta que te descargues nada.

La versión gratuita te permitirá crear vídeos de hasta 10 minutos en calidad media que podrás usar en tu web y redes sociales, así como en presentaciones.

 

3. Clipchamp

Una de las mejores opciones si no tienes acceso a programas de edición de pago o profesionales como Adobe Premiere. ClipChamp te permite editar vídeo de manera sencilla, gratuita y online. Lo único que tendrás que hacer es registrarte y crear tu propio perfil, donde se irán almacenando los trabajos.

clip

(Imagen: Clipchamp)

La plataforma cuenta con una extensa biblioteca de vídeo y audio permitiéndote elegir el material que necesitas sin tener que recurrir a bancos externos. Además, ofrece plantillas adaptadas a las diferentes redes, con las que podrás elaborar contenido simplemente cambiando textos y logos. Aunque para introducir estos elementos tendrás que pagar una versión mejorada a la gratuita. Clipchamp es lo más similar que podrás encontrar a un programa de montaje de vídeo profesional.

 

4. Kizoa

Se trata de una aplicación web de montaje de vídeo en línea, edición y creación de presentaciones. Con ella podemos realizar videos de forma sencilla, tanto personales como profesionales. Una vez nos registramos nos aparece la pantalla edición con 13 categorías llenas de plantillas completamente personalizables. En ellas podremos agregar elementos como texto, música y gifs.

(Imagen: Kizoa)

Eso sí, es una aplicación con planes de pago, por lo que en el modo gratuito tendrás un espacio máximo de 1 GB y los vídeos aparecerán con marcas de agua. Aun así, te permite añadir efectos, textos, transiciones, GIFs y música, y puedes compartir tus creaciones por correo electrónico, redes sociales o a través de enlace.

 

5. Canva

Aunque esta plataforma es más conocida por sus soluciones de diseño gráfico, Canva te permite también crear vídeos de alta calidad, incluso si no sabes nada sobre edición de vídeos. Esta web ofrece herramientas fáciles de utilizar y una biblioteca de plantillas prediseñadas, que permite crear vídeos cortos y en solo unos minutos.

canva

(Imagen: Canva)

Además, si ya la has usado para elaborar creatividades te resultará muy sencillo utilizarla para crear contenido audiovisual, ya que la interfaz es idéntica. Con ella podrás crear diseños adaptados a las diferentes a las necesidades de cada una de las redes sociales.

Gracias a estas herramientas, podrás dar rienda suelta a tu imaginación y crear contenido audiovisual para tus campañas, eventos especiales, días clave, presentaciones de producto u ofertas y ¡quién sabe! Quizás hasta consigas hacer un video viral y convertir tu negocio en trending topic.

               

marketing

Email marketing: las mejores plataformas para tu estrategia de emailing

Ha quedado sobradamente demostrado que gestionar una estrategia de email marketing es muy beneficios para las empresas. Consigues contactar con los usuarios, despertar su atención y que conozcan las noticias vinculadas con la marca. Lo primero que hay que hacer para poner en marcha este tipo de acciones es tener un partner en quien confiar, en este caso, las plataformas de email marketing. A continuación, te damos un listado detallado de las herramientas más importantes del sector y con las que podrás trabajar de manera sencilla e intuitiva.

Hace años que cuando mencionamos la palabra correo nos referimos a los emails. Lejos quedaron esos tiempos en los la comunicación a distancia implicaba escribir una carta, comprar un sello e ir al buzón para que llegase a su destino. Ahora Gmail o Hotmail copan los envíos de correos, aunque electrónicos.

Los emails son una forma directa y poco invasiva de contactar con tus clientes. Cuando un usuario recibe un correo electrónico de una empresa, es que antes le ha dado permiso para ello. Por tanto, la persona tiene cierto interés en lo que está recibiendo. Tú, desde tu empresa puedes realizar también puedes realizar estas gestiones de marketing digital.

Las plataformas para abordar dicha tarea son numerosas y, a veces, cuando tu profesión no está relacionada con el marketing y la comunicación cuesta tomar una decisión sobre cuál debes elegir. En este post queremos ayudarte de una manera sencilla a que elijas cuál es más conveniente según el número de contactos que tienes o el número de comunicaciones que quieras realizar en la versión más accesible de cada una de ellas para una Pyme.

