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¿Cómo mejoran tu empresa las redes Privadas -MPN-?

 

Las MPN (Mobile Private Network) refuerzan las comunicaciones de calidad en un entorno cerrado, además de dotarlas de un nivel extra de seguridad. En este webinar analizamos en detalle el estado actual de las MPN, las tendencias de uso y aplicaciones con ejemplos reales de la mano de expertos en la tecnología y junto con players de diferentes sectores productivos. Expertos de Vodafone Bussines, Ericsson e Inzu Group aportan su visión y experiencia sobre las ventajas de las MPN ene. Desarrollo tecnológico de las empresas.

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IA para soluciones de defensa avanzadas.

Con la democratización de la Inteligencia Artificial a través de herramientas que facilitan nuestro día a día, han surgido nuevas oportunidades de ataque para los cibercriminales. Desde Vodafone Business ofrecemos las herramientas necesarias para evitar la creación de silos tecnológicos y detectar amenazas para garantizar la estabilidad de las aplicaciones críticas. En este webinar profundizamos en la solución Extra Hop de la mano de nuestro partner VORDIS Technologies. Se trata de una solución innovadora de Network Detection and Response (NDR) que permite la visibilidad, detección y respuesta de red en la nube mediante el aprendizaje avanzado de Machine Learning a todo el tráfico de la nube y de la red.

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¿Cómo trabajamos para el sector financiero?

 

La tecnología está transformando el sector financiero más rápido de lo que imaginamos. Desde Vodafone Business nos sentamos con los equipos de desarrollo de negocio, sistemas e innovación de las entidades para analizar y afrontar los retos a través de soluciones tecnológicas específicas.

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Formación Programa Executive en Transformación Digital para Directivos

Vodafone Business y IMF Smart Education te ofrecen de forma exclusiva y gratuita acceso al nuevo Programa Executive en Transformación Digital para Directivos. Con este programa, dirigido a directivos y responsables de equipos, adquirirás las habilidades necesarias y descubrirás las tecnologías más novedosas para llevar a tu empresa al siguiente nivel. Si tu empresa tiene entre 10 y 249 empleados y está ubicada en Andalucía, aprovecha esta oportunidad única para acceder a una formación de primer nivel que te capacite en el diseño y puesta en marcha del Plan de Transformación Digital que tu empresa necesita. Inscríbete ya: Formación Directivos Digitales – Apuntate! (formaciondirectivosdigitales.es)

               

Formación Programa Executive en Transformación Digital para

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Resumen del evento IA, impacto en el modelo de negocio

 

En este video encontrarás un resumen del evento con las opiniones de los protagonistas del evento de presentación del informe “IA, impacto en el modelo de negocio”. Un trabajo realizado por el Think Tank de Vodafone Business con más de 50 casos de uso de esta tecnología en todos los sectores. Forman parte de esta comunidad representantes de grandes corporaciones como Microsoft, Google o Accenture, pymes, universidades y start ups. Puedes descargar aquí el informe: https://www.vodafone.es/c/empresas/gr...

 

 

 

 

 

                                                                            

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Editar Bloque: Crea una Cloud segura con Vodafone Business

 

Freddy Vega (CEO de Platzi) nos habló de la industria Edutech hispana, y de su experiencia de emprendimiento en Estados Unidos. Platzi es la única startup fundada por Iberoamericanos que ha pasado por el programa de aceleración de YCombinator (“the world’s most powerful start-up incubator”). hispanicstartups.com

 

 

 

 

 

                                                                            

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Presentación del informe IA, impacto en el modelo de negocio

 

Los expertos del Think Tank de Inteligencia Artificial de Vodafone Business presentan el informe “IA, impacto en el modelo de negocio” con más de 50 casos de uso de esta tecnología en todos los sectores. Forman parte de este Think Tank representantes de grandes corporaciones como Microsoft, Google o Accenture, pymes, universidades y start ups. Una selección de integrantes ha participado en la presentación del informe. Puedes ver la sesión integra aquí. Y descargar el informe al final del video.

               

Informe de Inteligencia Artificial de Vodafone Business

 

Los expertos del Think Tank de Inteligencia Artificial de Vodafone Business presentan el informe “IA, impacto en el modelo de negocio” con más de 50 casos de uso de esta tecnología en todos los sectores. Forman parte de este Think Tank representantes de grandes corporaciones como Microsoft, Google o Accenture, pymes, universidades y start ups. Una selección de integrantes ha participado en la presentación del informe. Puedes ver la sesión integra aquí. Y descargar el informe al final del video.

               

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Día Internacional de la Convivencia en Paz

 

Día Internacional de la Convivencia en Paz

 

 

En diciembre de 2017, la Organización de las Naciones Unidas declaró el 16 de mayo como el Día Internacional de la Convivencia en Paz.

Con este día se pretende promover la tolerancia, la solidaridad, el respeto y la paz a nivel mundial.

 

Un día para la paz

El 8 de diciembre de 2017, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el 16 de mayo como Día Internacional de la Convivencia en Paz.

 

El propósito de celebrar este día es buscar que la comunidad internacional se movilice y unan esfuerzos para promover la tolerancia, la solidaridad, la inclusión y la paz.

La paz es el principal objetivo de las Naciones Unidas que, después de la devastación de la II Guerra Mundial comenzó a trabajar para librar a las generaciones venideras del horror de la guerra.

Para ello, la cooperación internacional para resolver problemas de toda índole, es clave en el éxito de este objetivo. Pero aún estamos lejos de una verdadera convivencia en paz.

Queda claro que para cumplir tal aspiración es necesario eliminar la discriminación e intolerancia en todas sus formas, incluyendo las basadas en la raza, el color, el sexo, el idioma, la religión, la opinión política o de otra índole, el origen nacional, étnico o social, la posición económica, los impedimentos físicos, el nacimiento o cualquier otra condición.

Convivir en paz consiste en aceptar las diferencias y tener la capacidad de escuchar, reconocer, respetar y apreciar a los demás, así como vivir de forma pacífica y unida. Es un proceso positivo, dinámico y participativo en que se promueva el diálogo y se solucionen los conflictos en un espíritu de entendimiento y cooperación mutuos.

Películas sobre la paz que nos llevan a la reflexión

Hay diversas películas cuyo mensaje nos acerca a valores como la tolerancia, la solidaridad y la paz.

  • La vida es bella" (Italia, 1997. Director: Roberto Benigni).- Ambientada durante la Segunda Guerra Mundial, cuenta la conmovedora historia de un padre judío que utiliza su imaginación para proteger a su hijo de los horrores de un campo de concentración.
  • Invictus (Estados Unidos, 2009. Director: Clint Eastwood).- Basada en hechos reales, la película retrata cómo Nelson Mandela, interpretado por Morgan Freeman, utilizó el rugby como una herramienta para unificar a Sudáfrica después del apartheid.
  • Hotel Rwanda (Reino Unido, Sudáfrica, Italia, 2004. Director: Terry George).- Inspirada en una historia real, cuenta lo que hizo un gerente de hotel ruandés, que arriesgó su vida para salvar a refugiados durante el genocidio de Ruanda en 1994.
  • El niño con el pijama de rayas (Reino Unido, Estados Unidos, 2008. Director: Mark Herman).- Esta película se centra en la amistad entre un niño judío y otro alemán durante el Holocausto, destacando la inocencia y la falta de prejuicios de los niños.
  • Cadena de favores (Estados Unidos, 2000. Director: Mimi Leder).- Un niño comienza una cadena de favores que se extiende por toda la comunidad, mostrando cómo pequeños actos de bondad pueden tener un impacto significativo en la vida de las personas.

El mundo lo celebra

En todo el mundo se realizan distintas actividades académicas, institucionales, culturales y educativas que buscan celebrar la paz, entre ellas:

  • Demostraciones de aikido.
  • Concierto de artistas reconocidos.
  • Actividades culturales en embajadas y consulados.
  • Actividades infantiles para fortalecer valores como la paz, la tolerancia, el respeto, el entendimiento y la paz.
  • Comunicados oficiales de Jefes de Estado e instituciones internacionales.

Cómo puedo celebrar el Día Internacional de la Convivencia en Paz

Lo primero que podemos hacer es recordar si hemos tenido algún problemilla con alguien o sin querer hemos lastimado sentimentalmente a algún familiar o amigo, luego podemos enviarle un mensaje de reconciliación y cariño.

Si tienes niños en casa podéis hacer lecturas con libros dedicados a la paz como, por ejemplo: Los niños no quieren la guerra, El viaje, Pequeños grandes gestos por la tolerancia. También puedes buscar en Internet historias, cuentos y plantillas para colorear.

Este día podemos comenzar a interiorizar la importancia que tiene la paz para todos a nivel mundial y empezar a crear hábitos y fortalecer valores que nos permitan convivir con otros a pesar de las diferencias.

No olvides publicar tus comentarios e ideas con la etiqueta
#DíaInternacionaldelaConvivenciaenPaz.

 

 

 

 

 

                                                                            

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En este webinar realizado en colaboración con los expertos de ciberseguridad de Accenture, tratamos las principales amenazas que acechan a nuestras empresas, así como las soluciones para hacerlas frente. Durante la sesión llevamos a cabo una demostración de un ataque y cómo una empresa puede reaccionar con la solución Mobius.

 

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Vodafone Business presento la Solución de Vodafone Fire Detection dentro del marco del Mobile World Congress 23, en colaboración con Securitas Direct. Esta solución de prevención de detección de incendios, única en el mundo al ser capaz de oler los incendios, con el uso de cámaras y análisis de datos basadas en la sensórica del IoT permite transmitir los datos a las autoridades quienes pueden actuar de forma temprana y minimizar el impacto destructivo.

 

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Gracias a la tecnología puedes mantener a tu equipo motivado y contribuir de esta manera a aumentar su productividad. Encuentra más información en nuestro blog especializado para PYMES y microempresas y ponte en contacto con nuestros Asesores Digitales de V-Hub si necesitas ayuda personalizada. https://www.vodafone.es/c/empresas/py...

 

 

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Vodafone Business y Kyndryl presentan la Solución Cloud más avanzada y detallan cómo actuar en una situación de disaster recovery para que en caso de sufrir un ciberataque en sus procesos Cloud las empresas y organismos públicos puedan reencauzar su actividad con el menor impacto.

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Conoce cómo las empresas y administraciones públicas ponen en práctica una estrategia de Cloud de éxito. Todos los detalles los tienes en la última sesión Quest Cloud que CIONET ha realizado en colaboración con Vodafone Business.

 

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Vodafone Business nos detalla las amenazas de ciberseguridad a las que se enfrentan las empresas y Administraciones Públicas en la era digital y su Solución Threat Defense de Vodafone Business para que puedan protegerse de ellas de manera eficiente y rentable.

 

 

                                    

 

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Implementar la Inteligencia artificial a tu negocio

Cómo sacar provecho de la Inteligencia Artificial y ChatGPT en tu negocio

Después de varios años hablando de la Inteligencia Artificial, empezamos a ver algunas de sus posibilidades en los terrenos menos técnicos y más mundanos. ChatGPT ha sido, probablemente, la aplicación que ha terminado de popularizar una tecnología que, hasta entonces, parecía casi de ciencia ficción. Una tecnología de la que, si sabemos cómo, también podemos beneficiarnos en nuestro negocio, independientemente de su tamaño y sector de actividad.

Qué es la Inteligencia Artificial

Empecemos por el principio. ¿Qué es exactamente la inteligencia artificial (IA)? Se trata de una rama de la informática que se centra en desarrollar algoritmos y técnicas de programación para crear sistemas que puedan imitar la inteligencia humana. Es decir, que gracias a estos algoritmos las máquinas puedan aprender y realizar tareas que normalmente requieren la capacidad cognitiva y de decisión de un ser humano. La IA se aplica en una amplia variedad de campos, incluyendo el reconocimiento de patrones, el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural, la robótica, entre otros.

Aunque parezca reciente, lo cierto es que sobre los años 50 del siglo pasado ya se empezaba a hablar de la posibilidad de que las máquinas “pensaran”. Un paper de Alan Turing ya hablaba de estos asuntos bajo el título de “Computing Machinery and Intelligence”.

El éxito de ChatGPT

El objetivo de la IA es crear sistemas que sean capaces de razonar, tomar decisiones, resolver problemas y aprender de forma autónoma, con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad en una amplia variedad de industrias. Sin embargo, las aplicaciones vistas hacían que, muchas veces, sugieran más dudas que certezas sobre las posibilidades reales de estas herramientas. Polémicas como el hecho de que la IA confundiera orangutanes con personas de raza negra volvían a poner en la palestra las preocupaciones sobre el impacto de la IA en la sociedad y los sesgos con los que estas herramientas son entrenadas.

Sin embargo, ChatGPT ha venido a revolucionar el panorama, puesto que el sistema de lenguaje desarrollado por OpenAI hace se sea generativo; es decir, que es capaz de responder preguntas y generar texto de forma aparentemente coherente y fluida. Esto ha hecho que sea la aplicación que más rápidamente haya alcanzado los 100 millones de usuarios activos al mes. Si TikTok tenía el récord hasta ahora, con nueve meses, ChatGPT ha establecido la nueva marca en los dos meses desde su disponibilidad mundial.

Otras herramientas

Pese a su innegable éxito (Microsoft ha decidido invertir 10.000 millones de dólares en OpenAI), ChatGPT no es la única herramienta de Inteligencia Artificial existente y que podemos usar.

Google ha liberado su propia IA conversacional, Bard. No en vano, y sobre todo después de que Microsoft anunciara que va a integrar ChatGPT en su motor de búsquedas, muchos señalaban al buscador como uno de los principales damnificados por el auge de la IA conversacional. ¿Quién iría a buscar nada en la barra de Google si un robot me puede dar la respuesta sin tener que bucear entre miles de resultados?

Además, tenemos también Dall E2, una herramienta también desarrollada por OpenAI, pero para la generación de imágenes.

Cómo usar la IA para tu negocio

Estas herramientas están, en principio, disponibles para su uso gratuito, aunque en el caso de ChatGPT ya hay una versión premium de pago. Por tanto, puedes utilizarlas en tu propio negocio.

ChatGPT puede ser utilizado para diversas aplicaciones, como chatbots, traducción automática, generación de texto y muchas más. Unos textos que puedes acompañar con las imágenes que le pidas a Dall E2 que te genere.

Por ejemplo, puedes pedirle a ChatGPR que te ayude a mejorar los textos de tu página web para que sean más de marketing y, además, cumplan con requisitos SEO. También le puedes pedir que te genere textos cortos y otros más largos. En caso de que el resultado no te acabe de convencer, le puedes pedir que lo intente de nuevo y genere nuevos textos.

Si lo que te falta es la inspiración, también le puedes pedir ayuda a ChatGPT para que te de algunas pinceladas, incluso un boceto de guion, de algo que tengas que preparar y para lo que no han aparecido las musas.

Por supuesto, ChatGPT también está preparado para mejorar cualquier tipo de código (por ejemplo, el de tu página web o el de cualquier proceso que tengas automatizado) y para traducir tus textos a otros idiomas.

Evidentemente, cualquier chatbot que esté impulsado por esta inteligencia artificial ofrecerá una interacción con los clientes mucho más rica y satisfactoria que las herramientas que, hasta ahora, estaban disponibles en el mercado. Eso no solo mejorará la relación y la experiencia de los clientes, sino que te permitirá aumentar la productividad y competitividad de tu negocio y de tus empleados.

Revisión humana

Por último, y aunque es cierto que estas herramientas de Inteligencia Artificial están cada vez más avanzadas y que se espera que en breve aparezcan nuevas versiones aún más potentes e increíbles, sigue siendo necesaria una revisión humana.

Como bien ilustra esta campaña publicitaria que tira de humor, una letra mal ordenada en una palabra puede hacer que el resultado de la Inteligencia Artificial sea hilarante. No en vano, es muy potente, pero no es capaz, aún, de pensar por sí misma, cosa que sí hacemos los humanos.

 
 

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Uno de los días más celebrados en todo el mundo, independientemente de países y culturas es el Día del Padre.

Es un día muy especial para homenajear a nuestros padres, decirles cuánto los queremos y lo importantes que son para la crianza de los hijos.

Con esta fecha se pretende resaltar la importancia de la figura paterna en la vida de las personas, destacando su rol en la integración y el mantenimiento del núcleo familiar.

¿Cuándo es el Día del Padre?

El Día del Padre se celebra el 19 de marzo en los países de tradición católica europea por coincidir con el Día de San José.

Varios países europeos, como Francia o Reino Unido y la mayoría de países iberoamericanos adoptaron la fecha estadounidense, por lo que actualmente festejan el Día del Padre el tercer domingo de junio.

Estos países dejan para el 19 de marzo la celebración del Día Internacional del Hombre, tomando como ejemplo a San José. No obstante, la fecha del Día del Hombre se celebra internacionalmente en noviembre, y no en marzo.

En Rusia, el Día del Padre coincide con el Día de los Defensores de la Patria el 23 de febrero, mientras que en Libia, Jordania y Palestina coincide con el primer día del verano, el 21 de junio.

El origen del Día del Padre, ¿por qué se celebra?

La idea de crear el Día del Padre surgió en Estados Unidos, concretamente en 1910, cuando una mujer llamada Sonora Smart Dodd quiso rendir homenaje a su padre que había criado en solitario a ella y a sus cinco hermanos, en una granja del estado de Washington. A Sonora se le ocurrió la idea, mientras escuchaba un sermón sobre el Día de la Madre en la Iglesia. Propuso la fecha para el 5 de junio, que era el cumpleaños de su padre.

Los niños hablan de su papá por Juan Llorca

En 1924 llego la primera declaración oficial por parte del presidente Calvin Coolidge que apoyó la idea de establecer un día nacional del padre.

No fue hasta 1966 cuando llegó la declaración definitiva del presidente Lyndon Johnson, estableciendo la fecha de la efeméride en Estados Unidos para el tercer domingo de junio.

La celebración fue ganando adeptos y se extendió por todo el mundo, eso sí, con diferentes fechas y tradiciones.

 

Imagen de Sasin Tipchai

Imagen de Sasin Tipchai en Pixabay.

Películas para ver el Día del Padre

A continuación mostramos algunos títulos de películas que reflejan las relaciones entre padres e hijos, para disfrutar y reflexionar en familia:

  • Cuestión de Sangre (EEUU. Director: Tom McCarthy. Año 2021): un operario de una plataforma petrolífera ubicada en Estados Unidos viajará a Marsella a demostrar la inocencia de su hija, quien está en prisión por un asesinato que no ha cometido.
  • El Padre (EEUU. Directora: Florian Zeller. Año 2020): un hombre de 80 años vive solo y ha rechazado todas las cuidadoras contratadas por su hija. Ella se encuentra en la disyuntiva de dejar a su padre vivir su vida a su manera o ver como se deteriora progresivamente.
  • La Cita Navideña de Papá (Reino Unido. Director: Mick Davis. Año 2020): un padre trata de lidiar con una pérdida devastadora y la relación con su hija adolescente. Ella intentará ayudarlo a través de una plataforma de citas sentimentales.
  • Padre no Hay Más que Uno (España. Director: Santiago Segura. Año 2019): en esta divertida comedia familiar un padre de 5 hijos deberá hacerse cargo de la casa, después de que su esposa se va de viaje. Resultará una tarea más complicada de lo que esperaba.
  • La Canción de mi Padre (EEUU. Director: Andrew Erwin. Año 2018): el líder de una banda de Gospel, logra un gran éxito musical. Esta canción refleja la dura relación que tuvo con su padre, debiendo reconciliarse con su pasado.
  • El Hijo de Jean (Francia. Director: Phillippe Lioret. Año 2016): un hombre que nunca conoció a su padre recibe una llamada de un desconocido desde Canadá. Dice haber conocido a su padre fallecido, quien le dejó un cuadro como herencia.
  • En Busca de la Felicidad (EEUU. Director: Gabriele Muccino. Año 2006): un vendedor con muchas dificultades económicas se hace cargo de su hijo. Deberán afrontar por adversidades hasta lograr alcanzar su sueño de una vida mejor.
  • Big Fish (EEUU. Director: Tim Burton. Año 2003): un hombre no tiene una buena relación con su padre, pero al enterarse que padece de una enfermedad terminal regresará a su hogar para compartir sus últimos momentos.
  • Yo soy Sam (EEUU. Director: Jessie Nelson. Año 2001): un hombre con deficiencias mentales es el padre de una adorable e inteligente niña de 7 años. Deberá demostrar legalmente que está capacitado para criar a su hija.
  • La Habitación del Hijo (Italia. Director: Nanni Moretti. Año 2001): una familia que vive al norte de Italia sufre la terrible pérdida de su hijo. El padre, un psicoanalista, se siente culpable y devastado por su muerte.
  • La Vida es Bella (Italia. Director: Roberto Benigni. Año 1997): en la época del inicio de la Segunda Guerra Mundial un hombre, su esposa y su pequeño hijo son internados en un campo de exterminio. El hará todo lo posible por atenuar esta terrible situación ante su hijo.
  • Mrs. Doubtfire: Papá por Siempre (EEUU. Director: Chris Columbus. Año 1993): después del proceso de divorcio un padre pierde la custodia de sus hijos por su inmadurez. Tratará de acercarse a ellos haciéndose pasar por una amable cuidadora de niños.

¿Qué hacer para celebrar el Día del Padre?

Cualquier acto que le demuestre a tu padre que te acuerdas de él y que lo aprecias será más que suficiente para hacerlo feliz. Si estás lejos, una llamada, y si vives en la misma ciudad o a poca distancia, quizás puedas hacerle una visita, invitarlo a comer o hacer alguna actividad que os guste a todos.

En España es tradición reunirse en familia con los padres, los abuelos, los bisabuelos, y darles algún presente que simbolice nuestro amor por ellos. En los colegios, los niños suelen hacer manualidades para regalar a papá y las madres suelen comprar regalos del Día del Padre para obsequiar al papá de parte del bebé.

Aunque seguramente se contentará con que vayas a visitarlo y le des un abrazo, también puedes regalarle algún detalle bonito, como una foto familiar enmarcada, imanes de foto para la nevera, un libro, un disco o algo que le guste. A nadie le amarga un dulce. Aquí te dejamos ideas muy originales para regalar a tu padre, ¡seguro que encuentras el regalo ideal para él!

Si no tienes la suerte de tener a tu padre porque falleció siempre podrás recordar los días de playa o de campo cuando eras pequeña o pequeño, los detalles del día a día, ver alguna foto, o videos y dar gracias por enseñarte todo lo que aprendiste de él.

También puedes compartir reflexiones, memes, fotos o frases para el Día del Padre en las redes sociales, con las etiquetas #DiadelPadre #FelicidadesPapa #FelizDiadelPadre

¡Feliz Día del Padre!

 

 

 

 

 

                                                                            

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Ferias empresariales

Ferias empresariales en 2023: cuáles tienes que conocer


 

La normalización de convivir con la Covid-19 ha hecho que, cada vez más, las ferias y eventos empresariales vuelvan a celebrar nuevas convocatorias. En un mundo digitalizado, a veces, volver a la antigua usanza y asistir a un evento con un contacto personal con las empresas y proveedores de servicios puede ser interesante para los autónomos. En este post hacemos un listado de las ferias más importantes que se van a celebrar en 2023.

La reciente celebración de Fitur en Ifema Madrid obtuvo grandes cifras, con 755 expositores de 131 países y con una estimación de más de 200.000 visitantes, teniendo lugar en un espacio de más de 65.000 metros cuadrados netos de exposición. Cifras esperanzadoras propias de años anteriores a la pandemia.

En este post te vamos a mostrar cuáles son las ferias y congresos más interesantes que se celebrarán a partir de febrero.

Mobile World Congress

Un clásico de las ferias celebradas en la ciudad de Barcelona, el MWC de 2023 pretende acercar la ultima tecnología del sector a los asistentes. Este año apuesta por centrar la temática del evento en la ‘velocidad’, mostrando los últimos avances en la industria de la conectividad. La feria espera contar con más de 80.000 asistentes, más de 2.000 expositores.

Fecha: Del 27 de febrero al 2 de marzo.

Dónde: Fira Barcelona

Barcelona Cybersecurity Congress

Uno de los eventos de ciberseguridad y tecnología más importantes a nivel mundial y que contará con la presencia de las compañías tecnológicas más importantes del mundo. Aspectos como la transformación digital y el papel que juega en este campo la ciberseguridad o los avances en sistemas de seguridad, cifrado y protección de datos son solo algunas de las temáticas presentes en esta feria.

Fecha: Del 31 de enero al 2 de febrero

Dónde: Fira Barcelona

Logistics & Automation Bilbao

Un evento de la mano de Empack y Logistics & Automation, que reúne por primera vez a los sectores del packaging, la logística y el transporte en la zona Norte de España, con nuevas propuestas con las que optimizar la cadena de valor de las empresas; desde el envase y el embalaje hasta la manutención, almacenaje, logística y distribución de mercancías.

Fecha: 1 y 2 de marzo

Dónde: Bilbao Exhibition Centre

BeDigital

Evento enfocado al intercambio de conocimiento y demostraciones prácticas relacionadas con la Digitalización Industrial. Al evento acudirán facilitadores de las herramientas de digitalización y las empresas industriales que dan uso a estas herramientas. La feria tendrá un formato combinado de Zona de exposición y congreso.

Fecha: Del 6 de junio al 8 de junio

Dónde: Bilbao Exhibition Centre

Smart City Expo World Congress

Con más de 20.000 asistentes presenciales y casi 30.000 asistentes en remoto, Smart City Expo reúne a las empresas líderes en innovación, así como gobiernos y organizaciones para presentar soluciones de sostenibilidad aplicadas a las ciudades del futuro. Aspectos como el impacto del aumento en la población global o el IoT serán temas recurrentes durante la feria.

Fecha: Del 7 al 9 de noviembre

Dónde: Fira Barcelona

                 

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Formación gratuita en febrero para autónomos y pymes

Cursos gratuitos en febrero para autónomos y pymes

Autor: Mabel Cansado

Encaramos el mes más corto del año con energías renovadas para seguir mejorando nuestros conocimientos y aptitudes para tener un mejor desempeño en la economía digital. En esta ocasión, los cursos gratuitos para autónomos y pymes en febrero se centran en marketing o en las aplicaciones más utilizadas en cualquier oficina, sin dejar de pasar por alto los idiomas y otros temas relevantes a nivel profesional.

 

Internet

Implantación de aplicaciones web en entornos internet, intranet y extranet

Esta formación se engloba dentro del Certificado de Profesionalidad «Desarrollo de aplicaciones con tecnologías web (IFCD0210)». Al finalizar, se tienen los conocimientos para desarrollar aplicaciones web utilizando herramientas de documentación. También para realizar pruebas para verificar el correcto funcionamiento de los elementos software desarrollados, asegurar los niveles de calidad según las especificaciones del diseño e integrar el entorno servidor y el entorno cliente dentro del sistema.

Curso HTML Online

Esta formación pretende servir como punto introductorio para conocer qué es HTML5, la última versión del lenguaje con el que se construyen las páginas web. El curso consta de diferentes secciones que enseñan las etiquetas utilizadas en cada apartado de la web. Cuenta con ejercicios prácticos.

HTML5 y la importancia de escribir código correcto

Esta formación también se centra en HTML5 desde las etiquetas que lo componen y la computación en la nube. Quienes saquen mejor rendimiento de esta formación pueden obtener un certificado acreditativo.

 

Marketing

Introducción al marketing

Para quienes se acercan por primera vez al marketing y quieran entender algunos de sus preceptos, esta formación permite tener esta visión global sobre uno de los departamentos con más influencia y relevancia en cualquier negocio.

Responsable de marketing digital

Si quieres saber cómo se desarrolla un plan de Marketing Digital con el objetivo de poder sacar más partido a las ventas, este curso proporciona algunas de las claves más importantes para ello.

Masterclass: 30 hacks para crecer en Instagram

Las redes sociales pueden ser un arma poderosa para nuestro negocio, pero hay que saber utilizarlas. Este curso muestra algunos trucos y consejos para crecer en Instagram y ganar seguidores.

 

Contabilidad

Gestión contable y gestión administrativa para auditoría

Esta formación muestra los conceptos básicos de la contabilidad y fiscalidad. Además, enseña cómo se debe implantar y controlar un sistema contable informatizado, lo que nos permitirá hacer una correcta Auditoría. De hecho, hay un par de temarios específicos de este tema.

Contabilidad de Costes

Dentro de la contabilidad encontramos la de costes o analítica. Centrada en los costes, su reto es predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiación. Algo que se ve a lo largo de 40 módulos.

 

Ofimática

Ofimática

Para todos aquellos que quieran tener una visión completa de qué es la ofimática, desde el sistema operativo, las aplicaciones de tratamiento de textos, números o datos, así como las de presentaciones, esta formación es un excelente puto de partida.

Curso de Outlook

Outlook es uno de los clientes de correo electrónico más populares. Para conocer las posibilidades y funcionalidades de que dispone, este curso muestra cómo añadir cuentas, crear una firma de correo, configurar el correo electrónico y crear reglas para reorganizar el correo, a gestionar la agenda y el calendario.

Curso Excel Gratis

Basándose en Excel 2016, se trata de una formación básica. Tras completarla, sabremos cómo crear y editar las hojas de cálculo de manera sencilla, importar y exportar gráficos y datos externos, exportar e importar datos en formato texto y otros formatos.

 

Otros

Estrategias de dirección de equipos de trabajo

Para todos aquellos que se enfrentan o aspiran a liderar equipos de trabajo, esta formación muestra las técnicas y herramientas para mejorar los procesos de comunicación en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociación.

Emprende como Asistente Virtual

Todos los negocios pueden tener un asistente virtual. Si te gustaría conocer un poco mejor qué son estas herramientas, cómo te pueden ayudar y cómo puedes sacarles más partido, esta formación te muestra todos estos aspectos.

 

Idiomas

Inglés profesional para actividades comerciales

Desde cómo realizar la mejor atención al cliente consumidor en inglés, cómo aplicar las de venta en este idioma y cómo escribir mejores prospectos, mails y propuestas en inglés. Todo esto se ve en esta formación con un a especialización en el apartado comercial.

Curso para preparar el examen AP de lengua y cultura italiana

Este curso permite prepararse para el examen AP de lengua y cultura italiana. Realizado para que la experiencia de aprendizaje sea interactiva, el reto es que el alumno pueda superar su primera competencia lingüística en italiano a través de un examen tipo test.

Curso de inglés intermedio: phrasal verbs y gramática

Orientado a gente que tenga un nivel intermedio (puesto que la formación se imparte en inglés), este curso se centra en los phrasal verbs y gramática. El reto es usar los tiempos verbales apropiados y mejorar tanto el vocabulario como la gramática en inglés.

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Caso de éxito Educa 360

Caso de éxito: Educa 360

¿Es posible educar a los alumnos en el Metaverso, ese mundo virtual lleno de posibilidades? Hoy hablamos con los fundadores de Educa360, un aula virtual 3D en el que aprender no tiene límites.

 

¿Cómo os conocisteis? ¿Qué os llevó a emprender y crear Educa360?

Como a muchas personas, las consecuencias derivadas por la COVID-19 nos hizo enfrentarnos a un nuevo panorama, que nos dejó fuera de nuestra anterior empresa, donde nos conocimos. Hasta que en un café con amigos, se puso este proyecto sobre la mesa y gustó. Buscaba llevar lo que hacía en la antigua empresa en la que trabajaba a los centros educativos.

