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INCIBE Emprende: el programa que impulsará tu proyecto de ciberseguridad

 

Durante 2021 Gobierno y Administraciones Públicas han difundido de manera recurrente noticias sobre nuevas ayudas e iniciativas destinadas a impulsar la actividad de los autónomos y emprendedores en el plano digital. En este contexto, INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad) ha anunciado la activación del Programa de Emprendimiento en Ciberseguridad, INCIBE Emprende, dirigido exclusivamente a emprendedores y startups de ciberseguridad. En este artículo resumimos todo lo que necesitas saber para aprovechar este proyecto.

La ciberseguridad es un elemento clave en el mantenimiento y la buena salud de un proyecto empresarial. Durante la pandemia, las empresas han sufrido un aumento de las amenazas y de los ataques en sus equipos y, en consecuencia, sobre su trabajo. Además, el `Informe sobre madurez digital en España 2020-2021´, elaborado por Minsait y SIA, asegura que el 56% de los negocios no disponen de una estrategia de ciberseguridad bien definida dentro de la compañía. En muchas ocasiones la ausencia de estas responsabilidades está asociada a la falta de conocimiento sobre el sector.

Aun así, España ocupa un puesto muy aventajado en el Índice Global de Ciberseguridad 2020. Nuestro país no está en el podio, pero ha conseguido una cuarta posición gracias a la buena puntuación en los pilares de legalidad y en el desarrollo de capacidades y cooperación que valora este ranking.

quote

Ahora, el Ejecutivo ha anunciado la renovación del proyecto `INCIBE Emprende´, que cuenta con un presupuesto de 191 millones de euros y que tiene como objetivo apoyar la creación de nuevas empresas en el ámbito de la ciberseguridad, la internacionalización de startups, la colaboración público-privada y el impulso a la innovación, entre otros propósitos. Por otra parte, `INCIBE Emprende´ forma parte del plan que publicó hace meses el Gobierno, `España Digital 2025´.

A continuación, te contamos cómo está estructurado este plan y qué funciones va a cumplir cada fase:

#IINCIBEInspira:

#INCIBEInspira es un programa de jornadas online que pretenden identificar los retos y desafíos a los que se enfrentan los emprendedores en términos de ciberseguridad. Estarán lideradas por expertos del sector, que abordarán temas relacionados con la transformación digital de las empresas y el papel de la ciberseguridad.

Ciberemprende:

En este apartado la organización quiere identificar y promocionar el talento innovador del sector de la ciberseguridad con empresas que se encuentren en una fase inicial. Para ello, INCIBE prepara un evento llamado Demoday en el que entrega una serie de premios a los proyectos ganadores. El año pasado 10 startups y emprendedores, todos ellos relacionados con la ciberseguridad, de todo el territorio nacional fueron seleccionados como finalistas de este proyecto. Gracias a su trabajo fueron seleccionados y pudieron asistir a un curso de formación sobre cómo impulsar los proyectos empresariales.

Cybersecurity Ventures:

Este tercer proyecto que forma parte de INCIBE Emprende quiere potenciar la capacidad empresarial de las compañías de ciberseguridad que se presenten a la convocatoria. Para ello, activan una serie de palancas como formaciones con profesionales del sector; facilitar el contacto entre los emprendedores; aportar una ayuda económica a los proyectos o proporcionar visibilidad de los mismos. Al mismo tiempo, la organización diseña un plan con varias etapas para los proyectos:

  • Hoja de ruta personalizada
  • Mentorización
  • Formación
  • Networking con inversores
  • DemoDay

España Digital 2025:

Por otra parte, el Gobierno está impulsando una serie de medidas para mejorar los sistemas de ciberseguridad de las empresas en España. El plan `España Digital 2025´ contiene un apartado exclusivo con pautas e iniciativas destinadas a conseguir este objetivo:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad: ha puesto a disposición de los autónomos un teléfono (017) gratuito al que podrás acudir si tienes cualquier consulta vinculada con la seguridad de tus equipos.
  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales: un proyecto sustentado en tres ejes principales: activación de campañas de sensibilización y formación sobre ciberseguridad; formación de talento del sector y una línea de ayuda a empresas y autónomos para identificar riesgos.

Gracias a los proyectos que ha puesto en marcha el Ejecutivo, los autónomos pueden mejorar su situación en materia de digitalización y ciberseguridad. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presentó el Gobierno ante la Comisión Europea, contiene una serie de plantes que consideran el avance en aspectos como la digitalización y la tecnología son fundamental para conseguir tener un ecosistema empresarial moderno y competitivo.

               

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INCIBE Emprende: el programa que impulsará tu proyecto de ciberseguridad

 

Durante 2021 Gobierno y Administraciones Públicas han difundido de manera recurrente noticias sobre nuevas ayudas e iniciativas destinadas a impulsar la actividad de los autónomos y emprendedores en el plano digital. En este contexto, INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad) ha anunciado la activación del Programa de Emprendimiento en Ciberseguridad, INCIBE Emprende, dirigido exclusivamente a emprendedores y startups de ciberseguridad. En este artículo resumimos todo lo que necesitas saber para aprovechar este proyecto.

La ciberseguridad es un elemento clave en el mantenimiento y la buena salud de un proyecto empresarial. Durante la pandemia, las empresas han sufrido un aumento de las amenazas y de los ataques en sus equipos y, en consecuencia, sobre su trabajo. Además, el `Informe sobre madurez digital en España 2020-2021´, elaborado por Minsait y SIA, asegura que el 56% de los negocios no disponen de una estrategia de ciberseguridad bien definida dentro de la compañía. En muchas ocasiones la ausencia de estas responsabilidades está asociada a la falta de conocimiento sobre el sector.

Aun así, España ocupa un puesto muy aventajado en el Índice Global de Ciberseguridad 2020. Nuestro país no está en el podio, pero ha conseguido una cuarta posición gracias a la buena puntuación en los pilares de legalidad y en el desarrollo de capacidades y cooperación que valora este ranking.

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Ahora, el Ejecutivo ha anunciado la renovación del proyecto `INCIBE Emprende´, que cuenta con un presupuesto de 191 millones de euros y que tiene como objetivo apoyar la creación de nuevas empresas en el ámbito de la ciberseguridad, la internacionalización de startups, la colaboración público-privada y el impulso a la innovación, entre otros propósitos. Por otra parte, `INCIBE Emprende´ forma parte del plan que publicó hace meses el Gobierno, `España Digital 2025´.

A continuación, te contamos cómo está estructurado este plan y qué funciones va a cumplir cada fase:

#IINCIBEInspira:

#INCIBEInspira es un programa de jornadas online que pretenden identificar los retos y desafíos a los que se enfrentan los emprendedores en términos de ciberseguridad. Estarán lideradas por expertos del sector, que abordarán temas relacionados con la transformación digital de las empresas y el papel de la ciberseguridad.

Ciberemprende:

En este apartado la organización quiere identificar y promocionar el talento innovador del sector de la ciberseguridad con empresas que se encuentren en una fase inicial. Para ello, INCIBE prepara un evento llamado Demoday en el que entrega una serie de premios a los proyectos ganadores. El año pasado 10 startups y emprendedores, todos ellos relacionados con la ciberseguridad, de todo el territorio nacional fueron seleccionados como finalistas de este proyecto. Gracias a su trabajo fueron seleccionados y pudieron asistir a un curso de formación sobre cómo impulsar los proyectos empresariales.

Cybersecurity Ventures:

Este tercer proyecto que forma parte de INCIBE Emprende quiere potenciar la capacidad empresarial de las compañías de ciberseguridad que se presenten a la convocatoria. Para ello, activan una serie de palancas como formaciones con profesionales del sector; facilitar el contacto entre los emprendedores; aportar una ayuda económica a los proyectos o proporcionar visibilidad de los mismos. Al mismo tiempo, la organización diseña un plan con varias etapas para los proyectos:

  • Hoja de ruta personalizada
  • Mentorización
  • Formación
  • Networking con inversores
  • DemoDay

España Digital 2025:

Por otra parte, el Gobierno está impulsando una serie de medidas para mejorar los sistemas de ciberseguridad de las empresas en España. El plan `España Digital 2025´ contiene un apartado exclusivo con pautas e iniciativas destinadas a conseguir este objetivo:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad: ha puesto a disposición de los autónomos un teléfono (017) gratuito al que podrás acudir si tienes cualquier consulta vinculada con la seguridad de tus equipos.
  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales: un proyecto sustentado en tres ejes principales: activación de campañas de sensibilización y formación sobre ciberseguridad; formación de talento del sector y una línea de ayuda a empresas y autónomos para identificar riesgos.

Gracias a los proyectos que ha puesto en marcha el Ejecutivo, los autónomos pueden mejorar su situación en materia de digitalización y ciberseguridad. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presentó el Gobierno ante la Comisión Europea, contiene una serie de plantes que consideran el avance en aspectos como la digitalización y la tecnología son fundamental para conseguir tener un ecosistema empresarial moderno y competitivo.

               

productividad

Los mejores podcast para mejorar tu productividad

Autor: Arantxa Herranz

Hacer más en menos tiempo. ¿Quién no ha soñado con ser capaz de maximizar el tiempo y aprovecharlo al máximo? Si eres de los que quieres saber todos los trucos, consejos y técnicas para aumentar tu productividad, tanto personal como laboral, no te pierdas esta selección de podcast que hemos preparado para ti.

Aprendiendo GTD

Getting Things Done, o GTD, es una metodología de productividad personal creada por David Allen que reúne una serie de hábitos productivos y los pone a trabajar en conjunto. Esta metodología reúne en un solo lugar tu vida personal y profesional. Se basa en 5 pasos fundamentales (Capturar, Aclarar, Organizar, Reflexionar y Ejecutar).

Aprendiendo GTD es un podcast sobre productividad, eficacia, GTD y organización personal en el que Manolo Molero, Sergio Pantiga y Luis Blasco hablan de sus avances en el mundillo de la productividad.

Dos minutos de productividad

Desde 2008, Jeroen Sangers del blog canasto.es explica sus consejos, aplicaciones, trucos, herramientas y métodos para gestionar el tiempo y conseguir más resultados con menos esfuerzo. Asegura que se pueden encontrar episodios, de apenas dos minutos de duración, dedicados exclusivamente a la productividad personal, con temas sobre cómo terminar lo que empiezas, la gestión del correo electrónico, organizar tus tareas de manera efectiva, cómo evitar la pérdida de tiempo en asuntos irrelevantes que te impiden centrarte en las cosas importantes, tratar con los imprevistos del día a día o  qué hacer si tienes una mente creativa y artística que no para de conectar.

JMVillarmea

José María Villarmea es psicólogo de formación y “alma de empresario”. Asegura que siempre le apasionó la psicología por lo que realizó un Master en Intervención en Ansiedad y Estrés en la Complutense. En el año 2012 decidió enseñar lo que había aprendido durante su vida laboral, especialmente en lo que a productividad, hábitos y método de equipo se refiere. Desde entonces, tiene este podcast pensado para potenciar la productividad personal, mejorar nuestros hábitos y potenciar la colaboración de los equipos, con el que quiere ayudar a equipos de trabajo a colaborar, comunicarse eficazmente y a potenciar la organización personal.

Habla de comunicación, colaboración en equipo, email, reuniones, energía, tareas, proyectos y productividad personal en general, así como de herramientas como Trello, Evernote, Todoist, tecnología y gadgets.

ThinkWasabi

Berto Peña lleva más de 12 años dedicado a ayudar a las personas a saber mejorar la productividad y aprovechar el tiempo.

Asegura que durante muchos años su carrera profesional estuvo limitada por malos hábitos, así que se propuso dar un giro real y duradero para “vivir de verdad”. Tras leer y aprender, y estudiar distintos métodos, acabó desarrollando su propio método que comparte a través de un blog, libros y podcast.

Asegura que narra su experiencia personal y autodidacta. Habla desde su propia experiencia como persona, como trabajador, como empleado, como emprendedor, como directivo que ha logrado cambiar una vida improductiva e insatisfactoria por otra productiva y plena. Mi objetivo y motivación es contar a otros cómo también ellos pueden conseguirlo.

think Wasabi

Productividad digital

Diego Villavicencio lleva este Podcast dedicado a enseñar y comentar el cómo mejorar la organización y productividad a través del uso de la tecnología. También muestra reseñas de aplicaciones, métodos de productividad, consejos y mucho más.

Productividad Digital nace ante la necesidad de unir el mundo de la productividad y la tecnología en la comunidad de lengua hispana. En Productividad encontrarás conocimiento sobre productividad, tecnología y también los conceptos filosóficos que sostienen los principios de la productividad moderna.

El autor, además, tiene un de telegram https://t.me/pdpodcast. Su enfoque de la productividad nace de la filosofía, de la búsqueda del bien común y de la felicidad. Entiende la productividad personal como a un medio para vivir mejor y para alcanzar la conciencia plena, y para ello debemos abordar otras temáticas aparte de las tecnologías y metodologías; todo eso es parte del contenido que encontrarás en este sitio.

Productividad digital

Productividad y Salud

Los doctores Francisco Javier Roscón Risco (médico internista) y José Luis Gómez Palomares (médico ginecólogo) dirigen este podcast sobre productividad, especialmente pensado para profesionales sanitarios y para cualquier trabajador del conocimiento. Comparten su actividad en un canal de YouTube, Feliztividad, hábitos de éxito donde desarrollan temas concretos también alineados con la misma filosofía: aprender a trabajar y a vivir sin estrés y orientados hacia nuestros objetivos personales. Los autores aseguran que enseñan técnicas y nuevos hábitos para aumentar la productividad personal tanto en el trabajo como en el resto de tu vida. El objetivo es llegar a ese trabajador capaz de reducir el estrés y ser más feliz. Y todo sin tomar una sola pastilla.

Productividad en equilibrio

Su autora lleva desde hace más de  23 años trabajando en RRHH para diferentes multinacionales, ayudando a las personas en su desarrollo profesional y a los líderes en la dirección y desarrollo de sus equipos. Asegura que tras sentir que las horas del día no le daban para todo, encontró en el coaching la respuesta que buscaba, logrando parar y organizar su vida. En su podcast Productividad En Equilibrio, la autora asegura enseñar a incrementar la productividad a la vez que vives tu vida en calma y serenidad.