Te lo mostramos a continuación:

email marketing

¿Qué tienes que tener en cuenta?

El número de envíos: a la hora de contratar uno de los servicios de email marketing que te mostramos en la infografía debes tener en cuenta qué nivel de actividad vas a tener cada mes, porque de ello dependerá tu preferencia por una plataforma u otra.

Diseño de emails: por otra parte, aunque todas las herramientas incluyen una forma de diseñar los emails más o menos sencilla, investiga cuál es la que mejor puede encajar con tu destreza o conocimiento. Algunas te dan plantillas gratuitas que puedes modificar tu a tu gusto, pero otras te dan un esqueleto y tú tienes que ir completándolo con las diferentes opciones de contenido que existen como: botones, imágenes, footer, texto…

Realización de informes: todas las herramientas te van a proporcionar unos datos que te serán muy útiles a la hora de valorar el envío. Presta especial atención al CTR (Click Trhough Rate), que es el porcentaje de clics sobre mail enviados; el Open Rate, que se corresponde con el porcentaje de aperturas sobre emails enviados; tasa de rebote, cifra que te dirá a qué mails no ha llegado correctamente y que si no se limpia la base de datos se convertirán en rebotes duros y que se eliminarán automáticamente de tu base de datos. Gracias a los resultados que te den estos datos podrás mejorar tu estrategia de email marketing.

Valora con detenimiento cuál es la mejor opción para tu empresa y después iníciate con la versión gratuita que incluyen estas plataformas. Cuando hayas entendido el ecosistema que ofrece el email marketing podrás pasar a siguiente nivel y optimizar tus campañas con el plan más económico.

               

 

 

 

5 frases memorables de la película «En busca de la felicidad»

 

 

Will Smith es un hombre que, hablando en términos de cine y televisión, ha atravesado muchas facetas. Lo hemos visto como superhéroe, héroe de acción, policía, figura juvenil, agente secreto en una agencia intergaláctica e incluso un hombre que sobrevivió a la extinción de la humanidad. No cabe duda de que su talento no tiene límites.

Entre las maravillosas historias que ha protagonizado, hay una que se caracteriza por hacer lucir su talento actoral al máximo. En busca de la felicidad es una película en la que la celebridad no se enfrenta a criminales sanguinarios o criaturas alienígenas, sino a un enemigo más real: la vida.

Al interpretar a Chris Gardner, un sujeto que atraviesa fuertes experiencias para salir adelante junto a su hijo, la historia no sólo nos enseña a tomar control de nuestra vida y ser responsables al tomar cualquier decisión (por pequeña que sea), también toca zonas sensibles en el corazón que nos hacen querer llorar por distintas razones.

Como estamos hablando de una verdadera joya cinematográfica, queremos recordar algunas de las frases motivadoras más memorables dichas por Will Smith. Seguramente podrás usar algunas para mejorar tu calidad de vida.

“Nunca permitas que alguien te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera si quien lo dice soy yo. Si tienes un sueño, debes protegerlo. A veces la gente no puede hacer las cosas por sí misma y por eso te dice que tú tampoco puedes. Si quieres algo, ve y consíguelo. ¡Punto!”

Cuánta razón puede haber en una frase, ¿no crees? Sin duda Chris sabe que nadie, pero nadie en este mundo, puede decirte qué tan lejos puedes llegar en la vida. Ojalá más personas supieran esto y no se detuvieran al perseguir sus sueños.

“¿Esta parte de mi vida? ¿Esta que ves aquí? A eso le llamo felicidad.”

Todos los seres humanos saben identificar esos pequeños momentos de la vida en que se sienten plenos. El sólo leer esta frase seguramente te transportó a esos pequeños instantes. ¡Sabes que sí!

“El mundo entero es tu ostra. Así que depende de ti encontrar las perlas escondidas.”

Algunas personas dicen que “el mundo es un lienzo para que tú pintes lo que quieras”; otras se refieren a caminos, libros en blanco, etcétera. Existen miles de referencias. Sólo recuerda que tú eres quien tiene el control de tu vida; nadie más puede ayudarte para ir hacia adelante.