Este proyecto no surgió como de arte de magia en esa reunión, ya que era una idea que estaba planteada y que llegué a registrar su dominio desde hace mucho tiempo, pero por diversas situaciones no decidimos emprender hasta ese momento.

 

Contadnos un poco, qué es Educa360, ¿qué la diferencia frente a otras plataformas educativas?

Educa360 es un entorno ideal para que el profesorado ostente la mejor herramienta para ofrecer clases virtuales que favorezcan el rendimiento del alumnado. Una plataforma virtual en la web colaborativa, con acceso ilimitado a escenarios 100% configurables y centenares de objetos 3D aptos para cualquier etapa educativa.

Nuestro equipo ha desarrollado un plan de implantación que se amolda a la necesidad de los centros educativos. Esta propuesta recoge actividades enfocadas a la certificación oficial del profesorado para el uso correcto de dispositivos VR de última generación. Así como el uso y creación de contenido virtual dentro de la plataforma.

Frente a otras plataformas educativas, Educa360 brinda diferentes entornos inmersivos para potenciar las clases, nunca sustituirlas. Existen un gran número de entornos inmersivos, pero son pocos los que están enfocados a la educación. Además, somos rigurosos con el contenido y mantenemos un contacto constante con los profesores para que estos nos transmitan sus ideas y opiniones. Otro detalle que cabe destacar es que contamos con un considerable número de escenarios de diferentes materias: historia, tecnología, geografía, matemáticas y arte, entre otras; cada una viene acompañada con su propia guía didáctica. Finalmente, contamos con un creador de avatares, donde los usuarios pueden personalizarlos a su gusto.

 

¿Qué aporta un entorno al aprendizaje? ¿Qué mejoras ofrece?

 El simple hecho de decir que estuve allí hace que nuestra retención sea mayor. Esto es un claro hecho que todos hemos experimentado alguna vez en nuestra vida, y como ejemplos están nuestros mejores recuerdos, donde tenemos presentes hasta los elementos más insignificantes que nos rodeaban. Esto es lo que buscamos provocar en los alumnos, ofreciéndoles experiencias educativas que nunca olviden.

Imagina por un momento, dar una clase de oratoria en un senado romano, viajar por el Sistema Solar con toda tu clase, aprender sinónimos en un parchís gigante o que Marie Curie diera una clase de física; pues todo esto es posible gracias al Metaverso Educativo de Educa360.

Entre las mejoras que ofrecen los entornos inmersivos e interactivos, destacamos: el 90% de retención basado en «Mirar-Ver-Hacer», el aprendizaje activo en lugar de pasivo y la promoción de la creatividad y la curiosidad en el alumnado.

Quote Entrevista Educa360

Dais herramientas a los profesores para que creen su contenido educativo. ¿Cómo funciona? ¿Requiere tener conocimientos técnicos?

 Cuando comenzamos nuestra andadura, vimos una considerable falta de dominio y conocimiento de este tipo de tecnología, debido a su novedad en el mercado. Por lo que también ofertamos un plan formativo para que el profesorado saque todo el potencial tanto de la plataforma como de los dispositivos de realidad virtual. Proporcionamos a los centros educativos todo el material TIC y certificamos a los docentes para su uso. Todo esto es un proceso “llave en mano” donde entregamos hardware (gafas de VR) y formación.

Aparte disponemos de la herramienta “Educamaker” para que todo usuario cree sus propios escenarios o duplicar alguno de los ya existentes para adaptarlos a su gusto. Así como personalizar el contenido 3D, vídeos, fotos, pdfs, etc. Estas aulas se comparten con el resto de la comunidad.

 

¿Solo pueden acceder al contenido los alumnos que dispongan de dispositivos VR?

 Las gafas de realidad virtual son el instrumento ideal para conseguir una experiencia inmersiva y sobre todo interactiva, ya que el alumno no solo observa, sino que interactúa con otras personas u elementos dentro del entorno, convirtiéndose en un actor activo en el proceso de aprendizaje.

Sin embargo, en Educa360 abogamos por la democratización de la educación, y de la misma manera, estamos muy conscientes que la mayoría de los centros no pueden permitirse adquirir una gafa de VR por alumno.

Debido a esta situación, tuvimos claro que debíamos crear una plataforma multidispositivo, donde no solo se accedería con dispositivos de VR, sino también desde un móvil, tablet, ordenador, etc. A esto último, añado que para entrar en Educa360 no es necesario realizar ninguna descarga, porque se accede desde cualquier navegador.

Otro detalle que apercibimos fue la limitada conexión a internet de los centros educativos, así que, en nuestro kit, aparte de las gafas, añadimos un router para mejorar la conexión gracias a una línea independiente de Vodafone.

 

¿En qué ámbitos educativos estáis presentes? Primaria, universidades… ¿Pensáis dar el paso hacia nuevos entornos?

 Educa360 está presente en más de 250 instituciones educativas con un crecimiento diario, siendo su mayoría colegios e institutos. Los entornos de aplicación de Educa360 son muy variados, partiendo desde la enseñanza obligatoria hasta las Universidades y academias de idiomas.

 

¿Ofrecéis también Educa360 a congresos y eventos? ¿Qué roadmap tenéis a largo plazo?

 Nos centramos en todo aquello que concierne al sector educativo, sobre todo en el ámbito Edtech. Tenemos bastante claro cuál es nuestro target, que son las instituciones educativas y no queremos desviarnos.

 

Nuestra meta es consolidarnos como una marca referente entre las plataformas educativas, concretamente en lo que concierne al Metaverso.

A medio plazo nuestro objetivo es revolucionar el panorama Edtech, primeramente, en España. Queremos que los educadores usen nuestra metodología y guías didácticas para dar sus clases en realidad virtual.

A largo plazo nuestro objetivo es que Educa360 sea la plataforma educativa que todos los profesores del mundo usan para dar sus clases virtuales.

 

Gracias por compartir vuestra experiencia y visión con los lectores de nuestro blog ideasparatuempresa.vodafone.es y por ayudarnos a descubrir las enormes posibilidades que las nuevas tecnologías ofrecen a emprendedores, alumnos y profesorado en todo el mundo.

 

 

 

 

 

                                                                            

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 El 4 de febrero se celebra el Día Mundial contra el Cáncer, promovido por La Organización Mundial de la Salud, el Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer (CIIC) y la Unión Internacional contra el Cáncer (UICC) con el objetivo de aumentar la concienciación y movilizar a la sociedad para avanzar en la prevención y control de esta enfermedad.                       

                                    

¿Qué es el cáncer?

Todos hemos oído hablar de cáncer, y la mayoría de nosotros, conocemos directamente a personas con esta enfermedad que causa tanto temor. Pero ¿sabemos realmente qué es el cáncer?

El cáncer es una enfermedad que hace que un grupo de células del organismo crezcan de manera anómala e incontrolada dando lugar a un bulto o masa. Esto ocurre en todos los cánceres excepto en la leucemia (cáncer en la sangre).

Si no se trata, el tumor suele invadir el tejido circundante y puede provocar metástasis en puntos distantes del organismo diseminándose a otros órganos y tejidos.

El cáncer en cifras

 

 

El lazo de un color determinado suele representar un tipo de cáncer concreto
El lazo de un color determinado suele representar un tipo de cáncer concreto

 

 

Aproximadamente se estima que uno de cada dos hombres y una de cada tres mujeres tendrá cáncer en algún momento de su vida. Cada año se diagnostican en el mundo más de 14 millones de casos nuevos y la enfermedad provoca 9,6 millones de muertes al año.

Con estas cifras, es muy probable que nosotros mismos o alguien de nuestra familia tengan cáncer en algún momento de sus vidas. Por eso se trata de una cuestión que nos afecta a todos.

Factores de riesgo para el cáncer

Existen muchos tipos de cáncer que una persona puede desarrollar, debido a causas múltiples. En muchos casos, los factores de riesgo no pueden modificarse, pero alrededor de un tercio de los casos de cáncer pueden evitarse reduciendo los factores de riesgo principales.

Factores de riesgo no modificables son la edad o la genética.

Los factores de riesgo que sí podemos controlar son, entre otros:

  • Consumo de alcohol, tabaco y drogas.
  • Alimentación y dieta.
  • Actividad y ejercicio físicos.
  • Radiaciones o exposición a sustancias cancerígenas.
  • Determinadas infecciones.

Atentos a los síntomas más preocupantes

 

 

TITULO

 

 

Existen muchos tipos de cánceres y los síntomas varían de una persona a otra, pero es cierto también que algunos síntomas son muy significativos a los que hay que prestar atención, aunque la presencia en sí de uno o varios de estos síntomas no quiere decir que padezcamos cáncer. Siempre ante la duda, consultar con un médico:

  • Bultos o masas extrañas en cualquier parte del cuerpo.
  • Fatiga, cansancio, falta de aire o tos.
  • Sangrados o hemorragias imprevistas.
  • Pérdida de peso repentina o falta de apetito.
  • Dolor.
  • Complicaciones al tragar, al orinar o al realizar cualquier otra necesidad fisiológica.
  • Sudores nocturnos intensos.
  • Cambios en un lunar o manchas en la piel.
  • Cambios en las mamas.

Tratamiento curativo y paliativo

La detección temprana adquiere en el cáncer una importancia fundamental, de forma que existen determinadas pruebas diagnósticas que garantizan detectar la enfermedad en un estadio muy temprano, con la consecuente probabilidad de curación. Es el caso de los exámenes de cáncer colorrectal, pulmón, mama y cervical.

Dependiendo del tipo de cáncer, del estadio en que se encuentre, y el estado de salud del paciente, se podrán emplear distintas técnicas y tratamientos:

  • Cirugía
  • Radioterapia
  • Quimioterapia
  • Inmunoterapia
  • Hormonoterapia
  • Terapia génica

El tratamiento paliativo está diseñado para paliar los síntomas y mejorar la calidad de vida del paciente en cualquier etapa de la enfermedad. Incluso para controlar los efectos secundarios de los tratamientos.

Tema de la campaña en 2022 -2024

 

 

Tema para 2022 - 2024
Tema para 2022 - 2024

 

 

El tema de la campaña para 2022 - 2024 es "Por unos cuidados más justos". Se ha creado el hashtag #PorUnosCuidadosMásJustos.

Se pretende comprender y reconocer las desigualdades en la atención del cáncer en el mundo, tratando de eliminarlas y que todos podamos acceder por igual al tratamiento necesario en cada caso.

Existen múltiples barreras que hacen que se presente la inequidad en el tratamiento: por ejemplo las normas de género, grupos de población minoritarios, la situación socio-económica, la edad, homofobia, transfobia y otros.

Se trata de potenciar la equidad en el tratamiento, dar a cada persona justo lo que necesita.

Tema de la campaña desde 2019 hasta 2021

Desde el año 2019, la campaña del Día Mundial contra el Cáncer fue "Yo soy y voy a" haciendo un llamamiento a cualquier persona a actuar contra el cáncer. Cualquier acción individual puede suponer un cambio a nivel global, y esto es lo que se quiere reflejar. En el Día Mundial contra el Cáncer, ¿quién es usted y qué va a hacer?

Lista de películas sobre cáncer

La gran pantalla siempre ha estado comprometida con la temática del cáncer, y existen muchísimos títulos que puedes visualizar para informarte o acercarte a la enfermedad, y al día a día de los enfermos, pero te vamos a dar solo algunos:

  • Mi vida sin mí (España, 2003)
  • Ahora o nunca (EEUU, 2007)
  • Noviembre dulce (EEUU, 2001)
  • Phenomenon (EEUU, 1996)
  • Quédate a mi lado (EEUU, 1998)
  • Camino (España, 2008)
  • El viaje de sus vidas (EEUU, 2018)
  • Truman (España, 2015)

¿Qué puedo hacer yo en el Día Mundial contra el Cáncer?

  • Apoyar a algún ser querido que esté pasando por la enfermedad, una llamada, una visita para hacerle ver que no está solo.
  • También puedes realizarte los exámenes médicos que te puedan corresponder en tu caso, cuidar tu salud evitando factores de riesgo.
  • Puedes hacer todo lo que se te ocurra para informarte y concienciar a los demás, incluyendo las redes sociales con el hashtag #DiaMundialContraElCancer.
  • Realizar alguna donación para la investigación contra el cáncer.
  • E incluso puedes consultar la lista de actividades a nivel mundial para el Día Mundial contra el Cáncer, aquí.
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Vodafone 5GLab es un espacio de trabajo abierto a start ups y desarrolladores con el objetivo de crear, probar y construir hoy las soluciones tecnológicas de mañana. Y queremos hacerlo con los mejores. Con ese objetivo convocamos el evento “Conociéndonos” en el que nueve start ups, seleccionadas entre 900 propuestas, presentaron su trabajo para desarrollar diferentes aspectos de 5G Reality, el metaverso de Vodafone Gracias al patrocinio de Ericsson y Samsung y la colaboración de Plug &Play, Utopia Voyagers y Optiva Media, estas start ups tienen la oportunidad de presentar sus soluciones al mundo en el 5G Lab de Vodafone.

                                                      

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Su propuesta se basa en la creación de una plataforma de experiencias de realidad aumentada que combina la interacción de elementos físicos y virtuales de manera totalmente accesible a través de un smartphone. Sus servicios destinados a todo tipo de empresas, especialmente en el sector retail, permiten al usuario desde visualizar productos en 3D en un entorno real para incrementar la conversión a ventas, hasta por ejemplo jugar a un escape room o participar en un quiz de manera virtual. Su trabajo tiene múltiples aplicaciones en el ámbito publicitario, por ejemplo visualizar un video publicitario o un packaging personalizado en el smartphone donde aparentemente solo hay una tarjeta de papel. A través de una APP móvil el usuario accede a una experiencia de realidad aumentada y virtual y la marca puede configurar los elementos de esa experiencia en tiempo real.

                                                       

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Carlos Becker, Director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Vodafone Business, detalla el papel de Vodafone como partner digital con tecnologías disruptivas como 5G, IoT, IA y el Cloud Computing que harán más sostenibles a las empresas y ciudades del futuro y en el que portavoces de la agencia digital de Andalucía, así como el Grupo Primaflor y Gransolar nos comentan las acciones que están realizando en temas de sostenibilidad.

                                                       

 

 

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10 Trucos y consejos para sacar más partido a Excel y Google Sheets

 

Da igual a qué te dediques: siempre acabarás trabajando con una hoja de cálculo. Ya sea Microsoft Excel o Google Sheets, más de una vez y más de dos habrás tenido que editar texto, números, fórmulas y gráficos en estas potentes aplicaciones.

Puedes ahorrar mucho tiempo y ganar en eficiencia si sabes algunos de los trucos que tienen estas potentes herramientas y que harán que tu trabajo diario sea más cómodo y eficiente.

Abreviaturas automáticas

Si tienes que rellenar muchas veces las celdas de tus hojas de cálculo con los mismos nombres (por ejemplo, de productos, de clientes, empleados, de tiendas…) puedes utilizar abreviaturas y que, gracias a las opciones de autocorrección, Excel te las cambie automáticamente. Ve a Herramientas – Opciones de autocorrección. En el cuadro de diálogo que se abre, pon qué hay que reemplazar por qué y, a partir de ese momento, Excel identificará el cambio y lo hará por ti.

Usar Translate en Google Sheets

Si quieres que los términos de una hoja de cálculo estén en una nueva columna traducidas a otro idioma, puedes incluir Google Translate en Google Sheets. Basta con que en la celda pongas “=GoogleTranslate” y comprobarás que te aparece una sugerencia para que puedas terminar de realizar el proceso. Deberás abrir paréntesis, poner entre comillas el texto que quieres traducir, el idioma en el que está el texto original y al que lo quieres traducir.

 

Simplificar fórmulas nombrando celdas

Las hojas de cálculo tienen integradas muchas fórmulas con las que poder hacer grandes cálculos. Pero puedes simplificar algunas de estas operaciones renombrando las celdas. Por ejemplo, si quieres saber cuál es el beneficio que te queda, en lugar de pedirle a Excel que calcule A83-C83, puedes indicarle con todas las celdas A son “ingresos” y las C “coste”. En la celda donde quieres el resultado, basta con que le indiques “=ingresos – coste” para que tengas la operación hecha.

Añadir datos de otras fuentes

Si estás trabajando un una hoja de cálculo de Google y quieres conectar los datos con otro archivo ya existente, prueba la opción “=IMPORTRANGE()” y entre paréntesis añade el link de la otra base de datos (puede ser otra hoja de datos de Google o, incluso, de la Wikipedia) y, seguido de una coma, los valores que quieres (por ejemplo, “Hoja3! C:D”).

Copiar datos que cumplen un criterio

Si tienes una gran hoja de cálculo y, en lugar de utilizar los filtros, quieres copiar en otra hoja, en otro lugar o incluso en otro libro los datos, pero solo aquellos que cumplan un determinado criterio, hay una forma de hacerlo. Ve a Datos- Avanzadas y primero di cuáles son los datos que quieres copiar, qué criterio quieres seguir (por ejemplo, el nombre de un producto concreto, de un cliente…) y luego dónde lo quieres pegar. Solo te mostrará los datos que cumplen esa condición.

 

Proteger filas y columnas

Puede que tu hoja de cálculo esté en un lugar compartido al que pueden acceder más usuarios. Para evitar que ocurra un error fatal y se pierdan algunos datos importantes, puedes bloquear determinadas hojas y rangos para que nadie pueda modificar la información. Para ello, ve a Datos- Proteger hojas e intervalos y selecciona lo que quieres bloquear.

Añadir muchas filas de golpe

Si estás editando una hoja de Excel y quieres añadir varias filas, en lugar de ir una por una, puedes seleccionar, en las filas ya creadas, el número de nuevas filas que quieres añadir (3, 5, 27…) y, con el botón derecho del ratón, insertar. Las nuevas filas se incluirán de golpe encima de la primera seleccionada.

Pasar de columnas a filas o viceversa

Puedes encontrarte con una base de datos al que, por diferentes razones, te gustaría cambiarle el orden de cómo están las cosas, de forma que lo que aparece en columnas sean las filas y viceversa. Tan solo tienes que copiar el área que quieras modificar y en pegar, despliega el menú hasta Trasponer.

Comprueba si el mail es correcto

En la base de datos de clientes o contactos puedes tener su dirección de correo electrónico. Puedes comprobar que no contiene errores (que se te haya olvidado la arroba o el punto de separación del nombre y la extensión del dominio, por ejemplo). Para ello, puedes preguntar en una celda “=ISEMAIL” en las hojas de Google y te dirá si está correcto o no.

Deja que la IA trabaje por ti

Si estás en Google Sheets, prueba a darle en el botón inferior izquierdo la opción de Explorar. Gracias al uso de la Inteligencia Artificial, podrás encontrar algunos datos interesantes sobre tu hoja de cálculo y algunos gráficos ya hechos con los que te podrás ahorrar mucho trabajo.

Las aplicaciones ofimáticas tienen muchas más prestaciones de las que muchas veces somos capaces de utilizar. Pero estamos seguros de que estos pequeños trucos pueden servirte y ayudarte para que tu manejo diario con las hojas de cálculo sea más sencillo, más rápido y efectivo.

 

 

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Cursos gratuitos para pymes y autónomos en enero 2023

Cursos gratuitos en enero para autónomos y pymes

 

Año nuevo, vida nueva. Para muchas personas, uno de sus propósitos de año nuevo es la formación, seguir aprendiendo cosas nuevas. Para que tengas más fácil elegir sobre qué te gustaría poder formarte, vamos a darte una serie de cursos gratuitos para autónomos y pymes en enero, para arrancar este mes de enero.

Cursos gratuitos en enero para autónomos y pymes:

Ofimática

 Gestión contable y gestión administrativa para auditoría

Esta formación pretende dar una visión completa de los diferentes tipos de gestión (contable, fiscal y de auditoría) que existen, así como saber realizar una auditoría, desde su planificación a la que se puede realizar según el área de la empresa. También incluye un módulo práctico.

Aprende a crear Presentaciones Dinámicas con Prezi

Es una de las alternativas más conocidas y reconocidas de PowerPoint por su capacidad de añadir dinamismo. Con esta formación aprenderás a sacarle todo el provecho a todas las opciones multimedia disponibles y emplear algunos efectos.

Cómo crear las mejores presentaciones

Hacer una buena presentación es básico, tanto a nivel comercial como interno. Para saber cómo crear las mejores presentaciones, en función del público o el contenido que queremos transmitir, esta formación da algunas claves en casi 30 lecciones.

 

Programación

Visual Basic para Oficinistas

Si quieres aprender cómo automatizar algunas funciones de Word y Excel pero no tienes conocimientos de programación (o son muy básicos), este curso te enseña cómo hacer estas microaplicaciones de uso común en las oficinas.

Definición de una estrategia de inteligencia artificial para crear valor empresarial

Quienes estén interesados en aplicar la inteligencia artificial en alguna o en todas las partes de su negocio pueden realizar este módulo que muestra los distintos enfoques que hay que tener en cuenta a la hora de hacer este tipo de implementaciones. También se aprende a describir los resultados logrados y a articular los componentes de una estrategia de IA.

 

Analítica

Data mining business intelligence

Esta formación para trabajadores por cuenta ajena se centra en que los alumnos aprendan las técnicas de la minería de datos en la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Partiendo de los conceptos básicos, el curso (que cuenta con un diploma de especialidad SEPE) también incluye consejos prácticos de aplicación.

Experto en Microsoft Excel en Tres pasos Con HyperExcel

Dirigido tanto a usuarios básicos como avanzados de Excel, esta formación muestra cómo usar la herramienta para el Análisis de Flujo de Información. El alumno aprende el origen de la información y cómo puede gestionarla para hacer un reporte que permita la toma de decisiones.

 

Seguridad

Mejora la seguridad online de tu empresa

Este curso, desarrollado por Google en colaboración con el INCIBE, permite a las empresas conocer los principios básicos de la seguridad online, y cómo se pueden aplicar a cualquier empresa.

Phishing: ¿Puedes detectar cuando te están engañando?

Los ataques de suplantación de identidad en Internet se conocen como phishing y son uno de los más comunes. Esta formación pretende facilitar el detectar este tipo de estafas, cada vez más complejas y sofisticadas.

 

Web

Cómo crear una página web desde cero

A través de 19 sesiones, el alumno aprenderá la diferencia entre dominio y hosting, las ventajas de tener un dominio propio, cómo registrarlo y qué cosas hay que tener en cuenta a la hora de elegir un servidor según su disco duro, sistema operativo o tipo de administración.

Cómo crear un Blog en WordPress Gratis Rápido y Fácil

En este caso, el curso se centra en cómo WordPress puede ayudamos a la hora de tener un blog. También se muestra las diferencias entre una página y un post y se dan una serie de consejos sobre la apariencia que debe tener el blog.

 

Redes sociales

LinkedIn para empresas

Como red social profesional, las empresas, y no solo las personas, pueden sacar partido de LinkedIn, mostrando un perfil corporativo que lore, incluso, generar ventas además de reclutar talento. El curso, desarrollado por la propia LinkedIn, permite ahondar en las opciones disponibles y cómo utilizarlas.

Conviértete en experto en marketing en social media

Conocer los entresijos del marketing digital en redes sociales y, de esta forma, poder utilizarlas para los propósitos personales y profesionales es uno de los aspectos de este curso. Además, también muestra cómo medir el retorno de la inversión de estas acciones de marketing.

 

Idiomas

Curso de alemán: verbos modales

El propósito de este curso es que los alumnos puedan aplicar las nociones aprendidas en la vida real. Esto permitirá mejorar las destrezas de los alumnos, tanto a nivel oral como escrito. Se incluye tanto una parte teórica como otra práctica a través de ejercicios y cuestionarios.

Curso de inglés en 50 frases

Mejorar el nivel de inglés después de comprender algunas de las expresiones y modismos más populares. Eso sí, además de algunos conocimientos previos del idioma se recomienda tener habilidades informáticas básicas para poder completar la formación.

Cursos gratis de francés de TV5 Monde

La televisión pública francesa TV5MONDE ofrece varios cursos gratis de francés, desde el nivel A1 para que los principiantes puedan iniciar su inmersión en el idioma, hasta un nivel B2 de francés. Esta plataforma además cuenta con más de 2000 ejercicios de francés gratis online para que mejores tus destrezas en el idioma.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Emersive se trata de un spin off de la empresa GTA Innovación. Su objetivo es profundizar en las oportunidades de negocio que ofrecen la Realidad Extendida y la Inteligencia Artificial. Crean soluciones que ponen en valor la experiencia del usuario bajo el lema “vivir la marca, vivir el producto” Te invitamos a visitar su web emersive.es y descubrir todo lo que ofrece esta empresa con sede en Burgos.

                                                        

 

 

 

 

 

                                                                            

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Cuarta Pared VR es un colectivo artístico con sede en Madrid que tiene como objetivo crear experiencias innovadoras de teatro y performance en vivo e interactivo en Realidad Virtual. El equipo de Cuarta Pared VR está formado por un equipo multidisciplinar de guionistas y actores especializados en Metaverso que actúan teniendo en cuenta los códigos necesarios para transmitir en el entorno de la realidad virtual. Permiten customizar la experiencia a las necesidades del cliente e interactuar con los espectadores a través de la narración de historias. Te invitamos a entrar en cuartaparedvr.com y comprobar las opciones que te ofrecen para romper la cuarta pared.

                                                          

 

 

 

 

 

                                                                            

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Esta empresa extremeña se dedica a la creación de software para la realidad virtual y aumentada. Trabajan para el sector inmobiliario y el sector del automóvil. Actualmente están desarrollando un sistema de creación de realidad virtual y aumentada en tiempo real, accesible para pequeñas empresas y desarrolladores. En la presentación realizada por Prexenz en el evento “Conociéndonos” pudimos ver más soluciones como un videojuego que fusiona la realidad virtual con los teléfonos móviles, diferentes trabajos para el sector turístico y un simulador pedagógico para la valoración de soft skills en equipo. Te invitamos a entrar en prexenz.com y descubrir un mundo de oportunidades para la creación en Realidad Virtual.

                                                        

 

 

 

 

 

                                                                            

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Nace con el objetivo de democratizar el acceso al metaverso, su core de negocio es la venta de terrenos virtuales -han llegado a vender el 2,5% de los terrenos virtuales a nivel mundial-. Un espacio donde el usuario podrá desde ver y comentar un partido de futbol, hasta comprar NFT´s o dar un paseo por el campo. Todos los usuarios de Uttopion tienen un espacio virtual personal que pueden customizar y utilizar con amigos y conectar sus plataformas de video, gaming o música. Incluso crear contenido. Uttopion también desarrolla espacios virtuales específicos para marcas que quieren promocionar sus productos físicos. Si quieres disfrutar de tu primera inmersión en el metaverso teclea uttopion.com. Y disfruta.

                                                            

 

 

 

 

 

                                                                            

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Esta empresa con sede en Dublín utiliza el video volumétrico para crear modelos humanos en 3D. Nació en 2020. Desarrollan una plataforma que permite crear una figura humana virtual a través de una sola imagen que puede ser tomada por un smartphone. Su propuesta permite democratizar la creación de contenido para el metaverso abriendo la oportunidad a personas “de la calle”, no solo a desarrolladores o perfiles especializados en realidad extendida, que pueden disponer de su figura personal customizada en el Metaverso de manera sencilla. No hablamos de avatares, sino de figuras humanas réplicas de la figura física. Te invitamos a visitar volograms.com y crear tu primera figura en el metaverso.

                                                           

 

 

 

 

 

                                                                            

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Su propuesta pasa por poner a disposición del público una wallet de avatares donde el usuario tiene configurada su propia figura realista en Realidad Virtual y la puede utilizar en diferentes plataformas. De esta manera, el usuario recupera el control de los datos frente a las plataformas y pueden acceder a diferentes metaversos sin necesidad de configurar un avatar en cada uno de ellos. Te invitamos a entrar en unionavatars.com y explorar las oportunidades que presenta Union en la gestión de avatares.

                                                

 

 

 

 

 

                                                                            

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Virtway se dedica a la creación de eventos en el mundo virtual. Desde presentaciones de producto hasta ferias, conciertos o conferencias y scape rooms. El trabajo de Virtway democratiza el acceso a la realidad virtual a través de smartphones y tabletas. Los usuarios presentes virtuales en los eventos pueden hablar con su propia voz e interactuar con el resto de usuarios en tiempo real moviéndose entre grupos de personas o hablando con otros asistentes al evento virtual. Ofrecen la posibilidad de crear todo tipo de escenarios plenamente customizables en tiempo real que permiten la interacción entre humanos físicos a través de un escenario virtual. Te invitamos a visitar virtway.com y descubrir las posibilidades que ofrece en la creación de eventos virtuales. Virtway es líder a nivel mundial en dispositivos móviles pudiendo conectar hasta 1000 usuarios en la misma sala cuando sus competidores conectan 50.

                                                            

 

 

 

 

 

                                                                            

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Carlos Becker, Director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Vodafone Business, detalla el papel de Vodafone como partner digital con tecnologías disruptivas como 5G, IoT, IA y el Cloud Computing que harán más sostenibles a las empresas y ciudades del futuro y en el que portavoces de la agencia digital de Andalucía, así como el Grupo Primaflor y Gransolar nos comentan las acciones que están realizando en temas de sostenibilidad.

                                                             

 

 

 

 

 

                                                                            

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Carlos Becker, Director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Vodafone Business, nos explica las claves sobre cómo será la ciudad del futuro y cómo Vodafone ayuda a las smartcities a ser más sostenibles a través de la ultramovilidad, la conectividad 5G, el IoT, IA, la Realidad virtual, drones y el acceso biométrico convirtiéndolas en Green cities.

                                                    

 

 

 

 

 

                                                                            

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Carlos Becker, Director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Vodafone Business, modera la mesa redonda sobre Fondos europeos para un mundo digital y sostenible que Vodafone Business organizó en Greencities 2022, donde participaron Raúl Jiménez, Gerente de la Agencia Digital de Andalucía, Miguel Vegas, Presidente del Grupo Gransolar y Miguel López, Consejero Externo del Grupo Primaflor.

                                          

 

 

 

 

 

                                                                            

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Su propuesta se basa en la creación de una plataforma de experiencias de realidad aumentada que combina la interacción de elementos físicos y virtuales de manera totalmente accesible a través de un smartphone. Sus servicios destinados a todo tipo de empresas, especialmente en el sector retail, permiten al usuario desde visualizar productos en 3D en un entorno real para incrementar la conversión a ventas, hasta por ejemplo jugar a un escape room o participar en un quiz de manera virtual. Su trabajo tiene múltiples aplicaciones en el ámbito publicitario, por ejemplo visualizar un video publicitario o un packaging personalizado en el smartphone donde aparentemente solo hay una tarjeta de papel. A través de una APP móvil el usuario accede a una experiencia de realidad aumentada y virtual y la marca puede configurar los elementos de esa experiencia en tiempo real.

                                                     

 

 

 

 

 

                                                                            

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Si eres cliente de Vodafone y tienes tu propio negocio, esta Navidad tenemos una sorpresa para ti. Porque celebramos el Amigo Visible. Sí sí, has leído bien. Somos ese amigo que está siempre ahí cuando lo necesitas. Por eso ahora regalamos 250€ para ayudar con la cuota de autónomo este mes de enero. ¡Participa en el sorteo desde la App Mi Vodafone! Feliz Navidad.

                                         

 

 

 

 

 

                                                                            

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       Carlos Becker, Director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Vodafone Business, nos explica las claves sobre cómo será la ciudad del futuro y cómo Vodafone ayuda a las smartcities a ser más sostenibles a través de la ultramovilidad, la conectividad 5G, el IoT, IA, la Realidad virtual, drones y el acceso biométrico convirtiéndolas en Green cities.                          