Kenso

Quique y Jeroen unieron dos pasiones que tenían en común: la productividad personal y las personas. Sabían que no existía un método de efectividad universal que funcionara para todo el mundo; así que decidieron entrevistar a referentes de éxito para investigar cuáles son los aspectos clave de su productividad: ¿Qué les hace especiales? ¿Qué hábitos tienen que marquen la diferencia? ¿Cómo organizan su día a día para alcanzar sus resultados? Y si además le añades píldoras sobre los temas más importantes sobre el desarrollo personal. El resultado es este podcast con el estilo KENSO: práctico y sencillo. Además, tienen un club por el que, a partir de 4,99€ al mes tendrás acceso prioritario a los episodios del podcast, recibirás cada mes un episodio especial donde reseñamos un libro de efectividad, disfrutarás de descuentos en los servicios de KENSO y de nuestra eterna gratitud por ayudarnos a mejorar.

Kenso

               

Teletrabajo

Teletrabajo vs. Trabajo presencial: qué opciones están valorando las empresas

Ahora que la mayoría de la sociedad está vacunada, las empresas tienen que tomar una decisión respecto a si van a volver al sistema de oficinas o si, por el contrario, aprovecharán para instaurar el teletrabajo. Cada forma de trabajo tiene ventajas y desafíos por delante. Enumeramos cuáles son para que puedas tomar una decisión con toda la información sobre la mesa.

Con casi el 70% de la población española vacunada con la pauta completa, algunas empresas ya plantean la posibilidad de volver presencialmente a la oficina y otras seguirán apostando por modelos de teletrabajo o formatos híbridos. La vuelta a la normalidad empresarial no será igual en todos los casos y esta decisión reside principalmente en valorar las diferentes ventajas y retos que trae consigo el trabajo presencial y en remoto.

El teletrabajo: una alternativa que ha llegado para quedarse

Trabajar desde casa parecía una utopía para algunas empresas antes de la pandemia. Sin embargo, el teletrabajo se ha incorporado en multitud de compañías como respuesta a la nueva normalidad y ha demostrado ser en muchos casos igual de eficiente que el trabajo presencial, e incluso en ocasiones más beneficioso para los empleados.

A continuación, te enumeramos las principales ventajas que ha demostrado el teletrabajo desde el último año:

  • Para los empleados:
  • Para las empresas:
    • Reducción de gastos en infraestructuras y suministros.
    • Atracción y retención de talento.
    • Mayor acceso a profesionales de cualquier ubicación.

Pero más allá de las ventajas que puede tener el trabajo en remoto, también presenta algunos desafíos en el desempeño laboral:

  • Imposibilidad de implantarlo en algunos puestos que requieren trabajar de forma presencial.
  • Reducción de proyectos colaborativos y dificultad de generar sentimiento de pertenencia o ‘teambuilding’.
  • Integración de nuevas herramientas digitales para trabajar y comunicarse de forma online.
  • Necesidad de invertir en ciberseguridad para proteger los equipos y herramientas que utilicen los empleados para concretarse a la red de la empresa.
  • Posibles entornos de teletrabajo poco confortables o con distracciones.

La vuelta a la oficina: cada vez más cerca

A partir de este mes de septiembre, muchas empresas ya han comenzado a volver de forma escalonada a la oficina, con el objetivo de ir recuperando poco a poco el trabajo presencial. El reencuentro con los compañeros es posiblemente uno de los momentos más esperados desde el comienzo de la pandemia y supone dar un paso más hacia la normalidad empresarial.

Las ventajas de volver a la oficina son decisivas para algunas empresas a la hora de retomar la nueva cotidianidad:

  • Para los empleados:
    • Facilita la comunicación y el entendimiento entre los compañeros, de forma más espontánea y verbal que a través de las herramientas digitales.
    • Mejora el aprendizaje a través de las colaboraciones presenciales y los grupos de trabajo.
    • Es positivo para la salud emocional mantener contacto con los compañeros y evitar un excesivo aislamiento.
  • Para las empresas:
    • Fortalece el sentimiento de pertenencia hacia la empresa y permite estrechar los lazos entre los empleados.
    • Facilita la integración de nuevos miembros en los equipos de trabajo y permite crear roles entre los trabajadores.
    • La productividad de los empleados puede mejorar en unas oficinas con un ambiente luminoso, con recursos técnicos, mobiliario ergonómico, etc.

Por el contrario, el trabajo presencial también supone renunciar a las virtudes del teletrabajo y presenta algunos desafíos adicionales:

  • Puede dificultar la concentración por el ruido en la oficina, las llamadas o las conversaciones de terceros.
  • Supone un mayor riesgo de cara a los contagios e implica tomar medidas exhaustivas de prevención, como la ventilación, higienización y registro de contactos.
  • Implica mayor tiempo para realizar desplazamientos y dificulta la conciliación laboral y familiar.
  • La falta de flexibilidad puede provocar que la empresa pierda talento.
  • A partir de la aprobación de la Ley del Teletrabajo, las empresas deberán suministrar a los empleados materiales y medios necesarios para trabajar en un entorno confortable.

Un equilibrio entre el teletrabajo y la vuelta a la oficina es una solución que de momento se está planteando en muchas empresas. Los modelos de trabajo híbridos, en el que se combinen las jornadas en remoto y presenciales, se plantean como una alternativa para que ambas opciones convivan, sin renunciar completamente a las ventajas de cada una.

Una metodología de trabajo mixta puede ser una apuesta segura para mantener la flexibilidad y las virtudes del teletrabajo implementadas hasta el momento, retomando de forma escalonada el contacto con el equipo en la oficina, fortaleciendo la comunicación y recuperando el lado más social de la actividad laboral.

               

 

 

Creación de empresas

Así será la nueva Ley de Creación y Crecimiento Empresarial


Esta ley está en boca de todos gracias a una de sus propuestas, la que permitiría poner en marcha una sociedad por tan solo un euro. El Gobierno ha puesto en marcha el anteproyecto de Ley de Creación y Crecimiento Empresarial con el objetivo de simplificar los trámites para la creación de una empresa y combatir la morosidad. 

Recientemente, el Gobierno ha aprobado el anteproyecto de  Ley de Creación y Crecimiento de Empresas, para impulsar la creación de empresas y fomentar la expansión de las ya existentes. Pretende agilizar la creación de empresas, tanto a nivel burocrático como de costes.

Una Sociedad de Responsabilidad Limitada por un euro

Con esta ley, el proceso para crear una empresa será mucho más fácil, con una reducción tanto del coste como del tiempo necesario para completarlo.

La medida más destacada para impulsar la creación de empresas es la posibilidad de constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada con un capital social de tan solo un euro, eliminándose el mínimo legal de 3.000 euros.

España es uno de los países de la UE en los que más tiempo se tarda en crear una empresa, 13 días de media. Con eso en mente, el Ejecutivo, pretende reforzar los mecanismos para crear una sociedad. Se promueve la creación digital de las empresas gracias al Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE), para reducir los tiempos de constitución y los costes registrales y notariales.

El Documento Único Electrónico, se convertirá en el método más sencillo para crear una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Lucha contra la morosidad

Uno de los puntos clave de la nueva ley está en  la lucha contra la morosidad comercial, para cambiar la cultura de las empresas españolas y orientarla hacia el pronto pago.

Actualmente, el plazo legal de pago entre empresas es de 60 días, aunque no siempre se cumple. Especialmente en el caso de Pymes y Autónomos. Este sector, se ve obligado en ocasiones a aceptar plazos de pago superiores por temor a deteriorar las relaciones comerciales.

Por eso no suelen exigir las compensaciones legales previstas en la norma en caso de incumplimiento como costes de recobro o indemnizaciones a pesar de la presión que pueda suponer para su estructura financiera.

Para protegerlos, la nueva ley contempla una serie de medidas:

  • Impulso a la factura electrónica entre Pymes. Con el objetivo de que esta no sea un coste extra, se incluirá en los servicios subvencionados en el ‘digital toolkit‘, el plan financiado con 3.000 millones de euros de los fondos europeos para la digitalización de las Pymes.
  • Sanciones para las empresas que no cumplan. Las empresas que no respeten los plazos de pago no podrán optar a subvenciones públicas. Un factor especialmente importante, con el contexto de la llegada de los fondos europeos.
  • Creación de un Observatorio de la Morosidad. Se encargará del seguimiento y evolución de los datos de pago y la promoción de buenas prácticas en este ámbito.

Apoyo al crecimiento empresarial

El último bloque de la ley contempla una batería de medidas para mejorar los instrumentos de financiación del crecimiento empresarial alternativos a la financiación bancaria, como el crowdfunding, la inversión colectiva o el capital riesgo. Además, dentro de la iniciativa, se ampliará catálogo de actividades económicas exentas de licencia.

Se incluyen un conjunto de modificaciones para el impulso de la industria del capital riesgo. Por ejemplo, se amplía el tipo de empresas en las que pueden invertir estas entidades, incluyendo empresas financieras con un alto componente tecnológico.

Con esta ley, junto a la de startups y la concursal que ultima el ministerio de Justicia, el Gobierno prevé cubrir el abanico completo de medidas para favorecer el emprendimiento y atajar los problemas que soportan las compañías españolas y que les dificultad ganar tamaño o internacionalizarse.

La nueva ley  verá la luz próximamente. Previsiblemente llegará al Congreso a final de año y se pondrá en marcha a lo largo del 2022. Una vez que el texto final esté aprobado, te contaremos al detalle todas las medidas que incluye y cómo afectarán a tu empresa.

               

Cursos gratuitos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en septiembre

Autor: Jose Manuel Sanchez

Después de verano, comenzamos una nueva etapa que hay que afrontar con determinación. Y, como cada año, es una oportunidad para plantearse grandes retos por delante que nos sirva para mejorar nuestros negocios. Con un poco de valentía y formación podrás mejorar los servicios y productos que ofreces. Tu clientela te lo agradecerá. Descubre con estos cursos algunas ideas que puedes poner en marcha.

 

Gestión y finanzas

La manera de organizar una empresa ha cambiado radicalmente en los últimos años. Además de situar al cliente en el centro de la experiencia, los empresarios deben conocer algunas técnicas de gestión y finanzas que contribuyan a mejorar el negocio. Amplía tus conocimientos con estos cursos.

Introducción a la organización de pymes

La organización de una pyme requiere esfuerzo ímprobo y dedicación plena. Hay que contar con los recursos necesarios para llegar al máximo nivel, pero trazar una buena estrategia de comunicación puede lograr que los clientes de un comercio de barrio descubran las virtudes de la cercanía y el trato personalizado.

Curso: Estrategia de comunicación empresarial

Formación en gestión

La gestión de una empresa es más que tener suerte. Es aprovechar los recursos disponibles. Adquiere las destrezas que te permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las necesidades actuales y aprende a establecer las modificaciones que sean necesarias para mejorar la competitividad de la pyme.

Curso: Gestión empresarial

Introducción a la contabilidad

Estamos en pleno 2021 y todavía muchas empresas organizan sus finanzas de manera manual como antaño. Digitalizar la contabilidad es el primer paso para ahorrar tiempo y dinero. Descubre cómo hacerlo.

Curso: Contabilidad básica intermedia

Introducción a la eficiencia energética

El consumo energético es uno de los factores más importantes en el desarrollo de un negocio de barrio. Existen innumerables opciones para reducir el gasto y contribuir así a proteger el medio ambiente.

Curso: Eficiencia energética

Técnicas de negociación

La persuasión es un don que no está al alcance de todos. Hay empresarios cuya manera de ser es capaz de salir bien parado en cualquier negociación. Pero existen técnicas que se pueden aprender fácilmente. Descubre cómo hacerlo.

Curso: Técnicas de negociación

Plan de negocio

Aunque se trate de una pyme, una buena planificación de todos los recursos, del gasto y de la gestión es indispensable para optimizar las ventas. Aprende a diseñar un plan para poner todo en orden.

Curso: Plan de negocio de microempresas

 

Ofimática

El uso de herramientas informáticas tiene que estar orientado a beneficiar la manera de trabajar de una empresa. El desafío de la transformación digital no es únicamente introducir un programa en el ordenador de negocio. Es saber aprovechar sus ventajas para ser más ágiles y prestar un mejor servicio. Con estos cursos podrás ampliar tu formación.

Introducción a los editores de texto

Hay muchos programas informáticos que son imprescindibles para cualquier persona. Y más si se trata de un autónomo. Uno de ellos es Microsoft Word, el más célebre y tradicional editor de textos.

Curso: Word avanzado

Formación en ofimática

Además de Word, el paquete Office incluye otras herramientas como hojas de estilo y presentaciones que también se pueden aprovechar para un comercio.

Curso: Office

Introducción a las hojas de cálculo

Otro programa interesante es Excel, que permite organizar las facturas, el inventario o los horarios de una manera sencilla. El gran reto es superar el temor a las funciones y las celdas. Una vez que se conoce el funcionamiento se pueden consultar manuales a través de internet.

Curso: Hojas de cálculo

Conceptos sobre venta por internet

La venta por internet se ha convertido en una de las mayores revoluciones de la economía. Internet ha permitido que cualquier negocio pueda llegar a casi todos los rincones del planeta y competir con otras compañías con más presupuesto.

Curso: E-commerce

Formación en Prezi

Prezi es una aplicación web que permite crear y realizar presentaciones dinámicas haciendo conexiones en diferentes webs como YouTube, realizando zoom en diferentes áreas de la presentación. Es una aplicación narrativa que usa un solo lienzo en lugar de varias diapositivas como hacemos en Powerpoint. Aprende a usarla.

Curso: Prezi: presentaciones dinámicas

 

Marketing digital

En la actualidad cualquier negocio por pequeño que sea tiene la oportunidad de competir directamente con una gran compañía. Internet ha cambiado la manera de relacionarse con los clientes. Aprende a sacarle partido a las herramientas online que están disponible a tu alcance.

Creación de blogs

A menudo los dueños de microempresas dejan de lado el hecho de contar con una página web o blog corporativo. Por el temor a que se trate de una gran inversión apenas sin retorno se abandona la idea. Pero contar con un servicio en internet permitirá que cualquier cliente te localice fácilmente.

Curso: Creación de blogs y gestión de redes sociales

Creación de páginas web

Crear una página web sencilla bajo el sello de un pequeño negocio está al alcance de cualquiera con el uso de muchas herramientas online. Descubre cuál es la que mejor se adapta a tu nivel.

Curso: Crear páginas web

Formación en marketing digital

Además de contar con una página web propia, una pyme puede estar presente en internet de otras formas como en redes sociales, que son plataformas donde se acumulan grandes bolsas de clientes. Aprende todo lo relativo al marketing digital para ampliar tus posibilidades de venta.

Curso: Responsable de marketing digital

Formación en Marketing para productos

Aprende a analizar los elementos previos que influyen en la venta de productos, aportando herramientas para la toma de decisiones durante los procesos de venta y su planificación y seguimiento.

Curso: Márketing orientado al producto

Logística

Hay otros aspectos a tener en cuenta en la administración de una pyme. Por ejemplo, el tipo de sector en el que se opera y, sin lugar a dudas, la parte logística. Aprende otros conceptos interesantes que pueden adaptarse a tu negocio.