“Conocí a mi padre cuando tenía 28 años de edad. Tomé la decisión de que, cuando tuviera hijos, ellos sabrían quién fue su padre.”

Mientras algunos individuos pretenden dejar su legado al resto del mundo, otros opinan que sólo algunos deben heredarlo. Esta frase está dedicada a todos los niños y niñas que tienen padres amorosos que quieren lo mejor para ellos.

“No soy todo lo que me ha pasado. Soy todo lo que he decidido ser.”

Sólo tú sabes si quieres que te recuerden por los hechos trágicos que han golpeado tu vida. Puedes elegir entre eso o caminar con la frente en alto y perseguir tus metas para convertirte en lo que siempre quisiste ser.

Si todavía no has visto esta increíble película, te invitamos a que cheques Claro video y aprendas una que otra lección por parte de Chris Gardner. ¡Estamos seguros de que te encantará!

               

 

pyme digital

Plan de digitalización de las Pymes hasta 2025


El plan España 2025 contiene un gran número de iniciativas, todas ellas destinadas a mejorar la digitalización del país. Si hace unos meses os mostrábamos los aspectos más importantes del proyecto para los autónomos, ahora os enseñamos las claves en las que repara el plan para avanzar en la digitalización de las pequeñas y medianas empresas. El ejecutivo pretende llevar este cometido a cabo a través de 5 ejes de actuación y 16 medidas. En este artículo te resumimos todas las iniciativas que contempla este plan para que puedas aprovechar todas sus ventajas.

El importante peso de las pequeñas y medianas empresas es una de las características principales de la economía española. Según los últimos datos emitidos por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, las empresas de menos de 50 trabajadores, micropymes y autónomos, suman aproximadamente el 99% del total de empresas y casi el 50% del empleo. Teniendo en cuenta esto, las circunstancias derivadas de la pandemia han puesto de manifiesto la urgencia de impulsar la digitalización de este tejido empresarial, imprescindible para la economía española, para hacerlo más resiliente. Así, el Gobierno ha diseñado un plan de digitalización para llevar a cabo hasta 2025.

Las pymes tienen ante sí la oportunidad para aumentar su productividad, impulsar su presencia digital, mejorar sus procesos, abordar su internacionalización o formarse en competencias digitales, que son los principales objetivos que persigue el Plan Nacional de Digitalización, dotado con más de 4.600 millones de euros.

5 ejes de actuación y 16 medidas

Con el fin de lograr la escala necesaria, se llevarán a cabo un conjunto de acciones que buscan movilizar a los agentes públicos y privados para la puesta en marcha de un catálogo integrado de programas organizado en cinco ejes de actuación. Resumimos aquí cada uno de esos puntos:

Impulso a la digitalización

Esta partida cuenta con una dotación de más de 3.000 millones de euros y está dirigido a que las Pymes integren soluciones digitales a su gestión interna, tanto en las relaciones con sus clientes, como en marketing digital y ciberseguridad.

  • Digital Toolkit: promover la colaboración público-privada que permita acelerar la digitalización de las Pymes, sobre todo micropymes y autónomos, a través de la implantación de paquetes básicos de digitalización (Digital Toolkit).
  • Bonos de Conectividad Pyme: ayudas de inversión en conectividad para las pymes que participen en programas públicos de digitalización.
  • Protege tu Empresa: enfocado a la ciberseguridad, se plantean acciones de concienciación y formación, además de proveer servicios y herramientas. Está dirigido a empresas, poniendo el foco en las Pymes y microempresas.
  • Acelera Pyme: para ayudar a las Pymes en su proceso de incorporación de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) a su funcionamiento.

Gestión del cambio

Los 656 millones que se han destinado a este capítulo del plan irán enfocados a la formación de directivos y personal en la gestión digital de la empresa. Además, se hará hincapié en reducir la brecha digital por cuestión de género.

  • Formación de Directivos: para que adquieran competencias en la gestión digital de su empresa y ayudar a disminuir la brecha de género digital aumentando el número de mujeres que se forman y trabajan en sectores TIC.
  • Formación para Expertos en Transformación Digital de las Pymes: formación de jóvenes para que lideren estos procesos de transformación digital.
  • Agentes del Cambio: financia la incorporación de profesionales en transformación digital en las Pymes para que desarrollen y apliquen el plan de digitalización.