                                    

 

 

 

 

 

 

 

                                                                            

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Apuesta por la gestión digital de tu empresa

Es la hora de abandonar el boli y el papel para llevar las cuentas de tu negocio

Tener más ingresos que gastos. Todo el mundo tiene claro que un negocio es rentable cuando se produce esta “simple” ecuación. Pero, para lograrlo, entran en juego muchas otras variables que no siempre son fáciles de determinar, cuantificar o decidir.

Por ejemplo, ¿cómo puede un negocio reducir su consumo energético? ¿Compensa invertir en bombillas LED (más caras que las normales) y para todas las estancias de la empresa? ¿Es más efectivo si cambio de proveedor de una determinada materia prima? Si abro más horas mi establecimiento, ¿tengo más probabilidades de que esos ingresos sean más o menos rentables que en el resto del horario comercial que tengo ahora mismo?

Preguntas que, sin duda, también son parte de la gestión del negocio y que puede que estés realizando y anotando en un boli y papel, cuando la tecnología está a tu servicio para, precisamente, agilizar esta gestión de procesos.

Qué es la gestión de procesos

Un proceso de negocio es una actividad o conjunto de actividades que ayuda a cumplir los objetivos de una organización, como aumentar los beneficios o promover la diversidad de la plantilla.

Conocido por sus siglas en inglés (Business Process Management), los sistemas BPM son capaces de mejorar un proceso de negocio después de analizarlo, modelar su funcionamiento en diferentes escenarios, implementando cambios, supervisando el nuevo proceso y mejorando continuamente su capacidad para impulsar los resultados empresariales deseados.

Lo mejor de los BPM es que los principios y técnicas por los que se guían pueden aplicarse a la gestión de un único proceso y no a todo el conjunto del negocio. Así que independientemente de si tu objetivo es ganar nuevos clientes, desarrollar un nuevo producto, gestionar el servicio al cliente o integrar nuevos empleados, esta gestión de procesos te puede ayudar.

Dejar de perder tiempo

Como buena tecnología, la gestión de procesos te permite automatizar muchas tareas repetitivas, lo que te permitirá ahorrar tiempo y dedicar esas horas a otras actividades en las que puedes aprovecharte de la inteligencia humana para mejorar tus resultados de negocio.

Además, al ser una máquina la que ejecuta estos procesos reiterativos, también se reducen las posibilidades de un error humano, que se pueda perder información o que no se den los pasos correctos al efectuar determinadas tareas.

Por ejemplo, si de cada nuevo cliente recoges toda la información necesaria para que esta aparezca en diferentes bases de datos y le envías un mail de bienvenida con un código de descuento, al automatizar estas tareas te aseguras que, con cada nuevo cliente, siempre se van a dar estos pasos, sin que haya error en la transcripción del apellido y sin que alguien, por error, le deje de enviar ese código descuento.

Áreas que puedes digitalizar

Como explicamos, esta digitalización de los procesos puede ser total o por partes. Quizá no todos los departamentos de tu negocio necesiten el mismo grado de digitalización.

Algunas áreas que sí pueden beneficiarse de estas tecnologías son:

  • Recursos Humanos. Revisando las tareas, al incorporar nuevos empleados, al automatizar el pago de las nóminas… La gestión de tus empleados es una de las grandes candidatas a digitalizar todos sus procesos, que conllevará menos trámites y menos papel.
  • Finanzas. Si digitalizas todos estos procesos puedes tramitar mucho más rápidamente todas las solicitudes de cobros y pagos, independientemente de la vía por la que lleguen. Algo que te dará mucha más agilidad en el negocio.
  • Ventas. Los equipos de ventas también se ocupan de una mezcla de procesos centrados en el ser humano y en el sistema. Coordinar el intercambio de presupuestos y facturas y, en última instancia, acortar los flujos de trabajo del ciclo de ventas son algunas mejoras de la digitalización de estas tareas.

Es hora de digitalizar

Para digitalizar los procesos de tu negocio debes aplicar los mismos principios del negocio online a tus procesos actuales de la vida real. Es decir, documentar los procesos que utilizas actualmente en una plataforma visual basada en la nube para poder perfeccionarlos y aprovechar la tecnología para automatizar y agilizar esos procesos siempre que sea posible.

Hacer esta digitalización de los procesos puede conllevar darle una vuelta a todos los procesos de negocio que tienes. Pero es algo positivo, ya que conlleva reducir el número de pasos necesarios, el número de documentos, el desarrollo de la toma de decisiones y el tratamiento de los problemas de regulación y fraude. Puede, incluso, que tengas que rediseñar las estructuras organizativas y las funciones.

Merece la pena. Según un análisis de McKinsey, el ahorro de costes pude llegar a ser de hasta el 90% en algunos casos. Además, los Fondos Europeos suponen una excelente oportunidad para poder añadir esta digitalización e inteligencia empresarial en los procesos de nuestro negocio, por lo que los asesores de Vodafone te pueden ayudar a conseguir estos objetivos y a un menor coste.

Principales beneficios

Por último, a modo de cierre, recuerda que la gestión de procesos puede aportar a tu negocio beneficios como:

  • Aumento de la productividad. Los recursos (también humanos) se utilizan adecuadamente, mejorando los procesos empresariales y aumentando la productividad general.
  • Reducir riesgos. Minimiza los riesgos debidos a errores humanos y reduce las ineficiencias.
  • Reducción de costes. Por tanto, reduce las ineficiencias y hace un seguimiento del uso de los recursos, lo que conlleva menores costes y gastos.
  • Procesos racionalizados. Las operaciones se simplifican, lo que mejora la agilidad del negocio.
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Cursos gratuitos en diciembre para autónomos y pymes

Afrontamos el último mes del año con energías renovadas para aprovechar, incluso, el largo puente, para seguir formándonos y mejorando nuestras destrezas y habilidades, así como para desarrollar nuevas competencias con los cursos gratuitos para autónomos y pymes en diciembre que te proponemos.

Cursos gratuitos en diciembre para autónomos y pymes:

Gestión empresarial

Principios de Medios de Pago y Cobro en el Comercio Internacional

Si estás pensando en internacionalizar tu negocio, debes conocer los aspectos del comercio internacional, especialmente en lo que a medios de pago y cobro se refiere, tanto tradicionales como más novedosos.

Crea tu propia empresa

Si te gustaría crear tu propia empresa, pero desconoces los pasos básicos para conseguirlo, en esta formación aprenderás a desarrollar tu idea, elaborar un plan de negocio, identificar tus clientes, la competencia, la estrategia o la gestión.

Curso de gestión documental: qué es y para qué sirve

La gestión documental te muestra cómo organizar los documentos de tu negocio, tanto físicos como digitales. Algo que puede parecer tedioso pero que resulta fundamental para el buen funcionamiento de todo negocio.

Retos para las empresas: nueva interacción con el cliente y digitalización de la gestión

En este curso aprenderás fórmulas, herramientas y soluciones para interactuar de forma segura con los clientes y demás agentes con los que trabajes en tu día a día.

También adquirirás conocimientos sobre innovación estratégica y digital, aplicables a los procesos de interacción y de gestión con los clientes.

 

Marketing

Crea y envía campañas de Email marketing e Email Masivo

El email marketing es una de las estrategias más económicas para atender a nuestra base de clientes y realizar acciones comerciales. Esta formación te mostrará algunas claves para desarrollar e implementar una correcta estrategia usando el eMail Marketing.

Infografías y Plantillas para Presentaciones Poderosas

Ya sea en PowerPoint, Google Slides o KeyNote, esta formación te enseñará cómo crear infografías y plantillas que luego sean completamente editables, fáciles de usar y a todo color, de manera que las puedas reutilizar y personalizar.

 

Internet

Community Management

Si quieres aprender cómo aplicar el marketing a los aspectos móviles y digitales y descubrir cómo usar las redes sociales para mejorar la relación, captación y fidelización de clientes, este puede ser la formación que buscas.

Google Drive

Google Drive es una de las herramientas gratuitas que podemos usar con una dirección de correo de Gmail. En esta formación se muestran las diferentes opciones y cómo crear todo tipo de documentos (de texto, números o presentaciones) y a guardar dichos archivos para consultarlos si no tenemos conexión.

Aprende a crear una página web con WordPress

WordPress es uno de los gestores de páginas web más populares en todo el mundo Saber cómo desarrollar una página web con esta herramienta te permitirá abrir nuevas puertas y horizontes profesionales.

 

Dirección de equipos

Trabajo en Equipo

Si tienes un equipo a tu cargo, independientemente del sector en el que desarrolles tu actividad, esta formación te permitirá mejorar tus habilidades directivas.

Gestión de proyectos

Se trata de una formación para aprender a reconocer las características de los diferentes tipos de proyectos, identificar los objetivos del mismo y los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.

El poder de la resiliencia para afrontar situaciones adversas

Aunque se trata de una herramienta personal, podemos aplicar la resiliencia a nuestra esfera laboral al disponer de diferentes estrategias para afrontar la adversidad y poder, así, desarrollar una actitud resiliente.

 

Programación

Aprende Linux de forma sencilla y rápida

Si tienes interés en conocer Linux a nivel de usuario, esta formación te dará una visión básica sobre cómo puedes aprovechar este sistema operativo para tu día a día y sacar partido de sus herramientas y posibilidades.

Aprende y desarrolla aplicaciones con Python

Arrancando en la parte más básica, este curso te permite ir adentrándote en aspectos más complejos y técnicos de Python, como la programación orientada a objetos. Incluye un proyecto final fin de curso relacionado con base de datos.

Aprende diferentes lenguajes de programación

En el mundo existen muchos lenguajes de programación y muchos de ellos tienen u propósito definido. Tras completar este curso tendrás lo básico para poder aprender a programar en cualquier lenguaje: Java, C++, JavaScript, Python, SQL, HTML, Swift etc

HTML

HTML5 es la última versión del lenguaje con el que se desarrollan las páginas web y en ella se centra esta formación. El curso se desarrolla en varios capítulos en los que se muestra qué son las etiquetas utilizadas. Incluye ejercicios prácticos a lo largo del curso.

 

Idiomas

Gramática y puntuación en inglés

Esta formación está especialmente pensada para quienes ya conocen el idioma pero quieren reforzar aspectos como tiempos verbales para escribir con soltura o poder dar incluso conferencias. La formación es práctica.

Iniciación al alemán

Aunque sea de iniciación, los promotores recomiendan tener algunos conocimientos mínimos de alemán. Si ya los tienes y quieres mejorar tus conocimientos y destrezas con verbos, gramática, declinaciones, este curso te permitirá mejorar la destreza de este idioma.

Francés Nivel A1

Destinado a quienes nunca han estudiado ni tenido contacto con el francés, este curso se centra sobre todo en vocabulario de aspectos tan diversos como la cultura en Francia, la rutina del día a día o el ocio. La formación está repartida en 17 lecciones de tres horas de duración cada una.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Retener talento

Retener el talento: un reto para las empresas

 

4 de cada 10 directivos y 2 de cada 10 empleados quieren cambiar de trabajo. Estos datos muestran la situación laboral que atraviesan los trabajadores en las empresas, ya que, si se quieren cambiar, es que algo no funciona dentro de la organización. Para detener la fuga de talento es importante llevar a cabo una serie de iniciativas que ayudarán a los empleados a sentirse más familiarizados con su trabajo del día a día. Además, la digitalización y el teletrabajo han abierto un nuevo mundo de flexibilidad y adaptación. Te damos algunos consejos para que tu empresa no sufra pérdidas valiosas y pueda contar con el mejor talento.

En la actualidad, nos dirigimos hacia un modelo en el que el empleado va a estar siempre en el centro. Por este motivo, la satisfacción del trabajador es fundamental para la retención de talento. Esta pasa, obviamente por una buena retribución salarial, pero también por otra serie de conceptos que, quizás hace no muchos años no se tenían en cuenta.

Flexibilidad

La la flexibilidad laboral hace referencia el teletrabajo o a los modelos híbridos que intercalan trabajo desde casa con presencialidad en la oficina. Pero también a la distribución libre del tiempo dedicado a cuestiones laborales, para poder recoger a los hijos en la escuela o acudir a clases de inglés. O a otras cuestiones como la inclusión de planes de retribución flexible, con ayudas a las comidas, al transporte o a la guardería. La conciliación es fundamental en el empleado de hoy en día y cualquier organización que pretenda retener talento debe apostar por ella.

Reconocimiento

El reconocimiento a la labor bien hecha por el empleado no siempre está relacionado con el aspecto monetario. Se refiere expresamente a la gratificación y a las felicitaciones por los logros cosechados. Estos éxitos pueden ser grandes o pequeños, pero con un impacto importante en la organización, sobre todo en aquellas personas que han estado relacionadas o involucradas en ese trabajo, tal y como señala APD.

Los trabajadores que ven reconocido su trabajo por la compañía y reciben una felicitación por sus logros, habitualmente apuestan por continuar su carrera en esa empresa. Es un concepto más importante de lo que parece, ya que es una señal de que sus esfuerzos y el tiempo invertido merecen la pena.

Formación

El crecimiento personal y profesional es la base de la carrera de cualquier trabajador. Para ello, es necesario incentivarle con planes de formación que le ayuden a continuar con su preparación. Del mismo modo, la adquisición de conocimientos por parte del empleado termina favoreciendo a la empresa ya que va a contar con un miembro de la plantilla más eficiente desarrollando sus labores.

También es importante que la organización esté dispuesta a ofrecerle crecer dentro del organigrama y a fomentar la movilidad interna. Si el empleado no se siente estancado es más probable que quiera seguir formando parte de la plantilla. Según afirma Holmes HR, es fundamental evitar que esto ocurra porque de ser así, empezarán a buscar, sin lugar a dudas, nuevas oportunidades en las que sí puedan crecer.

Buen ambiente laboral

Aunque pueda parecer obvio, es fundamental que el trabajador tenga un clima laboral adecuado. Si hay una buena relación con los compañeros, la comunicación con los jefes es fluida y el trato es el adecuado, es más probable que este quiera quedarse en la empresa. Por ello, es crucial erradicar cualquier posible falta de respeto, práctica de bullying o actitudes discriminatorias que hagan a cualquier persona estar a disgusto.

Escucha activa

Aunque el poder ejecutivo real siempre lo tiene la organización, es importante que el empleado se sienta escuchado en todo momento, que pueda transmitir sus inquietudes o diferentes puntos de vista. De hecho, puede ser conveniente incluir un canal o buzón de sugerencias y establecer una serie de reuniones periódicas en las que se escuchen las propuestas de los trabajadores para mejorar el ambiente laboral y las condiciones para desarrollar sus funciones.

Un salario competitivo es fundamental para retener talento en una empresa. Pero no es lo único que valoran los trabajadores. La conciliación laboral es un concepto casi tan importante como el salario en la sociedad de hoy en día. Otra serie de cuestiones como la formación, el buen ambiente laboral o una comunicación directa y fluida con superiores y compañeros pueden acabar influyendo en la decisión del trabajador de permanecer en la organización.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Empresas Data-Driven

Empresas Data-Driven: qué son y cómo se estructuran

 

Los datos se han convertido en el pan de cada día para las grandes empresas. Hasta tal punto que muchas de sus decisiones se basan en el análisis de los mismos, es decir, son compañías Data-Driven. De hecho, un estudio certifica que las empresas Data-Driven cuentan con 23 veces más posibilidades de captar nuevos clientes que el resto. Repasamos qué características deben tener estas compañías y cómo están estructuradas.

Una empresa Data-Driven es aquella que apuesta por la interpretación y recolección de datos y que basa su toma de decisiones sectoriales y estrategias en base a ellos. Los datos posibilitan a las compañías Data-Driven a organizar, seleccionar y examinar los datos de su propia empresa con el objetivo de entender a sus clientes y como se comportan para poder atraer y fidelizar a sus consumidores. Por lo tanto, los datos recogidos nos ayudan a conocer mejor a nuestro público.

Según un informe realizado por el Capgemini Research Institute el 50% de las empresas que operan a nivel global ya son Data-Driven mientras que, en España, únicamente el 30% prestan atención a los datos como una manera de diferenciarse de otras empresas y añadir un valor extra a su actividad económica. Unas cifras que aumentarán con el tiempo ya que los datos tienen un gran potencial para influir en la actividad comercial de las empresas con el objetivo de formar parte de la transformación digital de la propia empresa y de su entorno.

El consumidor ha cambiado

Si antes de la pandemia los consumidores ya exigían una experiencia personalizada, el impacto de la COVID-19 provocó un aumento en esa tendencia y se espera continúe, ya que muchos consumidores se han acostumbrado a estos modelos comerciales digitales personalizados.

A lo anterior podemos sumar cambios estructurales en los consumidores, tanto a nivel demográfico como de preferencias, en un contexto de de incertidumbre económica. Es decir, ahora más que nunca, es el momento de apostar por certezas.

Es por eso que las nuevas empresas, muchas de ellas nacidas directamente en el ecosistema digital, están ganando presencia de negocio, mientras que compañías de corte más tradicional se han visto obligadas a cambiar su modelo de negocio en tiempo récord para adaptarse a las expectativas de los consumidores.

Las empresas que ponen el foco en la digitalización son las que disponen de información basada en datos para entender qué deben ofrecer al cliente final, al tiempo que tienen la capacidad y la agilidad para ajustarse rápidamente a las cambiantes demandas de los consumidores.

El poder del Big Data

Los datos recogidos por las empresas se conocen como Big Data y, en esencia, es una gran cantidad de datos que no se pueden analizar sin unas herramientas informáticas específicas. De estos datos que se recogen se extrae información sumamente útil para mejorar los flujos de trabajo y el funcionamiento de la propia empresa.

Estos datos están sujetos a lo que se conoce como tres V: volumen, variedad y velocidad ya que, el volumen de datos que entran es gigante, estos datos se generan constantemente y, además, los orígenes de los mismos son diversos. Por consiguiente, se añaden dos más: veracidad y valor, es decir, si los datos son fiables y si se pueden utilizar y analizar.

La tecnología ha hecho que en los últimos años haya cambiado por completo el mundo en el que vivimos y la forma de relacionarnos. Hoy en día, todo es susceptible de análisis para aprovechar esa información que diversas herramientas nos proveen y que sirvan de utilidad. Y el uso masivo de grandes cantidades de datos es necesario para encontrar patrones específicos que puedan hacer más competitivas a las compañías.

Actualmente, las compañías pueden suscribirse a datos sindicados, participar en estudios de mercado y saber qué y cuándo les gusta comprar a sus clientes. Pero todavía hay una brecha entre tener acceso a esos datos y hacer algo con ellos.

Con el crecimiento masivo del marketing digital, las empresas están generando datos de los consumidores en cada touchpoint. Estos datos de primera mano son una mina de oro, ya que proporcionan una visión completa de cada consumidor que las marcas pueden utilizar para crear experiencias personalizadas.

Compañías Data-Driven, algunas ventajas

  • Mayor productividad. Las empresas Data-Driven tienen una productividad entre un 5% o 6% sobre aquellas que no lo son. Además, según el Capgemini Research Institute este tipo de empresas tienen hasta un 22% más de beneficios por la atención a los datos.
  • Ventaja competitiva. Las compañías que se apoyan en los datos les permiten tener una capacidad de visualización de su información y les otorga una ventaja competitiva frente a sus competidores.
  • Capacidad de predicción. Las empresas orientadas a analizar los datos y que usan herramientas para ello aumentan su productividad hasta en un 11% ya que hace más sencillo anticiparse y prever los cambios.

Sin embargo, no todos los sectores del espectro económico son válidos para incorporar el análisis de datos en su día a día. Según el estudio, el sector que acumula más empresas orientadas a los datos es el bancario, seguido por parte de las aseguradores, las operadoras de telecomunicaciones, las vinculadas con la salud y la automoción.

Las empresas Data-Driven permiten que las interacciones con los clientes se vean optimizadas al máximo, al igual que todos los procesos de trabajo y haga que consumidores potenciales se conviertan en prescriptores, es decir, que lo valoren positivamente y lo recomienden.

Y es que el análisis de datos no es una cosa del futuro, es el presente. Por ello, convertirse en una empresa Data-Driven es fundamental para convertir el Big Data en un aliado clave para aportar un valor diferencial a la actividad económica de tu empresa. Una manera de diferenciarse del resto en un mercado cada vez más saturado.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Digital Twin

Digital Twins: qué son y para qué sirven

Un gemelo digital (o digital twin) es una representación digital de un objeto, proceso o servicio físico, son réplicas virtuales y son utilizadas para hacer simulaciones antes de que se creen e implementen cambios en los objetos reales, con el fin de recopilar datos para predecir cómo funcionarán. Te contamos cómo se utilizan, cuáles son sus beneficios y sus posibles inconvenientes.

Un Digital Twin surge principalmente de una combinación entre el Internet de las Cosas (IoT) y el Big Data. Se utilizan los sensores IoT para obtener información de los objetos a replicar, su estado en tiempo real, posición y condición al momento de ejercer sus funciones son algunos de los datos recopilados más comunes.

Una vez obtenido esa información se utiliza el Big Data para incorporarlo al modelo virtual que se está construyendo. En este proceso intervienen otras tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) y los sistemas cloud que sirven para procesar y distribuir la información correctamente. La unión de toda esta data es la que convierte los modelos creados en herramientas capaces de predecir efectos y comportamientos.

Por este motivo, un gemelo digital ahorra tiempo y dinero en las empresas. Entre otras cosa, puede:

  • Detectar problemas con antelación y potenciar su resolución. Esto se aplica durante cualquier etapa en la creación o actualización de un producto.
  • Ayuda a las empresas a anticipar los tiempos de inactividad y reaccionen ante cualquier circunstancia cambiante.
  • Las simulaciones permiten la planificación de escenarios futuros y son útiles para probar nuevas oportunidades de negocio.
  • Feedback inmediato para la toma de decisiones y optimizar los procesos.

Cabe decir que mientras sea creado con la mayor cantidad de información posible, el Digital Twin tendrá la capacidad de otorgar predicciones más confiables. En el caso de un producto son totalmente compatibles con las representaciones 3D y la realidad aumentada para una mejor visualización.

Réplicas más avanzadas y completas

Un gemelo digital y una simulación convencional no deben confundirse. Si bien ambas utilizan los mismos modelos digitales para la creación de una réplica, el aporte del primero es mucho mayor. Una simulación solo puede realizar un proceso en específico mientras que un gemelo digital tiene mayor escala porque es capaz de hacer varias simulaciones útiles con diferentes variaciones o procesos.

A esto se debe añadir que las simulaciones virtuales no tienen datos en tiempo real para sus procesos, mientras que la data masiva y envío bidireccional de datos gracias al IoT es una de las características más destacadas de un gemelo digital. De hecho, mientras mayor sea la información que implementos en nuestro Digital Twin, mayor será su capacidad de otorgar predicciones más fiables y analizar problemas desde distintos puntos de vista.

Aplicación en las industrias

Por sus características un gemelo digital es muy práctico en diferentes sectores:

  • Salud: permite la simulación de un hospital para observar los flujos de trabajo y atención a las personas. También en la donación de órganos, el rastreo de infecciones y en la formación quirúrgica.
  • Manufactura: una de las industrias más beneficiadas porque usan esta tecnología para detectar fallos en las máquinas. De esta forma reducen las emisiones contaminantes y optimizan la eficiencia energética.
  • Logística: es utilizada en varios procesos. Ayudan a crear y diseñar envases de transporte menos pesados y sostenibles reduciendo el desperdicio de materiales. Mejora la eficiencia en los centros de distribución y almacenes al crear un replica exacta del local que permite optimizar los espacios donde se colocan los productos.
  • Industria: en la fabricación de vehículos, por ejemplo, la tecnología reduce el número de prototipos durante el proceso de creación de nuevos modelos. Además, al tener un modelo virtual de un vehículo es posible predecir su rendimiento y hacer las correcciones y ajustes necesarios.

El futuro de los gemelos digitales

Al tratarse de una tecnología innovadora con algunos años en el mercado la demanda por contratar profesionales especializados en el diseño y creación de gemelos digitales representa una gran oportunidad. De hecho, el Foro Económico Mundial estima que el ámbito tecnológico creará alrededor de 133 millones de puestos de trabajo en los próximos años.

En España, la asociación Indesia proyecta que en los siguientes tres años se necesitarán más de 90.000 profesionales expertos en datos e inteligencia artificial. Resaltan en este aspecto los perfiles de especialistas en IoT y Big Data.

 

 

 

 

 

                                                                            

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Social Media

Redes sociales: qué debes tener en cuenta en tu estrategia


 

Las redes sociales comenzaron como un canal de comunicación de las marcas donde poder mostrar información que mejorara el posicionamiento de las empresas, pero hoy día se han convertido en nuevos canales de venta. Prueba de ello es que el 45% de los usuarios afirma consultar en las redes sociales el producto deseado antes de realizar la compra, según el Estudio Anual de Redes Sociales de 2021 que lleva a cabo cada año IAB Spain. Por otra parte, el mismo estudio afirma que, según los profesionales consultados, el objetivo principal de las redes sociales es vender. A esto se le ha denominado social commerce, concepto que hace referencia a la utilización de las redes sociales como canal de venta online.

Ante esta situación la presencia en redes sociales es casi obligada para cualquier empresa que quiera ser competitiva en un mercado cada vez más saturado, sin importar cuál sea su tamaño. Y es que as redes no son solo plataformas en las que compartir contenido, sino que además tienen un valor comunitario muy relevante. Uno de tus propósitos en este universo digital debe ser construir una comunidad sólida y fiel en cada red, alineada con tus intereses de negocio. De esta forma será más fácil que actúen como altavoz casi sin pretenderlo, simplemente por una cuestión de afinidad.

Decide dónde quieres estar

Es muy importante que determines en qué plataformas quieres estar. Ojo, no hace falta (ni es recomendable) tener un perfil en todas las redes. Pregúntate quién es tu cliente objetivo y averigua en qué red social lo vas a encontrar. De este modo, te estarás asegurando de que tu mensaje llega a la persona idónea.

También es útil saber para qué vas a utilizar las redes sociales antes de empezar a abrir perfiles. En función de ello, unas redes serán más adecuadas que otras:

  • Twitter: la red social de la inmediatez. ¿Tienes mucha relación con tus clientes? ¿Para consumir tus productos o servicios una rápida respuesta es clave? ¿Quieres compartir contenidos interesantes con la comunidad de usuarios? Si es así, Twitter es la red que necesita tu negocio.
  • Facebook: es la red social por excelencia y la que mayor volumen de usuarios tiene. Si tus clientes están en Facebook, esta es tu red.
  • Instagram: en contraposición a Facebook, Instagram cada vez gana más adeptos. Y es que el poder de la imagen es muy relevante para trasladar o bien la calidad de tus productos o bien lo experiencial de tus servicios. Los usuarios buscan identificarse con las marcas, e Instagram es perfecta para ello.
  • TikTok: la gran sensación de los últimos años y que aspira a sacar el lado más creativo de tu negocio. La red social de las nuevas generaciones.
  • LinkedIn: la red profesional. Una plataforma donde generar contactos comerciales y profesionales, atraer talento, dar a conocer tu negocio y estar presente en grupos de interés.

Define tus objetivos

Este punto es muy importante. Los KPI’s que definas deben ser realistas, y para ello es preciso tener claro por qué estás en la red social que elijas y qué quieres conseguir con ello. Los objetivos deben ser SMART:

  • Específicos: plantéate conseguir, por ejemplo, 200 seguidores al mes, no “muchos” seguidores.
  • Medibles: ponte como reto captar 3 clientes nuevos, y no “algunos” clientes cada día.
  • Alcanzables: no te propongas tener 1.000 likes/retuits al mes si tu ritmo de crecimiento orgánico no es tan elevado.
  • Realistas: crecer orgánicamente en redes sociales se logra de forma progresiva, por lo que no debes crearte falsas expectativas.
  • En tiempo: acota temporalmente cada acción o campaña. De lo contrario, lo más probable es que no llegues a cumplir los objetivos que te has marcado previamente.

Mide para seguir creciendo

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Debes comprobar si has cumplido los objetivos y saber cómo han sido recibidas tus publicaciones. De esta manera puedes ver si la estrategia que has definido funciona o si hay algún punto que debes cambiar.

Utiliza herramientas como Google Analytics para monitorizar los indicadores más importantes en tu web, como las visitas desde redes sociales, las tasas de conversión, etc. Además, cada red social tiene una forma de conocer las métricas más importantes para medir la efectividad de la estrategia.

En ellas puedes ver cuánta gente ha visto una publicación, cuántos seguidores nuevos tienes, los «me gustas» nuevos de tu página, etc. Analizarlos y establecer conclusiones sobre la efectividad de tu estrategia es esencial.

Las métricas serán distintas según tus objetivos y las redes sociales que utilices, lo importante es tener claro que esperas de tu presencia en redes e ir monitorizando tus avances y aprendiendo de los errores.

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10 Libros sobre liderazgo

Bien sea como cabeza de ratón o cola de león, bien sea a nivel empresarial, profesional o entre conocidos y amigos, ser líder de un grupo de personas es algo que se puede aprender y cultivar. Saber cuáles son las estrategias que pueden marcar la diferencia entre imponer o servir de referente pueden no solo marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso, sino incluso entre la felicidad o la amargura.

En el mercado podemos encontrar muchos libros sobre el liderazgo de los que podremos extraer importantes lecturas. De nosotros depende poner en marcha estas enseñanzas que nos dejan, entre otros, estos títulos.

 

 

Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

La primera vez que se publicó este libro fue en 1936 y, desde entonces, ha ido enganchando a generación tras generación sin perder un ápice de vigor. Los consejos que da sobre la persuasión, la promoción profesional, la comunicación y la influencia son tan importantes y relevantes que son muchos los líderes de éxito que confiesan que su lectura les cambió la vida.

 

Empresas que sobresalen

El autor de este libro, acompañado de un equipo de investigadores, analizaron un total de once empresas que pasaron de tener un rendimiento «bueno» a uno «excelente». Tras este análisis, reflejan en este libro las que, aseguran, son ideas empresariales de eficacia probada, como los Líderes de Nivel 5, el Concepto del Erizo y la Cultura de la Disciplina.

 

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Pese a que tiene más de 30 años, este libro sigue siendo uno de los bestseller y por derecho propio. En él, podemos encontrar un enfoque holístico, integrado y centrado en los principios para resolver los problemas personales y profesionales. Pese al tiempo transcurrido, estos hábitos siguen siendo efectivos.

 

La empresa más feliz del mundo

Como si fuera un cuento, el libro nos narra cómo un profesional sin experiencia en la gestión de empresas hereda dos librerías muy diferentes pero con una única cosa en común: ninguna da ganancias. Tras estudiarlas a conciencia, impone cambios en la gestión, empezando por el propio equipo. Es así como fomenta la motivación y la implicación, transformando ambas librerías a través de la reconversión de sus empleados, ya que no hay empresas felices si la gente que trabaja en ella no lo está.

 

Culturas y organizaciones: el software de la mente

Este libro recoge la teoría de las dimensiones culturales de Geert Hofstede, quien aseguraba que había seis dimensiones que permiten identificar los comportamientos que tenemos por herencias culturales. Hofstede llegó a esta teoría después de haber estudiado más de 50 culturas nacionales diferentes y permite entender por qué las personas actuamos y reaccionamos de forma distinta, según nuestra cultura.