Optimización de la logística

La logística es un aspecto dentro del negocio que tiene una gran relevancia. Aprende a conocer el desarrollo y aplicación de las nuevas tecnologías en la cadena logística y procesos productivos.

Curso: Modelos de logística

Formación en seguridad

Dentro de un almacén ocurren muchas cosas que deben estar controladas y ordenadas para evitar posibles problemas. Si tu pyme opera con productos químicos es vital que se conozcan los procesos de seguridad.

Curso: Seguridad en el almacén de productos químicos

 

Idiomas

Los idiomas abren puertas, y más en estos momentos de alta competitividad en todos los sectores. Nunca se sabe dónde puede haber un cliente. Aunque sea por comunicarse con algunos proveedores en el extranjero o venderle un producto a un turista, apunta estos cursos básicos.

Inglés

El inglés es el idioma principal para los negocios. Dominarlo a la perfección requiere años pero conocer algunas expresiones y frases está en tu mano. Conociendo un poco de su gramática podrás comunicarte con un proveedor residente fuera de España.

Curso: Inglés (intermedio)

Francés

El francés también es un idioma muy interesante, máxime por la cercanía de Francia, un mercado de 60 millones de consumidores a los que puedes dirigirte en cualquier momento. A nuestros vecinos les encanta visitarnos. Aprende algunas expresiones.

Curso: Francés

Alemán

Es posible que el inglés sea un idioma más extendido y que resuena en la cabeza de mucha gente gracias al cine o la televisión. Lo tenemos quizás un poco más asumido. O nos “suena” más. Pero el alemán también tiene muchas ventajas, puesto que Alemania es el motor de Europa. Aprende lo básico para poder iniciarte en una conversación.

Curso: Alemán

Italiano

Por último, no podemos dejar de citar las posibilidades que tiene el italiano para los negocios. Es un mercado potente que presenta una relación muy cercana con las empresas españolas.

Curso: Italiano

Último cuatrimestre

Último cuatrimestre de 2021: estas son tus obligaciones como autónomo antes de que acabe el año [Timeline]

La vuelta de las vacaciones supone una inyección de realidad para todos. También para los autónomos. Hay que definir las acciones que se van a llevar a cabo a nivel comercial hasta finales de año, tomar contacto con los proyectos y retomar las acciones burocráticas con la Agencia Tributaria. En este calendario te mostramos las fechas más importantes para que puedas estar al día de las obligaciones que tienes con las Administraciones Públicas.

Tradicionalmente septiembre marca la “vuelta al cole” para los profesionales que han podido disfrutar de sus vacaciones tras un año particularmente difícil, también para los autónomos, a los que tras el descanso estival les toca empezar a prepararse para el nuevo año, pero sin olvidarse de sus obligaciones con la Administración de estos últimos meses del 2021.

Último cuatrimestre del año: las fechas marcadas en rojo

Septiembre

Tras un mes de agosto sin obligaciones tributarias, septiembre da comienzo al último cuatrimestre y vuelven las citas con la Administración Pública.

El 20 de septiembre es la fecha limite para presentar la declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias (modelo 349) de los meses de julio y agosto. Por su parte, el 30 de septiembre se debe haber presentado la autoliquidación del IVA de agosto, como siempre, a través del modelo 303.

Octubre

En octubre sólo habrá que marcar un día en el calendario, pero un día repleto de obligaciones tributarias para autónomos y empresarios. Ya que, de nuevo, habrá que completar los mismos modelos que en enero, abril y julio.

Hasta el día 20 de octubre: es la fecha límite que tendrán los trabajadores por cuenta propia y negocios para presentar los modelos 111 y 115, correspondientes a retenciones de IRPF y alquileres del tercer trimestre de 2020. Además, los exportadores también tendrán que completar el modelo 349 de operaciones intracomunitarias, del pasado mes de septiembre y del tercer trimestre.

El resto de modelos que hay que presentar antes de 20 de octubre son los siguientes

  • Modelo 123: declaración trimestral retenciones de rendimientos de capital mobiliario.
  • Modelo 368: declaración trimestral de IVA de los regímenes especiales de servicios de telecomunicaciones, de radiodifusión o de televisión o electrónicos.
  •  303: declaración trimestral de IVA.
  • Modelo 130: pago fraccionado del IRPF, ingresos a cuenta de la Renta.
  • Modelo 131: pago fraccionado del IRPF, ingresos a cuenta de la Renta, Régimen Simplificado.
  • Modelo 202: en el caso de que tengas que pagar el impuesto de sociedades y hayas diferido el pago.

Noviembre

En la recta final del año, los autónomos tienen que hacer frente a diversas obligaciones, algunas de ellas por primera vez en el ejercicio:

  • Modelo 179: aquellos que tengan viviendas con fines turísticos, deben presentar este modelo antes del día 2 de noviembre. Se trata de una declaración informativa.
  • Modelo 232: hasta el 30 de noviembre se podrá presentar este modelo, que recoge las operaciones vinculadas y de operaciones y situaciones relacionadas con países o territorios calificados como paraísos fiscales de 2020.

Además, si decidiste fraccionar el pago de la Declaración de la Renta 2020, el 5 de noviembre es el último día para abonar el segundo plazo.

Diciembre

Llega el final del año natural y del ejercicio fiscal, dos fechas claves para autónomos y empresarios:

  • 20 de diciembre: este mismo  día finaliza el plazo para que las pymes y los autónomos societarios que hayan elegido declarar el Impuesto de Sociedades con el pago diferido presenten el modelo 202 para realizar la tercera aportación del año. También es el último para declarar las operaciones intracomunitarias (modelo 349) del mes de noviembre.
  • 30 de diciembre: Es el último día para entregar el modelo 303 con la autoliquidación del IVA del mes de noviembre.

Como cada año, recuerda que la declaración de los meses de octubre, noviembre y diciembre, es decir, del último trimestre del 2021, se presenta en enero del 2022.

Como ves, el final de año viene cargado de obligaciones con Hacienda, así que intenta organizarte con tiempo para que el papeleo y los plazos con la Administración Pública no te pillen por sorpresa.

               

digital

España Digital 2025: así impulsará la digitalización de los autónomos

El Gobierno ha anunciado 48 medidas que harán que nuestro país avance hacia la digitalización con el año 2025 como meta. El documento refleja que hasta 2022 se movilizarán 70.000 millones de euros para cumplir el objetivo. Este proyecto está directamente vinculado con el Plan de Recuperación aprobado por la Comisión Europea en el mes de junio, por lo que las propuestas que incluye son ambiciosas y quieren mejorar el ecosistema digital de los negocios en nuestro país. En este post resumimos las medidas que tienes que conocer como autónomo para que puedas aprovechar todas las iniciativas que el Ejecutivo ponga a tu disposición.

El Gobierno presentó ante la Comisión Europea un documento muy extenso que incluía todo tipo de medidas para afrontar la crisis generada por la pandemia de la COVID-19. Entre las iniciativas planteadas encontramos proyectos a favor de fomentar una economía verde, la reactivación de la economía y, por supuesto, una batería de medidas que beneficiarán la digitalización las empresas, el sector público y los autónomos.

Este año el BEI (European Invesment Bank) publicó su informe `Digitalisation in Europe 2020-2021´. En el documento el Banco refleja una gráfica del nivel de digitalización de los países que componen Europa, donde España ocupa una octava posición y tiene una posición “fuerte” según la organización. Aunque nuestro país está bien posicionado en este aspecto, son muchas las medidas que hay que tomar para que las Pymes y microempresas, así como los autónomos, puedan alcanzar un buen nivel de digitalización en nuestro ecosistema empresarial, ya que, según indica el informe son las grandes olvidadas.

España Digital 2025, el proyecto que pondrá en marcha el Gobierno, incluye 48 medidas que se desarrollarán en torno a 10 ejes estratégicos. En la página de La Moncloa aseguran que “España Digital 2025 centrará sus objetivos en el impulso a la transformación digital del país como una de las palancas fundamentales para relanzar el crecimiento económico”. A continuación, destacamos las medidas que más te pueden interesar como autónomo:

  1. Ciberseguridad

Uno de los aspectos que más preocupa al Gobierno es el nivel de ciberseguridad digital que existe en estos momentos. Las amenazas de los ciberdelicuentes se han multiplicado tras la pandemia y los más vulnerables son las empresas y autónomos, ya que no tienen formación específica sobre la importancia de la seguridad de los equipos de trabajo. Así, el Ejecutivo pone en marcha varias iniciativas para hacer frente a este conflicto:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad

Este proyecto pone a disposición de los autónomos un número gratuito (017) gestionado por INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad). Gracias a este servicio podrás consultar y tener asesoramiento técnico y legal los 365 días del año. También, pretende dar respuesta a posibles incidentes vinculados a esta materia que no sepas solucionar.

  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales

Con el fin de desarrollar una cultura que dé importancia a la ciberseguridad, su aplicación y las consecuencias que tiene no adoptar medidas, el Gobierno ha creado este proyecto que se basa en tres ejes principales:

  • Campañas de sensibilización y formación en seguridad digital tanto para ciudadanos como empresas.
  • Generación, identificación y desarrollo del talento en ciberseguridad, para incrementar las capacidades y dar respuesta al crecimiento del sector y de la industria española de ciberseguridad.
  • Líneas de ayuda a empresas y profesionales para la identificación de riesgos y la adopción de herramientas de mitigación.

Además, el documento asegura que harán especial hincapié en las empresas que comiencen con una tienda online y con la actividad digital de los autónomos.

2025

  1. Transformación Digital de la empresa y emprendimiento digital

Según el documento presentado por el Gobierno el nivel de digitalización de las empresas en España es correcto. No obstante, una de las tareas pendientes es el comercio digital y la transformación digital de las Pymes y autónomos, que presenta un nivel bajo. Así `España Digital 2025´ ofrece una serie de iniciativas que ayudarán a las empresas con digitalización de sus procesos:

  • Plan de Impulso a la Digitalización de las Pymes

Este proyecto afrontará desafíos como identificar las problemáticas estructurales que retrasan los procesos de la digitalización de las empresas y los autónomos. También, se centrará en proporcionar los instrumentos necesarios para impulsar la transformación digital de los negocios. Un factor muy importante es el buen uso de los datos, que proporcionará conocimiento sobre cómo utilizar la tecnología y la data a su favor. El documento recoge diferentes procesos como el apoyo a la gestión del cambio, la digitalización básica o el impulso a la digitalización sectorial.

  • Acelera PYME ONE (Oficina Nacional de Emprendimiento)

La Oficina Nacional de Emprendimiento funcionará como núcleo informativo y de apoyo a los autónomos en materia de digitalización. Pyme ONE será virtual y pretende convertirse en la red de apoyo más importante para el emprendimiento en España.

  • Ley de Start-ups

Llevamos meses oyendo hablar sobre este proyecto normativo que hará que España se posiciones como país preferente en la inversión y asentamiento de start-ups. Las start-ups no tiene negocio físico, es decir, su actividad está centrada en el desarrollo de las actividades digitales, por lo que poner en marcha un marco jurídico que apoye e impulse este tipo de empresas beneficiará el crecimiento de la digitalización en España.

  • Programa España Nación Emprendedora de apoyo al emprendimiento digital y start-up

Este plan tiene varias medidas sobre los que sustentará su ejecución hasta 2025:

  • Impulsar el emprendimiento digital en España a través de la Oficina Nacional de Emprendimiento.
  • Creación de un portal de emprendimiento digital que sirva como canal de difusión.
  • Alinear el plan de digitalización con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Creación de un foro de start-ups y otros grupos del ecosistema de emprendimiento digital.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para la internacionalización de los proyectos empresariales y la atracción de capital extranjero.
  1. Proyectos Tractores de Digitalización Sectorial

En este punto el Ejecutivo da importancia al impulso de la digitalización de los proyectos empresariales por sectores hasta 2025. Por tanto, ha creado planes específicos para el agroalimentario, el sector salud, la movilidad, el turismo o el comercio para que, a través de diferentes iniciativas el empleo, el crecimiento económico, la productividad y la innovación se vean beneficiados.

Esta batería de medidas se engloban dentro dentro del plan `España Digital 2025´. A medida que pase el tiempo veremos si son efectivas y cómo mejoran las competencias de los autónomos. Por otra parte, aprovechar las oportunidades que brindan este tipo de planes es importante para que puedas estar actualizado sobre las tendencias empresariales que se llevan a cabo en cada momento.

                stories

Cómo publicar stories según la red social


Los stories han sido los grandes ganadores, en lo que ha formatos se refiere, en las redes sociales. Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIn han incluido estas micropublicaciones temporales en el día a día de los usuarios. Sin embargo, no debemos usarlas como si todas fuesen la misma red, hay adaptar cada publicación a cada perfil. En este post te damos las claves y las diferencias que existen en cada una de las plataformas respecto a este formato para que puedas usarlo con conocimiento.

Posiblemente, hace unos años, pensábamos que las redes sociales eran herramientas para jóvenes. Sin embargo, el constante crecimiento de estas plataformas, que adaptan el contenido a cada público objetivo o a la misión que quieren cumplir, nos ha demostrado que personas de todas las edades pueden aprovechar el uso de estos canales.

Los stories, las publicaciones que encuentras en la parte superior de tu perfil cuando entras en cualquier red social, han sido los auténticos ganadores. Este formato tiene su origen en Snapchat desde donde los usuarios podían controlar el tiempo que se mantenía publicada la foto o el vídeo que ellos mismos producían. Esta herramienta fue la mecha que hizo que otras redes sociales quisiesen tener un sistema de publicaciones similar. La primera red en adaptarlo fue Instagram, después vendría Facebook, luego LinkedIn, y por último fue Twitter quien se unió a finales de 2020, pero que eliminaron tiempo después por la falta de uso de los usuarios.

Es por esto último es por lo que es importante saber en contenido tienes que utilizar en cada plataforma. Definitivamente, no es lo mismo publicar un storie en Instagram que en LinkedIn. A pesar de saberlo, existen confusiones sobre cómo hacer una publicación de este tipo.  A continuación, te damos las claves más importantes para que puedas sacarle el máximo partido a este formato:

Instagram:

Sin duda, esta red social fue la encargada de provocar una actividad muy intensa por parte de los usuarios y las empresas con los stories. Desde 2015 este formato de publicaciones no ha hecho más que crecer. Si tu empresa tiene un perfil en esta herramienta tendrá una oportunidad de oro para comunicar a sus usuarios todo aquello que quieras que sepan sobre tu proyecto.