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Innovación disruptiva y emprendimiento global

Con un presupuesto de 439 millones de euros, se busca que startups y pymes se beneficien de las oportunidades que van a surgir de la economía verde relacionadas con la gestión de datos, Inteligencia Artificial e Internet de las Cosas.

  • Innovación Disruptiva para la Transformación Digital en Pymes: fomentar el uso de tecnologías clave para la digitalización (cloud, big data, blockchain…) para el rediseño de procesos y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
  • Apoyo a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras: apoyar las estrategias de innovación y competitividad empresarial en materia de digitalización desarrolladas por colectivos o “clusters” de empresas.
  • Apoyo a los DIH: se centra en el desarrollo de centros de innovación digital (CID) -digital innovation hubs (DIH), en inglés- para que las pymes puedan acceder a la información, los servicios, y las instalaciones que ayuden en sus procesos de transformación digital.
  • Programas de Apoyo al Emprendimiento Digital: impulso al emprendimiento digital y a las startups.

Apoyo a la digitalización sectorial

El Gobierno destinará 450 millones de euros para apoyar la digitalización de sectores clave, donde destacan industria, comercio y turismo.

  • Activa Industria: digitalización de la industria, en especial las Pymes industriales a través de cuatro programas:
    • HADA (herramienta de diagnóstico online).
    • ACTIVA Industria 4.0.
    • ACTIVA crecimiento.
    • Y por último, Activa ciberseguridad.
  • Programas de Turismo Digital: para contribuir a la transformación digital del sector a través del desarrollo de nuevos productos y servicios digitales.
  • Digitalización del Comercio: dirigido a digitalizar el sector del comercio minorista y de distribución comercial, y ayudar a la internacionalización del mismo. Destacan tres programas: Programa Mercados Sostenibles, Programa Modernización del comercio y Programa de Diagnostico de Innovación para el comercio).

Coordinación, eficiencia y reformas

Reforma de los instrumentos y centros de apoyo a la innovación, la digitalización y el emprendimiento. Gracias a la realización de este punto las Pymes podrán recibir asesoramiento y formarse teniendo en cuenta sus necesidades.

  • Red Integrada de Capacidades de Apoyo a las Pymes: se desarrollará a través de algunos de los programas ya mencionados de este plan.
  • Sello Pyme Digital: analizar la viabilidad y, si se considera oportuno, promover un esquema de acreditación y certificación de la madurez digital de las pymes. Esta medida persigue reconocer y poner en valor la excelencia empresarial y las inversiones realizadas en la transformación digital.

A través del portal AceleraPyme cualquier Pyme podrá acceder a unos servicios básicos de acompañamiento en función de sus necesidades. Las ayudas para la digitalización de las Pymes 2021 están orientadas a la sensibilización, el asesoramiento y el soporte a lo largo de todo el proceso de digitalización.

                erte

ERTE y cese de actividad: prórroga hasta febrero

Tras semanas de negociación, Gobierno y agentes sociales han alcanzado un acuerdo en el último momento para extender los ERTE hasta el 28 de febrero. El próximo paso es llevar el pacto ante el Consejo de Ministros y ratificarlo con la patronal y sindicatos. Con el objetivo de facilitar el cambio, el actual modelo de ERTE estará vigente durante el mes de octubre.

Gobierno y agentes sociales han tardado varias semanas en ponerse de acuerdo, pero finalmente la propuesta ha salido adelante. A pesar de que los indicadores sanitarios por la incidencia de la COVID-19 van mejorando, hay casi 254.000 trabajadores afectados por los expedientes de regulación temporal de empleo, según los últimos datos del Ministerio de Seguridad Social.

Esta situación ha afectado tanto a autónomos como a Pymes, por tanto, en este nuevo acuerdo ambos segmentos se han visto representados. El Gobierno ha acordado dividir en dos fases el proceso. Primero, hasta finales de octubre, cuando los expedientes temporales se prorrogarán automáticamente sin cambios, por lo que la segunda parte comenzará en noviembre, cuando se activará el nuevo acuerdo al que han llegado los agentes sociales con el Ejecutivo. Por otra parte, las empresas tendrán hasta el 1 de noviembre para enviar la solicitud de renovación del ERTE, si la Administración no ha respondido pasados 10 días se considerará aprobado.