 

Empieza con el porqué

Su autor tiene varios títulos de libros de autoayuda y su conferencia TED sobre este mismo asunto es una de las que tiene más millones de reproducción. Según su división, la gente no compra realmente un producto, servicio, movimiento o idea hasta que entiende el “por qué” que hay detrás de todos ellos. Basándose en una amplia gama de historias de la vida real, el libro muestra una visión clara de lo que realmente se necesita para liderar e inspirar.

 

Inteligencia Emocional

Fue, probablemente, uno de los últimos tipos de inteligencia en ser reconocido como tal, pero hoy es altamente valorado. Hablamos de la inteligencia emocional. El autor de este libro realizó varias investigaciones entre la psicología y la neurociencia para mostrar una nueva y sorprendente visión de nuestras «dos mentes»: la racional y la emocional. Además, desgrana cómo las dos son sumamente importantes para nuestro éxito en las relaciones, en el trabajo e incluso en nuestro bienestar físico.

 

Así se domina el mundo

Pedro Baños es un coronel y experto estratega que en este libro analiza, de forma profunda, cuáles han sido las formas de dominio político y económico clásicas entre los países. Además, también hace un repaso de cómo son estas nuevas formas en la guerra virtual. Además de comprender los cambios geopolíticos mundiales ocurridos en las dos primeras décadas de este siglo, el relato permite aprender las claves y las estrategias de los líderes más poderosos del mundo.

 

21 leyes irrefutables del liderazgo

Maxwell es un experto en liderazgo que tiene varios libros escritos relacionados con la materia. En este, aborda las que, según él, son Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Desgranadas en capítulos individuales, al acabar de leerlas todas es momento de ponerlas en marcha. Para hacerlo, el autor da unas pautas a los lectores de manera que cada uno pueda decidir su propio camino, con qué personas alinearse, a cuál motivar e inspirar, para ser ese líder que buscamos ser.

 

La paradoja

Como en las moralejas, este título es una alegoría que enseña los principios intemporales del liderazgo. Nos cuenta la historia de un ejecutivo con problemas que también tiene dificultades como marido, padre y entrenador. En su reconversión se encuentra con un antiguo ejecutivo de una empresa Fortune 500 y que también dio un giro a su vida pasando a ser monje. Este ex directivo lo acoge como si fuera su mentor y le muestra qué es y en qué consiste el Liderazgo de Servicio.

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Si tu empresa tiene entre 3 y 9 empleados, en este video encontrarás las claves para pedir la subvención de Kit Digital. ¡Aprovecha esta oportunidad única!

 

 

 

 

 

                                                                            

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recommerce

El ‘recommerce’: qué es y cómo puede aprovecharlo tu Pyme para ser más sostenible

 

La sostenibilidad está en todas partes. Empresas e individuos son cada vez más conscientes de la importancia que tiene cuidar el planeta para que el futuro de las próximas generaciones esté asegurado. En este sentido, ha surgido una iniciativa que pretende dar más vida a aquellos productos que se compran: el recommerce. Se trata de que los usuarios te den su objeto antiguo para que la empresa pueda reciclarlo de alguna manera. Te contamos en este post en qué consiste esta nueva forma de trabajar con tus propios productos y las ventajas que tiene.

 

El sector minorista lleva más de una década experimentando una continuada transición hacia lo digital, en la que la penetración del comercio electrónico ha jugado un papel clave, llegando a alcanzar unas cifras de alrededor del 20% en 2021 y con previsiones de que aumente hasta casi el 25% en 2025, según datos de Oberlo. Este nuevo contexto marcado por las innovaciones tecnológicas, la catarsis económica, política y social provocada por la COVID-19 y la mayor concienciación medioambiental que caracteriza a los millenial y a la Generación Z, ha sido el caldo cultivo para que se haya producido un auge sin precedentes del recommerce.

El recommerce se ha convertido en un actor esencial dentro de las dinámicas del comercio electrónico. Así, según datos del último informe de ThredUp, el sector del recommerce está valorado actualmente en 24.000 millones de dólares y se espera que se duplique hasta alcanzar los 51.000 millones de dólares en los próximos dos años.

Teniendo en cuenta el contexto actual y las previsiones de futuro, se puede decir que no ha habido mejor momento que el actual para aventurarse con una iniciativa de recommerce. Sin embargo, es fundamental realizar un análisis pormenorizado del mercado, de los clientes objetivos a los que buscas impactar y de las posibilidades que ofrece la venta de segunda mano para el sector de actividad de tu negocio.

Mientras que no todos los sectores pueden aplicar el recommerce en las mismas condiciones, la relación entre la comercialización de productos de segunda mano y la sostenibilidad es indisociable y esta última se ha convertido en un requisito obligado para toda empresa hoy en día. Por ello, sea cual sea el sector de actividad de tu negocio o del proyecto que quieras emprender, tu Pyme podrá beneficiarse de estas ventajas:

 

Colaborar con proveedores sostenibles

Colaborar con proveedores sostenibles para lanzar conjuntamente iniciativas ecológicas es una de las grandes ventajas que podrás obtener gracias al recommerce. Por ejemplo, tienes la posibilidad de utilizar embalajes más sostenibles, así como habilitar una opción de «envío ecológico» en tu página web. Los envíos exprés que se realizan de un día para otro, o incluso en un mismo día, suponen un desperdicio adicional de recursos y quema de combustibles fósiles. Por lo que es recomendable que tengas habilitadas opciones de envío más lentas y «verdes» para que los clientes puedan elegir.

Una empresa sostenible y que apuesta por el recommerce no puede serlo si sus proveedores no actúan en consecuencia. Así, es crucial que tu relación con los proveedores esté basada en criterios como el uso de materias primas sostenibles y que la cadena de producción se lleve a cabo de la manera menos contaminable posible.

 

Establecer una red de comercio local

Si tu Pyme opera principalmente a nivel local, el recommerce es una gran oportunidad para fidelizar a los clientes de la zona. Aunque en la actualidad, las opciones para distribuir los productos están cada vez más diversificadas y permiten expandir los límites geográficos de hasta el más local de los negocios, el fomento del consumo de proximidad es una de las grandes tendencias del mercado de los últimos años y su auge, paralelo al del recommerce, no es una casualidad.

 

Aumentar la confianza sobre tu empresa

Los clientes son por naturaleza escépticos respecto a los productos reacondicionados y de segunda mano, porque puede ser complicado tener la garantía de la calidad del producto que van a recibir. Por ello, será clave inculcar a los clientes la confianza en estas operaciones siendo honestos en cada etapa del proceso de venta. Esto implica que el producto final que el cliente recibe se corresponda siempre con la oferta que se publica, la prueba visual y la honestidad.

El compromiso con el buen hacer y las prácticas honestas es otro de los pilares claves sobre los que fundamentar la responsabilidad social corporativa de la empresa respecto a la sociedad de la que forma parte. Ser sincero sobre el aspecto y el funcionamiento de los productos, especialmente en el caso del recommerce, mejora la imagen de la marca, reduce las reclamaciones y, en definitiva, reporta ventajas directas como son el aumento de la fidelización y la confianza de los clientes.

 

Desarrollar una narrativa de marca comprometida

Implementar una estrategia de recommerce dentro de tu negocio puede convertirse en uno de los pilares sobre los que construir el storytelling detrás de tu marca.

En la actualidad, contar una historia a través de los productos o servicios que ofreces y demostrar que tienes un propósito que va más allá del beneficio económico es una de las mejores vías para conectar con tus clientes y fortalecer tu reputación. Comercializar productos de segunda mano es un indicativo de que tu empresa tiene un compromiso con evitar que el exceso de existencias o las devoluciones acaben convirtiéndose en residuos contaminantes y, en el proceso, contribuir a que los clientes ahorren dinero. En definitiva, contribuir a un futuro sostenible es hoy en día vital para el éxito de las empresas.

Si eres consecuente con las condiciones del mercado, cuentas con un abastecimiento de productos de segunda mano de calidad y construye una historia de marca reputada a través del recommerce, estarás un paso más cerca de conseguir que tu proyecto sea un éxito.

 

 

 

 

 

                                                                            

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leads

Digitalización: cómo ejecutar una campaña de leads

 

¿Te suena el concepto lead? Un lead es un contacto que generas a través de la activación de diferentes palancas de marketing digital y que sirven para mejorar la base de datos de clientes y potenciales clientes para tu empresa. Se pueden llevar a cabo diferentes acciones, pero cada una dependerá de la actividad de la empresa y de qué plataformas usen tus usuarios.

El marketing digital comprende un gran número de acciones y de iniciativas. Cada empresa prueba los canales y las campañas que mejor se ajustan a su objetivo, para sacar el máximo partido de su actividad en el entorno digital. Algunos potencian imagen en las redes sociales, otros invierten su presupuesto en campañas en Google Ads. Así, un largo listado de opciones que se pueden explorar en este entorno.

Cada herramienta y cada altavoz puede perseguir una serie de propósitos. Uno de ellos es la captación de leads. Los leads son los contactos digitales. Qué quiere decir esto: un lead es el email, teléfono o información concreta que deja una persona a través de la activación de una campaña digital. Esta información es muy preciada por varias razones:

  • Por un lado, la voluntariedad que hay detrás de las personas por recibir información.
  • Por otro, la capacidad de la empresa para mandar mensajes de interés a una base de datos trabajada, cualificada y segmentada.

Sin embargo, esta información no aparece así porque sí. Hay que conseguirla y para ello hay que activar algunas iniciativas. Te contamos cuáles puedes poner en marcha:

  • Campañas en redes sociales

Todos los canales de redes sociales contemplan la opción de invertir para la ejecución de una campaña de leads. No obstante, cada una comprende unos intereses diferentes. Una campaña en LinkedIn no es igual que una campaña en Instagram, porque, aunque muchos usuarios tengan perfil en ambas plataformas, el objetivo que tienen cuando consultan el perfil de cada una de ellas es diferente.

El gancho con el que captar la atención de tus potenciales clientes debe estar muy trabajado. De ello dependerá el éxito de la campaña. Como empresario, debes definir mensajes ad-hoc para cada red social o decidir en qué canales quieres invertir, puesto que, si tu intención es ganar leads a través de un informe sobre el estado de la digitalización de las Pymes, Instagram no se presenta como el mejor canal. Siempre que se realiza una estrategia para ganar contactos, debes dar algo a cambio como el envío de un whitepaper o un código promocional para algún producto.

Información: LinkedIn

  • Pop up en tu página web

Aunque suene rudimentario, incluir un pop up en tu página web para que todos los usuarios que entran dejen su contacto, es una opción muy efectiva. Cuando programes esta opción debes tener varios aspectos en cuenta. Primero, no envíes el pop up nada más el usuario entra en la página, espera unos segundos o un minuto. Si lo muestras de manera inmediata puedes ahuyentar a los interesados, provocando que salga de la web. Por otra parte, si esperas un poco, garantizas que tienen cierto interés por tu producto o servicio puesto que sigue navegando en tu web.

Otra opción muy extendida es que, cuando la página identifica que el usuario va salir de la web, aparezca una caja pidiéndole los datos.

  • Landing pages

Las landing pages son páginas que se crean de manera específica para objetivos concretos y puntuales. Por ejemplo, si has organizado un evento vinculado con alimentación saludable, puedes crear esta landing para integrarla en diferentes soportes de marketing digital y que los usuarios interesados se den de alta:

  • Crear una campaña de palabras clave en Google para que en la búsqueda de los usuarios aparezca tu evento y se den de alta en la landing.
  • Diseñar una campaña de email markeiting que redirija a al formulario para conseguir nuevos leads.
  • Crear una campaña a CPC (coste por clic) en redes sociales donde se hable sobre el evento y la url de la campaña sea a la landing.
  • Newsletter o email marketing

Estas campañas se realizan a través del envío masivo de emails. Gracias a la “compra” de una base de datos específica para un envío concreto, puedes llegar a un gran número de personas que no te conocen. Redacta un buen asunto y elije qué producto o sorteo vas a promocionar para que los usuarios te den su contacto y puedan formar parte de tu base de datos habitual y no de una de un solo uso.

  • Cómo hacer un formulario

Aunque parece una tarea sencilla, puesto que solo requiere colocar “cajitas” de información, realizar un formulario correctamente puede tener su complejidad. A continuación, te damos algunas pautas que debes tener en cuenta para que todo aquel que entre en tu landing, deje sus datos:

  • Cantidad de información que pides: si tu objetivo es claro, céntrate en él. Por tanto, si quieres conseguir el email de los usuarios, haz eso, pedir el email y el nombre, para poder interpelarle directamente. Muchas veces, los formularios caen en el error de pedir un exceso de información que no es necesaria, lo que crea un efecto rebote y hace los internautas salgan de la página.
  • Orden de la información: coloca el formulario en la parte superior de la página, si el usuario tiene que hacer scroll para encontrarlo, probablemente se vaya sin darte sus datos.
  • CTA: la sencillez y la acción directa benefician que los usuarios proporcionen los datos. Intenta que se lea bien el mensaje y que no sea muy largo.
  • Términos legales: Incluye un campo donde el usuario deba aceptar de manera expresa la política de protección de datos y un enlace para leer cómo será el tratamiento de la información y contacto para la baja o modificación de su información.

Para poder ejecutar una campaña de leads de manera exitosa hace falta ir poco a poco y probando estrategias diferentes. Una vez veas qué canales son los que mejor te funcionan, cómo debes segmentar a tu público objetivo, podrás comenzar a desarrollar acciones dirigidas a tus suscriptores y potenciales con mayor conocimiento de causa.

 

 

 

 

 

                                                                            

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imagen

Imagen corporativa: herramientas y consejos para crear el logo perfecto para tu empresa


 

Diseñar la imagen de marca es una de las decisiones más importantes que puede tomar una Pyme, aunque no siempre se le da la importancia que merece. Las empresas necesitan un diseño que sea capaz de reflejar su espíritu a través de elementos como el color, la fuente o la tipografía. Por eso en este artículo te mostramos las herramientas que pueden ayudarte en el rediseño de tu logo y te damos algunos consejos para dar un cambio a tu imagen de marca.

La identidad visual de las marcas es una cuestión que ha ido ganando relevancia y evolucionando con el paso de los años, la llegada de nuevos soportes, herramientas, canales de comunicación y las propias tendencias estéticas de la industria y la sociedad en general.

Un buen logo es aquel capaz de despertar la atención sobre el producto o la marca que hay detrás, pero un logo perfecto es el que además consigue trascender, ser recordado e incluso pasar a formar parte del imaginario popular. El mundo digital nos ha vuelto cada vez más impacientes, estamos sometidos a estímulos audiovisuales constantes y el tiempo que destinamos, consciente o inconscientemente, leer un texto, mirar una imagen o ver un vídeo es cada vez menor.

Una imagen de marca llamativa, fácil de recordar, que resuma la esencia de tu empresa y que capte la atención de tus clientes, es más importante que nunca. Dentro de todos los elementos que dan forma a una imagen corporativa, el logo juega un papel crucial. Esto puede parecer una obviedad, pero antes de pasar a recomendar distintas herramientas de diseño, es importante detenernos a mencionar algunas claves que harán que tu logo marque la diferencia.

Crea algo realmente único

El mercado es cada vez más competitivo, los márgenes de beneficios se reducen y las oportunidades de sobresalir valen su peso en oro. Por ello, lo último que quieres es tener un logo ambiguo y que pueda llevar a un cliente potencial a pensar en otra empresa.

Presta mucha atención al color, a la tipografía o a las formas de tu logo. A estas alturas, puede que la idea de pensar en algo 100% original se te antoje algo utópico por aquello de que “todo está inventado”. Sin embargo, es entonces cuando tienes que ir hasta el corazón de tu empresa y pensar en lo que te hace especial.

Analiza las tendencias estéticas

Nuestra vida, a niveles generales, se mueve a un ritmo más acelerado que nunca. La actualidad política, las innovaciones tecnológicas y las tendencias culturales y estéticas evolucionan más rápido que nunca. Así, el riesgo de quedar desfasado y de que tu imagen corporativa luzca pasada de moda es algo muy real y a tener en cuenta.

Por ello, no es solo importante que conozcas a la perfección la tradición, el presente y los pasos a seguir de tu sector y de tus competidores. ¿Está más de moda lo vintage o lo futurista? ¿Los colores cálidos o los más fríos? ¿Logos con tipografías destacadas o u otros más esquemáticos? Si conoces bien las tendencias y eres capaz de anticiparte a ellas, estarás en disposición de ser tú el que cree algo que marque la próxima moda.

Define el propósito de tu logo

No te imaginas hasta qué punto el mensaje que quieras transmitir y los objetivos que ambicionen deben definir el diseño de tu logo. Nunca podrán enfocar este proceso de la misma manera una empresa que está preparándose para salir al mercado y darse a conocer, que otra ya consolidada que pretende hacer un rebranding con motivo de su décimo aniversario.

Una vez establecidas las bases de todo lo comentado anteriormente el trabajo previo que deberías realizar antes de abrir el editor o enviar una propuesta a un diseñador profesional, os recomendamos una selección de herramientas en las que plasmar algunas de tus ideas y trabajar en el diseño de tu logo:

  • Canva: una herramienta muy popular y con capacidades de edición muy profesionales y prácticamente ilimitadas. Te permite elegir entre múltiples plantillas, así como añadir tus propias imágenes o fuentes, y moldear a tu gusto el color, el texto o la forma de tu diseño.

canva

Imagen: Canva

  • Wix Logo Maker: introduciendo el nombre de tu empresa, tu sector, algunas palabras clave y tu estilo visual, la plataforma te generará automáticamente unos logotipos profesionales lo más acorde posible a los parámetros que hayas incluido. No solo te servirá como inspiración, sino que te permitirá trabajar con los diseños generados y editarlos a tu gusto.

wix

Imagen: Wix

  • Logomaker: una plataforma muy recomendable para los más inexpertos en el campo del diseño gráfico con una gran variedad de diseños e imágenes personalizables acorde a tu marca.
  • Looka: una herramienta muy potente con la que diseñar la imagen corporativa de tu empresa al completo, desde el logo, imágenes para redes sociales, firmas, presentaciones, etc.

looka

Imagen: Looka

  • Logomakr: una plataforma ideal para aquellos que cuenten con unas nociones algo más avanzadas en cuestiones de diseño, ya que no cuenta con plantillas editables. Podrás empezar a trabajar desde cero en un diseño si lo que aspirar es a crear algo realmente único.

Tanto si has decidido ir por tu cuenta, como si has confiado la creación de tu logo a un diseñador gráfico profesional, esperamos que este artículo haya resultado de ayuda para aclarar las dudas sobre por qué es tan importante cuidar la imagen corporativa de tu empresa. Así como lo que deberías tener muy en cuenta antes de hacer ningún diseño y las herramientas más accesibles del mercado para novatos y más profesionales.

 

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Autónomos: qué trámites hay que presentar en abril

 

Abril es el mes de la declaración de la renta y de muchos más trámites. Hay que declarar modelos como el 720, que certifica los bienes que tienes en el extranjero. También, el Modelo 100 para llevar a cabo la devolución del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. En este post enumeramos las fechas y los modelos que tienes que entregar a lo largo del mes de abril, ya que son numerosos. 

Cada nuevo año, los autónomos tienen que llevar a cabo un control exhaustivo de todas las novedades en las gestiones relacionadas con su fiscalidad. La reforma laboral, la propuesta con los nuevos tramos de cotización, el nuevo plan de control fiscal o las novedades en las deducciones son solo algunas de las medidas más destacadas de los últimos meses. Pero lo que todo autónomo debe tener marcado en rojo son los plazos y las fechas límite de abril para presentar los distintos trámites y modelos.

Estar al día con las gestiones administrativas es algo de lo que muchos autónomos se encargan por su cuenta. Por ello, para que no pases por alto ninguno de estos trámites  hacemos un resumen sobre las obligaciones que tienes que presentar:

Fin del plazo: 31 de marzo

Modelo 720, declaración informativa sobre bienes y derechos situados en el extranjero, con el modelo: Se trata de una declaración de carácter informativo para comunicar todos aquellos bienes económicos ubicados o gestionados fuera de España en el año anterior.

Fin del plazo: 15 de abril

Modelo 100, devolución o ingreso del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas: el IRPF es un trámite que tienen que presentar los trabajadores autónomos por vía telemática. Una vez presentada la declaración de la renta, puede resultar que salga a pagar o a devolver.

Fin del plazo: 20 de abril

Modelo 111, declaraciones trimestrales del IRPF a cuenta de otros: este modelo se basa en la declaración de las retenciones de IRPF de las nóminas de los trabajadores y facturas de profesionales.

Declaraciones trimestrales del IRPF a cuenta de otros por alquileres, Modelo 115: este modelo es el formulario de Hacienda para declarar y liquidar las retenciones del IRPF practicadas en el pago de sus alquileres a lo largo del trimestre.

Declaraciones trimestrales del IRPF, Modelos 130 o 131, : este modelo es la declaración para liquidar el pago fraccionado a cuenta del IRPF. Depende del régimen en el que se tribute se presentará uno u otro.

Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre la Renta de no Residentes,  Modelo 202: la declaración tributaria donde se liquida y paga el pago a cuenta del Impuesto de Sociedades.

Declaraciones trimestrales del IVA, con el modelo 303: Sirve para llevar a cabo el pago fraccionado del IVA, por el que se abona a Hacienda trimestralmente la diferencia entre el IVA repercutido en las facturas de ventas y el IVA soportado en facturas de gastos.

Autoliquidación no periódica del IVA, con el modelo 309:  La declaración para ingresar el IVA a Hacienda para quienes no tienen obligación de presentar las declaraciones periódicas de IVA.

Operaciones intracomunitarias, con el modelo 349: La declaración periódica de aquellas compraventas de bienes o servicios realizadas a una empresa o profesional emplazado en otro estado miembro de la Unión Europea.

Los modelos de mayo, para no estar desprevenido

Este mes es más sencillo que el anterior, pero no conviene despistarse para poder realizar con antelación los trámites que sean necesarios.

–  5 de mayo: aunque seguramente ya hayas hecho tu declaración de la renta, este día la Agencia Tributaria da la posibilidad de realizarla por teléfono.

– 20 de mayo: hata este día los autónomos pueden presentar el modelo 349. Este documento corresponde a la declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias del mes de abril.

– 30 de mayo: modelo 303 que corresponde a la autoliquidación del IVA de abril.

Presentar los tributos fiscales en fecha es muy importante para todo autónomo. Aunque la campaña de la declaración de la renta 21-22 arranca oficialmente el 6 de abril, el calendario fiscal de los autónomos tiene fechas clave desde comienzo del año. No dejes pasar ninguna de estas fechas porque son importantes para mantener un orden en los asuntos administrativos.

 

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cursos gratuitos

Cursos online gratuitos para autónomos y pymes en abril

Autor: Arantxa Herranz

Abril viene cargado de una amplia oferta de cursos gratuitos con los que podremos mejorar nuestras destrezas y habilidades, y mejorar la competitividad de nuestro negocio, en diversas áreas. Estos son algunos de los recursos formativos disponibles.

 

Habilidades digitales

Competencias digitales avanzadas

Se tata de un curso online, de 60 horas, con las que el usuario podrá adquirir competencias digitales avanzadas, como instalación de nuevos programas y controladores en un ordenador, cómo configurar una red de datos, cómo compartir documentos en la nube así como medidas de seguridad para todo tipo de dispositivos

Cloud computing (Azure, Linux)

En este curso se conocerán aspectos sobre qué es el Cloud Computing, cómo funciona, qué ventajas e inconvenientes tiene, así como las oportunidades que podemos encontrar en plataformas como Microsoft Azure o Linux. Se detallarán cómo son estas opciones, cómo se trabaja con ellas y otras cuestiones relacionadas.

Curso Excel Gratis

Tomando como referencia Excel 2016, se trata de un curso de iniciación sobre esta aplicación. Tras un primer vistazo al paquete Microsoft Office, el objetivo de esta formación es mostrar cómo crear sin grandes complicaciones hojas de cálculo, conociendo qué es un libro, las celdas, cómo introducir valores y hacer algunas de las operaciones más frecuentes.

 

Ciberseguridad

Planificación de la seguridad informática en la empresa

Para saber planificar la seguridad informática en la empresa es necesario conocer cuáles son las principales amenazas y distinguir un fallo de un ataque. Además, en esta formación se aprende a diseñar e implantar las medidas de seguridad de las redes y diferentes técnicas y tecnologías.

La firma digital

Saber qué es un certificado digital y cómo se produce una firma electrónica es el reto de esta formación en la que se analizarán las recomendaciones de los organismos oficiales de España y cómo afecta la firma digital en aspectos como el comercio electrónico.

Especialista en seguridad en internet

Para evitar que la empresa se pueda ver comprometida por un ataque es necesario conocer los diversos tipos de ataques que podemos sufrir y las vías de intrusión por la que se pueden producir. Esta formación pretende instruir sobre los conocimientos para instalar y configurar servidores de internet y correo electrónico garantizando la seguridad en el acceso a las redes.

Seguridad en internet y dispositivos móviles

Este curso gratuito implica que las personas que lo realicen hayan superado la prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Superior, de acceso a la universidad o que estén en posesión de un titulo de Técnico Superior (FP Grado Superior) o equivalente.

 

Web

Curso Online Gratis HTML

Se trata de una formación inicial sobre el lenguaje de programación HTML, especialmente en su última versión (HTML5) profundizando sobre todo en el concepto de las etiquetas. Se trata de un lenguaje que se utiliza para que las web sean visibles desde muchos dispositivos. El curso cuenta con ejercicios prácticos.

Desarrollo web para comercio electrónico

Tener una página web con la que podamos desarrollar una estrategia de comercio electrónico implica conocer aspectos como el marketing web, diseño de la página, formas de medir el rendimiento de nuestra web y algunos de los principales lenguajes con los que programar este entorno.

 

Marketing Digital

Marketing de Afiliados: cómo generar un negocio rentable

Este curso gratuito muestra las técnicas del Marketing de Afiliados que los negocios pueden poner en marcha para aumentar las ventas y ganar en tráfico orgánico. Estas técnicas implican la participación de terceras partes (los afiliados), que ganan una comisión cuando el usuario entra en la página web y realiza la acción determinada.

Community Manager

Saber gestionar la presencia de las empresas en las redes sociales para mejorar la reputación digital es la labor de un Community Manager. Esta formación muestra cómo gestionar, dinamizar y moderar la presencia corporativa en diferentes espacios (como Facebook, Twitter, Instagram o YouTube) y a desarrollar estrategias de marketing y comunicación online.

Aprende las Técnicas de Copywriting

Pensado para quienes quieran iniciarse en el mundo de los copywriters, este curso se centra en definir bien este papel, cuáles son las reglas que rigen su trabajo y cómo se pueden crear buenos copy, atendiendo a los tipos y características del trabajo que se puede realizar, según el objetivo del negocio o estrategia de marketing.

 

Recursos Humanos

Gestión de recursos humanos: Optimización y organización

Saber cómo organizar y optimizar el trabajo de las personas que forman parte de la empresa, en función de las necesidades, es uno de los objetivos de este curso. También se aprenderá a llevar a cabo modificaciones para mejorar la competitividad de la compañía. Todo ello cumpliendo la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales. El curso tiene una duración de 200 horas.

El Contrato de Trabajo

¿Cómo se hace un contrato laboral? ¿Cuáles son los aspectos legales que debemos tener en cuenta? ¿Cómo se tramita el alta de un trabajador? Esta formación muestra cuáles son las modalidades de contratación, tipos de contratos, presentación de contratos… Se enseña a rellenar un modelo de contrato y tiene otros ejercicios prácticos.

Gestión fiscal: IRPF

La realización de las nóminas debe contemplar el pago del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Saber las nociones básicas del impuesto, cómo se hace el cálculo de la base imponible teniendo en cuenta diferentes situaciones laborales, así como los regímenes de estimación directa y objetiva, son algunos de los puntos de esta formación.

Curso Online Gratis Gestión Eficaz de Reuniones

Para que las reuniones no se sepan cuándo empiezan pero no cuándo acaban hay que saber bien cómo organizarlas. En esta formación se explican algunas técnicas para organizar, coordinar y participar en reuniones profesionales y que estas sean eficaces.

 

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tarifa plana

Tarifa plana de autónomos: qué es y cómo se accede


 

El Gobierno creó la tarifa plana para autónomos durante los tres primeros años de su actividad con el fin de darles el tiempo suficiente para estabilizar su negocio y poder invertir en él durante los primeros años. Esta novedad comprende algunos aspectos que todo autónomo tiene que conocer, como que durante el primer año se trata de un pago de 60 euros, pero que crece a medida que pasa el tiempo. Te contamos en qué consiste y cómo te beneficia como trabajador por cuenta propia.

El Ejecutivo sigue buscando fórmulas para mejorar la situación de los trabajadores por cuenta propia. La tarifa plana que lleva vigente desde hace años sirve para que aquellas personas que estén dudando en profesionalizar su situación y tomar la decisión de hacerse autónomo lo hagan. Además, ahora ha incluido algunas novedades.

El objetivo del Gobierno respecto a esta medida es animar a los potenciales autónomos para darse de alta y comenzar una nueva etapa profesional con algunos beneficios. Aunque es una iniciativa que lleva ya muchos años en vigor y que surgió en otra crisis, la financiera, ahora, debido a los cambios de cotizaciones de los autónomos, ha habido algunas variaciones.

Analizamos las bases de esta medida y las novedades que se implementan este año para que puedas contar con toda la información necesaria al respecto:

En qué cosiste la tarifa plana

Aquellos profesionales que se den de alta en el RETA durante sus primeros años de actividad solo tendrán que pagar 60 euros de cuota de autónomos. Estos trabajadores por cuenta propia deberán registrar su actividad en la base de cotización mínima. De esta manera, los pagos a la Seguridad Social quedarán establecidos de la siguiente manera:

  • 12 primeros meses: reducción del 80% sobre la base mínima (294 euros), por tanto, deberán pagar los 60 euros que comentábamos antes.
  • 13-18 meses: reducción del 50% sobre la base mínima lo que supone 143,10 euros de cuota.
  • 19- 24 meses: se proporciona un 30% de “descuento”, por lo que a partir del mes 19 los autónomos en este régimen deben pagar 200 euros.
  • 25 – 36 meses: se mantiene el 30% solo aquellos autónomos menores de 30 años y autónomas de menos de 35.

En el caso de que seas autónomo societario las condiciones se ajustan a otras normas, ya que la base mínima de estos autónomos es de 1.234 euros. Por tanto, su tarifa plana queda de la siguiente manera:

  • Hasta los 12 meses: pagan 85 euros al mes.
  • 12 – 18 meses: reducción de un 50% sobre cuota que corresponda a cada autónomo. Es decir, si es la cuota mínima, debería pagar 377,87 € al mes que con la tarifa plana se reduce a 188€ al mes.
  • 18 – 24 meses: reducción de un 30%, también sobre la cuota que corresponda.
  • 24 – 36 meses: se mantiene el 30% de reducción, para autónomos menores de 30 años y autónomas menores de 35 años.

Cuándo puedes acceder a la tarifa plana

Esta ayuda ha ido variando desde que tomaron la decisión de proporcionarla. Por ejemplo, antes los autónomos societarios no podían acceder hasta que en 2020 cambiaron las bases. Así, los trabajadores por cuenta propia que pueden acceder a esta ayuda son:

  • Los autónomos que ingresan por primera vez en el RETA
  • En el caso de que hayas sido autónomo anteriormente y quieras volver a darte de alta, para aprovechar esta ayuda deberán haber pasado 2 años, 3 en el caso de que hubieses accedido a la tarifa plana con anterioridad.
  • Autónomos societarios.
  • Si trabajas como asalariado y como autónomo puedes acceder a una bonificación del 50%.