Instagram da mucha importancia a la calidad de la imagen y del vídeo, por lo que lo mejor será que centres tu atención en la estética que quieres reflejar en tu contenido. Además, los elementos de interacción que incluye son muy interesantes para poder estar en contacto con los usuarios. Te damos algunas ideas sobre cómo puedes utilizarlos:Instagram

Concursos: podrás utilizar el cuestionario planteando una pregunta y sorteando el premio entre los que la acierten. Te asegurarás la interacción entre los usuarios y su interés por saber si serán los ganadores. No olvides subir un último storie con el ganador mencionándole. Te servirá para dar visibilidad a tu acción y para que aquellos que no hayan ganado agradezcan la trasparencia.

Encuestas: imagina que estás definiendo un producto y tienes que concretar el color, por ejemplo. Una manera de implicar a tus seguidores en la actividad de la compañía es preguntarles por su opinión. Prepara varios stories con encuestas sobre qué color les gusta más para que voten. De esta manera sabrás su opinión y ellos sentirán que la empresa los escucha y tiene en cuenta su punto de vista.

Cuestionario: la sociedad es curiosa por naturaleza. Tres o cuatro veces al año puedes publicar un storie con la caja de “Preguntas” para que los clientes y usuarios puedan plantearte sus dudas respecto a la compañía. Es una acción que lleva mucho tiempo y trabajo, puesto que deberás contestar a todas las preguntas con rigurosidad. Sin embargo, merece la pena dedicar ese tiempo a atender las consultas de tus clientes o potenciales.

En definitiva, en Instagram tienes que premiar la estética y la interacción. Si sabes aplicar estos dos conceptos los usuarios entrarán y no se perderán ni una de tus publicaciones. Respecto a cuánto debes publicar en esta red social es importante que lo hagas todas las semanas para mantener una actividad constante.

LinkedIn:

linkedin

Las opciones que existen en esta red social son un poco más limitadas. No obstante, se adaptan a su objetivo y a su ecosistema, el del mundo laboral y profesional. Este formato puede ser un buen canal de comunicación para publicar contenido que no esté tan vinculado con la actividad de la empresa, y sí con las personas o valores que la conforman, por ejemplo.

Como ves en la imagen sus acciones se reducen a mencionar a otra cuenta o incluir un reloj, además de las opciones de stickers. Si vas a comenzar a publicar contenido en los stories de LinkedIn te damos algunas ideas sobre qué puedes hacer:

Empleados: refuerza el trabajo que realizan creando píldoras informativas sobre el puesto que tienen dentro de la empresa y sus cualidades. De esta manera mostrarás que el negocio se interesa por las personas que conforman el equipo y que pones en valor su trabajo y dedicación.

Valores de la empresa: intensifica la comunicación de los valores que tiene la empresa a través de la acción. Enseña de qué manera pones en práctica los valores que defiendes con las iniciativas que lleva a cabo la entidad. Para ello puedes incluir el testimonio de los empleados, de los líderes e, incluso, de los clientes.

Es importante que tengas presente que lo que publicas en otras redes raramente podrás aprovecharlo en LinkedIn. Al ser una red en el que la actividad de las organizaciones es muy intensa deberás pensar en proporcionar contenido tanto para las empresas como para los usuarios.

 

Facebook:

En Facebook la actividad se asemeja a la de Instagram, aunque no incluye tantas opciones de interacción. Por ejemplo, en Facebook, si mencionas a una marca, la red social no permite que esa marca comparta el contenido. Aunque no tenga las mismas funcionalidades, no dejes de explorar qué contenido puedes publicar desde el perfil de tu empresa porque Facebook sigue siendo un canal de comunicación muy importante.

Ten presente que tienes que ser creativo y original e intentar no copiar el contenido que publicas en otras redes sociales. Por tanto, si en Instagram realizas un sorteo a través de los stories, no tienes por qué replicarlo en tu perfil de Facebook.

Una de las peculiaridades de Facebook es la funcionalidad Green Screen, que hace alusión al chroma key. Es decir, que puedes colocar tras de ti un escenario que tú elijas entre las opciones que te proporciona la herramienta.

facebook

stories facebook

Conocer en profundidad las opciones que ofrecen las redes sociales te dará ventaja frente a tus competidores. Estas herramientas, en la actualidad, son fundamentales para poder gestionar un canal de comunicación directo con tus clientes o con aquellas personas que están interesadas en tu marca. A la hora de definir una estrategia ten en cuenta que la originalidad y la creatividad siempre son premiadas por los usuarios.

               

Nueva plataforma de gestión: solicitud y trámites de prestaciones de la Seguridad Social

La Seguridad Social ha puesto en marcha un portal desde el que se podrán llevar a cabo un gran número de gestiones de manera telemática. En esta página podrás desde ver una simulación de tu pensión si quieres jubilarte hasta solicitar ayudas como el ingreso mínimo vital. A través de Tu Seguridad Social podrás realizar los trámites más importantes relacionados con esta oficina. Te contamos los más interesantes para tu día a día como autónomo.

El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ha lanzado una nueva plataforma que permitirá solicitar y tramitar las prestaciones de la Seguridad Social de forma telemática, sin necesidad de certificado electrónico ni Cl@ve permanente.

La plataforma se llama ‘Solicitud y trámites de prestaciones de la Seguridad Social’. Se puede consultar a través de la página web de la Seguridad Social. Una vez en ella, dispone de un buscador para poder localizar de forma fácil y sencilla el trámite deseado. Una de las ventajas de esta plataforma es que se evita al usuario tener que desplazarse a la oficina de la Seguridad Social para realizar la gestión.

Autentificación a través de un selfie

Si no dispones de certificado digital o sistema C@ve, los medios de identificación tradicionales para las gestiones con la Administración, el nuevo portal ha habilitado el reconocimiento fácil, método que ya hace tiempo que, por ejemplo, las entidades bancarias utilizan con éxito.

Para identificarte en el portal del Instituto Nacional de la Seguridad Social necesitarás disponer de cámara en tu ordenador y, si no tienes una, recurrir al teléfono o la tableta. Un método válido este último, el de la identificación mediante la cámara de un dispositivo móvil, incluso aunque estés usando el ordenador para la realización del trámite.

En algunos casos, según explica la Seguridad Socialprimero deberás cumplimentar un formulario en PDF o electrónico en el que se deben indicar una serie de datos personales necesarios para proceder con la gestión. En el caso del fichero en PDF, habrá que guardarlo en el ordenador con los datos solicitados aportados y adjuntarlo cuando se nos pida.

quote

Qué trámites están disponibles

Mediante este método de identificación se pueden realizar gestiones como solicitar el Ingreso Mínimo Vital, la pensión de jubilación, la prestación por hijo a cargo, la comunicación de datos a efectos del IRPF, la prestación por incapacidad temporal, la petición de certificado de prestaciones o la solicitud de incapacidad permanente. Todos los servicios disponibles sin certificado están disponibles en una misma página web y pueden buscarse por palabras o filtrarse por tipo.

Los trámites están organizados por temáticas o tipo de trámite.

También podrás acceder a los formularios más habituales de manera directa. Estos trámites se encuentran destacados para facilitar su acceso:

Como ves, tanto la Seguridad Social como el resto de Administraciones Públicas, cada vez se lo ponen más fácil a los ciudadanos para evitar los molestos trámites presenciales y los desplazamientos. Eso sí, es importante estar al día con la información para aprovechar todas las novedades.

               

digital

España Digital 2025: así impulsará la digitalización de los autónomos


El Gobierno ha anunciado 48 medidas que harán que nuestro país avance hacia la digitalización con el año 2025 como meta. El documento refleja que hasta 2022 se movilizarán 70.000 millones de euros para cumplir el objetivo. Este proyecto está directamente vinculado con el Plan de Recuperación aprobado por la Comisión Europea en el mes de junio, por lo que las propuestas que incluye son ambiciosas y quieren mejorar el ecosistema digital de los negocios en nuestro país. En este post resumimos las medidas que tienes que conocer como autónomo para que puedas aprovechar todas las iniciativas que el Ejecutivo ponga a tu disposición.

El Gobierno presentó ante la Comisión Europea un documento muy extenso que incluía todo tipo de medidas para afrontar la crisis generada por la pandemia de la COVID-19. Entre las iniciativas planteadas encontramos proyectos a favor de fomentar una economía verde, la reactivación de la economía y, por supuesto, una batería de medidas que beneficiarán la digitalización las empresas, el sector público y los autónomos.

Este año el BEI (European Invesment Bank) publicó su informe `Digitalisation in Europe 2020-2021´. En el documento el Banco refleja una gráfica del nivel de digitalización de los países que componen Europa, donde España ocupa una octava posición y tiene una posición “fuerte” según la organización. Aunque nuestro país está bien posicionado en este aspecto, son muchas las medidas que hay que tomar para que las Pymes y microempresas, así como los autónomos, puedan alcanzar un buen nivel de digitalización en nuestro ecosistema empresarial, ya que, según indica el informe son las grandes olvidadas.

España Digital 2025, el proyecto que pondrá en marcha el Gobierno, incluye 48 medidas que se desarrollarán en torno a 10 ejes estratégicos. En la página de La Moncloa aseguran que “España Digital 2025 centrará sus objetivos en el impulso a la transformación digital del país como una de las palancas fundamentales para relanzar el crecimiento económico”. A continuación, destacamos las medidas que más te pueden interesar como autónomo:

  1. Ciberseguridad

Uno de los aspectos que más preocupa al Gobierno es el nivel de ciberseguridad digital que existe en estos momentos. Las amenazas de los ciberdelicuentes se han multiplicado tras la pandemia y los más vulnerables son las empresas y autónomos, ya que no tienen formación específica sobre la importancia de la seguridad de los equipos de trabajo. Así, el Ejecutivo pone en marcha varias iniciativas para hacer frente a este conflicto:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad

Este proyecto pone a disposición de los autónomos un número gratuito (017) gestionado por INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad). Gracias a este servicio podrás consultar y tener asesoramiento técnico y legal los 365 días del año. También, pretende dar respuesta a posibles incidentes vinculados a esta materia que no sepas solucionar.

  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales

Con el fin de desarrollar una cultura que dé importancia a la ciberseguridad, su aplicación y las consecuencias que tiene no adoptar medidas, el Gobierno ha creado este proyecto que se basa en tres ejes principales:

  • Campañas de sensibilización y formación en seguridad digital tanto para ciudadanos como empresas.
  • Generación, identificación y desarrollo del talento en ciberseguridad, para incrementar las capacidades y dar respuesta al crecimiento del sector y de la industria española de ciberseguridad.
  • Líneas de ayuda a empresas y profesionales para la identificación de riesgos y la adopción de herramientas de mitigación.

Además, el documento asegura que harán especial hincapié en las empresas que comiencen con una tienda online y con la actividad digital de los autónomos.

2025

  1. Transformación Digital de la empresa y emprendimiento digital

Según el documento presentado por el Gobierno el nivel de digitalización de las empresas en España es correcto. No obstante, una de las tareas pendientes es el comercio digital y la transformación digital de las Pymes y autónomos, que presenta un nivel bajo. Así `España Digital 2025´ ofrece una serie de iniciativas que ayudarán a las empresas con digitalización de sus procesos:

  • Plan de Impulso a la Digitalización de las Pymes

Este proyecto afrontará desafíos como identificar las problemáticas estructurales que retrasan los procesos de la digitalización de las empresas y los autónomos. También, se centrará en proporcionar los instrumentos necesarios para impulsar la transformación digital de los negocios. Un factor muy importante es el buen uso de los datos, que proporcionará conocimiento sobre cómo utilizar la tecnología y la data a su favor. El documento recoge diferentes procesos como el apoyo a la gestión del cambio, la digitalización básica o el impulso a la digitalización sectorial.

  • Acelera PYME ONE (Oficina Nacional de Emprendimiento)

La Oficina Nacional de Emprendimiento funcionará como núcleo informativo y de apoyo a los autónomos en materia de digitalización. Pyme ONE será virtual y pretende convertirse en la red de apoyo más importante para el emprendimiento en España.

  • Ley de Start-ups

Llevamos meses oyendo hablar sobre este proyecto normativo que hará que España se posiciones como país preferente en la inversión y asentamiento de start-ups. Las start-ups no tiene negocio físico, es decir, su actividad está centrada en el desarrollo de las actividades digitales, por lo que poner en marcha un marco jurídico que apoye e impulse este tipo de empresas beneficiará el crecimiento de la digitalización en España.

  • Programa España Nación Emprendedora de apoyo al emprendimiento digital y start-up

Este plan tiene varias medidas sobre los que sustentará su ejecución hasta 2025:

  • Impulsar el emprendimiento digital en España a través de la Oficina Nacional de Emprendimiento.
  • Creación de un portal de emprendimiento digital que sirva como canal de difusión.
  • Alinear el plan de digitalización con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Creación de un foro de start-ups y otros grupos del ecosistema de emprendimiento digital.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para la internacionalización de los proyectos empresariales y la atracción de capital extranjero.
  1. Proyectos Tractores de Digitalización Sectorial

En este punto el Ejecutivo da importancia al impulso de la digitalización de los proyectos empresariales por sectores hasta 2025. Por tanto, ha creado planes específicos para el agroalimentario, el sector salud, la movilidad, el turismo o el comercio para que, a través de diferentes iniciativas el empleo, el crecimiento económico, la productividad y la innovación se vean beneficiados.

Esta batería de medidas se engloban dentro dentro del plan `España Digital 2025´. A medida que pase el tiempo veremos si son efectivas y cómo mejoran las competencias de los autónomos. Por otra parte, aprovechar las oportunidades que brindan este tipo de planes es importante para que puedas estar actualizado sobre las tendencias empresariales que se llevan a cabo en cada momento.

               

Gastos domésticos

Autónomos: cómo deducirte los gastos domésticos si trabajas en casa

Muchos trabajadores por cuenta propia ejercen su actividad desde su domicilio, por lo que, a la hora de hacer la Declaración de la Renta y las liquidaciones trimestrales, pueden acceder a ciertas deducciones en las facturas de luz, gas e Internet. Sin embargo, la deducción no puede definirse de cualquier forma, sino que debe hacerse según lo dispuesto en la Ley de Autónomos. Esta ley no solo especifica la cuantía máxima de la deducción, sino también qué documentos debes presentar para acceder a ella. En este artículo te lo explicamos en profundidad.

Consultores, diseñadores, arquitectos… cada vez son más las profesiones que un autónomo puede desarrollar manteniendo la oficina en casa. La principal ventaja es el ahorro, no hay que pagar un alquiler o por una plaza en el coworking, pero lo más complicado suele llegar a la hora deducir los gastos domésticos como autónomo en la Declaración de la Renta.