Así, según el nuevo acuerdo, los ERTE se extenderán hasta el 28 de febrero, además el contador se pone a cero hasta el 31 de diciembre de 2022. Es decir, no se computará el tiempo consumido por desempleo desde septiembre del 2020 cuando se produzca un despedido, cualquiera que sea la causa, después del 1 de enero del 2023, recordemos que antes era hasta enero del 2022.

A continuación, explicamos las pautas más importantes de esta nueva situación:

Mejora de las exoneraciones a la Seguridad Social

Las empresas que vean limitada su actividad los próximos meses percibirán un aumento de las exoneraciones a la seguridad social a partir de noviembre, ya que hasta el 31 de octubre de 2021 el acuerdo se mantiene como estaba. Por otra parte, el Gobierno ha hecho una apuesta firme por incluir la formación en los acuerdos de los ERTE, haciendo que de ello dependan las exoneraciones que se contemplan para cada empresa.

Detallamos qué comprende cada tipo de ERTE para que puedas saber cómo te afecta esta medida:

ERTE por impedimento de actividad

Aquellas empresas que hayan visto limitada su actividad por decisión sanitaria o administrativa, son las que se podrán acoger a este tipo de ERTE.  Las empresas que se encuentren en esta situación experimentarán una exoneración del 100% sobre la cuota de sus empleados en el caso de ser menos de 50 empleados o 90% en el caso de tener más de 50 trabajadores. Aunque para poder aprovechar la ayuda, tu empresa debe acogerse a una de las siguientes situaciones:

  • 10 a 50 trabajadores: destinar 30 horas de acciones formativas.
  • A partir de 50 trabajadores: 40 horas de acciones formativas.

ERTE por limitación de actividad

Las empresas que han visto limitada su actividad exclusivamente por las normas sanitarias de las autoridades españolas podrán acogerse a esta modalidad. Así, el Gobierno ha acordado que las empresas de más de 10 trabajadores que no ofrezcan formación a sus empleados tendrán exenciones de un 40% y será de un 80% si apuestan por la formación de los empleados. Por otra parte, los negocios de menos de 10 trabajadores tendrán una exoneración del 50% si no imparten actividades formativas y del 70% si lo hacen.

ERTE por fuerza mayor

Si nos remontamos a la última modificación del acuerdo, el ejecutivo acordó que las Pymes que se vieron afectadas por causa de fuerza mayor estaban en un listado de los sectores más perjudicados por la pandemia, condición que ha mantenido en este acuerdo. Al mismo tiempo, las empresas que dependan de estos sectores, como el turismo, también podrán aprovechar estas exoneraciones si demuestran que la mitad de sus ingresos dependen de ello.

Las exoneraciones para estas empresas se encuentran entre 95% y 75% de la cotización, sin depender de la apuesta formativa de la empresa.  Sí dependerán del número de empleados y de la situación en la que estos se encuentren.

Prórroga de la prestación para autónomos

Esta quinta prórroga mantiene el acuerdo de cese de actividad para los autónomos hasta febrero de 2022.

El Gobierno exigirá a los trabajadores por cuenta propia que pidan la prestación extraordinaria cuando el solicitante ha sufrido una caída de ingresos del 75% comparando el último trimestre de 2019 y el último trimestre de 2021.

Por otra parte, el rendimiento neto que se exige para solicitar esta ayuda corresponde al 75% del salario mínimo interprofesional. Por tanto, no pueden exceder los 5.066 euros entre el tercer y el cuarto trimestre.

Además, el nuevo acuerdo del Ejecutivo contempla cinco modalidades de prestación:

  • Suspensión.
  • Ordinaria.
  • Extraordinaria.
  • Temporada.
  • Especial (refiriéndose a los autónomos afectados por el volcán en La Palma).

Asimismo,  los autónomos que solicitaron ayudas en la última prórroga hasta septiembre, quedarán exonerados de un 90% de la cuota de octubre, un 75% en noviembre, un 50% en diciembre y un 25% en enero.

Esta prórroga pretende ser la última antes de que el Gobierno comprenda un mecanismo perpetuo, es decir un ERTE permanente.