Municipios de menos de 5.000 habitantes

Con el objetivo de abordar algunos de los retos de la España rural, como la fuga de la sociedad hacia las ciudades, se han aplicado una serie de ayudas a los autónomos que se den de alta y vivan en municipios de menos de 5000 habitantes.

Así, si te das de alta en un municipio de dichas características, podrás acceder a una tarifa plana con las siguientes características:

  • Primeros 24 meses: la bonificación será del 80% sobre la base sobre la que cotices.
  • 25 – 36 meses: para autónomos menores de 30 años o autónomas de menos de 35, 30% de bonificación de la base mínima por contingencias comunes.

Qué necesitas para acceder a la tarifa plana

A continuación enumeramos los requisitos que necesitas para acceder a esta ayuda:

  • Número de la Seguridad Social.
  • Datos fiscales, el Código del Impuesto de Actividades Económicas.
  • Administración tributaria a la que perteneces.
  • Base de cotización y seleccionar los beneficios aplicables.
  • Elegir la Mutua colaboradora que cubrirá tus riesgos.
  • Cuenta bancaria donde domiciliar las cuotas.

Ahora que el Gobierno ha puesto en marcha una serie de ayudas para los autónomos gracias a los Fondos Europeos, y conociendo las ventajas de la tarifa plana, estos trabajadores tienen una buena oportunidad para crecer y fortalecer su actividad.

 

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OKR

Metodología OKR: cómo implementarla en tu empresa

Lectura: 3 min | 24 Mar 22
 

Objectives and Key Result, son las palabras que corresponden a OKR, la nueva metodología de trabajo que viene directa de Silicon Valley. Se trata de una forma de organizar el trabajo de manera interna centrada en el planteamiento de objetivos a corto plazo y su consecución, aunque a diferencia de otras metodologías, mide otros aspectos como la alineación de los equipos y una comunicación más fluida entre los equipos. Te explicamos sus beneficios para que valores si puedes aplicarlo entre tus equipos.

Cada cierto tiempo las formas de trabajar se renuevan para encontrar metodologías que beneficien a los trabajadores y su producción en la empresa. Un ejemplo de ello es que ahora prácticamente no existen despachos en las oficinas, cuando antes era un elemento fundamental en la distribución de las jerarquías. Se llegó a la conclusión de que la autoridad podía compartir el mismo espacio que su equipo para mejorar los canales de comunicación. El autor de esta metodología es Andrew Grove, antiguo CEO de Intel, que vio que era necesario aplicar una forma de trabajar más productiva en los diferentes equipos de la empresa que gestionaba en los años noventa. Así, aunque este proceso no es nuevo, no ha sido hasta ahora cuando hemos empezado a escuchar hablar de él.

A continuación, explicamos los beneficios y características de esta forma de gestionar equipos para que puedas aplicarla en caso de que te resulte útil:

Objetivos concretos

El propio nombre indica que los objetivos son importantes: Objectives and Key Result (OKR). Marcar objetivos realistas es una de las pautas más importantes para el cumplimiento de un plan de negocio de una empresa.

Así, cuando decidas qué desafíos tiene que superar la empresa también deberás concretar cómo lo va a hacer. Esto se hará a través de acciones que sean alcanzables por parte del equipo. Marcar el tiempo concreto en el que se van a abordar los objetivos será muy importante. La metodología explica este proceso de la siguiente manera:

okr

Es decir, a través de un conjunto de acciones se consiguen unos resultados clave que, al mismo tiempo, complementan un objetivo trimestral que cumple una parte de un objetivo anual.

Trazabilidad entre departamentos

Una de las formas de actuar de este método de trabajo es la exposición del estado en el que se encuentra cada proyecto al resto de la empresa. De esta manera si, por ejemplo, el departamento de compras necesita conocer información sobre el departamento de operaciones para una acción concreta el proceso de acceso a estos datos será más ágil y transparente.  En consecuencia, las áreas tienen más independencia para llevar a cabo sus proyectos.

Pragmatismo

Al tener que cumplir diferentes fases para realizar los objetivos, la forma de trabajo OKR es muy práctica, porque demuestra los avances que se consiguen. Además, como hemos comentado en el punto anterior los equipos son más independientes, por lo que pueden trabajar de manera autónomo sin depender de otras áreas, lo que hace más práctico el proceso.

Flexibilidad en el trabajo

Si cada departamento tiene unas acciones concretas que llevar a cabo, el equipo de personas también. Por tanto, cada plantilla sabe con qué tiene que cumplir para que el proyecto salga adelante. Cada empleado sabe con qué acciones tiene que cumplir y con qué tareas está comprometido, por tanto, la empresa puede flexibilizar aspectos como el horario laboral o la presencia en la oficina, ya que la organización confía en el compromiso de sus empleados con los objetivos de la empresa.

Informe de resultados

El hecho de ir cumpliendo objetivos poco a poco para llegar a un objetivo anual hace que puedas ir valorando los resultados de las acciones que vas cumpliendo. En la metodología OKR es imprescindible evaluar el rendimiento de las iniciativas que se llevan a cabo para poder tener una visión global de cómo está evolucionando cada departamento o área de trabajo. De esta manera, cada departamento podrá mejorar su rendimiento a lo largo del año para poder terminar cumpliendo el objetivo fijado.

Empresas como Google utilizan esta metodología desde hace años. Aunque no todas las compañías tienen que funcionar como lo hace el gigante tecnológico, sin duda es un ejemplo de eficiencia e innovación. Las Pymes pueden aplicar esta metodología con sus equipos e ir puliendo las dudas que surjan.

 

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plantillas powerpoint

10 plantillas gratuitas de PowerPoint para que tus presentaciones sean un éxito

Autor: Arantxa Herranz

Algunos las prefieren lo más minimalistas posibles. Otros lo fían todo a las transiciones entre diapositivas. Algunos prefieren optar por colores llamativos y quizá algunos por gráficos y colores más vivos que capturen la atención de la audiencia. Hay tantas presentaciones de PowerPoint posibles que puede ser difícil elegir cómo preparar la nuestra. Por suerte, en Internet podemos encontrar muchas plantillas, muchas de ellas totalmente gratuitas, que nos ayudarán a tener una base sobre la que poder construir una presentación que consiga su objetivo. He aquí algunas de ellas.

 

Data Center Business Plan

Con una estética tecnológica y apostando por tonos azules, esta plantilla tiene 37 diapositivas diferentes que pueden modificarse al gusto de cada uno. Para facilitarlo, incluye recursos, algunos de los cuales (como gráficos, mapas, líneas del tiempo…) se pueden también editar y personalizar. En total tiene más de 500 iconos, todos ellos relacionados con la estética de redes y tecnología. También tiene la extensión de Flaticon para personalizar tus diapositivas. Está en formato panorámico 16:9.

 

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Presentación Tecnología

Si te gustan los iconos a la hora de hacer presentaciones, esta es tu plantilla. Disponible en varios colores pastel, su diseño es simple, pero efectivo. Aunque usa muchos iconos, también permite incluir fotografías. Su última diapositiva incluye varios iconos gratuitos para que también los puedas usar.

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Paterson

Si te gusta la estética de las líneas de comando típicas de programación y de las primeras interfaces gráficas, esta es su plantilla. De hecho, si por algo se caracteriza esta plantilla es por su estilo retro, ya que imita un sistema operativo antiguo, con ventanas, carpetas, cursores y un icono de carga. Podrás cambiar el color del tema fácilmente a través de las opciones de edición.

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Business Continuity Frameworks Meeting

Esta plantilla está pensada para cuando una empresa tiene que hacer una presentación de su plan de negocio para seguir creciendo. Además, en su descarga incluye una guía para saber cuáles son las fuentes y los colores utilizados en la presentación, así como dónde poder encontrar más recursos de gráficos y una serie de iconos personalizables para sectores tan diversos como creatividad, eduación, medicina, marketing o soporte.

 

Bussines Framework

 

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Cycles & Processes

Realizar líneas temporales, roadmaps o un calendario de acción no es siempre fácil de presentar visualmente. Algo que pretende resolver esta plantilla, que contiene una colección de diagramas circulares y lineales, con 2 a 6 opciones de recorrido. Todos los gráficos se pueden ser editar y personalizar. En total, la presentación tiene 10 infografías presentadas de forma limpia y profesional. La línea gruesa y colorida representa el flujo, mientras que una flecha interior (triángulo) enfatiza el movimiento o la dirección.

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Sales by Month Infographics

Si tienes que hacer una presentación en la que los gráficos de resultados (barras, columnas, líneas de tendencia, tartas…) sean los grandes protagonistas (como para comentar los resultados financieros, los resultados de conversión en marketing o las principales conclusiones de una investigación de mercado), esta es tu plantilla.  Permite hacer diferencias por mes y destacar datos estadísticos. Tiene 32 gráficos editables así como información sobre cómo editarlos para personalizarlos.

 

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Slidedoc Negocios

Frente a plantillas más recargadas, esta apuesta por una apariencia limpia, con el fin de que puedan ser impresas y compartidas sin que eso suponga un desembolso adicional. De hecho, sus autores recomiendan su uso para esta finalidad. En cualquier caso, el tono naranja escogido también es intercambiable, así como el resto de elementos de las 25 plantillas de diapositivas que incluye este tema.

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Potter

Sobre un fondo negro y apostando por el amarillo y las bombillas como grandes recursos icónicos, esta plantilla resulta sencilla pero efectiva. Ideal para transmitir ideas innovadoras o llamar la atención sobre algunos aspectos. Además, también permite que se puedan editar estos colores y la fuente utilizada.

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Qubica

Tiene 150 diapositivas, repartidas en 5 colores diferentes que también se pueden personalizar. Todos los elementos que incluye pueden ser editados en PowerPoint: cambiar el contenido, reemplazar la imagen, cambiar su posición o el color… También incluye una Presentación animada.

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Dibujos Renacentistas

Es una plantilla completamente distinta a las demás: emplea un fondo con textura de papel, dibujos de Leonardo Da Vinci y tipografías clásicas para transmitir un estilo histórico. Aunque pueda pensarse que su uso pueda estar más orientado a clases o conferencias sobre historia o arte, es un buen recurso para hacer una presentación de impacto y llamar la atención de toda la audiencia.

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billin

Caso de éxito: Billin

 

Facturación, esa tarea tan importante y a la vez tan complicada para las pequeñas y medianas empresas. Hoy hablaremos con Marcos de la Cueva y Diego Goya, fundadores y CEOs de Billin. La startup de facturación online más importante del país que ha cambiado las reglas del juego.

Si os parece y para comenzar la entrevista, contadnos de forma rápida qué es Billin y servicios ofrece 

Billin es un software de facturación on line que ayuda a los negocios a ser más resilientes gracias a varios puntos: ahorran más tiempo en la gestión de sus facturas, toman mejores decisiones gracias a los datos que les ofrecemos y, además, cobran antes; este último punto es uno de los mayores quebraderos de cabeza para cualquier negocio. Además, gracias al programa Kit Digital auspiciado por Europa y ejecutado por el gobierno, nunca antes una pyme lo había tenido tan fácil para digitalizar su facturación. Es más, en el medio plazo hacienda les obligará a enviar sus facturar a tiempo real y Billin ya está preparado para ello.

¿Qué os impulsó a fundar vuestra startup? 

Una vez más, nuestra misión de ayudar a pymes y autónomos a ser rentables: 4 de cada 5 negocios no salía adelante por problemas de caja. Nos propusimos poner solución a este problema y, hasta hoy, nuestra misión ha llegado a más de 180.000 negocios.

¿Cuáles creéis que son las claves de vuestro éxito? 

Sin duda, una de las principales claves es la escucha activa a nuestros clientes: puedes trabajar mucho y recibir mucho dinero en rondas de financiación, pero si no escuchas a tu cliente, tu producto no ofrecerá valor.

billin

 

¿Qué barreras habéis encontrado a la hora de desarrollar vuestro proyecto empresarial y cómo las habéis superado? 

En un entorno tan competitivo donde puedes encontrar multitud de softwares empresariales, la clave es hacer el mejor producto: gracias a un equipo de primer nivel, nuestro NPS es de 65 y  el índice de satisfacción al cliente del 98%. Teniendo en cuenta que más de 180.000 negocios confían en Billin, mantener esos ratios no resulta nada sencillo.

Si pudierais cambiar alguna decisión que tomasteis o algún error en el pasado ¿Cuál sería? 

Foco, foco y foco: si abres muchos frentes no atiendes bien ninguna. Foco en producto y en servicio, el resto viene solo.

En Billin contáis con un gran número de partners y acuerdos con otras empresa, ¿en qué os fijáis a la hora de comprometeros y uniros a proyectos conjuntos con otras empresas? 

Principalmente en la capacidad para vender productos y servicios tecnológicos: aunque parezca mentira, muchas telcos y aseguradores no saben vender este tipo de productos. En ese sentido, Vodafone encaja perfectamente con nosotros ya que tiene ese know how de venta que enlaza de forma precisa con nuestra proposición de valor tecnológica.

Vosotros habéis participado en alguna ronda de financiación con inversores ¿cómo es ese proceso? ¿qué recomendaciones daríais a una pequeña empresa interesada en atraer inversores? 

Hemos levantado más de € 6M de financiación hasta la fecha además de una venta a un player internacional. Hemos levantado pasta de todas las maneras posibles; desde FFF, Bas, fondos de VC españoles e internacionales y ayudas públicas. Para mí la clave es tener muy claro el dinero que necesitas para llegar a otro punto de valoración en la que se garanticen dos cosas: i) que la compañía en ese momento va a ser atractiva para el siguiente nivel de inversores y ii) una rentabilidad interesante para el inversor anterior. Parece fácil pero es un arte ser capaz de ir gestionando expectativas y logros para que ese juego se produzca.

 ¿Cómo os imagináis a Billin en cinco años?

Líder absoluto de facturación electrónica en España para pymes y autónomos. Está claro que va a ser obligatorio para todos dentro de nada…. Pero esa es la obligación para el usuario, mientras tanto Billin va a seguir trabajando para que además de cumplir con esa normativa los negocios sean más resilientes y gestionen mejor…

Y para terminar, ¿qué consejo darías a jóvenes emprendedores que están empezando a diseñar o lanzar sus empresas? 

Mucha fuerza e ilusión: las cosas no salen ni a la primera ni a la segunda, pero siempre hay premio para el que pelea, eso os lo puedo asegurar. A nivel más tecnológico, la importancia del producto: focalizarse en desarrollar el mejor software que se pueda tener.

Gracias por compartir vuestra experiencia con los lectores de nuestro blog ideasparatuempresa.vodafone.es. Un caso que inspira doblemente, tanto por la historia de vuestra startup como por las enormes posibilidades que ofrece la automatización de la facturación para una pequeña y mediana empresa.

 

 
 

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Cersa

CERSA: así es el nuevo programa de avales para Pymes y autónomos

Ahora, las Pymes y autónomos que vayan a poner en marcha un proyecto empresarial pueden acceder a los avales de CERSA. Estos avales pretenden facilitar a las Pymes el acceso a la financiación que les ayude en las etapas clave de su negocio. Te contamos todo sobre la iniciativa y cómo puedes solicitarlos.

CERSA es una Sociedad Mercantil Estatal (SME) que instrumenta uno de los sistemas más consolidados en España de apoyo público-privado a la financiación de avales para las Pymes y autónomos otorgados por el Sistema de Garantía. A través de este sistema se brinda un apoyo a proyectos sólidos y viables, pero con dificultades de acceso a financiación.

¿A quién va dirigido?

El programa de avales de CERSA está dirigido a todas aquellas Pymes y autónomos estén iniciando un proyecto empresarial y necesiten la financiación para garantizar su viabilidad. Para lograr esto, el programa les permite acceder a los beneficios de los avales de una sociedad de garantía recíproca (SGR).

Las empresas podrán acceder a los beneficios si su situación ofrece las garantías suficientes para obtener un crédito de las entidades financieras, si el aval de una SGR supondría una mejora considerable de sus condiciones de tipo de interés y plazos de amortización o si requieren garantizar compromisos distintos a los de financiación y las SGR mejorarían las condiciones respecto de otros proveedores de avales.

¿Qué ventajas ofrece para las Pymes?

Se trata de un programa diseñado específicamente para facilitar el acceso a crédito para proyectos viables, así como para canalizar y tramitar líneas de ayuda. Entre los objetivos más destacados se encuentra mejorar las condiciones de la financiación de las empresas, reduciendo el coste de los tipos de interés y ampliando el plazo de amortización gracias a los convenios suscritos entre las SGR-CERSA y las entidades de crédito. Además ofrece:

  • Cubrir la escasez de solvencia patrimonial de las pequeñas y medianas empresas mediante la prestación de su aval y amplían su capacidad de endeudamiento.
  • Flexibilidad: adaptado a todo tipo de Pyme y necesidad de financiación
  • Menor exigencia de garantías a aportar por la empresa.
  • Servicio personalizado de asesoramiento por profesionales altamente cualificados y rapidez de respuesta.

¿Qué tipo de avales integran el programa?

Los avales están diseñados con el fin de garantizar la financiación que procede de vías como entidades de crédito, entidades públicas (CDTI, Ministerios, SEGITUR, etc.), proveedores, clientes y otros prestamistas. Se trata de una financiación pensada para adaptarse a si las necesidades del negocio.

Por otro lado, los avales técnicos permiten a las Pymes asegurar compromisos no dinerarios relativos a su actividad. Las Pymes pueden ser avaladas ante la Administración por medio de licitaciones, concursos públicos de obras y prestación de servicios o bien mediante el cobro anticipado de subvenciones. También ante proveedores, clientes y otros agentes como garantía de suministros, arrendamientos, finanzas provisionales y/o definitivas, avales de juego o para conseguir licitaciones en procesos de internacionalización.

¿Cómo es el proceso de tramitación de las solicitudes?

Las empresas pueden acceder al proceso de solicitud y tramitación de los avales a través de distintas vías. Los interesados pueden acudir de manera presencial a las propias sociedades de garantía recíproca (SGR) o en cualquiera de las entidades de crédito que colaboran con ellas. Además, se ha habilitado una opción telemática para agilizar los procesos de manera on-line a través de la plataforma Con Aval Sí.

Una vez que las sociedades de garantía estén en disposición de la documentación necesaria para la solicitud de aval por parte de la Pyme y de la correspondiente entidad financiera, se inicia el estudio de la operación. Los tiempos de respuesta son ágiles y se ha establecido un periodo de 2-3 días para el primer resultado del estudio y de 1-2 semanas para su aprobación en la comisión de riesgos. Una vez tramitada la solicitud, la sociedad de garantía comunicará la resolución para proceder a la firma de ambas pólizas ante notario.

               

pensiones

Cómo calcular la base reguladora de tu pensión

 

La sede electrónica de la Seguridad Social ha puesto a disposición de los trabajadores una nueva herramienta a través de la cual puedes calcular la base reguladora de las pensiones. El nuevo servicio utiliza unas reglas de gestión y tablas asociadas que permiten realizar el cálculo deseado. Detallamos los aspectos que forman este nuevo servicio para que puedas utilizarlo de manera segura y sin dudas.

Todos los trabajadores comparten una misma inquietud: el futuro de las pensiones. Concretamente la fecha de jubilación y la cuantía aproximada a recibir cuando llegue el momento.

Cualquier trabajador que llega a la edad de jubilación, 67 años en España, y haya cotizado el periodo mínimo que exige la Seguridad Social (15 años, con dos de ellos necesariamente entre los últimos 15) tiene derecho a la prestación.

La cuantía, al igual que con otras prestaciones, se calcula en función de la base reguladora, pero no todos los trabajadores tienen claro cómo hacerlo. Por eso, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha habilitado en su sede electrónica un nuevo servicio de autocálculo de la base reguladora de la pensión de jubilación.

Cómo funciona el servicio

El servicio no requiere identificación previa, está fundamentalmente dirigido a profesionales, como gestores administrativos y graduados sociales. Pero es útil para todos los ciudadanos que quieran efectuar un cálculo aproximado de la cuantía de la base reguladora de la futura pensión de jubilación.

Tan solo tendrás que introducir:

  • Nombre y apellidos.
  • Fecha de jubilación.
  • Ley por la cual opta para efectuar el cálculo (la de 2011 o la legislación anterior).
Base reguladora
Info: Sede electrónica de la Seguridad Social

En la Ley 27/2011 del 1 de agosto, la base reguladora se calculará a partir de las bases cumplimentadas por las que haya cotizado el trabajador durante los 300 meses (25 años) inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante.

La legislación anterior, la Ley 40/2007 del 4 de diciembre calculará la base reguladora a partir de las bases cumplimentadas por las que haya cotizado el trabajador durante los 180 meses (15 años) inmediatamente anteriores al mes previo al del hecho causante.

En el siguiente paso se puede elegir entre completar las bases de cotización (con dos decimales separados por comas) individualizadas o por periodos. Habrá que rellenar las casillas con bases máximas, mínimas o personalizadas. También existe la posibilidad de indicar si se trabajaron jornadas a tiempo parcial.

A partir de estos estos datos, el sistema determinará la base reguladora del interesado.

Bases de cotización
Info: Sede electrónica de la Seguridad Social

Un servicio informativo y complementario

Hay que tener en cuenta que el servicio es un simulador de carácter informativo. Es decir, opera con los datos que introduzca el usuario, si estos son incorrectos, el resultado también lo será.

Y recuerda que el simulador de jubilación que ya estaba disponible en el portal Tu Seguridad Social, sigue estando en funcionamiento y sí que requiere de cl@ve para utilizarla, por lo que esta nueva calculadora de las pensiones servirá para complementar a la ya existente.

                social selling

Social Selling: qué es y cómo te puede ayudar a vender

 

La última tendencia para vender productos y servicios a través de plataformas digitales es el Social Selling. Se trata de una parte del proceso de ventas que no utiliza medios como el email marketing o el sms marketing, sino que centra todos sus esfuerzos en las redes sociales. Te contamos cómo puedes ejecutar una estrategia de social selling en tus canales. 

Los datos recopilados en el estudio Digital 2021, publicado el pasado mes de julio por DataReportal en colaboración con We Are Social y Hootsuit, revelaron que la cifra de usuarios de redes sociales en todo el mundo asciende a 4.480 millones (un 57% de la población mundial), lo que supone un aumento del 13% respecto al año anterior.

Esta tendencia al alza es un claro indicativo de la importancia del Social Selling, pero todavía lo es más si atendemos a lo que este mismo estudio expone sobre el comportamiento de estos usuarios. En torno al 25% de los usuarios a nivel global utiliza las redes sociales para encontrar productos para comprar, lo que en términos puramente económicos se traduce en un gasto mundial en publicidad digital durante el último año equivalente a 378.2 mil millones de dólares.

Esta forma de vender consiste en recomendar y dar a conocer a los potenciales clientes tu producto, muchas veces a través del contenido elaborado por influencers. Te contamos cuáles son las claves del social selling.

Las redes sociales difuminan las barreras

Es posible que pienses que el Social Selling no es para ti porque tu empresa se dedica a un sector muy específico u opera sobre una demografía muy reducida. Pero, si hay un factor que ha contribuido a convertir a las redes sociales en una de las tecnologías de la comunicación más disruptivas de las últimas décadas es, precisamente, su capacidad de difuminar las barreras y aumentar las posibilidades de comunicación.

Las redes sociales pueden darte la opción de comunicarte con clientes potenciales en todo el mundo. Si tienes un servicio o un producto de calidad y eres capaz de comunicarlo de una manera diferencial, te abrirán un abanico de posibilidades para expandir tu negocio.

social

Crea una marca que cuente una historia    

Arrancar un perfil corporativo desde cero en redes sociales no es tarea sencilla. La competencia es alta y por ello tu objetivo debe centrarse en encontrar una manera de diferenciarte. Construir toda una narrativa detrás de tu empresa y ser reconocible como algo más que un mero producto o servicio. En definitiva, crear una marca. No subestimes el valor que el storytelling tiene para acercarte a tu público y conectar con él de una manera natural.

Elegir el canal adecuado marca la diferencia

Para desarrollar tu estrategia de Social Selling debes hacer un estudio sobre las herramientas que tienes a tu disposición, porque el resultado va a marcar la diferencia. De manera paralela a la expansión y al surgimiento de distintas herramientas, crece esa necesidad de tener presencia en todas y cada una de ellas. Pero antes de lanzarte al vacío es crucial tener un plan bien definido y un conocimiento detallado del comportamiento de tu público objetivo.

Una vez que determines cuáles son los puntos fuertes de tu marca, los intereses de tu público objetivo y el mejor canal de comunicación, estarás situado en una posición más ventajosa para que tu estrategia de Social Selling sea fructífera.

El cliente es el mejor prescriptor de tu empresa

El social media ha conseguido que el usuario abandone su rol tradicional como consumidor pasivo y haya dado un paso al frente como creador de su propio contenido. Es en este contexto, tu meta debe ser conseguir que tus canales se conviertan en el punto de encuentro de una comunidad con intereses afines.

Sea cual sea el área de negocio de tu empresa, tener una buena reputación digital te acercará a materializar una venta. Los usuarios consultan de manera sistemática las reseñas del resto de consumidores para encontrar opiniones favorables o negativas. Por ello, el cliente se ha convertido en el prescriptor más importante de tu empresa.

El contenido sigue reinando

Si algo debemos tener claro para comunicar en redes sociales es que hay que dar un giro a las técnicas de publicidad más tradicionales. Los usuarios suelen estar en estas plataformas para hablar con sus amigos, informarse, desconectar en esos pequeños tiempos muertos de la jornada laboral…En consecuencia, lo último que queremos es que la publicidad de nuestra empresa resulte invasiva.

Conviértete en una fuente de información principal dentro de tu sector, haz que te vean como una voz experta y confiable. Atrae al público de una manera orgánica ofreciendo un contenido de valor para que el proceso de conversión te resulte más sencillo y rentable.

Sea cual sea la estrategia comercial de tu empresa, te recomendamos que tengas en consideración el Social Selling. Explora nuevas formas de conectar con los usuarios a través de las redes sociales, de llegar a un público que pensabas que no era para ti y da un giro a las perspectivas de tu empresa con las herramientas que ahora tienes a tu disposición.

                Cursos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en noviembre

Autor: Arantxa Herranz

Que noviembre no nos asuste. Aunque estemos en el último tramo del año y sea uno de los más intensos en trabajo, siempre debemos sacar un hueco para la formación, tanto propia como de nuestros empleados. Y más si los cursos son gratuitos. Aquí te contamos algunos de las opciones gratuitas que tienes a tu alcance para hacer a lo largo de todo el mes.

Herramientas digitales

Iniciación a la Creación de Páginas Web. Para aprender a diseñar, programar y optimizar páginas web orientadas al público objetivo y cumplir con los objetivos marcados.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web Dinámicas: Aprende a diseñar y programar páginas web dinámicas para trabajar los contenidos de una forma más atractiva y lúdica.

Usabilidad Web: Adquirir los conocimientos y técnicas necesarias para incorporar en el proceso de desarrollo de software la usabilidad, así como para crear productos más amigables, mediante diferentes técnicas como son el test de usabilidad y los prototipos.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web con HTML5 y CSS3: Curso sobre cómo diseñar, crear, programar páginas Web con HTML5 y CSS3.

Introducción a las Técnicas de Posicionamiento Web: Conocer y manejar las técnicas de posicionamiento web y las aplicaciones de análisis de estadística de acceso al sitio web.

Posicionamiento en buscadores: El alumno podrá adquirir los conocimientos, habilidades y estrategias necesarias para posicionar la página web en los mejores resultados de búsqueda.

Ciberseguridad para usuarios: conocer las principales amenazas a los sistemas de información e identificar las principales herramientas de seguridad y su aplicación en cada caso.

Competencias digitales en la empresa: Utilizar las Técnicas de Información y Comunicación (TIC) como una herramienta para la expresión y la comunicación, para el acceso a fuentes de información, como medio de archivo de datos y documentos, para tareas de presentación, para el aprendizaje, la investigación y el trabajo cooperativo.

Marketing y ventas

Analítica web en el sector comercio: el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Comercio.

Comercio electrónico: conceptos básicos: conocer los conceptos básicos del comercio electrónico y poder así sacar el mayor partido a esta vía de negocio con la mayor calidad y seguridad

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes: Definir un Plan de Marketing directo a partir de los conocimientos estratégicos de interacción con el cliente más efectivos y rentables y favoreciendo la fidelización de clientes.

Google Ads y sus aplicaciones publicitarias: Descubrirás todas las aplicaciones, formatos y soportes de Google AdWords y aprenderás a analizar los resultados para cumplir tus objetivos en publicidad.

Gestión del Marketing 2.0: Para conocer la publicidad en internet, a innovar con el email marketing dentro del marco legal, a elegir las keywords que mayor visibilidad den a tus contenidos, a viralizar campañas social media, a gestionar la reputación online y a monitorizar resultados.

Tratamiento y Gestión de Quejas y Reclamaciones: Conocimientos necesarios para tramitar, gestionar, negociar y resolver las quejas y reclamaciones más habituales y para saber desenvolverte en su marco legal

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes:  Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Finanzas

Asistencia en la gestión de procedimientos tributarios: Con este curso obtendrás del Certificado de profesionalidad de Asistencia en la Gestión de Trámites Tributarios.

Administración y operaciones de una entidad financiera: Poder diferenciar y clasificar los distintos tipos de operaciones que se pueden realizar en una entidad financiera y adquirir las habilidades para utilizar las herramientas más efectivas para el seguimiento y evaluación de operaciones.

Fiscalidad en la pyme: Adquirir conocimientos de los diferentes tributos del sistema tributario español, incidiendo especialmente en aquellos aspectos que afectan a las PYMES.

Gestión Fiscal- IRPF: Adquirir conocimientos sobre la normativa reguladora del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Gestión de un pequeño comercio: Adquirir conocimientos para implantar un pequeño comercio, resolver problemas y tomar decisiones de acuerdo con la legislación vigente.

Gestión de compras informatizada: Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores

Contabilidad para cooperativas: realizar la contabilidad financiera específica de las sociedades cooperativas, identificando los distintos tipos de sociedades así como las clases de operaciones que realizan según el plan general de contabilidad.

Programación

Aplicaciones JAVA (J2EE): Para conocer en profundidad la manera de diseñar e implementar arquitecturas JAVA y frameworks relacionados.

Programación Web con PHP (Software Libre): Con este curso aprenderás el lenguaje orientado a objetos PHP para crear aplicaciones web.

Diseño Asistido Por Ordenador con Autocad 3D: Conocimientos suficientes para realizar diseños en 3 dimensiones con la herramienta AutoCAD

Análisis y Programación en Java: Programar aplicaciones informáticas con la tecnología Java.

Otros

Programa Delt@: gestión de accidentes de trabajo: adquirir el dominio del funcionamiento de la aplicación DELT@, así como tener un control sobre el registro de los partes de Accidentes de Trabajo.

Actividades Auxiliares de Almacén:  Realizar operaciones auxiliares de almacén, recepción, desconsolidación, ubicación básica, preparación y expedición de cargas y descargas, de forma coordinada o en equipo, bajo la supervisión de un responsable, siguiendo las instrucciones recibidas, y aplicando los procedimientos y equipos adecuados, en condiciones de productividad y respetando la normativa de seguridad, salud y prevención de riesgos.