Un autónomo que tiene su propia tienda puede desgravar en el IRPF y en IVA el alquiler que paga, la luz, el agua, el teléfono o la conexión a internet. Gastos ligados al negocio, pero ¿funcionan igual para el autónomo que trabaja desde casa?

¿Qué son los gastos deducibles?

Un gasto deducible es un coste que un autónomo se puede desgravar fiscalmente. La deducción puede aplicarse a dos impuestos: al IVA o al IRPF.

Para que un gasto sea fiscalmente deducible se deben cumplir los siguientes requisitos:

  • Debe estar relacionado con la actividad económica o profesional del autónomo.
  • Justificado mediante factura.
  • Debe estar registrado en el libro de gastos e inversiones.

Aun cumpliendo los tres requisitos, la Agencia Tributaria es muy estricta a la hora de aceptar la deducción de un gasto. De ahí que el autónomo deba demostrar lo mejor posible que el gasto está relacionado con la actividad.

IRPF en la nueva ley de autónomos

La normativa del IRPF permite la afectación parcial de elementos patrimoniales divisibles y entiende la vivienda como tal en la medida que su superficie puede ser aprovechada parcialmente para el desarrollo de la actividad económica.

Esto significa que se podrá deducir la totalidad de los gastos derivados de la titularidad de la vivienda como pueden ser las amortizaciones, IBI, intereses, tasa de basuras, seguro, comunidad de propietarios… proporcionalmente a la parte de la vivienda afectada.

Cómo puedes desgravar por la vivienda si trabajas desde casa

El primero de los gastos que se puede deducir cuando tu casa es tu oficina es la propia vivienda.

Si la casa está alquilada, se puede desgravar el porcentaje de la vivienda que se usa para la actividad. Imagina que tu vivienda mide 100 M2 y utilizas como despacho una habitación de 15 m2. En ese caso, podrías deducir el 15% de los gastos derivados de titularidad del inmueble.

Eso sí, para poder deducir el alquiler de la vivienda es necesario contar con dos contratos de alquiler, uno como vivienda y otro como centro de trabajo que tendría que incluir también el IVA.

Si la vivienda es e tu propiedad, puedes desgravar los gastos de comunidad, los intereses de la hipoteca, el seguro e impuestos propios de la casa como el IBI. Estos gastos se contabilizarán siguiendo la misma regla que comentábamos más arriba, solo podrá desgravarse la parte proporcional de la vivienda que ocupe la zona de trabajo.

Para Hacienda es clave que esa zona de trabajo sea fácilmente identificable, divisible dentro de la vivienda y tener un uso casi exclusivo para el trabajo.

Para evitar dudas, Hacienda exige que los inmuebles afectos figuren ten la contabilidad o los registros oficiales de actividad económica. A efectos prácticos, esto quiere decir que hay que comunicar a Hacienda qué parte de tu vivienda vas a usar para trabajar en casa. Esto se hace rellenando el modelo 036 o 037 de la AEAT.

Cómo deducir los gastos domésticos

En este caso, se aplica la misma proporcionalidad que para la vivienda, pero con mayores limitaciones. Para la Administración, no es fácil establecer qué porcentaje de los gastos es para uso personal o profesional, por eso la Agencia Tributaria ha establecido que se podrá deducir el 30% del porcentaje del total de metros cuadrados de la casa dedicados a la actividad.

Volvamos al despacho de 15m2, al suponer un 15% de la vivienda, se podrá deducir un 30% de ese porcentaje, es decir un 4,5% del gasto total de los suministros.

Para el resto de gastos, donde entra el teléfono móvil, material de oficina, ordenador, impresora, página web, transporte e incluso las dietas se aplica la norma general, aquí es importante demostrar que son gastos relacionados con el trabajo.

En este Artículo hemos repasado los gastos más comunes para los autónomos que trabajan desde casa. No obstante, cada caso tiene sus propias particularidades, por lo que te recomendamos llevar un control exhaustivo y asegurarte de que todos tus gastos estén correctamente justificados y de cumplimentar la documentación adecuada para trasladarla a la Agencia Tributaria.

               

LinkedIn

LinkedIn: claves para convertir a tus empleados en embajadores de tu Pyme


La visibilidad de tu negocio en LinkedIn se puede multiplicar si tienes en cuenta una serie de factores. Uno de los más relevantes es el altavoz que ejercen tus propios trabajadores dentro de la propia red, cuyo efecto multiplicador notarás rápidamente. La principal ventaja de esta vía de difusión es que, al compartirlo desde perfiles personales, se incrementa la credibilidad de la información. Te contamos cómo plantear esta estrategia de cara a tus empleados y cómo involucrarles para que actúen como brand ambassadors.

Las redes sociales son un canal fundamental a la hora de promocionar cualquier marca o negocio, pero a veces olvidamos que los propios empleados pueden convertirse en los mejores influencers, especialmente si tu Pyme cuenta con un programa  de employee branding, para que tus empleados se convierten en embajadores de la marca y compartan el mensaje en sus redes sociales personales, de esta forma el alcance será muchísimo mayor y ganarás en credibilidad. De hecho, según Hootsuite, una de las herramientas más populares de gestión de redes sociales, la audiencia en redes confía más en un empleado (53%) que en un CEO (47%).

¿En qué consiste el employee branding?

El employee branding es el conjunto de acciones que una empresa lleva a cabo para conseguir que sus empleados se conviertan, de forma orgánica, en los embajadores de la marca. Lo más habitual es centrar esta estrategia en las redes sociales, gracias a las publicaciones y el movimiento de tus trabajadores en las mismas.

Estas son algunas de las ventajas del employee branding para tu Pyme:

  • Más alcance y visibilidad.
  • Mayor credibilidad ante tus clientes y potenciales clientes.
  • Es un método para atraer talento.
  • Mejora la imagen de marca.

Además, aumentarás la vinculación de tus empleados con la empresa y el sentimiento de pertenencia.

Por qué LinkedIn

LinkedIn es la principal red profesional, el único lugar en el que puedes estar seguro de encontrar tanto a tus clientes como a tus empleados. Especialmente para aquellas compañías que se centran en el B2B (Business to Business), ya que permite conectar las empresas con profesionales de negocios en industrias diversas.

Según datos facilitados por la propia red social, las redes de contactos de empleados son 10 veces mayores que el número de seguidores de una empresa.

Solamente un 2% de empleados comparten contenido de su propia empresa y cuando lo hacen generan hasta un 20% de interacción con la compañía, es decir, multiplican el alcance de tu empresa, de una forma que te costaría mucho conseguir sin su “ayuda”.

Otro dato: se calcula que por cada 6 contenidos compartidos por un empleado se generan en la página de empresa:

  • 6 visitas a anuncios de empleo.
  • 3 visitas a la página de empresa.
  • 1 nuevo seguidor.
  • 6 visualizaciones del perfil profesional.
  • 2 contactos nuevos.

A continuación te contamos cuáles son las claves para que tus empleados sean embajadores de tu empresa en LinkedIn

Ofrece formación

No todo el mundo es un experto en redes sociales y no todas las redes sociales son iguales. Enseña a tus trabajadores cómo utilizar LinkedIn, cómo publicar contenido con un enfoque profesional, a interactuar con los usuarios para construir una red de contactos o a actualizar sus perfiles: la formación que recibe en tu empresa, un buen extracto, una buena fotografía de perfil, artículos destacados, portada…

Tus empleados te lo agradecerán, ya  que la ayuda revierte directamente en la mejora de su marca personal.

Implícales en la página de empresa

Intenta que sean seguidores de tu página de empresa, que la mencionen entre sus experiencias o que interactúen con los contenidos, ya sea comentando, compartiendo o reaccionando. Por ejemplo, cuando publiques un contenido desde la página de empresa que creas que puede interesar a tus empleados puedes pinchar el botón de “notificar a tus empleados” para que estos reciban un aviso con la actualización.

Facilítales el contenido

Facilita material a los tus empleados: artículos del blog, contenido multimedia, infografías…

Por ejemplo, si hay algún cambio importante en la empresa o una novedad que t interese comunicar, Puedes mandar a tus empleados una propuesta de copy para LinkedIn para, en el caso de que quieran compartirlo, facilitarles el trabajo y asegurarte de que la información se comparte de la forma que mejor convenga a la compañía.

Recuerda que una estrategia en redes sociales es siempre un plan a medio/largo plazo, más una carrera de fondo que un sprint, así que céntrate en crear contenido original, de calidad y de interés para tus empleados y clientes, que los resultados irán llegando.

             

 

Programa Ciencia e Innovación

Programa Misiones Ciencia e Innovación: qué es y cómo puedo pedirlo

El Gobierno va a destinar en total 141 millones de euros para subvenciones en apoyo a proyectos de investigación en cooperación liderados por empresas. Así lo ha afirmado Diana Morant, ministra de Ciencia e Innovación. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar proyectos de investigación para estimular la cooperación público-privada y mejorar la base del conocimiento y tecnología en la que se apoyan las empresas españolas. Te contamos todo lo que necesitas saber sobre este programa y cómo puedes acceder a él con tu Pyme.

La esperada convocatoria para las ayudas del programa de Misiones del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) ya está abierta para que las Pymes puedan optar a una subvención mínima de 175.000€ por empresa en gastos elegibles. El programa destinará al menos 15 millones para los proyectos orientados a la investigación de las Pymes, cubriendo gastos significativos como los costes de personal, los materiales para el proyecto o la investigación contractual.

Cómo optar a las ayudas

Para optar a las ayudas, la misión de las Pymes debe responder a una de las nueve áreas estratégicas definidas por el programa Misiones en la convocatoria 2021:

  1. Impulsar la agricultura española del siglo XXI: sostenible, inteligente, eficiente en el consumo de recursos hídricos e insumos agrícolas y adaptada al cambio climático.
  2. Apostar por una energía segura, eficiente y limpia para el siglo XXI.
  3. Impulsar la industria española en la revolución industrial del siglo XXI.
  4. Impulso a la economía circular mediante nuevas tecnologías de reciclado y valorización de residuos de compuestos poliméricos en España.
  5. Impulso a la seguridad de la información, la privacidad y la ciberseguridad de la economía y la sociedad española del siglo XXI.
  6. Impulsar un transporte intermodal sostenible e inteligente.
  7. Impulsar el desarrollo del turismo explotando las posibilidades de la tecnología.
  8. Demostrar el avance y la capacitación tecnológica de la industria biofarmacéutica española para fomentar actuaciones de I+D en el ámbito de las terapias avanzadas, las vacunas y terapias dirigidas.
  9. Impulso de la computación de alto rendimiento.

El principal objetivo de estas misiones es el de afrontar los cinco retos definidos por el CDTI para alcanzar  la iniciativa España 2050 y anticiparse a los retos estratégicos de las próximas décadas:

  • Cambio climático.
  • Transición energética.
  • Promover la sostenibilidad y reforzar las actuaciones en apoyo de la economía circular.
  • Digitalizar las actividades industriales y económicas.
  • Desarrollar capacidades estratégicas adicionales, especialmente tras la crisis de Covid-19, y fomentar la recuperación económica.

Estos son los requisitos para participar

Si tu Pyme está orientada a la investigación y la innovacion, te adelantamos los principales requisitos que te pueden interesar sobre los proyectos destinados a Misiones “PYMES”:

  • Deben ser agrupaciones de entre 3 y 6 Pymes, al menos dos de ellas autónomas entre sí, y lideradas por una Mediana Empresa.
  • La duración de los proyectos será de entre 2 y 3 años, con inicio en el 2021.
  • La cuantía de las ayudas incluye entre 1,5 y 3 millones de euros de ayudas, con un mínimo de 175.000€ por empresa en gastos elegibles.
  • Un mínimo del 35% del presupuesto elegible debe estar destinado a la investigación industrial.
  • Un mínimo del 15% del presupuesto elegible se debe orientar a la subcontratación de centros generadores de conocimiento.

El elevado importe de las ayudas permitirá incluir iniciativas de alto impacto y competencia. Por ello, te recomendamos tener en cuenta los documentos clave para la presentación de las solicitudes antes del 6 de septiembre a las 12:00, a través de la sede electrónica del CDTI.

La memoria técnica del proyecto debe describir de forma clara los objetivos y actividades que llevará a cabo la empresa, incluyendo indicadores cuantitativos. Además, se debe presentar documentación económico-financiera y jurídico-administrativa de las empresas.

A través de este programa, financiado con los fondos Next Generation de la Unión Europea, el Ministerio de Ciencia e Innovación trata de impulsar la investigación para enfrentar los principales desafíos de la sociedad española, mejorar la base del conocimiento y la tecnología sobre la que se apoyan las empresas nacionales y fomentar la cooperación público-privada. Con subvenciones para Pymes de hasta un 75% de los límites de intensidad de cada proyecto, el programa trata de incentivar las actividades de Ciencia e Innovación en el país

             

 

Convertir Internet en un espacio seguro de conocimiento y curiosidad para niños y niñas

 
actividades DigiCraft
educación de calidad
seguridad digital
Cero. 0. No apto. 
 
Todo eso junto y a la vez es lo que vio Ramón cuando entró en el Aula Virtual de su colegio para comprobar la nota de Geografía e Historia de 3º. No se lo podía creer. Con una media de expediente de 9,4, nunca había sacado en toda la ESO menos de un 8. Ramón es un estudiante modelo, no se queda en lo que cuenta su profesor, no estudia solo el libro de texto. Le encanta brujulear por Internet y encontrar cosas curiosas, por eso para este examen sobre las exploraciones del s. XVI había estado leyendo sobre la vuelta al mundo de Magallanes y Elcano. Sabía que iba a caer en el examen porque este año se conmemora el V centenario de la llegada a Europa de la expedición. ¿Por qué un cero? 
 
Simple. En su interés por ir más allá en su aprendizaje, Ramón se encontró con una página web que explicaba con todo lujo de detalles y cientos de argumentos que el viaje de Elcano y Magallanes “no es como nos quieren hacer creer los libros de texto ni las exposiciones, sino una navegación circular, bordeando el exterior del plano terrestre”. Y a partir de ahí, Ramón expuso en su examen final todas las teorías terraplanistas en lugar de narrar un hecho histórico que no solo comprobó empíricamente las teorías de Ptolomeo, sino que supuso un cambio radical en el mundo conocido hasta la fecha, mayor incluso que los viajes de Colón.
 
Buscar en Internet pero… no comprobar si lo que encuentras es correcto 
 
Esta es la historia real de un alumno de 3º de la ESO, pero Ramón no es el único alumno que ha confiado en Internet para buscar información sobre hechos históricos, sobre teorías que no entendió bien en clase o sobre acontecimientos de la actualidad que los periodistas no explican bien en las noticias. Y no todo lo que está en Internet es cierto, aunque la realidad es que los niños y adolescentes ya no tienen que preguntar a sus padres, profesores o amigos, como antes, para satisfacer su curiosidad o su ansia de conocimiento.
 