            

Juan Merodio

Juan Merodio: marketing digital y negocios online

Escuchar a Juan Merodio es siempre una gran oportunidad para conocer y aprender sobre tendencias y oportunidades en el mundo digital. Juan es un emprendedor apasionado que fundó su primera empresa con tan solo 24 años, y tras ello no ha dejado de crear otras: Grupo Ellas, InvierteME, Emprende Finance, SocialVane… Además es socio fundador de Marketing Surfers y a nivel internacional de Engage Worldwide. También es experto en Marketing Digital y consultor de negocio en Marketing y Transformación Digital para empresas en distintas partes del mundo como España, Latinoamérica, Japón, Canadá y Estados Unidos. Hoy, tenemos la gran suerte de poder conversar con él sobre digitalización, herramientas, consejos y recomendaciones que ayudarán a muchas pymes y autónomos a impulsar sus negocios.

Ha publicado 11 libros de marketing digital, y desde Juan Merodio, la empresa que fundó con su propio nombre, coordina y desarrolla consultorías de negocio en marketing y transformación digital para empresas alrededor de todo el mundo.

¿De qué manera consideras que esta pandemia ha transformado la actividad de las empresas en el mundo digital?

La pandemia ha provocado que las empresas tengan que dar un acelerón bestial con su transformación y adaptación al mundo digital. Podemos decir que es como haber dado un salto a lo que iba a suceder en los próximos 3 años. Gran parte de negocios se han encontrado prácticamente de la noche a la mañana en que su actividad dependía sino en un 100% si en un muy alto porcentaje internet y el tráfico que eran capaces de generar desde este canal. Esto puso en una situación complicada a muchas empresas que hasta ese momento poco se habían preocupado de su presencia digital o lo habían hecho de una manera superficial, lo que les obligó a tener que replantear gran parte de sus estrategias de negocio, cambiar clasificación de las partidas de presupuestos de unos canales a otros y apoyarse en nuevos profesionales mientras formaban a sus propios equipos en nuevas habilidades digitales.

Ante esta situación ha habido empresas que han sido capaces de adaptarse rápidamente, pero ha habido otras que dada su situación, el contexto… No han sido capaces de transformar su modelo de negocio al mundo digital en el tiempo necesario lo que ha provocado que muchas de ellas tengan que cerrar.

Pero de todo esto debemos sacar un aprendizaje y es que hoy en día cualquier negocio puede ser extremadamente volátil incluso aunque las cosas nos vayan muy bien. Un cambio de contexto puede provocar que aunque hoy seamos un negocio líder en ventas, mañana dejemos de serlo, por lo que en nuestra adaptación al mundo de los negocios digitales las empresas debemos trabajar en la generación de diversas líneas de ingreso independientes que nos ayuden a ser más sostenibles en el largo plazo.

¿Cuáles son los primeros pasos que debería dar una pyme a la hora de diseñar y llevar a cabo un plan de digitalización?

A la hora de abordar un plan de digitalización en una pyme lo primero que debemos ser conscientes es que esto implica un cambio de mentalidad. Digitalizar una empresa no es solo introducir nuevas herramientas tecnológicas, sino que debemos ser capaces de inculcar una nueva manera de trabajar, nueva forma de pensamiento y una nueva serie de procesos que nos permitan que este plan de digitalización sea exitoso. Dicho esto mi primera recomendación es apoyarse en algún profesional experto en digitalizar negocios, ya que de esta manera te asegurarás tener a alguien con la experiencia suficiente que te guíe por el camino correcto evitando perder tiempo, y oportunidades de negocio en un proceso tan importante como es la digitalización.

En este proceso valoraría 8 fases a tener en cuenta las cuales no es imprescindible que vayan en este orden ya que eso dependerá de cada negocio y de la estrategia que se cree:

  • La Economía Digital: analizar y crear nuevos modelos de negocio
  • Innovación Digital: inculcar una cultura de experimentación
  • Tecnología en la Empresa: Digitalizar con herramientas procesos para volverlos más eficientes con la automatización
  • People Analytics: trabajar por liderar equipos sostenibles
  • Global Marketing: implementar estrategias de marketing que converjan el online con el offline.
  • Digital Sales: crear nuevos canales de ventas digitales
  • Comunicación Efectiva en Entornos Digitales: definir nuevos procesos de comunicación interna y externa
  • Gestión del Cambio: crear una cultura basada en trabajar fuera de la zona de confort y ayudar al equipo a sentirse cómoda en ella.

¿Qué herramientas de marketing digital recomiendas para que las pymes y pequeños negocios puedan generar nuevas oportunidades de negocio?

Quiero daros una serie de herramientas que os ayudarán a cumplir una serie de objetivos característicos del marketing digital. Son herramientas que yo utilizo en mi negocio y que se han convertido en un pilar indispensable para manejar, sostener y adelantarme a las necesidades del mercado, de mi equipo y por supuesto, de mi negocio y su crecimiento a futuro.

  • Dropbox: existen muchas herramientas de almacenamiento en la nube pero en mi equipo nos hemos decantado por Dropbox, ya que es la que empleo desde hace años. No es la herramienta online de almacenamiento en la nube más económica, pero el servicio que ofrecen es bueno. Otras que podéis elegir son iCloud o Google Drive.
  • Kanbanflow: con esta herramienta de organización se pretende conseguir un proceso que sea más productivo, eficiente y organizado para poder realizar diferentes tareas en un proyecto. Se manejan diferentes tableros y se puede ir etiquetando a todos los miembros del equipo, señalando tiempos de entrega. Otras herramientas de este tipo son Asana y Meistertack.
  • Calendly: Calendly es la forma fácil de que tus clientes y colaboradores puedan cerrar una cita contigo sin que tengas que estar mirando fechas y ofreciendo huecos. Calendly accede directamente a los calendarios que tengas relacionados y ofrece huecos en función del tiempo que hayas determinado para cada reunión.
  • Zoom: para realizar reuniones online utilizamos Zoom, que nos permite cerrar diferentes reuniones y enviar invitaciones con la antelación que necesitamos. Zoom cuenta con una versión gratuita que es más que suficiente si se está empezando o si no se tienen reuniones multitudinarias o necesitas agendar con mucha antelación.
  • Automate.io: automatiza acciones entre diferentes herramientas para facilitar acciones puntuales. Tiene muchas posibilidades pero nosotros solo hemos experimentado algunas puntuales ya que está en continúa mejora.

¿Qué opciones tiene un pequeño comercio o negocio de comenzar a vender por internet más allá de un ecommerce?

Pequeños comercios tienen grandes oportunidades a la hora de empezar a vender por Internet, son muchos los casos que hemos escuchado ya de pequeños comercios locales en pueblos muy pequeños que han conseguido crecer enormemente gracias a la venta online en todo el mundo.

Para ello es importante que su estrategia de marketing la hagan diferenciada para comercio local y comercio externo.

Cuando hablo de comercio local me refiero a personas que pueden ir físicamente a la tienda o que están en la zona de influencia de su negocio y para ello les propondría estar cinco estrategias:

  • Página web actualizada: tener una página web sin actualizar es como tener una tienda desordenada, quitando a muchas de las personas que acuden a internet a buscar un servicio que la tienda puede ofrecer la idea de acercarse al comercio.
  • Google My Business: se trata de una herramienta gratuita que permitirá posicionarse en Google de manera más efectiva y que te encuentren más fácilmente.
  • Google Maps: si eres un emprendedor con un negocio físico, aparecer en Google Maps te ayudará mucho a atraer potenciales clientes. Para poder configurar Google Maps, tienes que tener una cuenta en Google My Business. Una vez las tengas tendrás que seleccionar “nueva empresa” y añadir los siguientes datos: país, teléfono, dirección del negocio, código postal, teléfono, página web e email. Además, podrás añadir una descripción de tu negocio y fotos y videos.
  • SEO Local: trabaja una estrategia de SEO de posicionamiento local y nacional te ayudará a aparecer en los primeros resultados de búsqueda cuando un usuario de tu misma zona geográfica busque un servicio que puedas ofrecerle físicamente como emprendedor local y nacional..
  • Anuncios en Google Maps: referente a Google Maps, también existe la posiblidad de mostrar anuncios patrocinados en esta app para que nuestro negocio aparezca destacado en esa zona cuando el usuarios busca algo relacionado. Estos anuncios se pueden crear facilmente desde la herramienta de Google Ads, indicando la ubicación.

Juan Merodio

¿Hasta qué punto es necesario invertir en SEM o campañas de pago en redes sociales para que un pequeño negocio pueda darse a conocer?

Muchas ocasiones los pequeños negocios son reacios a invertir en campañas de publicidad de pago, pero la razón es básicamente por desconocimiento en cómo hacerlo. Las campañas de pago a día de hoy se han vuelto imprescindibles en una estrategia de marketing digital, ya que es la única manera de asegurarte que estás mostrando tus productos o servicios a la persona que realmente puede estar interesada en comprarlos. Para ello lo ideal es combinar publicidad en redes sociales con publicidad en el buscador de Google, ya que en este último caso te va a permitir poner tu negocio delante de aquellas personas que busquen exactamente lo que estás vendiendo, por lo que la probabilidad de venta será mucho más elevada.

Lo bueno además de este tipo de campañas es que te permiten a ti decidir qué presupuesto quieres invertir diariamente, pudiendo ajustarlo a tu presupuesto. Si te recomendaría que para realizar este tipo de campañas o las pongas en manos de un profesional o te formes para ser directamente quien pueda empezar a hacerlas.

¿Cómo las redes sociales pueden ayudar a vender más? ¿En qué redes sociales consideras que una pyme debe tener presencia?

Las redes sociales son una potente arma de venta para una pequeña y mediana empresa, y para ello lo primero que debemos tener en cuenta es en qué redes sociales está nuestro público objetivo, y será en esas redes sociales donde tengamos que estar presentes de una manera activa.

Por un lado lo primero que debemos hacer es ver nuestro perfil en esa red social como un espacio de conexión con un posible cliente, por lo que no debemos tratarla como si fuese un espacio publicitario dónde solo compartir información de nuestros productos o de nuestras ofertas, sino un lugar en el que compartamos información y contenidos que sin ser comerciales si estén relacionados con nuestro negocio y ayuden de alguna manera a nuestro posible cliente.

Paralelamente a esto debemos tomar ventaja de la publicidad en las redes sociales ya que será la que nos permitirá lanzar anuncios comerciales a esos posibles clientes para ya si en ese momento intentar generar la compra.

Es importante destacar que también en las redes sociales la publicidad te permite definir el presupuesto diario que quieres invertir por lo que de esta manera puedes empezar con presupuestos pequeños y poder ir viendo resultados.

Tú que eres un emprendedor de éxito, ¿qué consejo que le darías a otros emprendedores que están comenzando en el mundo digital?

A la hora de emprender en el mundo digital una de las cosas más importantes es tener un claro conocimiento del contexto en el que te estás metiendo y estás intentando introducir un producto o servicio en el mercado. Es fundamental antes de hacer nada, crear un pequeño plan de negocio que nos permita hacer un análisis de la probabilidad que tiene nuestro producto con los recursos que tenemos de ser exitoso en su lanzamiento.

Si durante esta primera fase de análisis los resultados son positivos, lo siguiente sería crear lo que se llama el mínimo producto viable, es decir crear un producto que aunque no sea exactamente el que queremos llegar a tener, si sea lo suficientemente bueno para poder empezar a vender en el mercado y ver si realmente hay público interesado en pagar por él. Esta parte es muy importante ya que te permitirá rápidamente poderte testar de una manera real si ese proyecto que estás intentando emprender realmente puede convertirse en un negocio, o sino poder pivotar a tiempo para reconducir lo hacía un punto de éxito.

Debemos ser conscientes que el mundo digital y los negocios digitales a día de hoy es un mercado muy competido, lo cual no quiere decir que no haya oportunidades, hay muchísimos huecos de mercado, pero si queremos asegurarnos unos mayores porcentajes de éxito debemos ser muy cautelosos a la hora de preparar inicialmente este plan de negocio y un buen plan de marketing digital que te permita introducir el producto a la mayor velocidad posible con el mejor coste posible.

Muchísimas gracias, Juan por compartir con nosotros tu experiencia y consejos sobre herramientas y marketing digital. En IdeasParaTuEmpresa.es estamos seguros de que tus palabras ayudarán a miles de emprendedores en su camino a la digitalización.

             fraude

Pymes: todo sobre la Ley antifraude

Desde el 11 de octubre las pequeñas y medianas empresas deben adaptar sus programas de facturación. Si los sistemas informáticos no cumplen las especificaciones exigidas por el Gobierno, puede llevar a una sanción de entre 1.000 y 150.000 euros. Para que esto no te suceda, en este post te explicamos qué debes tener en cuenta respecto a tus programas de facturación.

Según afirma el preámbulo de la Ley publicada en el BOE esta ley pretende prevenir y luchar contra el fraude. Quiere aplacar problemas como la manipulación de datos contables y la doble contabilidad, lo que se traduce en una serie de normas que afectan directamente a las pequeñas y medianas empresas a la hora de presentar su facturación.

Una de las claves de esta normativa es el uso de los softwares de doble uso. Se trata de programas destinados a ocultar cobros y, en consecuencia, disminuir la factura fiscal. El Ministerio de Hacienda ha estimado que esta práctica ha hecho que no se tributen 200.000 millones de euros.

Para afrontar esta situación la Ley recoge un conjunto de iniciativas que evitarán que esta situación se siga produciendo. Te lo contamos todo a continuación:

Software de doble uso:

Esta es sin duda la medida más severa que se va a aplicar en esta Ley.  Según asegura el Gobierno en su página de La Moncloa la Ley establece la prohibición de la producción, tenencia o comercialización del denominado ‘software de doble uso’” privando así que cualquier Pyme pueda utilizar uno de estos programas. Si antes sancionaba esta práctica, ahora pasa a prohibirla. En este sentido, la norma registra dos tipos de sanciones antifraude:

  • 150.000 € para las personas o Pymes que fabriquen este tipo de programas de doble uso.
  • 50.000 € para las empresas que lo utilice.

Ante esta prohibición, la Agencia Tributaria, ha asegurado que publicará las especificaciones que deben comprender los programas de facturación para Pymes y autónomos próximamente.

Límite de pago en efectivo:

La ley contempla modificar varios aspectos respecto al pago en efectivo:

  • Se reduce de 2.500 a 1.000 euros el pago en efectivo entre actividades empresariales.
  • Por otra parte, se reduce también 15.000 a 10.000 euros el máximo para pagar en efectivo entre empresas y particulares.

Uso de criptomonedas:

Estas monedas del futuro, pero que ya forman parte del presente, van a pasar a estar más controladas a través de esta Ley. Por ello, ahora aquellas empresas y ciudadanos que tengan propiedades en criptomonedas deben dar parte de lo que tengan como del uso que hacen de las mismas. De manera que la ley antifraude también incluye a los individuos.

fraude

Sanciones de pronto pago:

Las multas que ponga el Ministerio de Trabajo, si se pagan en el plazo que ordena la sanción, la reducción con la nueva ley antifraude aumentará.  Se mantiene la reducción del 30% en el caso de que como empresario no recurras la multa. Sin embargo, se han añadido algunas novedades:

  • Disminuye de un 50 a un 60% las actas con acuerdo
  • Reducción de un 40% en el caso de pronto pago

Por otra parte, las sanciones que han sido impuestas antes de que esta ley entrase en vigor aplicarán esta nueva normativa siempre y cuando se haya acordado con anterioridad.

Recargos para autónomos:

Los trabajadores por cuenta propia deben estar al día de la presentación de los modelos de autoliquidación de impuestos, ya que, en caso de retrasarse, los recargos incrementarán un 1% mensualmente y no trimestralmente como se hacía hasta el momento. Esta medida pretende que los recargos sean más graduales, aunque si acumulas muchos meses sin presentar la autoliquidación habrá una penalización. Por ejemplo, si pasan 3 meses y medio la pena puede ser del 5 al 10% de recargo.

Si eres responsable de un negocio deberás prestar atención a esta actualización de la Ley antifraude para que no afecte a ninguno de los procesos internos de Pyme.

               

Infracciones laborales

Inspecciones laborales: cambios en las infracciones a los autónomos

Desde el 1 de octubre los autónomos tienen que pagar un 20% más en las multas puestas por el Ministerio de Trabajo. Se trata de una medida recogida en la Ley sobre infracciones y sanciones con la que el Gobierno endurece las infracciones puestas en las inspecciones de trabajo. En este sentido, las infracciones pueden ser desde leves hasta muy graves y en todos estos rangos los autónomos se verían perjudicados. Consulta cómo te va a afectar esta medida.

El ejecutivo ya ha aprobado el cambio incluido en la Ley sobre infracciones y sanciones que entró en vigor el pasado 1 de octubre. El cambio quedó recogido en la Disposición final primera de la Ley de trabajo a distancia 10/2021, y desde este mes los nuevos importes están ya en vigor dentro de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISSOS).

Con el incremento por incumplir la normativa laboral, la sanción leve pasa 625 a 750 euros; de 6.250 euros a 7.500 euros la grave; y de 187.515 euros a 225.018 euros, la muy grave. Eso sí, las infracciones cometidas con anterioridad, se sancionaran conforme a las cuantías anteriores.

Veamos qué tipos de infracciones existen y algunos ejemplos de las cantidades a pagar:

Infracciones leves

En la categoría de infracciones leven no entran aquellas en el ámbito de la Seguridad Social, por lo que las más habituales son las relacionadas con las relaciones laborales y la prevención de riesgos. Con este tipo de sanciones, las infracciones pasarían a ser de entre 60 a 625 euros, a entre 70 y 750 euros.

En las primeras entrarían conceptos como no entregar a tiempo el recibo de los salarios a los empleados o no exponer el calendario laboral en un lugar visible por todos los trabadores como exige la normativa.

Entre las irregularidades sobre la prevención de riesgos, cuyas sanciones pasarían de ser de entre 40 y 2.045 a entre 45 y 2.450 euros, son habituales las relacionados con la gestión y el papeleo, por ejemplo, no comunicar en tiempo y forma un accidente laboral o dejar de enviar la documentación apropiada sobre las políticas de prevención de riesgos de la empresa. Aunque también son comunes, y con mayor cuantía en la sanción, aquellas infracciones relacionadas con un potencial riesgo laboral, como las políticas de desinfección y limpieza, por poner un ejemplo.

Infracciones graves

Este tipo de infracciones son las más comunes y abarcan 3 grandes áreas:

  • Seguridad Social: Estas infracciones pasarían a ser sancionadas de entre 3.126 euros y 10.000 euros, a ser de entre 3.750 euros y 12.000 euros. Aquí encontramos casos como los trabajadores sin dar de alta (o dados de alta después de que empezara a trabajar), o las infracciones en materia de pago a la SS por los empleados.
  • Relaciones Laborales: En el caso de las infracciones relacionadas con las relaciones laborales, suelen girar alrededor de las horas extras, las vacaciones o tratarse de irregularidades en el control del registro de la jornada laboral.
  • Empleo: Con respecto a materia de empleo, las infracciones han pasado de ser de entre 626 euros a 6.250, a ser de entre 751 euros y 7.500.

Entre las graves, también se encuentran las referidas a la prevención de riesgos, que pasan de ser de entre 2.046 euros y 40.985, a ser de entre 2.451 euros y 49.180.

Infracciones muy graves

Por último, entre las infracciones laborales que puede sancionar la inspección se encuentran las calificadas como muy graves. Estas multas pasarían de ser de entre 6.251 y 187.515, a ser de entre 7.501 a 225.018.

Aquí entran en juego los fraudes graves, como ocupar a alguien que esté cobrando la prestación por desempleo o incrementar la base de cotización indebidamente, también la vulneración de los derechos laborales fundamentales o la discriminación del trabajador por razón de sexo, género u origen.

También cualquier irregularidad relacionada con los ERTE, sobre los que la Administración ya ha advertido que habrá inspecciones constantes para evitar fraudes.

Los mayores importes están reservados para las infracciones en materia de prevención. Desde octubre, estas multas pasan a ser de entre 49.181 hasta  983.736 euros.

Inteligencia Artificial para detectar infractores

El 1 de enero del 2022 empieza otra de las novedades relacionadas con la ley y las infracciones, serán robots los que sancionen las infracciones de los autónomos.

Se aplicarán las nuevas tecnologías en el ámbito de actuación de la Administración para, por un lado, permitir el análisis masivo de datos para «la detección del incumplimiento» y, por otro, para que pueda iniciarse el procedimiento sancionador automáticamente, es decir, sin la intervención directa de un funcionario.

Aunque parezca ciencia ficción la realidad es que a pesar de ser un proceso relativamente sencillo y que ya se aplica en otros ámbitos, como los radares en tráfico, no habrá casi ningún caso en el que se pueda actuar sin la interpretación de un funcionario. La clave estará en el tratamiento masivo de datos que permitirá constar incongruencias rápidamente, especialmente las relacionadas con fraudes a la Seguridad Social, que luego pasarán a manos de un inspector.

Recuerda que el objetivo de este aumento no es otro que actualizar las multas, que no cambian desde el 2007, con la evolución de la inflación, de forma que el afán de las sanciones sea más disuasorio que recaudatorio. Así que si tienes dudas sobre los procedimientos que puedan ponerte en una de las situaciones que hemos comentado, debes consultar siempre con un profesional.

               

Cursos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en noviembre

Autor: Arantxa Herranz

Que noviembre no nos asuste. Aunque estemos en el último tramo del año y sea uno de los más intensos en trabajo, siempre debemos sacar un hueco para la formación, tanto propia como de nuestros empleados. Y más si los cursos son gratuitos. Aquí te contamos algunos de las opciones gratuitas que tienes a tu alcance para hacer a lo largo de todo el mes.

Herramientas digitales

Iniciación a la Creación de Páginas Web. Para aprender a diseñar, programar y optimizar páginas web orientadas al público objetivo y cumplir con los objetivos marcados.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web Dinámicas: Aprende a diseñar y programar páginas web dinámicas para trabajar los contenidos de una forma más atractiva y lúdica.

Usabilidad Web: Adquirir los conocimientos y técnicas necesarias para incorporar en el proceso de desarrollo de software la usabilidad, así como para crear productos más amigables, mediante diferentes técnicas como son el test de usabilidad y los prototipos.

Creación, Programación y Diseño de Páginas Web con HTML5 y CSS3: Curso sobre cómo diseñar, crear, programar páginas Web con HTML5 y CSS3.

Introducción a las Técnicas de Posicionamiento Web: Conocer y manejar las técnicas de posicionamiento web y las aplicaciones de análisis de estadística de acceso al sitio web.

Posicionamiento en buscadores: El alumno podrá adquirir los conocimientos, habilidades y estrategias necesarias para posicionar la página web en los mejores resultados de búsqueda.

Ciberseguridad para usuarios: conocer las principales amenazas a los sistemas de información e identificar las principales herramientas de seguridad y su aplicación en cada caso.

Competencias digitales en la empresa: Utilizar las Técnicas de Información y Comunicación (TIC) como una herramienta para la expresión y la comunicación, para el acceso a fuentes de información, como medio de archivo de datos y documentos, para tareas de presentación, para el aprendizaje, la investigación y el trabajo cooperativo.

Marketing y ventas

Analítica web en el sector comercio: el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Comercio.

Comercio electrónico: conceptos básicos: conocer los conceptos básicos del comercio electrónico y poder así sacar el mayor partido a esta vía de negocio con la mayor calidad y seguridad

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes: Definir un Plan de Marketing directo a partir de los conocimientos estratégicos de interacción con el cliente más efectivos y rentables y favoreciendo la fidelización de clientes.

Google Ads y sus aplicaciones publicitarias: Descubrirás todas las aplicaciones, formatos y soportes de Google AdWords y aprenderás a analizar los resultados para cumplir tus objetivos en publicidad.

Gestión del Marketing 2.0: Para conocer la publicidad en internet, a innovar con el email marketing dentro del marco legal, a elegir las keywords que mayor visibilidad den a tus contenidos, a viralizar campañas social media, a gestionar la reputación online y a monitorizar resultados.

Tratamiento y Gestión de Quejas y Reclamaciones: Conocimientos necesarios para tramitar, gestionar, negociar y resolver las quejas y reclamaciones más habituales y para saber desenvolverte en su marco legal

Plan de Marketing Directo y Fidelización de Clientes:  Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Finanzas

Asistencia en la gestión de procedimientos tributarios: Con este curso obtendrás del Certificado de profesionalidad de Asistencia en la Gestión de Trámites Tributarios.

Administración y operaciones de una entidad financiera: Poder diferenciar y clasificar los distintos tipos de operaciones que se pueden realizar en una entidad financiera y adquirir las habilidades para utilizar las herramientas más efectivas para el seguimiento y evaluación de operaciones.

Fiscalidad en la pyme: Adquirir conocimientos de los diferentes tributos del sistema tributario español, incidiendo especialmente en aquellos aspectos que afectan a las PYMES.

Gestión Fiscal- IRPF: Adquirir conocimientos sobre la normativa reguladora del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Gestión de un pequeño comercio: Adquirir conocimientos para implantar un pequeño comercio, resolver problemas y tomar decisiones de acuerdo con la legislación vigente.

Gestión de compras informatizada: Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores

Contabilidad para cooperativas: realizar la contabilidad financiera específica de las sociedades cooperativas, identificando los distintos tipos de sociedades así como las clases de operaciones que realizan según el plan general de contabilidad.

Programación

Aplicaciones JAVA (J2EE): Para conocer en profundidad la manera de diseñar e implementar arquitecturas JAVA y frameworks relacionados.

Programación Web con PHP (Software Libre): Con este curso aprenderás el lenguaje orientado a objetos PHP para crear aplicaciones web.

Diseño Asistido Por Ordenador con Autocad 3D: Conocimientos suficientes para realizar diseños en 3 dimensiones con la herramienta AutoCAD

Análisis y Programación en Java: Programar aplicaciones informáticas con la tecnología Java.

Otros

Programa Delt@: gestión de accidentes de trabajo: adquirir el dominio del funcionamiento de la aplicación DELT@, así como tener un control sobre el registro de los partes de Accidentes de Trabajo.

Actividades Auxiliares de Almacén:  Realizar operaciones auxiliares de almacén, recepción, desconsolidación, ubicación básica, preparación y expedición de cargas y descargas, de forma coordinada o en equipo, bajo la supervisión de un responsable, siguiendo las instrucciones recibidas, y aplicando los procedimientos y equipos adecuados, en condiciones de productividad y respetando la normativa de seguridad, salud y prevención de riesgos.

               

Redes sociales (vol. 1): Tipos de campañas en Facebook según tu objetivo

El control de todos los elementos que componen la vida de un autónomo para que su trabajo salga adelante son numerosos. Ahora que las redes sociales se han posicionado como un canal fundamental para la captación de nuevos clientes, como trabajador, debes conocer qué tipos de campañas puedes hacer y dónde. En este post empezamos una serie de contenidos que te ayudarán a adaptar tu campaña según el objetivo que persigas, como: nuevos seguidores o más visitas a la web, por ejemplo, según la red social. En las próximas entregas hablaremos de Instagram, de Twitter, de TikTok.

Facebook es la primera gran red social (con permiso de MySpace). Todos sabemos cómo empieza la historia de esta red social gracias a la película que rodó David Fincher. Desde 2003 los perfiles de este canal no han hecho más que crecer, de hecho, hace tiempo que superó los 2.500 millones de usuarios.

Según el informe que presenta cada año IAB Spain, Facebook es la red social más conocida y es la segunda más utilizada por detrás de WhatsApp. Además, tiene una media de uso en España de una hora y seis minutos. Por otra parte, según el mismo estudio, hasta un 21% de los internautas hacen clic entre Muy y Bastante frecuentemente en los anuncios que aparecen en las redes sociales. Por tanto, teniendo en cuenta que sigue siendo una herramienta muy importante en cuanto a su uso y que más del 20% de los usuarios afirman interactuar con los anuncios que aparecen en las redes sociales, Facebook debe formar parte de tus prioridades en tu estrategia de Social Media.

Este artículo es el primero de una serie de temas en los que queremos explicarte detalladamente en qué cosiste la inversión en publicidad en las redes sociales más importantes. A continuación, te explicamos paso a paso los formatos y objetivos que contempla Facebook:

  1. Objetivos de marketing

La plataforma determina que las empresas deben cumplir con uno de los tres objetivos de Facebook a la hora de comenzar una campaña en su página, te los explicamos:

Reconocimiento

Este punto es importante para dar a conocer tus servicios, qué haces y cómo lo haces. Será la campaña adecuada si tu intención es que los usuarios conozcan tu empresa, para que se interesen por su actividad. De acuerdo con este objetivo, Facebook te permite llevar a cabo dos tipos de campañas:

Consideración

Va un poco más allá que el reconocimiento. Aquí el usuario ya conoce la empresa, ahora está interesado en conocer sus servicios e interactúa con la información que proporciona la marca. Pasa de un plano pasivo a un plano más activo. Para conseguir este propósito hay varias maneras de informar. Facebook facilita la creación de campañas con objetivos muy específicos según lo que busques como empresario. Por ejemplo, podrás crear una acción para aumentar las entradas en tu web o para que la instalación de la app que has creado. Así, las opciones que tienes son las siguientes:

Conversión

Este es quizás el objetivo más ambicioso y que pueden alcanzar los proyectos que tienen un poco más de experiencia, puesto que su marca ya es conocida en su entorno. Se trata de conseguir ventas de tu producto a través de las campañas que programes en Facebook. En este punto como autónomo ya no quieres “preparar” al usuario para que conozca la marca, sino que quieres que interactúe a través de un intercambio económico. Las formas de llevarlo a cabo son:

2. Qué formato elegir

La plataforma permite elegir entre varios formatos para poder cumplir los objetivos que hemos descrito anteriormente. Si haces una campaña de conversión con catálogo, lo más conveniente será utilizar una secuencia de imágenes o colección. Te damos toda la información para que apliques lo que más te convenga:

Imagen

Este formato se puede ver en muchas secciones de Facebook: en el feed, en la columna de la derecha, en los stories o en su Marketplace. La configuración de un anuncio con imagen es sencilla, aunque la información que se proporciona debe ser muy concisa porque solo podrás divulgar tu información con una imagen y un copy (el comentario aclaratorio).

Recomendaciones:

facebook

(Imagen: Facebook)

Vídeo

El objetivo de “consideración” incluye las visualizaciones de un vídeo entre sus formatos de campaña. Si tienes los recursos necesarios para poder producir un vídeo explicativo de tu labor como profesional, será una buena opción para dar a conocer tus servicios.

Recomendaciones:

Secuencia

Imagina que tienes una tienda de bisutería y quieres mostrar la nueva colección. La secuencia de imágenes te permite colocar varias imágenes seguidas y cada una tienen un botón personalizado para poder llevar al usuario a la página específica de ese producto. Lo más normal es que el objetivo de este formato sea “conversión”.

Recomendaciones:

(Imagen: Facebook)

Colección:

Este formato incluye un vídeo o imagen acompañado de tres imágenes del producto en la parte posterior del anuncio. En este formato es obligatorio que incluyas una experiencia instantánea para redirigirles al la página de interés.

Recomendaciones:

Como ves, las opciones son numerosas. Lo mejor será que explores poco a poco cómo funciona Facebook Business para que vayas acumulando conocimiento y aprendas a usar todas las posibilidades que te ofrece la herramienta.

                video

5 plataformas que te ayudarán a hacer un vídeo para redes sociales

El número de plataformas que existen para la creación de contenido se cuentan por miles. Sin embargo, cada una tiene una función específica: para la creación de creatividades, de infografías y, por supuesto, de vídeo. Los vídeos son los contenidos que mayor engagement consiguen en las redes sociales de los perfiles de empresa, por ello, que tu cuenta publique algún vídeo de manera periódica es importante. En este post te damos algunas opciones que puedes utilizar para crear un vídeo desde cero, de forma intuitiva y sencilla.

El uso del vídeo marketing es extremadamente poderoso para incrementar las ventas de tu negocio físico o eCommerce, y crear tus propios vídeos es cada día más fácil. Sin necesidad de ser un profesional audiovisual, puedes crear contenido atractivo que te sirva para dar a conocer tu empresa o producto. Aquí te dejamos las más populares. Además, todas ellas cuentan con versión gratuita.

 

  1. Biteable

Tiene animaciones y vídeos reales prediseñados, así que solo tendrás que elegirlos y ordenarlos. Es muy rápido y, lo mejor: gratuito (aunque tiene también planes de pago). Puedes elegir entre un gran número de plantillas, lo que la convierte en una aplicación perfecta para principiantes que nunca hayan hecho video antes.

(Imagen: Biteable)

Eso sí, debes tener en cuenta que la versión gratuita no permite descargar los videos creados y tampoco te dará acceso a imágenes Premium. Otro hándicap de la versión básica es que todas tus creaciones llevarán una marca de agua. Puedes probar a usarla con estas limitaciones, y si te convence, decidir invertir en una versión un poco más premium.

Sin embargo, podrás compartir fácilmente tus videos en Facebook, YouTube y Twitter, y ofrece la opción de insertarlo directamente en tu página web.

 

2. Moovly

Esta herramienta es perfecta para crear vídeos de animación, muy útiles para transmitir cualquier tipo de mensaje de forma simple y cercana. Te ofrece la opción de utilizar plantillas prediseñadas o, si lo prefieres, elaborar la tuya desde cero.

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(Imagen: Moovly)

Lo único que tendrás que hacer es arrastrar los elementos a la pantalla. Además, al ser online, no hará falta que te descargues nada.

La versión gratuita te permitirá crear vídeos de hasta 10 minutos en calidad media que podrás usar en tu web y redes sociales, así como en presentaciones.

 

3. Clipchamp

Una de las mejores opciones si no tienes acceso a programas de edición de pago o profesionales como Adobe Premiere. ClipChamp te permite editar vídeo de manera sencilla, gratuita y online. Lo único que tendrás que hacer es registrarte y crear tu propio perfil, donde se irán almacenando los trabajos.

clip

(Imagen: Clipchamp)

La plataforma cuenta con una extensa biblioteca de vídeo y audio permitiéndote elegir el material que necesitas sin tener que recurrir a bancos externos. Además, ofrece plantillas adaptadas a las diferentes redes, con las que podrás elaborar contenido simplemente cambiando textos y logos. Aunque para introducir estos elementos tendrás que pagar una versión mejorada a la gratuita. Clipchamp es lo más similar que podrás encontrar a un programa de montaje de vídeo profesional.

 

4. Kizoa

Se trata de una aplicación web de montaje de vídeo en línea, edición y creación de presentaciones. Con ella podemos realizar videos de forma sencilla, tanto personales como profesionales. Una vez nos registramos nos aparece la pantalla edición con 13 categorías llenas de plantillas completamente personalizables. En ellas podremos agregar elementos como texto, música y gifs.

(Imagen: Kizoa)

Eso sí, es una aplicación con planes de pago, por lo que en el modo gratuito tendrás un espacio máximo de 1 GB y los vídeos aparecerán con marcas de agua. Aun así, te permite añadir efectos, textos, transiciones, GIFs y música, y puedes compartir tus creaciones por correo electrónico, redes sociales o a través de enlace.

 

5. Canva

Aunque esta plataforma es más conocida por sus soluciones de diseño gráfico, Canva te permite también crear vídeos de alta calidad, incluso si no sabes nada sobre edición de vídeos. Esta web ofrece herramientas fáciles de utilizar y una biblioteca de plantillas prediseñadas, que permite crear vídeos cortos y en solo unos minutos.

canva

(Imagen: Canva)

Además, si ya la has usado para elaborar creatividades te resultará muy sencillo utilizarla para crear contenido audiovisual, ya que la interfaz es idéntica. Con ella podrás crear diseños adaptados a las diferentes a las necesidades de cada una de las redes sociales.

Gracias a estas herramientas, podrás dar rienda suelta a tu imaginación y crear contenido audiovisual para tus campañas, eventos especiales, días clave, presentaciones de producto u ofertas y ¡quién sabe! Quizás hasta consigas hacer un video viral y convertir tu negocio en trending topic.

               

marketing

Email marketing: las mejores plataformas para tu estrategia de emailing

Ha quedado sobradamente demostrado que gestionar una estrategia de email marketing es muy beneficios para las empresas. Consigues contactar con los usuarios, despertar su atención y que conozcan las noticias vinculadas con la marca. Lo primero que hay que hacer para poner en marcha este tipo de acciones es tener un partner en quien confiar, en este caso, las plataformas de email marketing. A continuación, te damos un listado detallado de las herramientas más importantes del sector y con las que podrás trabajar de manera sencilla e intuitiva.

Hace años que cuando mencionamos la palabra correo nos referimos a los emails. Lejos quedaron esos tiempos en los la comunicación a distancia implicaba escribir una carta, comprar un sello e ir al buzón para que llegase a su destino. Ahora Gmail o Hotmail copan los envíos de correos, aunque electrónicos.

Los emails son una forma directa y poco invasiva de contactar con tus clientes. Cuando un usuario recibe un correo electrónico de una empresa, es que antes le ha dado permiso para ello. Por tanto, la persona tiene cierto interés en lo que está recibiendo. Tú, desde tu empresa puedes realizar también puedes realizar estas gestiones de marketing digital.

Las plataformas para abordar dicha tarea son numerosas y, a veces, cuando tu profesión no está relacionada con el marketing y la comunicación cuesta tomar una decisión sobre cuál debes elegir. En este post queremos ayudarte de una manera sencilla a que elijas cuál es más conveniente según el número de contactos que tienes o el número de comunicaciones que quieras realizar en la versión más accesible de cada una de ellas para una Pyme.

Te lo mostramos a continuación:

email marketing

¿Qué tienes que tener en cuenta?

El número de envíos: a la hora de contratar uno de los servicios de email marketing que te mostramos en la infografía debes tener en cuenta qué nivel de actividad vas a tener cada mes, porque de ello dependerá tu preferencia por una plataforma u otra.

Diseño de emails: por otra parte, aunque todas las herramientas incluyen una forma de diseñar los emails más o menos sencilla, investiga cuál es la que mejor puede encajar con tu destreza o conocimiento. Algunas te dan plantillas gratuitas que puedes modificar tu a tu gusto, pero otras te dan un esqueleto y tú tienes que ir completándolo con las diferentes opciones de contenido que existen como: botones, imágenes, footer, texto…

Realización de informes: todas las herramientas te van a proporcionar unos datos que te serán muy útiles a la hora de valorar el envío. Presta especial atención al CTR (Click Trhough Rate), que es el porcentaje de clics sobre mail enviados; el Open Rate, que se corresponde con el porcentaje de aperturas sobre emails enviados; tasa de rebote, cifra que te dirá a qué mails no ha llegado correctamente y que si no se limpia la base de datos se convertirán en rebotes duros y que se eliminarán automáticamente de tu base de datos. Gracias a los resultados que te den estos datos podrás mejorar tu estrategia de email marketing.

Valora con detenimiento cuál es la mejor opción para tu empresa y después iníciate con la versión gratuita que incluyen estas plataformas. Cuando hayas entendido el ecosistema que ofrece el email marketing podrás pasar a siguiente nivel y optimizar tus campañas con el plan más económico.

               

 

 

 

5 frases memorables de la película «En busca de la felicidad»

 

 

Will Smith es un hombre que, hablando en términos de cine y televisión, ha atravesado muchas facetas. Lo hemos visto como superhéroe, héroe de acción, policía, figura juvenil, agente secreto en una agencia intergaláctica e incluso un hombre que sobrevivió a la extinción de la humanidad. No cabe duda de que su talento no tiene límites.

Entre las maravillosas historias que ha protagonizado, hay una que se caracteriza por hacer lucir su talento actoral al máximo. En busca de la felicidad es una película en la que la celebridad no se enfrenta a criminales sanguinarios o criaturas alienígenas, sino a un enemigo más real: la vida.

Al interpretar a Chris Gardner, un sujeto que atraviesa fuertes experiencias para salir adelante junto a su hijo, la historia no sólo nos enseña a tomar control de nuestra vida y ser responsables al tomar cualquier decisión (por pequeña que sea), también toca zonas sensibles en el corazón que nos hacen querer llorar por distintas razones.

Como estamos hablando de una verdadera joya cinematográfica, queremos recordar algunas de las frases motivadoras más memorables dichas por Will Smith. Seguramente podrás usar algunas para mejorar tu calidad de vida.

“Nunca permitas que alguien te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera si quien lo dice soy yo. Si tienes un sueño, debes protegerlo. A veces la gente no puede hacer las cosas por sí misma y por eso te dice que tú tampoco puedes. Si quieres algo, ve y consíguelo. ¡Punto!”

Cuánta razón puede haber en una frase, ¿no crees? Sin duda Chris sabe que nadie, pero nadie en este mundo, puede decirte qué tan lejos puedes llegar en la vida. Ojalá más personas supieran esto y no se detuvieran al perseguir sus sueños.

“¿Esta parte de mi vida? ¿Esta que ves aquí? A eso le llamo felicidad.”

Todos los seres humanos saben identificar esos pequeños momentos de la vida en que se sienten plenos. El sólo leer esta frase seguramente te transportó a esos pequeños instantes. ¡Sabes que sí!

“El mundo entero es tu ostra. Así que depende de ti encontrar las perlas escondidas.”

Algunas personas dicen que “el mundo es un lienzo para que tú pintes lo que quieras”; otras se refieren a caminos, libros en blanco, etcétera. Existen miles de referencias. Sólo recuerda que tú eres quien tiene el control de tu vida; nadie más puede ayudarte para ir hacia adelante.

“Conocí a mi padre cuando tenía 28 años de edad. Tomé la decisión de que, cuando tuviera hijos, ellos sabrían quién fue su padre.”

Mientras algunos individuos pretenden dejar su legado al resto del mundo, otros opinan que sólo algunos deben heredarlo. Esta frase está dedicada a todos los niños y niñas que tienen padres amorosos que quieren lo mejor para ellos.

“No soy todo lo que me ha pasado. Soy todo lo que he decidido ser.”

Sólo tú sabes si quieres que te recuerden por los hechos trágicos que han golpeado tu vida. Puedes elegir entre eso o caminar con la frente en alto y perseguir tus metas para convertirte en lo que siempre quisiste ser.

Si todavía no has visto esta increíble película, te invitamos a que cheques Claro video y aprendas una que otra lección por parte de Chris Gardner. ¡Estamos seguros de que te encantará!

               

 

pyme digital

Plan de digitalización de las Pymes hasta 2025


El plan España 2025 contiene un gran número de iniciativas, todas ellas destinadas a mejorar la digitalización del país. Si hace unos meses os mostrábamos los aspectos más importantes del proyecto para los autónomos, ahora os enseñamos las claves en las que repara el plan para avanzar en la digitalización de las pequeñas y medianas empresas. El ejecutivo pretende llevar este cometido a cabo a través de 5 ejes de actuación y 16 medidas. En este artículo te resumimos todas las iniciativas que contempla este plan para que puedas aprovechar todas sus ventajas.

El importante peso de las pequeñas y medianas empresas es una de las características principales de la economía española. Según los últimos datos emitidos por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, las empresas de menos de 50 trabajadores, micropymes y autónomos, suman aproximadamente el 99% del total de empresas y casi el 50% del empleo. Teniendo en cuenta esto, las circunstancias derivadas de la pandemia han puesto de manifiesto la urgencia de impulsar la digitalización de este tejido empresarial, imprescindible para la economía española, para hacerlo más resiliente. Así, el Gobierno ha diseñado un plan de digitalización para llevar a cabo hasta 2025.

Las pymes tienen ante sí la oportunidad para aumentar su productividad, impulsar su presencia digital, mejorar sus procesos, abordar su internacionalización o formarse en competencias digitales, que son los principales objetivos que persigue el Plan Nacional de Digitalización, dotado con más de 4.600 millones de euros.

5 ejes de actuación y 16 medidas

Con el fin de lograr la escala necesaria, se llevarán a cabo un conjunto de acciones que buscan movilizar a los agentes públicos y privados para la puesta en marcha de un catálogo integrado de programas organizado en cinco ejes de actuación. Resumimos aquí cada uno de esos puntos:

Impulso a la digitalización

Esta partida cuenta con una dotación de más de 3.000 millones de euros y está dirigido a que las Pymes integren soluciones digitales a su gestión interna, tanto en las relaciones con sus clientes, como en marketing digital y ciberseguridad.

  • Digital Toolkit: promover la colaboración público-privada que permita acelerar la digitalización de las Pymes, sobre todo micropymes y autónomos, a través de la implantación de paquetes básicos de digitalización (Digital Toolkit).
  • Bonos de Conectividad Pyme: ayudas de inversión en conectividad para las pymes que participen en programas públicos de digitalización.
  • Protege tu Empresa: enfocado a la ciberseguridad, se plantean acciones de concienciación y formación, además de proveer servicios y herramientas. Está dirigido a empresas, poniendo el foco en las Pymes y microempresas.
  • Acelera Pyme: para ayudar a las Pymes en su proceso de incorporación de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) a su funcionamiento.

Gestión del cambio

Los 656 millones que se han destinado a este capítulo del plan irán enfocados a la formación de directivos y personal en la gestión digital de la empresa. Además, se hará hincapié en reducir la brecha digital por cuestión de género.

  • Formación de Directivos: para que adquieran competencias en la gestión digital de su empresa y ayudar a disminuir la brecha de género digital aumentando el número de mujeres que se forman y trabajan en sectores TIC.
  • Formación para Expertos en Transformación Digital de las Pymes: formación de jóvenes para que lideren estos procesos de transformación digital.
  • Agentes del Cambio: financia la incorporación de profesionales en transformación digital en las Pymes para que desarrollen y apliquen el plan de digitalización.

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Innovación disruptiva y emprendimiento global

Con un presupuesto de 439 millones de euros, se busca que startups y pymes se beneficien de las oportunidades que van a surgir de la economía verde relacionadas con la gestión de datos, Inteligencia Artificial e Internet de las Cosas.

  • Innovación Disruptiva para la Transformación Digital en Pymes: fomentar el uso de tecnologías clave para la digitalización (cloud, big data, blockchain…) para el rediseño de procesos y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
  • Apoyo a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras: apoyar las estrategias de innovación y competitividad empresarial en materia de digitalización desarrolladas por colectivos o “clusters” de empresas.
  • Apoyo a los DIH: se centra en el desarrollo de centros de innovación digital (CID) -digital innovation hubs (DIH), en inglés- para que las pymes puedan acceder a la información, los servicios, y las instalaciones que ayuden en sus procesos de transformación digital.
  • Programas de Apoyo al Emprendimiento Digital: impulso al emprendimiento digital y a las startups.

Apoyo a la digitalización sectorial

El Gobierno destinará 450 millones de euros para apoyar la digitalización de sectores clave, donde destacan industria, comercio y turismo.

  • Activa Industria: digitalización de la industria, en especial las Pymes industriales a través de cuatro programas:
    • HADA (herramienta de diagnóstico online).
    • ACTIVA Industria 4.0.
    • ACTIVA crecimiento.
    • Y por último, Activa ciberseguridad.
  • Programas de Turismo Digital: para contribuir a la transformación digital del sector a través del desarrollo de nuevos productos y servicios digitales.
  • Digitalización del Comercio: dirigido a digitalizar el sector del comercio minorista y de distribución comercial, y ayudar a la internacionalización del mismo. Destacan tres programas: Programa Mercados Sostenibles, Programa Modernización del comercio y Programa de Diagnostico de Innovación para el comercio).

Coordinación, eficiencia y reformas

Reforma de los instrumentos y centros de apoyo a la innovación, la digitalización y el emprendimiento. Gracias a la realización de este punto las Pymes podrán recibir asesoramiento y formarse teniendo en cuenta sus necesidades.

  • Red Integrada de Capacidades de Apoyo a las Pymes: se desarrollará a través de algunos de los programas ya mencionados de este plan.
  • Sello Pyme Digital: analizar la viabilidad y, si se considera oportuno, promover un esquema de acreditación y certificación de la madurez digital de las pymes. Esta medida persigue reconocer y poner en valor la excelencia empresarial y las inversiones realizadas en la transformación digital.

A través del portal AceleraPyme cualquier Pyme podrá acceder a unos servicios básicos de acompañamiento en función de sus necesidades. Las ayudas para la digitalización de las Pymes 2021 están orientadas a la sensibilización, el asesoramiento y el soporte a lo largo de todo el proceso de digitalización.

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ERTE y cese de actividad: prórroga hasta febrero

Tras semanas de negociación, Gobierno y agentes sociales han alcanzado un acuerdo en el último momento para extender los ERTE hasta el 28 de febrero. El próximo paso es llevar el pacto ante el Consejo de Ministros y ratificarlo con la patronal y sindicatos. Con el objetivo de facilitar el cambio, el actual modelo de ERTE estará vigente durante el mes de octubre.

Gobierno y agentes sociales han tardado varias semanas en ponerse de acuerdo, pero finalmente la propuesta ha salido adelante. A pesar de que los indicadores sanitarios por la incidencia de la COVID-19 van mejorando, hay casi 254.000 trabajadores afectados por los expedientes de regulación temporal de empleo, según los últimos datos del Ministerio de Seguridad Social.

Esta situación ha afectado tanto a autónomos como a Pymes, por tanto, en este nuevo acuerdo ambos segmentos se han visto representados. El Gobierno ha acordado dividir en dos fases el proceso. Primero, hasta finales de octubre, cuando los expedientes temporales se prorrogarán automáticamente sin cambios, por lo que la segunda parte comenzará en noviembre, cuando se activará el nuevo acuerdo al que han llegado los agentes sociales con el Ejecutivo. Por otra parte, las empresas tendrán hasta el 1 de noviembre para enviar la solicitud de renovación del ERTE, si la Administración no ha respondido pasados 10 días se considerará aprobado.

Así, según el nuevo acuerdo, los ERTE se extenderán hasta el 28 de febrero, además el contador se pone a cero hasta el 31 de diciembre de 2022. Es decir, no se computará el tiempo consumido por desempleo desde septiembre del 2020 cuando se produzca un despedido, cualquiera que sea la causa, después del 1 de enero del 2023, recordemos que antes era hasta enero del 2022.

A continuación, explicamos las pautas más importantes de esta nueva situación:

Mejora de las exoneraciones a la Seguridad Social

Las empresas que vean limitada su actividad los próximos meses percibirán un aumento de las exoneraciones a la seguridad social a partir de noviembre, ya que hasta el 31 de octubre de 2021 el acuerdo se mantiene como estaba. Por otra parte, el Gobierno ha hecho una apuesta firme por incluir la formación en los acuerdos de los ERTE, haciendo que de ello dependan las exoneraciones que se contemplan para cada empresa.

Detallamos qué comprende cada tipo de ERTE para que puedas saber cómo te afecta esta medida:

ERTE por impedimento de actividad

Aquellas empresas que hayan visto limitada su actividad por decisión sanitaria o administrativa, son las que se podrán acoger a este tipo de ERTE.  Las empresas que se encuentren en esta situación experimentarán una exoneración del 100% sobre la cuota de sus empleados en el caso de ser menos de 50 empleados o 90% en el caso de tener más de 50 trabajadores. Aunque para poder aprovechar la ayuda, tu empresa debe acogerse a una de las siguientes situaciones:

  • 10 a 50 trabajadores: destinar 30 horas de acciones formativas.
  • A partir de 50 trabajadores: 40 horas de acciones formativas.

ERTE por limitación de actividad

Las empresas que han visto limitada su actividad exclusivamente por las normas sanitarias de las autoridades españolas podrán acogerse a esta modalidad. Así, el Gobierno ha acordado que las empresas de más de 10 trabajadores que no ofrezcan formación a sus empleados tendrán exenciones de un 40% y será de un 80% si apuestan por la formación de los empleados. Por otra parte, los negocios de menos de 10 trabajadores tendrán una exoneración del 50% si no imparten actividades formativas y del 70% si lo hacen.

ERTE por fuerza mayor

Si nos remontamos a la última modificación del acuerdo, el ejecutivo acordó que las Pymes que se vieron afectadas por causa de fuerza mayor estaban en un listado de los sectores más perjudicados por la pandemia, condición que ha mantenido en este acuerdo. Al mismo tiempo, las empresas que dependan de estos sectores, como el turismo, también podrán aprovechar estas exoneraciones si demuestran que la mitad de sus ingresos dependen de ello.

Las exoneraciones para estas empresas se encuentran entre 95% y 75% de la cotización, sin depender de la apuesta formativa de la empresa.  Sí dependerán del número de empleados y de la situación en la que estos se encuentren.

Prórroga de la prestación para autónomos

Esta quinta prórroga mantiene el acuerdo de cese de actividad para los autónomos hasta febrero de 2022.

El Gobierno exigirá a los trabajadores por cuenta propia que pidan la prestación extraordinaria cuando el solicitante ha sufrido una caída de ingresos del 75% comparando el último trimestre de 2019 y el último trimestre de 2021.

Por otra parte, el rendimiento neto que se exige para solicitar esta ayuda corresponde al 75% del salario mínimo interprofesional. Por tanto, no pueden exceder los 5.066 euros entre el tercer y el cuarto trimestre.

Además, el nuevo acuerdo del Ejecutivo contempla cinco modalidades de prestación:

  • Suspensión.
  • Ordinaria.
  • Extraordinaria.
  • Temporada.
  • Especial (refiriéndose a los autónomos afectados por el volcán en La Palma).

Asimismo,  los autónomos que solicitaron ayudas en la última prórroga hasta septiembre, quedarán exonerados de un 90% de la cuota de octubre, un 75% en noviembre, un 50% en diciembre y un 25% en enero.

Esta prórroga pretende ser la última antes de que el Gobierno comprenda un mecanismo perpetuo, es decir un ERTE permanente.

               

El programa que enseña competencias digitales a 42.000 niños de toda España

DigiCraft, presente en más de 500 colegios españoles, enseña a niños y niñas mediante herramientas digitales. Dos años después de lanzarse, los alumnos tienen un nivel medio-alto

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Llevamos años hablando de que el mundo laboral demanda unas competencias que, a día de hoy, los profesionales aún no tenemos. Hay datos que corroboran esta brecha: según el informe 'Indicadores de competencias digitales y empleabilidad', elaborado por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), el 23,9% de los españoles no ha adquirido las competencias digitales necesarias para trabajar en entornos de este tipo.

Más allá de la necesidad de reciclar digitalmente a los actuales profesionales españoles, son muchos quienes creen que, además de eso, conviene ir implantando dichas competencias en los niños desde edades tempranas, en el mismo colegio. Y eso es precisamente lo que pretende hacer DigiCraft, un programa educativo de la Fundación Vodafone España que forma a alumnos de más de seis años y a profesores en competencias digitales, empleando tecnologías emergentes como IoT, automatización o realidad aumentada.

"Las niñas se autoexcluyen de la tecnología a los 4-5 años. Queremos un mundo diverso, así que empezamos a esas edades"

"España necesita que los niños aprendan competencias digitales desde pequeños", nos cuenta Gloria Placer, directora de la Fundación Vodafone. Además, hay una palabra clave en todo este proyecto: inclusión. "Empezamos en Primaria porque hay estudios que demuestran que las niñas se autoexcluyen de la tecnología a los 4-5 años. Y queremos un mundo diverso, así que tenemos que empezar a esas edades. Hay que empezar pronto porque, si no, será demasiado tarde".

El resultado es que, cuando los alumnos y alumnas descubren la tecnología, acaban enganchándose a ella. ¿Y cuál es la que más les llama la atención? "La realidad aumentada tiene ese efecto 'wow", asegura Placer, "pero la inteligencia artificial y la robótica son las que más les inspiran. El año pasado lanzamos el Superreto Digicraft, en el que tenían que diseñar su colegio del futuro, y muchos hicieron robots que reciclaban, que organizaban el aula, que hacían de profesores... Les llama mucho la atención que una máquina interactúe con ellos y les resuelva un problema".

 

Queremos cambiar el sistema educativo"

Para Placer, el reto está claro: "El programa no es flor de un día, sino que pretendemos cambiar el sistema educativo. A día de hoy, ya hay un déficit de profesionales con competencias digitales que posicionen España como líder de talento digital. Pero no solo necesitamos ingenieros; también abogados, lingüistas, pensadores… Necesitamos competencias digitales transversales. Cualquier ser humano que viva en sociedad necesita competencias digitales".

Durante este curso académico, el proyecto habrá llegado a 42.200 alumnos y alumnas de los casi 500 colegios de las seis comunidades autónomas participantes (Andalucía, Galicia, Madrid, Aragón, Islas Baleares y Castilla y León). Para instaurar las competencias digitales, DigiCraft se basa en cuatro pilares:

  1. Formación al profesorado. "El profesorado es esencial en este programa. Si ellos no tienen esas competencias, difícilmente podrán ayudar a los alumnos, así que estamos formando a los profesores y los acompañamos durante todo el curso escolar". Esta apuesta, asegura, les ha salido muy bien: "Formamos a cinco profesores al año en cada colegio, pero nos suelen pedir más licencias, siempre superamos las expectativas iniciales".
  2. Metodología propia. DigiCraft se aplica a alumnos a partir de seis años, que siguen un itinerario en el que la tecnología es una excusa para aprender muchas más cosas: "Empiezan viendo videojuegos de realidad aumentada y hacen actividades para conocer dicha tecnología. También utilizamos placas Croc & Play para programar por bloques, y con ellas construyen una banda de música: un piano, una guitarra, una batería... Con esto, aprenden a programar, pero también otras competencias como resolver un problema, hacerlo en equipo, etc.".
  3. Materiales y kits tecnológicos. Desde el programa se acude a productos y servicios del mercado actual, se 'paquetizan' y se entregan a los centros. Sobre esos materiales se diseñan las diversas actividades: construir pirámides holográficas, explorar con cromas, programar un robot...
  4. Plataforma de contenidos. Además de las clases en sí, DigiCraft cuenta con un portal de contenidos con cerca de 200 actividades articuladas en itinerarios y pensadas para que se trabaje en ellas durante una hora a la semana.
 

La intención es que todos los contenidos del programa se adapten al marco de competencia digital docente europeo e impulsen la colaboración entre los profesores de cada centro. De hecho, según un estudio llevado a cabo por la Universidad de Salamanca, DigiCraft mejora el nivel de competencias digitales del alumnado en todas las áreas definidas en el Marco Europeo de Competencias Digitales DigComp: información y alfabetización informacional, comunicación y colaboración, creación de contenido digital, seguridad y resolución de problemas.

Tras casi dos años desde la puesta en marcha del proyecto, que forma también parte del proyecto Aula del Futuro, del Ministerio de Educación y Formación Profesional, los alumnos se sitúan en un nivel de competencia digital global medio-alto y el 100% mejora su competencia digital con independencia de su contexto educativo. Por su parte, el 95% de los profesores participantes adquiere conocimiento y comprensión de las herramientas que les proporciona el programa, siendo capaces de emplearlas en otras asignaturas.

               

Cómo ahorrar en la factura de la electricidad si tienes un negocio de cara al público

El fuerte encarecimiento del precio de la electricidad ha añadido más presión a los autónomos que ofrecen sus servicios cara al público. La bajada del IVA del 21 al 10% en la luz no ha servido para frenar el exponencial incremento de este coste entre los profesionales. Pendientes de las nuevas medidas que ha prometido el Gobierno para aliviar la factura, intentaremos ayudarte con algunos consejos útiles para que tu gasto energético no condicione tus ingresos a final de mes.

Calentadores, cámaras frigoríficas, escaparates, rótulos luminosos, luces o secadores de pelo, son algunos de los elementos imprescindibles para miles de negocios que deben estar funcionando en las horas en que la electricidad es más cara. Según Lorenzo Amor, presidente de la Asociación de Autónomos (ATA), los autónomos están pagando de media entre 200 y 300 euros más respecto al año pasado. Entonces, ¿cómo podemos ahorrar sin dejar de dar un buen servicio?

Aunque las facturas de luz de las Pymes o empresas se componen de los mismos elementos que los de un hogar convencional, debes tener en cuenta dos conceptos clave. Por un lado, el consumo, que es el importe a pagar por el consumo de energía realizado y que dependerá de otros factores. Por otro lado, la potencia, que será el precio que debes abonar por la potencia contratada y que variará dependiendo de las dimensiones y tipo de negocio. Es fundamental entender la información que nos proporcionan las empresas, esta comprensión te permitirá tomar una decisión sobre el servicio que quieres consumir. A continuación os damos algunos consejos sobre las iniciativas que puedes aplicar en tu día a día para que la factura de la luz no sea una amenaza para tu bolsillo:

Ajustar la potencia

En muchos casos la potencia contratada no es la más adecuada y eficiente. Por ello, es importante comprobar el contrato para ver si se ajusta a las necesidades de tu negocio. Hacer el cambio a una potencia adecuada puede suponer un ahorro medio de 300 euros al año.

Lo más normal es que lo autónomos escojan entre dos tipos de potencias dependiendo del tipo de negocio y las condiciones. Una potencia inferior a 15kW — tarifa 2.0TD — o superior a 15kW que corresponde a las tarifas 3.0TD en adelante.

A la hora de elegir la potencia, debes tener en cuenta los siguientes parámetros:

  • Dimensiones del espacio
  • Actividad económica
  • Número de trabajadores
  • Cantidad de aparatos eléctricos que trabajan en simultáneo

Si decides cambiar tu potencia contratada, ten en cuenta que dicha modificación conlleva un coste impartido por la distribuidora y es el mismo para todo el territorio nacional. El precio de la subida de potencia dependerá directamente de la cantidad de kilovatios que quieras aumentar y se abonará en la siguiente factura de luz. Además, deberás abonar los derechos de extensión y enganche.

Bajar la potencia tendrá un coste inferior de 9,04€ + IVA y corresponderá a los derechos de enganche.

factura

Elegir bien la tarifa

A la hora de ahorrar en la factura de la luz es importante escoger una buena tarifa. Muchas compañías ofrecen precios especiales para autónomos y pymes, así que es conveniente que te informes.

Con una sencilla búsqueda en internet se pueden obtener rápidamente datos sobre las tarifas que ofrecen las comercializadoras y suministradoras. Por ejemplo, la página web de la OCU ofrece un comparador que te puede ayudar a elegir mejor entre las diferentes ofertas del mercado.

Elegir equipamiento eficiente

Cámaras refrigeradoras, ordenadores, secadores, aires acondicionados… un autónomo utiliza gran cantidad de equipamientos que necesitan estar conectados a la red eléctrica.

Es cierto que el precio inicial de compra de estos aparatos es superior, pero viendo los incrementos del último año en la factura de la luz, lo pagado de más lo acabarás amortizando rápidamente.

Iluminación de bajo consumo

Sustituir todas las fuentes de luz por bombillas de bajo consumo es una inversión rápida y sencilla que nos permitirá reducir considerablemente la factura de la luz. Otra opción, algo más cara, es la iluminación LED que supone un ahorro de hasta el 80% del consumo eléctrico.