Para no pasar la vergüenza de “no saber algo” basan sus conocimientos en lo que leen, escuchan y ven en Internet, sin comprobar si lo que aprenden es cierto o no. Y de la misma manera que a Ramón confiar a ciegas en una página web con información falsa le llevó a suspender un examen, a muchos niños y niñas, eso mismo les ha metido en verdaderos problemas. Probablemente porque aún no tienen capacidad de discernir entre realidad e imaginación en muchos casos.
 
La presidenta de la Asociación de Internautas, Ofelia Tejerina, lo deja claro: “es fundamental que los profesores y los padres seamos capaces de enseñar a los más jóvenes a localizar páginas web con contenido formativo puro y duro y que los alejen de cualquier contenido falso: distinguir y contrastar la información es básico en los procesos de aprendizaje tanto para niños como para adolescentes”. 
 
El contenido falso o inadecuado puede ser un motivo para acercar a movimientos terroristas a los adolescentes, pero no hace falta ser tan extremista: además de contenido violento o sexual, lo que encuentran –muchas veces sin darse cuenta- pueden ser bulos científicos, información sesgada que busca alguna reacción por su parte o datos íntimos sobre compañeros o profesores. 
 
Actividades que enseñan a niños y niñas a utilizar Internet de forma segura
 
Por eso, desde DigiCraft siempre proponemos actividades que, más allá del entretenimiento o de la diversión, ayuden a los más jóvenes a entender cómo funciona Internet, cómo se pueden utilizar los dispositivos electrónicos de forma segura y cómo se puede aprender jugando y en compañía.
 
Por ejemplo, Verdad o Mentira, una actividad en la que el alumnado trabaja sobre las fake news decidiendo en grupo la veracidad o falsedad de varias noticias. Después investigan estas noticias, aprendiendo a reconocer los bulos e indagar sobre ellos y verificar si habían acertado o no.  
 
O la actividad ¡Alerta! Ciberdelincuentes al acecho, en la que niños y niñas pueden aprender a crear contraseñas seguras y que puede usarse también para alertar de otros peligros relacionados con la ciberseguridad. Se trata de una actividad que les encanta porque recrea el tradicional juego en el que un ladrón intenta robarnos y chicos y chicas tienen que saber cómo protegerse, pero ahora en el mundo online. 
 
También hay otras como Espíritus de la lluvia, una actividad en la que, trabajando sobre aspectos básicos de programación, chicos y chicas de entre 9 y 12 años pueden entender cuáles son las necesidades tecnológicas para elaborar un proyecto y cómo resolverlas, pero también pueden darse cuenta de la importancia de la protección de los dispositivos que utilizan a diario
 
enseñar a usar internet
Para ello, el experto en ciberseguridad Josep Albors avisa de que “existen herramientas de control parental que pueden ayudar a reducir el contenido no adecuado o evitar situaciones peligrosas para los niños”.
 
Sin embargo, las herramientas de control nunca deberían instalarse en los dispositivos usados por los menores sin antes explicar el motivo de su uso e indicando que son para ayudarles a evitar posibles riesgos. 
 
Un error que cometen muchos padres es delegar la función de educar en el buen uso de Internet únicamente en estas herramientas, algo que los menores interpretan como un tipo de censura intentando sortearlas e incluso usando los dispositivos de amigos o públicos para conseguir acceder al material que les interesa”, advierte Albors, que apunta también que esta actitud por parte de los tutores es contraproducente, puesto que destruye la confianza depositada en ellos por los menores y les expone igualmente a los riesgos derivados de un mal uso de Internet y la tecnología.  
 
En definitiva, lo más útil sería que familias y docentes fueran capaces de conocer cuáles son las inquietudes de los menores y que puedan ofrecer su apoyo para ayudar a resolverlas. Muchos menores no acuden a ellos en busca de ayuda pensando que no disponen de los conocimientos necesarios en tecnología e Internet o por simple desconfianza. Sin embargo, hemos de escucharles y averiguar cuáles son los problemas a los que se enfrentan para, aprendiendo de forma conjunta, mitigar los posibles riesgos a los que se puedan enfrentar. 
 
Para terminar, INCIBE nos recuerda que la mejor herramienta de prevención se basa en conjugar educación y comunicación con los menores: 
  • Si queremos evitar que encuentren información inapropiada para su edad, debemos anticiparnos a su curiosidad y ofrecerles respuestas y contenidos adaptados a su nivel de comprensión y madurez. De este modo, estaremos promoviendo el desarrollo de su capacidad crítica. 
  • También es positivo que en sus primeras andaduras en la Red estén acompañados por un adulto que les pueda transmitir conductas adecuadas a la hora de navegar por Internet, facilitando contenidos de calidad ajustados a la madurez del menor. 
  • Trabajar sus habilidades sociales y fomentar el cuidado de sus amistades favorecerá que tengan mejor capacidad de reacción y menor predisposición a los efectos negativos de estos contenidos. 
  • Además, podemos apoyarnos en las opciones que nos ofrecen las nuevas tecnologías para fomentar un uso seguro de Internet, como los controles parentales, programas, extensiones y complementos específicos para menores. El empleo de estas herramientas debe adaptarse a su edad y madurez.
Y por supuesto, si nos surge cualquier duda, podemos llamar al 017, la Línea de Ayuda en Ciberseguridad de INCIBE. 
 
La ley prevé la protección digital del menor y la formación del profesorado 

El Ministerio de Economía está impulsando la elaboración de una Carta de Derechos Digitales de España, uno de los compromisos fundamentales del plan España Digital 2025, con el objetivo de reconocer los retos que plantea la adaptación de los derechos actuales al entorno virtual, y proponer un marco de referencia para contribuir a su protección en ese contexto.
 
En este sentido, el capítulo IX se dedica exclusivamente a la protección de los menores en la Red tanto en el ámbito familiar como en el escolar y avanza sobre la Ley Orgánica 3/2018 de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, que en su artículo 83 explicita que “el sistema educativo garantizará la plena inserción del alumnado en la sociedad digital y el aprendizaje de un consumo responsable y un uso crítico y seguro de los medios digitales y respetuoso con la dignidad humana, la justicia social y la sostenibilidad medioambiental, los valores constitucionales, los derechos fundamentales y, particularmente con el respeto y la garantía de la intimidad personal y familiar y la protección de datos personales”. 
 
Para ello, la ley prevé que el profesorado recibirá las competencias digitales y la formación necesaria para la enseñanza y transmisión de los valores y derechos referidos en el apartado anterior, algo en lo que en la Fundación Vodafone llevamos trabajando años a través de los itinerarios para el docente y para los alumnos (con actividades diferenciadas para niños y niñas de 6 a 8 años y para niños y niñas de 9 a 12 años) con el objetivo principal de romper la brecha digital. 
 
De hecho, en los últimos meses hemos formado a más de 1.600 docentes en asuntos como robótica, ciberseguridad, inteligencia artificial, inventos históricos o tecnologías 3D, entre otros.
 
Y el programa DigiCraft, que seguro que conoces bien si has llegado hasta aquí, también cuenta este curso con la participación de 400 centros educativos en los que estudian 32.000 escolares con los que se quiere potenciar el desarrollo de sus competencias digitales para que puedan hacer un uso de Internet más seguro y provechoso. Porque luchar contra la desinformación y conseguir que Internet sea un lugar seguro y de conocimiento es tarea de todos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

El futuro de la educación está en el juego: beneficios de la gamificación en el aula

 
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actividades DigiCraft
gamificación
Llama la atención que a finales del mismo siglo que nació Franklin, Francisco de Goya pintara su óleo “La letra con sangre entra” que no era más que una sátira al modelo de enseñanza que durante muchos años ha estado primando en las escuelas de todo el mundo. 
 
Afortunadamente, cada vez son más las escuelas que, apalancadas sobre los infinitos recursos motivacionales que ofrecen las nuevas tecnologías, están rompiendo con el modelo clásico y tradicional de enseñanza unidireccionalEse en el que el profesor se explaya ante unos alumnos que no dejan de tomar unas notas que acabarán olvidando. 

La principal ventaja es la motivación que los alumnos generan gracias a este tipo de actividades y que hace que trabajen más y mejor sobre las actividades gamificadas. Generalmente se consigue que los objetivos se cumplan de forma rápida e incluso a veces muy holgada, ya que hay muchos alumnos que se motivan tanto que quieren saber más y más”, explica José María González Morón, profesor del CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba en Madrid, donde llevan trabajando desde hace cinco cursos con diferentes actividades de gamificación. 
 
Ya sea de manera puntual con actividades concretas, o actividades más encaminadas hacia un centro de interés y objetivos concretos. 
 
La gamificación traslada un modelo educativo basado en la participación

Precisamente, la gamificación, que viene del vocablo inglés gamification, pretende trasladar a las aulas un nuevo modelo educativo basado en la participación, en la aportación de todos los alumnos, en el incentivo personalizado de los estudiantes para abordar las asignaturas desde un nuevo enfoque multidireccional más dinámico. 
 
Se trata de aplicar en las clases y las asignaturas la metodología empleada en el desarrollo tanto de los juegos analógicos como los digitales, Es decir, el juego es sólo el medio para involucrar a los alumnos en el aprendizaje de las materias. 
 
El fin último de la gamificación es conseguir mejores resultados. Ya sea mediante la adquisición de nuevos conocimientos o el refuerzo de los existentes; la mejora en determinadas habilidades de los alumnos, de forma individualizada, o de toda la clase, de forma colectiva; o ir un paso más adelante en el aprendizaje invertido, permitiendo a los alumnos avanzar de forma autodidacta y motivada en los contenidos de la asignatura. 
 
Y lo bueno es que muchas de las actividades de gamificación que se hacen en las aulas, también pueden aplicarse o completarse en casa, fomentando también nuevos hábitos positivos de estudio, haciendo que estudiar en casa sea igual de divertido que en el colegio. 
 
Recursos DigiCraft para el aula
 
Una diversión para el aprendizaje que también buscan en el Aula Hospitalaria y SAED de Getafe donde prestan atención educativa al alumnado enfermo en edad escolar. “En un entorno, como lo es el del niño enfermo o convaleciente, utilizar estas mecánicas de juego nos permiten acercarle a la práctica educativa, potencian la motivación en un aprendizaje progresivo, favorecen la adquisición de conocimientos, mejoran el uso de la lógica y la estrategia para la resolución de problemas, hacen más divertidas las asignaturas, aumenta la atención y la concentración, fomentan el uso de las nuevas tecnologías y otros valores positivos comunes en todos los juegos: socialización, respeto por las normas, trabajo en grupo, etc.”, explican las profesoras del aula Mayte Bravo, Marta Rodríguez, Jesica Salas y Julia García.
 
Los centros educativos cada vez utilizan más la gamificación

Según la consultora de investigación en tecnología de aprendizaje avanzada Metaari, en el lustro que va de 2019 a 2024, Europa Occidental será la región que experimente un mayor crecimiento (un 47,2%) en la introducción de formación basada en la gamificación. Un porcentaje superior al de Europa del Este (42,2%), África (41,39%), Oriente Medio (36,2%), América del Norte (35,2%), América Latina (30,1%) y la zona Asia-Pacífico (27%). 
 
Como centro siempre hemos intentado utilizar técnicas y herramientas para facilitar el aprendizaje de nuestros alumnos de una forma lúdica con pequeños concursos, proyectos en los que los alumnos se convierten en personajes distintos para completar las tareas... Desde que implantamos el proyecto tecnológico y el uso de las tabletas en el aula, hace aproximadamente seis cursos escolares, la gamificación está presente en todos los niveles”, apuntan Mª Soledad Díaz Serrano, directora y coordinadora TIC, y Estibaliz Medina Martín, coordinadora de Bilingüismo, del CPB Virgen de Navalazarza (en San Agustín del Guadalix, Madrid) y ambas responsables del programa DigiCraft en el centro.
 
No son el único ejemplo. En España, según la Estadística de la Sociedad de la Información y la Comunicación en los centros educativos no universitarios publicada por el Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP), en el curso 2018-2019, el 37,5% de los centros había intervenido en experiencias relacionadas con el uso de las tecnologías educativas de este tipo a nivel autonómico, nacional o internacional. 
 
Por CCAA, destacan Castilla y León (64,1%), La Rioja (62,9) y Ceuta (62,1%), mientras que la Comunidad Valenciana (7,3%), Andalucía (30,3%) y Castilla-La Mancha (30,8%) presentan las cifras más bajas. 
 
Y en el caso concreto de la comunidad DigiCraft, el programa educativo de la Fundación Vodafone que tiene como objetivo formar a niñas y niños de entre 6 y 12 años en las competencias digitales que les permitirán desarrollar su máximo potencial, este curso hemos incorporado nuevos colegios por lo que más de 450 centros y más de 40.000 alumnos y alumnas forman parte de la comunidad DigiCraft este curso.
 
La gamificación incrementa la motivación del alumnado
 
La gamificación incrementa la motivación del alumnado 
 
Y es que, a medida que los colegios se digitalizan, aunque sea de forma acelerada como ha ocurrido con la pandemia, la gamificación está más presente entre los alumnos, pues es fácil reconocer varios de los beneficios de esta metodología de enseñanza. 
 
En DigiCraft tenemos claro que la gamificación es un plus de motivación para alumnos y alumnas, y esto queda plasmado en nuestra visión de “aprender jugando es construir un futuro mejor”. Y por eso contamos con actividades también en abierto, para que los docentes podáis utilizarlas en el aula aunque vuestro centro educativo no forme parte del programa DigiCraft. 
 
Sería posible desglosar hasta una veintena de ventajas de la gamificación, pero nos centraremos en cinco de sus principales beneficios. El primero de todos es, sin duda, la motivación y la involucración. Está más que demostrado que los estudiantes están más dispuestos a realizar actividades educativas basadas en formatos digitales que las tareas tradicionales, especialmente cuando están fuera de la escuela. 

Según un estudio de Intuition, empresa especializada en la gestión del conocimiento, el 67% de los alumnos encuentra la formación mediante gamificación más motivadora y atractiva que la enseñanza tradicional. En realidad, la motivación no es directa al aprendizaje, pero lo que está claro es que estas herramientas aumentan su predisposición a aprender y no genera rechazo, como podría suponer el concepto de aprendizaje tradicional. 
 
Algo que corrobora Carmen Gloria Costa, del CEIP Cristo de la Campana, en Villanueva de Perales (Madrid): “Ventajas hay muchas, yo creo que la principal es la implicación de todo el alumnado sin que ellos se den cuenta, ya que el aprender jugando es algo intrínseco en el ser humano, ya que somos seres curiosos y sociales desde que nacemos. Aunque uno de los objetivos que quiero destacar es la integración de todos los alumnos (ACNEES) y el trabajo en equipo, ya que los alumnos se sienten integrados en un todo con un fin, en el que las diferencias no les separan, sino que les unen para ser más fuertes.”
 
Se puede gamificar cualquier asignatura
 
Otro beneficio de la gamificación es que las posibilidades de su incorporación y explotación en las aulas son infinitas. Por una parte, porque los juegos digitales y aplicaciones se pueden trasladar a cualquier asignatura, por muy raro que parezca. 
 
Siempre existe una fórmula para aprender jugando. Y, por otra parte, porque la propia dinámica de juegos por niveles o fases como ocurre en los videojuegos permite diseñar una serie de retos y objetivos acordes al nivel de los alumnos y alumnas, o a la etapa de enseñanza en la que se encuentran. 
 
De esta manera, según el alumnado va superando los niveles, el juego se vuelve más difícil e implica la asimilación de conceptos más abstractos o de problemas más difíciles de resolver. ¡No existen límites en cuanto al nivel de facilidad o complejidad que queramos incorporar en la dinámica de aprendizaje por juego! 
 
En el CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba lo saben, por eso, dependiendo del curso, hay maestros que utilizan una gamificación durante los tres trimestres para motivar a los alumnos en sus asignaturas, teniendo en cuenta principalmente aptitudes y actitudes. “Por otra parte, en algunas asignaturas se ha hecho [en algunos contenidos] algún juego educativo gamificado para trabajar concretamente esa tarea. Y por último en el nuestro Aula Virtual tenemos activado la gamificación para que nuestros alumnos la utilicen lo máximo posible”, señala el profesor José María González Morón. 
 
En el caso del Aula Hospitalaria y SAED, lo van incorporando y adaptando en base a los alumnos que pasan por el colegio y domicilios con respecto de sus necesidades educativas. “Podemos decir que trabajamos la mayoría de las asignaturas del currículo en este entorno educativo. A la vez gozamos de la ventaja de realizarlo en grupos pequeños por lo que nos facilita su aplicación”, señalan desde el centro. 
 
La gamificación enseña a aplicar estrategias para resolver problemas
 
Como tercer aspecto positivo habría que resaltar la capacidad para fomentar y mejorar el uso de la lógica y la aplicación de la estrategia para la resolución de problemas. 
 
Frente al clásico modelo de memorización en la enseñanza, la gamificación permite plantear retos a los alumnos para que piensen y analicen cuál es la mejor forma o los pasos que hay que dar para resolverlos. Ya sea mediante un trivial o un acertijo, se fomenta el uso del pensamiento lógico y el aprendizaje mediante la deducción y la prueba y el error. Y como la consecución de retos debe ir acompañada de recompensas, los estudiantes disfrutan aún más del aprendizaje y asimilan más fácilmente los conocimientos de las materias
 
Otra ventaja de la gamificación es que invita a la colaboración y estimula las relaciones sociales de los alumnos. El juego mediante aplicaciones digitales en un entorno en el que los chavales se encuentran cómodos invita a interactuar en grupos en aras de conseguir un reto y un objetivo. Además, se pueden generar competiciones sanas entre diferentes grupos de alumnos dentro de una misma aula, o incluso compitiendo contra otras clases del mismo curso. 
 
Por último, todas estas ventajas se traducen en una mayor atención y concentración que permiten a los alumnos estar más motivados y asimilar de forma más natural los conceptos. Lo que acaba repercutiendo de forma positiva en la mejora de su rendimiento académico al interiorizar mejor los conocimientos. 
 
Pero, además del rendimiento académico, se genera una experiencia positiva y divertida de aprendizaje que permite trabajar aspectos como la motivación, el esfuerzo, la fidelización o la cooperación dentro del ámbito escolar. 
 
la gamificación permite asimilar mejor los conocimientos
 
Las profesoras del CPB Virgen de Navalazarza resumen las ventajas así: 
  • Mejora el rendimiento académico y el comportamiento en el aula. 
  • Hace más fáciles las tareas difíciles al ser presentadas en forma de juego.
  • Favorece la atención y participación. 
  • Ayuda a superar la frustración y la tolerancia al error. 
  • Desarrolla la persistencia y la resiliencia. 
  • Fomenta el trabajo en equipo y la cooperación. 
  • Crea una retroalimentación positiva (en forma de recompensas).
La metodología DigiCraft lleva la gamificación al aula 

En DigiCraft somos conscientes de estas ventajas que aporta la gamificación al proceso de enseñanza y aprendizaje, por eso la diversión es algo que forma parte de los recursos que ponemos a disposición de los equipos docentes, ya estén adscritos al programa, ya utilicen la plataforma a título individual. 
 
Cada actividad está diseñada para que niños y niñas integren los conocimientos a través de una experiencia lúdica y desarrollen las habilidades del siglo XXI: creatividad, innovación, pensamiento crítico, resolución de problemas, comunicación, colaboración o pensamiento lógico. 
 
Y como hemos comentado, no hace falta que tu centro educativo esté adscrito al programa DigiCraft para poder utilizar nuestras propuestas. En la plataforma encontrarás actividades en abierto para realizar en el aula. 

Terminamos este post agradeciendo a los docentes del CEIP Cristo de la Campana en Villanueva de Perales, CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba, CPB Virgen de Navalazarza y al Aula Hospitalaria y SAED de Getafe, que hayan compartido con nosotros su experiencia y conocimientos. Y al CEIP Cristo de la Campana y al Aula Hospitalaria y SAED de Getafe que nos hayan cedido las imágenes que acompañan este texto.

Tecnologías en el aula: ¿Qué es lo que más gusta a los docentes?

 
actividades DigiCraft
educación de calidad
La tecnología irrumpió en el aula en la década de los años 80 del pasado siglo con el llamado “Proyecto Atenea”, cuya finalidad era introducir de forma racional y paulatina el ordenador y el vídeo en la educación primaria y secundaria. 
 
Desde entonces, el profesorado trabaja para que alumnos y alumnas se sirvan de las múltiples ventajas de los contenidos digitales y de la variada información que encontramos en Internet. Y también se ocupa de mantenerse al día respecto a los recursos más interesantes con los que enseñar. 
 
En este post hemos querido recoger las percepciones y experiencias de la tecnología en el aula de la mano de once profesoras y profesores cuyos centros educativos están en Andalucía y forman parte del Curso de DigiCraft en la convocatoria 2020/2021. 
 
Son docentes de un buen número de materias, desde Inglés o Ciencias Naturales hasta Literatura, Matemáticas o Física y Química. Y sus clases abarcan desde 3º de primaria hasta 2º de ESO. Toda esta variedad es un ejemplo de la versatilidad de los contenidos de DigiCraft: actividades sobre el cuerpo humano, la vida submarina, el universo y los cuerpos celestes... que pueden adaptarse a diferentes asignaturas. 
 
Así, hemos conseguido una visión muy amplia, que se resume en que utilizar las tecnologías en el aula supone un avance en el que contamos con más herramientas para consolidar el aprendizaje. Pero, al mismo tiempo, quedan mejoras que hacer: en equipos, en conexión y en formación al profesorado.  
 
Recursos DigiCraft para formar, enseñar y aprender: útiles y novedosos 
 
Una de las cuestiones que queríamos conocer cuando nos pusimos en contacto con estos once maestros y maestras de Andalucía es cómo les ayudan las actividades de DigiCraft en el proceso de enseñanza en el aula. Lo que nos cuentan es que les parecen “unos recursos fantásticos, muy útiles para usarlos en el aula”. 
 
Divertidos, novedosos, adaptados al tiempo y realidad de chicos y chicas, y bien estructurados”. Las diferentes actividades les permiten complementar los recursos tradicionales como los libros; y les motivan a querer seguir aprendiendo. 
 
En general, según nos dicen, son actividades que se pueden encajar en el currículum fácilmente o se pueden realizar como proyectos independientes. Y señalan también lo interesante de combinar manualidades con la tecnología, pues “a alumnos y alumnas les llama mucho la atención el trabajo manipulativo.” 
 
Por cierto, si tu centro educativo no forma parte de DigiCraft pero quieres aprovechar las actividades educativas que proponemos, cuentas con una sección para educadores en la plataforma en abierto, con ideas tan chulas como “Encesta como puedas” para estudiantes de 6 a 9 años o “A la caza del tesoro” de 9 a 12 años. Descubre más aquí.
 
DigiCraft en los colegios

Aprobado con nota: la tecnología en el aula es un extra de motivación para profesorado y alumnado 
 
El alumnado, en general, disfruta utilizando una tablet o un portátil, según nos cuentan estos once maestros y maestras; al fin y al cabo “es parte de su día a día, se sienten cómodos utilizándolos.” 
 
La versatilidad a la hora de trabajar con estas herramientas favorece el proceso de enseñanza-aprendizaje: buscar información, crear documentos y presentaciones, realizar trabajos de investigación usando Internet, reforzar conocimientos ya adquiridos, repasar para exámenes… 
 
Otro aspecto positivo es que la tecnología añade un punto extra de motivación para acercarse a esos contenidos, algo directamente vinculado con el carácter lúdico de estas herramientas. “El poder integrar diferentes materias en un contenido digital, juegos, presentaciones, tutoriales... aviva el interés de alumnos y alumnas, y también del profesorado.” 
 
Y detrás del juego está la riqueza que aporta en todos los niveles, pues abre el abanico de posibilidades para cualquier conocimiento o actividad, adaptando la metodología y el currículo a las necesidades de la clase. 
 
Eso sí, estos profesionales señalan que se puede producir un excesivo apego hacia estas tecnologías que hace que el alumnado desconecte en las clases menos digitales. Y otro aspecto a cuidar es que no se dé disparidad de intereses: “hay grupos que pueden aburrirse o distraerse porque no encuentran utilidad a lo que están haciendo.” 
 
Aprobado raspado: faltan recursos y sobra burocracia 

En el apartado de aspectos que se pueden mejorar, la falta de recursos y el tiempo perdido en buscar material que refuerce los contenidos explicados son aspectos que molestan mucho a los y las profes entrevistados; tanto como para replantearse realizar una determinada actividad que requiera el uso de herramientas tecnológicas. 
 
La falta de recursos se refiere principalmente a “no contar con suficientes medios técnicos o equipos tecnológicos, pero también a tenerlos, pero descontextualizados.” También encontramos aquí las deficiencias en la conexión a Internet, que no siempre es estable o no llega a todas las aulas por igual. 
 
Los docentes nos cuentan, además, que “existe demasiada burocratización en los procesos”, algo que les impide en muchos casos dedicar el tiempo necesario a formarse o a preparar actividades para los alumnos. 
 
La formación es un aspecto relevante y debe estar presente 
 
Un aspecto en el que consideran que merece la pena hacer el esfuerzo es en formación. Ya sea relativa a metodología, recursos o tecnologías a su alcance, formarse es valorado muy positivamente, tanto como para que sea una acción “prioritaria y común para todos los equipos docentes (independientemente de que sepan más o menos de tecnología).” 
 
¿Por qué? Porque “estamos en un mundo en constante evolución que nos proporciona herramientas muy útiles para nuestro trabajo; y por eso es positivo conocerlas, entenderlas y aplicarlas.” 
 
De hecho, la COVID-19 ha servido para mostrar todas las bondades de las nuevas tecnologías en el aula. “Y con tantas posibilidades y campos que abordar (competencias digitales, metodologías activas, Moodle…) es necesaria la formación continua y eficiente”, empleando bien el tiempo (recurso escaso). Pero eso sí, la formación debe ir acompañada de recursos para poder aplicarla: "si no, no tiene sentido". 
 
Para agilizar este proceso formativo, los once profesores y profesoras que participan en esta entrevista nos hablan de la conveniencia de que existan programas con formaciones como los de DigiCraft, en los que puedan aprender, paso a paso y resolviendo dudas, a utilizar todos los recursos y actividades a su alcance. 
 
Además, en DigiCraft contamos con monitores que acompañan en la formación y con los que cada profesor y profesora tienen contacto directo a través de correo electrónico, para poder resolver cualquier duda que surja durante el curso. 
 
Afortunadamente, “existen multitud de plataformas y centros de formación para poder reciclarse”, e incluso señalan la posibilidad de compartir conocimiento entre compañeros y compañeras. De hecho, en DigiCraft, además de acompañar al equipo docente de cada centro en el uso de la plataforma y las diferentes actividades, les ponemos en contacto entre ellos, creando una comunidad en la que pueden compartir conocimiento y enriquecer experiencias. 
 
¡Cuéntanos tus experiencias!

Si estás leyendo este post y has realizado alguna de nuestras actividades, ya sea porque estás dentro del programa DigiCraft para centros educativos, ya sea porque utilizas las actividades abiertas a toda la comunidad dirigidas a educadores y educadoras, nos encantará conocer tus impresiones. 
 
En cada actividad cuentas con un apartado donde explicarnos tus experiencias: ¿te ha resultado útil? ¿Gustó a tus alumnos y alumnas? ¿Crees que se puede mejorar? ¡Somos todo oídos! 
 
Además, la Fundación Vodafone sabiendo la importancia que tiene la formación del profesorado también dispone de más itinerarios centrados en dotarles de herramientas del siglo XXI. 
 
Este es el caso de Project Lab Profesores, un programa que forma parte de la Comunidad Youth 4 Good, y que busca dar a conocer diferentes herramientas colaborativas y competencias digitales a través de sesiones online para que las puedan implementar en el aula y a distancia; porque la COVID-19 no puede bloquear nuestras ganas de enseñar :) 
 
Cerramos este post agradeciendo a los colegios y docentes que nos han trasladado estas inquietudes respondiendo a nuestra entrevista: 
  • CEIP Juan Alonso Rivas, de Colomera (Granada). 
  • CEIP Al-Ándalus, de San Pedro de Alcántara (Málaga). 
  • CPR Gibalto, de Riofrío (Granada). 
  • CPR Adersa 1, de Fuenteheridos (Huelva). 
  • CEIP Manuel Pérez, de Bollullos del Condado (Huelva).
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Blue Banana Brand

Caso de éxito: Blue Banana Brand

Hay quien dice que emprender en España es imposible, que está todo en contra y más con la que está cayendo. Pero luego te encuentras con casos como el de Blue Banana Brand. O lo que es lo mismo, Juan Fernández-Estrada y Nacho Rivera. Dos jóvenes que han roto todos los paradigmas y han alcanzado su sueño. Crear una marca de moda que le planta cara a los gigantes del sector y que ha enamorado a millones de usuarios a través de las redes. Hoy tenemos la oportunidad de charlar con ellos sobre su aventura empresarial.

En Blue Banana Brand apostáis por cambiar el mundo cambiando el estilo de vida de las personas, por una nueva forma de ver y entender la vida, por una nueva aventura. Pero, ¿cómo comenzó la vuestra? Contadnos cómo dos jóvenes como vosotros decidisteis emprender esta aventura llamada Blue Banana Brand.

Nacho: Juan y yo somos amigos del colegio desde pequeños. En 2016, cuando teníamos 19 años y estábamos en la universidad, hicimos un viaje en Interrail por Europa y en Amsterdam comenzamos a idear el proyecto. Allí se originó nuestra icónica X étnica, la cual nos tatuamos y que desde entonces es el logo de nuestra marca.

Juan: Ambos éramos fans de marcas que estaban empezando a vender bien haciéndose valer del poder que estaban ganando en las redes sociales. Veíamos una oportunidad, que, unida a nuestro deseo de emprender, el poco riesgo que asumíamos (nuestra inversión total fue de 3.000 euros entre los dos) y la confianza en nuestra marca y en nosotros mismos, nos hizo plantearnos «Si hay gente que está haciendo esto, ¿por qué no nosotros?».

¿Qué productos ofrece Blue Banana?

Nacho: Los productos estrella de Blue Banana son las camisetas, sudaderas y hoodies (sudaderas con capucha), donde la línea insignia es la colección Classic, con la X bordada en tejido étnico. Estas prendas son nuestro best seller y por lo tanto las que mejor se venden y más gustan a nuestro público.

Juan: En los últimos tiempos hemos diversificado nuestro producto creando prendas pensadas para los días más fríos del año como nuestro abrigo Jambo, que es bastante popular.  Este verano estamos potenciando nuestra línea de bañadores para chicos y, por primera vez también para chicas; ambos están funcionando fenomenal.

La X es el origen de vuestra marca a partir de vuestro viaje a Amsterdam cuando teníais 18 años. ¿Cuál creéis que ha sido vuestro “factor X” del éxito?

Juan: Desde el primer momento apostamos por el mundo digital. Internet es un lugar donde (a pequeña escala) las barreras de entrada no son importantes y con pocos recursos se pueden hacer muchas cosas. Decidimos lanzarnos sin experiencia alguna, pero con muchas ganas de aprender y de crear una marca.

Nacho: Efectivamente, desde el principio nos lo tomamos muy en serio y vimos cómo la marca tenía capacidad para seguir creciendo rápido, aunque no nos imaginábamos que llegaríamos a los datos que tenemos ahora. Nunca nos ha faltado la confianza, el esfuerzo, la ilusión y las ganas, que junto con muchos otros factores (en los cuales incluimos la suerte), nos han permitido ir creciendo año a año, y de alguna manera, son nuestro factor de éxito.

blue banana brand

Nos encanta vuestro “No hacemos ropa. Hacemos ruido”. Explicadnos un poco más qué significa para vosotros.

Nacho: Siempre tuvimos claro que la viabilidad y el futuro de nuestra empresa pasaba por ser capaces de crear una marca. La mayoría de las empresas en el sector textil te venden un producto, pero nosotros siempre hemos tenido claro que queríamos ir más allá, queríamos ofrecer una experiencia, una forma de vida. Y es por ello que nos hemos obsesionado con el objetivo de «hacer marca» y diferenciarnos por ser aquellos que han entendido (y te hacen ver) que esto va de otra cosa.

Juan: En línea con eso, uno de nuestros valores diferenciales es el contenido que generamos. Creemos que aportamos valor a nuestros seguidores y consumidores, hacemos ruido, le damos mucha importancia a todo lo audiovisual, a la tecnología y a la naturaleza y, además, hacemos ropa.

¿Qué barreras os habéis encontrado durante estos años y cómo las habéis superado?

Nacho: La mayor barrera es ser capaces de seguir creando marca. No queremos ser una marca o moda pasajera, y llevamos trabajando poniendo el foco en esto durante varios años.

Juan: Sí, además de esta, hay otras muchas dificultades que van surgiendo día a día y que tratamos de afrontar de la mejor manera, entre las que destacaríamos la gestión de un buen equipo alineado con los objetivos y el propósito de la marca, la expansión internacional, los tiempos de logística…

Si pudierais cambiar alguna decisión que tomasteis o algún error en el pasado ¿cuál sería?

Juan: En el pasado hemos tenido algunos problemas de logística. Por suerte, hicimos un cambio operativo importante y trasladamos toda nuestra mercancía de almacén. Nuestro operador actual nos ha ayudado a ofrecer un buen servicio a nuestro cliente y hemos sido capaces de no retrasarnos en la preparación y el envío de pedidos, algo que no fuimos capaces de gestionar el año pasado.

Nacho: Es muy importante trabajar con un socio que te transmita confianza en la parte logística. Nosotros siempre decimos que es la parte “fea” que no se ve, pero es una de las más importantes para que funcione nuestro negocio. En cualquier caso, todos los días se aprende algo y, aunque siempre lo evitamos, no nos asusta equivocarnos si eso significa encontrar oportunidades de mejora.

¿De qué manera ha afectado esta pandemia a vuestro negocio y cómo habéis reaccionado para seguir adelante?

Juan: Hemos tenido la suerte de afrontar la pandemia sin tiendas físicas y por tanto una estructura grande de costes fijos. El no habernos visto perjudicados por esto, por un lado, y beneficiados por el auge de la venta online por otro.

Nacho: Sí, nos lanzamos al offline a finales de año, con nuestra primera tienda física en el centro de Madrid (Calle Fuencarral, 47).  La decisión de llevar a cabo una estrategia omnicanal una vez la marca estuviese medianamente consolidada en el online estaba tomada desde antes de la pandemia. Ahora bien, las grandes oportunidades que aparecieron teniendo en cuenta la situación en la que nos encontramos, nos ayudaron a dar el paso.

Vuestra estrategia de ventas ha enamorado a miles de jóvenes a través de una de las herramientas más poderosas hoy en día: las redes sociales, en especial Instagram. ¿Por qué elegisteis este canal para conectar con vuestro público?

Nacho: Desde el comienzo Instagram fue nuestra principal fuente de tráfico. Siempre ha sido el motor principal de la marca. Allí nos sentimos en casa, interactuamos, nos divertimos, compartimos aventuras… en definitiva, es nuestra ventana al mundo para poder mostrarle lo que hacemos y la pasión que le ponemos.

Juan: Nuestro equipo está creciendo mucho y con él nuestra estrategia y recursos para poder empezar a jugar en otros canales como son Youtube o Tik tok donde cogemos profundidad de marca y generamos engagement con nuestro cliente objetivo respectivamente.

 

Estamos acostumbrados a ver cómo negocios con tiendas en el mundo real y dan el salto a internet, comenzando a vender online. Sin embargo, vuestro caso fue al contrario. ¿Por qué decidisteis dar ese salto? ¿Qué factores tuvisteis en cuenta a la hora de tomar esa decisión?

Nacho: Teníamos claro el orden. Hasta que no tuviésemos cierta consolidación en el canal online no íbamos a entrar en el offline. Dimos el salto porque entendemos que una estrategia omnicanal es la opción de negocio más completa para consolidarse en el mercado.

Juan: Nuestro objetivo es continuar en esa línea. Planeamos abrir tiendas en Sevilla y Barcelona en los próximos meses. Además, queremos seguir creciendo con nuestro ecommerce fuera de España, en países como Alemania, Francia o Portugal.

Blue Banana Brand está muy comprometida con todo lo que es la sostenibilidad y el cuidado del planeta ¿Qué iniciativas estáis llevando a cabo para hacer realidad este compromiso?

Nacho: Nosotros siempre decimos que no hemos venido aquí a salvar el mundo, mentiríamos si dijésemos que este es nuestro propósito. Ahora bien, ya que trabajamos en esta industria y cada vez con mayor volumen, vamos a tratar de tener el menor impacto posible.

Juan: Es por ello que nuestras producciones y packaging se hacen con materiales sostenibles. Por otro lado, nuestra opinión con respecto al origen no es el dónde sino el cómo. Y por último, es muy importante hacer las compras de manera responsable para no tener que hacer grandes descuentos o liquidaciones (de hecho, nosotros hemos pecado en este sentido y sufrido alguna que otra rotura de stock).

¿Y cómo os planteáis el futuro? ¿Hasta dónde queréis que llegue vuestra aventura?

Nacho: Siempre hemos sido muy prudentes con nuestro crecimiento (esto no tiene nada que ver con la ambición, sino con la confianza ciega en nuestra marca, en el proyecto y un ritmo de crecimiento sostenible). Nuestro objetivo es seguir paso a paso hasta donde podamos llegar.

Juan: Sí, los planes inmediatos son seguir expandiendo nuestras tiendas físicas en Sevilla, Barcelona y quizás otra ciudad y nuestro servicio de ecommerce, diversificar producto… y bueno, en general, seguir haciendo ruido y aumentando nuestra comunidad.

Si tuvierais que dar algún consejo a algún joven emprendedor como vosotros, ¿cuál sería?

Nacho: Que emprenda bien acompañado. Nosotros empezamos como “Juan y Nacho” y ya somos un equipo de casi 30 personas comprometidas con un mismo fin que funciona muy bien. Estamos muy orgullosos de ello.

Juan: También que ponga foco en lo realmente importante y lo que va a diferenciarle del resto y que trabaje con toda la confianza, ganas e ilusión que tenga en el proyecto para que salga adelante.

Os agradecemos muchísimo Nacho y Juan que hayáis compartido con nosotros esta entrevista y os deseamos todos los éxitos en el futuro. Estamos convencidos de que, con vuestro talento, podréis llevar vuestra aventura de Blue Banana hasta donde queráis.

                digital

La importancia de la digitalización en el crecimiento empresarial

La pandemia puso de manifiesto los deberes que tenían pendientes las empresas en materia de digitalización. El teletrabajo fue el primer desafío que tuvieron que afrontar. Tanto Pymes como autónomos tuvieron que adaptar su trabajo para poder desempeñarlo en su casa. Sin embargo, la digitalización comprende un terreno mucho más amplio. En este post vamos a profundizar sobre las necesidades que tienen las pequeñas y medianas empresas y los autónomos en España en temas relacionados con la digitalización.

Según la consultora tecnológica Vanadis el 68% de las compañías no afrontan el proceso de digitalización por desconocimiento. Es evidente que durante el último año el sector empresarial se ha puesto las pilas en este sentido. No obstante, todavía queda mucho camino por recorrer y una de las tareas pendientes es la formación y el conocimiento de los avances digitales.

Como empresario, debes afrontar un futuro digital para tu proyecto. Seleccionar perfiles que se desenvuelvan con naturalidad en funciones de ciberseguridad,  almacenamiento en la nube o  telecomunicaciones, es una de las tareas que debes asumir. También, si tus bienes y servicios se pueden comercializar en internet, debes aprovechar las ventajas que proporciona el eCommerce.

Según un estudio realizado por Vodafone solo el 14% de las microempresas y un 22% de las Pymes se sienten en un nivel avanzado en el proceso de digitalización. Siendo un aspecto con tanta importancia hoy en día, es importante que estos porcentajes mejoren en el corto plazo.

A continuación, te damos algunas claves que puedes tener en cuenta para mejorar el nivel de digitalización de tu empresa.

Ciberseguridad

Los equipos informáticos de las Pymes y de los autónomos son los más vulnerables a los ataques de los ciberdelincuentes por una sencilla razón, y es que cuentan con menos medios. En 2021 los ataques a las pequeñas empresas han aumentado un 80%. Este tipo de asaltos pueden terminar en el secuestro de la información de tu equipo. La liberación de la información dependerá de un ingreso económico, pero también supone tiempo de trabajo tirado a la basura. Contar con un sistema de seguridad digital que garantice que tu trabajo está a salvo gracias a tareas como la realización de copias de seguridad o un análisis de las amenazas de tu negocio, es imprescindible para contar con un equipo sano y efectivo.

Formación

Una de las barreras más significativas a la hora de aplicar metodologías de trabajo digitales es la falta de formación. Según Vodafone, para el 24% de las Pymes y para el 19% de las microempresas, el aprendizaje de las novedades que aparecen en el mercado es una de las limitaciones que entorpece su avance en este aspecto. Por tanto, apoyar e implementar una política de formación en los temas de digitalización que más competan a tu empresa será una medida fundamental. Por ejemplo, si tu negocio tiene una tienda online, desarrollar un workflow de atención al cliente ágil, cambiará por completo la percepción de los clientes. Gracias a la formación podrás resolver las incidencias con mayor rapidez y éxito. Teniendo en cuenta que cada día surgen herramientas nuevas para aumentar la satisfacción del cliente, formar a plantilla será esencial.

eCommerce

Según el gigante tecnológico Google, más del 90% de los consumidores buscan a las empresas o al producto o servicio que ofrecen en internet. Por otra parte, según la empresa eMarketer, España es el tercer país que más rápido ha crecido en comercio electrónico en 2020, aumentando el volumen de estas transacciones un 36%. Así, desarrollar una plataforma segura que garantice la buena transacción de los pedidos es imprescindible. En este sentido, como responsable de un negocio online, tienes que asegurarte de que cumples toda la normativa establecida por el Ejecutivo.

Marketing digital

Si el 90% de los consumidores busca información en internet sobre la empresa para consultar sobre sus productos y servicios, lo mejor será que tus herramientas y canales de comunicación digital estén bien preparados. La página web, las redes sociales o el envío de una newsletter mensual, son algunos de los elementos de una estrategia de marketing digital. No es necesario que abarques todos, puedes ir desarrollándolo poco a poco.

Eso sí, si decides abrir un perfil en alguna red social, mantenla actualizada e interactúa con tus usuarios. Por otra parte, si pones a disposición de los usuarios un blog o una newsletter, deberás ocuparte de que el contenido que ofreces sea de interés para ellos. Para mejorar las posibilidades de las Pymes y microempresas en el desarrollo de estas tareas, Vodafone ha lanzado Vodafone Negocio Digital Start, una solución para que los pequeños negocios pueden controlar, expandir y asegurar la información básica de su negocio en más de 50 sites, mejorando el tráfico y el posicionamiento SEO, claves en el desarrollo del marketing digital de una empresa.

Desde una perspectiva más global, con el objetivo de ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de trabajo digital, Vodafone ha lanzado Negocio Ilimitable, una propuesta que incluye servicios de conectividad, soluciones de digitalización y servicios IoT de forma integrada. En un contexto en el que los hábitos de consumo digital se han multiplicado exponencialmente, convirtiendo a la digitalización en una palanca de supervivencia empresarial, la transformación digital de todos los negocios en España es un aspecto que debe ser abordado cuanto antes.