Aunque parezca obvio, limpiar habitualmente bombillas y lámparas para evitar que el polvo bloquee la intensidad de su luz también es muy recomendable.

Apagar las luces y aparatos cuando no son necesarios

Muchos de los aparatos que se usan en un negocio siguen consumiendo algo de energía incluso cuando no están funcionando. Para evitar esto conviene desenchufar al final de la jornada todos los aparatos posibles.

Una buena forma de hacerlo es conectarlos a una regleta que tenga un botón que abra y cierre el paso de energía. El microondas, la cafetera, sistemas de audio… desenchufarlos te costará solamente unos segundos.

Controlar la temperatura

Realizar un uso más racional y eficiente de los sistemas de aire acondicionado y calefacción te permitirá un mayor ahorro. Programando el termostato a una temperatura de 20 grados en invierno y 24 grados en verano permitirá reducir considerablemente los costes manteniendo un ambiente agradable.

No sabemos cuándo se aplicarán los cambios que quiere introducir el Gobierno. No obstante, no es tarde para que tomes una decisión sobre tu consume eléctrico para que tu factura de la luz no suponga un problema para tu negocio. Si sigues estos consejos la subida te afectará un poco menos y, en consecuencia, tu forma de trabajar será más responsable con el entorno.

               

salario minimo

La subida del salario mínimo interprofesional: qué tienes que saber si eres autónomo


El Gobierno ha comunicado recientemente el aumento del Salario Mínimo Interprofesional. Esta medida afectará a los autónomos porque verán cómo aumenta la cuota de la Seguridad Social. Los apartados que variarán serán la cuota por contingencias profesionales y la cuota por cese de actividad, entre otros. En este artículo detallamos todo lo que sabemos sobre esta medida y cómo puede interferir en el pago de tus cuotas.

El Gobierno lleva meses hablando sobre la subida del salario mínimo interprofesional. Finalmente, tras llegar a un acuerdo con los sindicatos, han confirmado que el SMI pasará de 950 euros a 965 euros. Tras debatir si esta subida debía ser de entre 12 a 19 euros, finalmente la cantidad quedó en un valor intermedio de 15 euros. Además, el Ejecutivo sigue siendo ambicioso con esta medida y su objetivo es que en 2022 esta cifra ascienda hasta los 1.000 euros.

Esta es la tercera subida que efectúa el Gobierno de Pedro Sánchez desde que comenzó su legislatura. La subida representa un aumento del 1,6% y, aunque la probación se hiciese el 16 de septiembre, la subida se hará de manera retroactiva con el 1 de septiembre como fecha de inicio.

Los autónomos no se verán beneficiados de la subida del SMI, ya que una de las consecuencias de esta medida es que también aumenta la cuota que deben pagar cada mes. Analizamos esta decisión y te explicamos cómo puede afectarte:

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El Real Decreto-ley 28/2018 que contemplaba la subida de las cuotas de autónomos durante los tres próximos años se vio paralizado en 2020 por la pandemia. Así, los trabajadores por cuenta propia vieron cómo su situación se mantenía estable, al menos durante un tiempo. En enero de 2021 el Gobierno anunciaba otra prórroga respecto a esta subida mientras la subida del Salario Mínimo Interprofesional no se llevase a cabo.

En relación a esta ley el Ejecutivo previó que las cuotas se incrementen de la siguiente manera:

  • Cese de actividad: aumenta cada año un 0,1%. Es decir, en 2019 alcanzó el 0,7%, en 2020 el 0,8% y en 2021 está previsto que sea el 0,9%.
  • Contingencias profesionales: este tipo de cotización creció hasta un 0,9% en 2019, para después sumar un 0,2% cada año. Por tanto, en 2020 habría subido hasta un 1,1% y en 2021 alcanzará un 1,3%.

En el sumatorio de ambos conceptos los autónomos experimentarán una subida de un 0,3% del tipo impositivo. Ahora que el Salario Mínimo Interprofesional ha aumentado, también lo hará la cuota de los autónomos.

Base mínima y base máxima

Así, si como autónomo cotizas por la base mínima, es decir 944,40 euros al mes, la subida de los tipos será de casi 3 euros y la cifra ascenderá de 286 a 289. Por otra parte, si cotizas por la base máxima, 4.070,10 euros al mes, el aumento será de 12 euros mensuales y pasarás a pagar de 1.233 a 1.245 euros. Para calcular cuánto aumentará el pago tienes que calcular el 0,3% de tu base de cotización.

Para facilitar este trámite a los autónomos a partir del 26 de septiembre la Sede Electrónica de la Seguridad Social pondrá a disposición de los autónomos una herramienta que permitirá hacer el cálculo sobre la nueva cantidad que le va a pagar.

               

incibe

INCIBE Emprende: el programa que impulsará tu proyecto de ciberseguridad

 

Durante 2021 Gobierno y Administraciones Públicas han difundido de manera recurrente noticias sobre nuevas ayudas e iniciativas destinadas a impulsar la actividad de los autónomos y emprendedores en el plano digital. En este contexto, INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad) ha anunciado la activación del Programa de Emprendimiento en Ciberseguridad, INCIBE Emprende, dirigido exclusivamente a emprendedores y startups de ciberseguridad. En este artículo resumimos todo lo que necesitas saber para aprovechar este proyecto.

La ciberseguridad es un elemento clave en el mantenimiento y la buena salud de un proyecto empresarial. Durante la pandemia, las empresas han sufrido un aumento de las amenazas y de los ataques en sus equipos y, en consecuencia, sobre su trabajo. Además, el `Informe sobre madurez digital en España 2020-2021´, elaborado por Minsait y SIA, asegura que el 56% de los negocios no disponen de una estrategia de ciberseguridad bien definida dentro de la compañía. En muchas ocasiones la ausencia de estas responsabilidades está asociada a la falta de conocimiento sobre el sector.

Aun así, España ocupa un puesto muy aventajado en el Índice Global de Ciberseguridad 2020. Nuestro país no está en el podio, pero ha conseguido una cuarta posición gracias a la buena puntuación en los pilares de legalidad y en el desarrollo de capacidades y cooperación que valora este ranking.

quote

Ahora, el Ejecutivo ha anunciado la renovación del proyecto `INCIBE Emprende´, que cuenta con un presupuesto de 191 millones de euros y que tiene como objetivo apoyar la creación de nuevas empresas en el ámbito de la ciberseguridad, la internacionalización de startups, la colaboración público-privada y el impulso a la innovación, entre otros propósitos. Por otra parte, `INCIBE Emprende´ forma parte del plan que publicó hace meses el Gobierno, `España Digital 2025´.

A continuación, te contamos cómo está estructurado este plan y qué funciones va a cumplir cada fase:

#IINCIBEInspira:

#INCIBEInspira es un programa de jornadas online que pretenden identificar los retos y desafíos a los que se enfrentan los emprendedores en términos de ciberseguridad. Estarán lideradas por expertos del sector, que abordarán temas relacionados con la transformación digital de las empresas y el papel de la ciberseguridad.

Ciberemprende:

En este apartado la organización quiere identificar y promocionar el talento innovador del sector de la ciberseguridad con empresas que se encuentren en una fase inicial. Para ello, INCIBE prepara un evento llamado Demoday en el que entrega una serie de premios a los proyectos ganadores. El año pasado 10 startups y emprendedores, todos ellos relacionados con la ciberseguridad, de todo el territorio nacional fueron seleccionados como finalistas de este proyecto. Gracias a su trabajo fueron seleccionados y pudieron asistir a un curso de formación sobre cómo impulsar los proyectos empresariales.

Cybersecurity Ventures:

Este tercer proyecto que forma parte de INCIBE Emprende quiere potenciar la capacidad empresarial de las compañías de ciberseguridad que se presenten a la convocatoria. Para ello, activan una serie de palancas como formaciones con profesionales del sector; facilitar el contacto entre los emprendedores; aportar una ayuda económica a los proyectos o proporcionar visibilidad de los mismos. Al mismo tiempo, la organización diseña un plan con varias etapas para los proyectos:

  • Hoja de ruta personalizada
  • Mentorización
  • Formación
  • Networking con inversores
  • DemoDay

España Digital 2025:

Por otra parte, el Gobierno está impulsando una serie de medidas para mejorar los sistemas de ciberseguridad de las empresas en España. El plan `España Digital 2025´ contiene un apartado exclusivo con pautas e iniciativas destinadas a conseguir este objetivo:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad: ha puesto a disposición de los autónomos un teléfono (017) gratuito al que podrás acudir si tienes cualquier consulta vinculada con la seguridad de tus equipos.
  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales: un proyecto sustentado en tres ejes principales: activación de campañas de sensibilización y formación sobre ciberseguridad; formación de talento del sector y una línea de ayuda a empresas y autónomos para identificar riesgos.

Gracias a los proyectos que ha puesto en marcha el Ejecutivo, los autónomos pueden mejorar su situación en materia de digitalización y ciberseguridad. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presentó el Gobierno ante la Comisión Europea, contiene una serie de plantes que consideran el avance en aspectos como la digitalización y la tecnología son fundamental para conseguir tener un ecosistema empresarial moderno y competitivo.

               

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INCIBE Emprende: el programa que impulsará tu proyecto de ciberseguridad

 

Durante 2021 Gobierno y Administraciones Públicas han difundido de manera recurrente noticias sobre nuevas ayudas e iniciativas destinadas a impulsar la actividad de los autónomos y emprendedores en el plano digital. En este contexto, INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad) ha anunciado la activación del Programa de Emprendimiento en Ciberseguridad, INCIBE Emprende, dirigido exclusivamente a emprendedores y startups de ciberseguridad. En este artículo resumimos todo lo que necesitas saber para aprovechar este proyecto.

La ciberseguridad es un elemento clave en el mantenimiento y la buena salud de un proyecto empresarial. Durante la pandemia, las empresas han sufrido un aumento de las amenazas y de los ataques en sus equipos y, en consecuencia, sobre su trabajo. Además, el `Informe sobre madurez digital en España 2020-2021´, elaborado por Minsait y SIA, asegura que el 56% de los negocios no disponen de una estrategia de ciberseguridad bien definida dentro de la compañía. En muchas ocasiones la ausencia de estas responsabilidades está asociada a la falta de conocimiento sobre el sector.

Aun así, España ocupa un puesto muy aventajado en el Índice Global de Ciberseguridad 2020. Nuestro país no está en el podio, pero ha conseguido una cuarta posición gracias a la buena puntuación en los pilares de legalidad y en el desarrollo de capacidades y cooperación que valora este ranking.

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Ahora, el Ejecutivo ha anunciado la renovación del proyecto `INCIBE Emprende´, que cuenta con un presupuesto de 191 millones de euros y que tiene como objetivo apoyar la creación de nuevas empresas en el ámbito de la ciberseguridad, la internacionalización de startups, la colaboración público-privada y el impulso a la innovación, entre otros propósitos. Por otra parte, `INCIBE Emprende´ forma parte del plan que publicó hace meses el Gobierno, `España Digital 2025´.

A continuación, te contamos cómo está estructurado este plan y qué funciones va a cumplir cada fase:

#IINCIBEInspira:

#INCIBEInspira es un programa de jornadas online que pretenden identificar los retos y desafíos a los que se enfrentan los emprendedores en términos de ciberseguridad. Estarán lideradas por expertos del sector, que abordarán temas relacionados con la transformación digital de las empresas y el papel de la ciberseguridad.

Ciberemprende:

En este apartado la organización quiere identificar y promocionar el talento innovador del sector de la ciberseguridad con empresas que se encuentren en una fase inicial. Para ello, INCIBE prepara un evento llamado Demoday en el que entrega una serie de premios a los proyectos ganadores. El año pasado 10 startups y emprendedores, todos ellos relacionados con la ciberseguridad, de todo el territorio nacional fueron seleccionados como finalistas de este proyecto. Gracias a su trabajo fueron seleccionados y pudieron asistir a un curso de formación sobre cómo impulsar los proyectos empresariales.

Cybersecurity Ventures:

Este tercer proyecto que forma parte de INCIBE Emprende quiere potenciar la capacidad empresarial de las compañías de ciberseguridad que se presenten a la convocatoria. Para ello, activan una serie de palancas como formaciones con profesionales del sector; facilitar el contacto entre los emprendedores; aportar una ayuda económica a los proyectos o proporcionar visibilidad de los mismos. Al mismo tiempo, la organización diseña un plan con varias etapas para los proyectos:

  • Hoja de ruta personalizada
  • Mentorización
  • Formación
  • Networking con inversores
  • DemoDay

España Digital 2025:

Por otra parte, el Gobierno está impulsando una serie de medidas para mejorar los sistemas de ciberseguridad de las empresas en España. El plan `España Digital 2025´ contiene un apartado exclusivo con pautas e iniciativas destinadas a conseguir este objetivo:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad: ha puesto a disposición de los autónomos un teléfono (017) gratuito al que podrás acudir si tienes cualquier consulta vinculada con la seguridad de tus equipos.
  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales: un proyecto sustentado en tres ejes principales: activación de campañas de sensibilización y formación sobre ciberseguridad; formación de talento del sector y una línea de ayuda a empresas y autónomos para identificar riesgos.

Gracias a los proyectos que ha puesto en marcha el Ejecutivo, los autónomos pueden mejorar su situación en materia de digitalización y ciberseguridad. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presentó el Gobierno ante la Comisión Europea, contiene una serie de plantes que consideran el avance en aspectos como la digitalización y la tecnología son fundamental para conseguir tener un ecosistema empresarial moderno y competitivo.

               

productividad

Los mejores podcast para mejorar tu productividad

Autor: Arantxa Herranz

Hacer más en menos tiempo. ¿Quién no ha soñado con ser capaz de maximizar el tiempo y aprovecharlo al máximo? Si eres de los que quieres saber todos los trucos, consejos y técnicas para aumentar tu productividad, tanto personal como laboral, no te pierdas esta selección de podcast que hemos preparado para ti.

Aprendiendo GTD

Getting Things Done, o GTD, es una metodología de productividad personal creada por David Allen que reúne una serie de hábitos productivos y los pone a trabajar en conjunto. Esta metodología reúne en un solo lugar tu vida personal y profesional. Se basa en 5 pasos fundamentales (Capturar, Aclarar, Organizar, Reflexionar y Ejecutar).

Aprendiendo GTD es un podcast sobre productividad, eficacia, GTD y organización personal en el que Manolo Molero, Sergio Pantiga y Luis Blasco hablan de sus avances en el mundillo de la productividad.

Dos minutos de productividad

Desde 2008, Jeroen Sangers del blog canasto.es explica sus consejos, aplicaciones, trucos, herramientas y métodos para gestionar el tiempo y conseguir más resultados con menos esfuerzo. Asegura que se pueden encontrar episodios, de apenas dos minutos de duración, dedicados exclusivamente a la productividad personal, con temas sobre cómo terminar lo que empiezas, la gestión del correo electrónico, organizar tus tareas de manera efectiva, cómo evitar la pérdida de tiempo en asuntos irrelevantes que te impiden centrarte en las cosas importantes, tratar con los imprevistos del día a día o  qué hacer si tienes una mente creativa y artística que no para de conectar.

JMVillarmea

José María Villarmea es psicólogo de formación y “alma de empresario”. Asegura que siempre le apasionó la psicología por lo que realizó un Master en Intervención en Ansiedad y Estrés en la Complutense. En el año 2012 decidió enseñar lo que había aprendido durante su vida laboral, especialmente en lo que a productividad, hábitos y método de equipo se refiere. Desde entonces, tiene este podcast pensado para potenciar la productividad personal, mejorar nuestros hábitos y potenciar la colaboración de los equipos, con el que quiere ayudar a equipos de trabajo a colaborar, comunicarse eficazmente y a potenciar la organización personal.

Habla de comunicación, colaboración en equipo, email, reuniones, energía, tareas, proyectos y productividad personal en general, así como de herramientas como Trello, Evernote, Todoist, tecnología y gadgets.

ThinkWasabi

Berto Peña lleva más de 12 años dedicado a ayudar a las personas a saber mejorar la productividad y aprovechar el tiempo.

Asegura que durante muchos años su carrera profesional estuvo limitada por malos hábitos, así que se propuso dar un giro real y duradero para “vivir de verdad”. Tras leer y aprender, y estudiar distintos métodos, acabó desarrollando su propio método que comparte a través de un blog, libros y podcast.

Asegura que narra su experiencia personal y autodidacta. Habla desde su propia experiencia como persona, como trabajador, como empleado, como emprendedor, como directivo que ha logrado cambiar una vida improductiva e insatisfactoria por otra productiva y plena. Mi objetivo y motivación es contar a otros cómo también ellos pueden conseguirlo.

think Wasabi

Productividad digital

Diego Villavicencio lleva este Podcast dedicado a enseñar y comentar el cómo mejorar la organización y productividad a través del uso de la tecnología. También muestra reseñas de aplicaciones, métodos de productividad, consejos y mucho más.

Productividad Digital nace ante la necesidad de unir el mundo de la productividad y la tecnología en la comunidad de lengua hispana. En Productividad encontrarás conocimiento sobre productividad, tecnología y también los conceptos filosóficos que sostienen los principios de la productividad moderna.

El autor, además, tiene un de telegram https://t.me/pdpodcast. Su enfoque de la productividad nace de la filosofía, de la búsqueda del bien común y de la felicidad. Entiende la productividad personal como a un medio para vivir mejor y para alcanzar la conciencia plena, y para ello debemos abordar otras temáticas aparte de las tecnologías y metodologías; todo eso es parte del contenido que encontrarás en este sitio.

Productividad digital

Productividad y Salud

Los doctores Francisco Javier Roscón Risco (médico internista) y José Luis Gómez Palomares (médico ginecólogo) dirigen este podcast sobre productividad, especialmente pensado para profesionales sanitarios y para cualquier trabajador del conocimiento. Comparten su actividad en un canal de YouTube, Feliztividad, hábitos de éxito donde desarrollan temas concretos también alineados con la misma filosofía: aprender a trabajar y a vivir sin estrés y orientados hacia nuestros objetivos personales. Los autores aseguran que enseñan técnicas y nuevos hábitos para aumentar la productividad personal tanto en el trabajo como en el resto de tu vida. El objetivo es llegar a ese trabajador capaz de reducir el estrés y ser más feliz. Y todo sin tomar una sola pastilla.

Productividad en equilibrio

Su autora lleva desde hace más de  23 años trabajando en RRHH para diferentes multinacionales, ayudando a las personas en su desarrollo profesional y a los líderes en la dirección y desarrollo de sus equipos. Asegura que tras sentir que las horas del día no le daban para todo, encontró en el coaching la respuesta que buscaba, logrando parar y organizar su vida. En su podcast Productividad En Equilibrio, la autora asegura enseñar a incrementar la productividad a la vez que vives tu vida en calma y serenidad.

Kenso

Quique y Jeroen unieron dos pasiones que tenían en común: la productividad personal y las personas. Sabían que no existía un método de efectividad universal que funcionara para todo el mundo; así que decidieron entrevistar a referentes de éxito para investigar cuáles son los aspectos clave de su productividad: ¿Qué les hace especiales? ¿Qué hábitos tienen que marquen la diferencia? ¿Cómo organizan su día a día para alcanzar sus resultados? Y si además le añades píldoras sobre los temas más importantes sobre el desarrollo personal. El resultado es este podcast con el estilo KENSO: práctico y sencillo. Además, tienen un club por el que, a partir de 4,99€ al mes tendrás acceso prioritario a los episodios del podcast, recibirás cada mes un episodio especial donde reseñamos un libro de efectividad, disfrutarás de descuentos en los servicios de KENSO y de nuestra eterna gratitud por ayudarnos a mejorar.

Kenso

               

Teletrabajo

Teletrabajo vs. Trabajo presencial: qué opciones están valorando las empresas

Ahora que la mayoría de la sociedad está vacunada, las empresas tienen que tomar una decisión respecto a si van a volver al sistema de oficinas o si, por el contrario, aprovecharán para instaurar el teletrabajo. Cada forma de trabajo tiene ventajas y desafíos por delante. Enumeramos cuáles son para que puedas tomar una decisión con toda la información sobre la mesa.

Con casi el 70% de la población española vacunada con la pauta completa, algunas empresas ya plantean la posibilidad de volver presencialmente a la oficina y otras seguirán apostando por modelos de teletrabajo o formatos híbridos. La vuelta a la normalidad empresarial no será igual en todos los casos y esta decisión reside principalmente en valorar las diferentes ventajas y retos que trae consigo el trabajo presencial y en remoto.

El teletrabajo: una alternativa que ha llegado para quedarse

Trabajar desde casa parecía una utopía para algunas empresas antes de la pandemia. Sin embargo, el teletrabajo se ha incorporado en multitud de compañías como respuesta a la nueva normalidad y ha demostrado ser en muchos casos igual de eficiente que el trabajo presencial, e incluso en ocasiones más beneficioso para los empleados.

A continuación, te enumeramos las principales ventajas que ha demostrado el teletrabajo desde el último año:

  • Para los empleados:
  • Para las empresas:
    • Reducción de gastos en infraestructuras y suministros.
    • Atracción y retención de talento.
    • Mayor acceso a profesionales de cualquier ubicación.

Pero más allá de las ventajas que puede tener el trabajo en remoto, también presenta algunos desafíos en el desempeño laboral:

  • Imposibilidad de implantarlo en algunos puestos que requieren trabajar de forma presencial.
  • Reducción de proyectos colaborativos y dificultad de generar sentimiento de pertenencia o ‘teambuilding’.
  • Integración de nuevas herramientas digitales para trabajar y comunicarse de forma online.
  • Necesidad de invertir en ciberseguridad para proteger los equipos y herramientas que utilicen los empleados para concretarse a la red de la empresa.
  • Posibles entornos de teletrabajo poco confortables o con distracciones.

La vuelta a la oficina: cada vez más cerca

A partir de este mes de septiembre, muchas empresas ya han comenzado a volver de forma escalonada a la oficina, con el objetivo de ir recuperando poco a poco el trabajo presencial. El reencuentro con los compañeros es posiblemente uno de los momentos más esperados desde el comienzo de la pandemia y supone dar un paso más hacia la normalidad empresarial.

Las ventajas de volver a la oficina son decisivas para algunas empresas a la hora de retomar la nueva cotidianidad:

  • Para los empleados:
    • Facilita la comunicación y el entendimiento entre los compañeros, de forma más espontánea y verbal que a través de las herramientas digitales.
    • Mejora el aprendizaje a través de las colaboraciones presenciales y los grupos de trabajo.
    • Es positivo para la salud emocional mantener contacto con los compañeros y evitar un excesivo aislamiento.
  • Para las empresas:
    • Fortalece el sentimiento de pertenencia hacia la empresa y permite estrechar los lazos entre los empleados.
    • Facilita la integración de nuevos miembros en los equipos de trabajo y permite crear roles entre los trabajadores.
    • La productividad de los empleados puede mejorar en unas oficinas con un ambiente luminoso, con recursos técnicos, mobiliario ergonómico, etc.

Por el contrario, el trabajo presencial también supone renunciar a las virtudes del teletrabajo y presenta algunos desafíos adicionales:

  • Puede dificultar la concentración por el ruido en la oficina, las llamadas o las conversaciones de terceros.
  • Supone un mayor riesgo de cara a los contagios e implica tomar medidas exhaustivas de prevención, como la ventilación, higienización y registro de contactos.
  • Implica mayor tiempo para realizar desplazamientos y dificulta la conciliación laboral y familiar.
  • La falta de flexibilidad puede provocar que la empresa pierda talento.
  • A partir de la aprobación de la Ley del Teletrabajo, las empresas deberán suministrar a los empleados materiales y medios necesarios para trabajar en un entorno confortable.

Un equilibrio entre el teletrabajo y la vuelta a la oficina es una solución que de momento se está planteando en muchas empresas. Los modelos de trabajo híbridos, en el que se combinen las jornadas en remoto y presenciales, se plantean como una alternativa para que ambas opciones convivan, sin renunciar completamente a las ventajas de cada una.

Una metodología de trabajo mixta puede ser una apuesta segura para mantener la flexibilidad y las virtudes del teletrabajo implementadas hasta el momento, retomando de forma escalonada el contacto con el equipo en la oficina, fortaleciendo la comunicación y recuperando el lado más social de la actividad laboral.

               

 

 

Creación de empresas

Así será la nueva Ley de Creación y Crecimiento Empresarial


Esta ley está en boca de todos gracias a una de sus propuestas, la que permitiría poner en marcha una sociedad por tan solo un euro. El Gobierno ha puesto en marcha el anteproyecto de Ley de Creación y Crecimiento Empresarial con el objetivo de simplificar los trámites para la creación de una empresa y combatir la morosidad. 

Recientemente, el Gobierno ha aprobado el anteproyecto de  Ley de Creación y Crecimiento de Empresas, para impulsar la creación de empresas y fomentar la expansión de las ya existentes. Pretende agilizar la creación de empresas, tanto a nivel burocrático como de costes.

Una Sociedad de Responsabilidad Limitada por un euro

Con esta ley, el proceso para crear una empresa será mucho más fácil, con una reducción tanto del coste como del tiempo necesario para completarlo.

La medida más destacada para impulsar la creación de empresas es la posibilidad de constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada con un capital social de tan solo un euro, eliminándose el mínimo legal de 3.000 euros.

España es uno de los países de la UE en los que más tiempo se tarda en crear una empresa, 13 días de media. Con eso en mente, el Ejecutivo, pretende reforzar los mecanismos para crear una sociedad. Se promueve la creación digital de las empresas gracias al Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE), para reducir los tiempos de constitución y los costes registrales y notariales.

El Documento Único Electrónico, se convertirá en el método más sencillo para crear una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Lucha contra la morosidad

Uno de los puntos clave de la nueva ley está en  la lucha contra la morosidad comercial, para cambiar la cultura de las empresas españolas y orientarla hacia el pronto pago.

Actualmente, el plazo legal de pago entre empresas es de 60 días, aunque no siempre se cumple. Especialmente en el caso de Pymes y Autónomos. Este sector, se ve obligado en ocasiones a aceptar plazos de pago superiores por temor a deteriorar las relaciones comerciales.

Por eso no suelen exigir las compensaciones legales previstas en la norma en caso de incumplimiento como costes de recobro o indemnizaciones a pesar de la presión que pueda suponer para su estructura financiera.

Para protegerlos, la nueva ley contempla una serie de medidas:

  • Impulso a la factura electrónica entre Pymes. Con el objetivo de que esta no sea un coste extra, se incluirá en los servicios subvencionados en el ‘digital toolkit‘, el plan financiado con 3.000 millones de euros de los fondos europeos para la digitalización de las Pymes.
  • Sanciones para las empresas que no cumplan. Las empresas que no respeten los plazos de pago no podrán optar a subvenciones públicas. Un factor especialmente importante, con el contexto de la llegada de los fondos europeos.
  • Creación de un Observatorio de la Morosidad. Se encargará del seguimiento y evolución de los datos de pago y la promoción de buenas prácticas en este ámbito.

Apoyo al crecimiento empresarial

El último bloque de la ley contempla una batería de medidas para mejorar los instrumentos de financiación del crecimiento empresarial alternativos a la financiación bancaria, como el crowdfunding, la inversión colectiva o el capital riesgo. Además, dentro de la iniciativa, se ampliará catálogo de actividades económicas exentas de licencia.

Se incluyen un conjunto de modificaciones para el impulso de la industria del capital riesgo. Por ejemplo, se amplía el tipo de empresas en las que pueden invertir estas entidades, incluyendo empresas financieras con un alto componente tecnológico.

Con esta ley, junto a la de startups y la concursal que ultima el ministerio de Justicia, el Gobierno prevé cubrir el abanico completo de medidas para favorecer el emprendimiento y atajar los problemas que soportan las compañías españolas y que les dificultad ganar tamaño o internacionalizarse.

La nueva ley  verá la luz próximamente. Previsiblemente llegará al Congreso a final de año y se pondrá en marcha a lo largo del 2022. Una vez que el texto final esté aprobado, te contaremos al detalle todas las medidas que incluye y cómo afectarán a tu empresa.

               

Cursos gratuitos

Cursos gratuitos online para autónomos y pymes en septiembre

Autor: Jose Manuel Sanchez

Después de verano, comenzamos una nueva etapa que hay que afrontar con determinación. Y, como cada año, es una oportunidad para plantearse grandes retos por delante que nos sirva para mejorar nuestros negocios. Con un poco de valentía y formación podrás mejorar los servicios y productos que ofreces. Tu clientela te lo agradecerá. Descubre con estos cursos algunas ideas que puedes poner en marcha.

 

Gestión y finanzas

La manera de organizar una empresa ha cambiado radicalmente en los últimos años. Además de situar al cliente en el centro de la experiencia, los empresarios deben conocer algunas técnicas de gestión y finanzas que contribuyan a mejorar el negocio. Amplía tus conocimientos con estos cursos.

Introducción a la organización de pymes

La organización de una pyme requiere esfuerzo ímprobo y dedicación plena. Hay que contar con los recursos necesarios para llegar al máximo nivel, pero trazar una buena estrategia de comunicación puede lograr que los clientes de un comercio de barrio descubran las virtudes de la cercanía y el trato personalizado.

Curso: Estrategia de comunicación empresarial

Formación en gestión

La gestión de una empresa es más que tener suerte. Es aprovechar los recursos disponibles. Adquiere las destrezas que te permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las necesidades actuales y aprende a establecer las modificaciones que sean necesarias para mejorar la competitividad de la pyme.

Curso: Gestión empresarial

Introducción a la contabilidad

Estamos en pleno 2021 y todavía muchas empresas organizan sus finanzas de manera manual como antaño. Digitalizar la contabilidad es el primer paso para ahorrar tiempo y dinero. Descubre cómo hacerlo.

Curso: Contabilidad básica intermedia

Introducción a la eficiencia energética

El consumo energético es uno de los factores más importantes en el desarrollo de un negocio de barrio. Existen innumerables opciones para reducir el gasto y contribuir así a proteger el medio ambiente.

Curso: Eficiencia energética

Técnicas de negociación

La persuasión es un don que no está al alcance de todos. Hay empresarios cuya manera de ser es capaz de salir bien parado en cualquier negociación. Pero existen técnicas que se pueden aprender fácilmente. Descubre cómo hacerlo.

Curso: Técnicas de negociación

Plan de negocio

Aunque se trate de una pyme, una buena planificación de todos los recursos, del gasto y de la gestión es indispensable para optimizar las ventas. Aprende a diseñar un plan para poner todo en orden.

Curso: Plan de negocio de microempresas

 

Ofimática

El uso de herramientas informáticas tiene que estar orientado a beneficiar la manera de trabajar de una empresa. El desafío de la transformación digital no es únicamente introducir un programa en el ordenador de negocio. Es saber aprovechar sus ventajas para ser más ágiles y prestar un mejor servicio. Con estos cursos podrás ampliar tu formación.

Introducción a los editores de texto

Hay muchos programas informáticos que son imprescindibles para cualquier persona. Y más si se trata de un autónomo. Uno de ellos es Microsoft Word, el más célebre y tradicional editor de textos.

Curso: Word avanzado

Formación en ofimática

Además de Word, el paquete Office incluye otras herramientas como hojas de estilo y presentaciones que también se pueden aprovechar para un comercio.

Curso: Office

Introducción a las hojas de cálculo

Otro programa interesante es Excel, que permite organizar las facturas, el inventario o los horarios de una manera sencilla. El gran reto es superar el temor a las funciones y las celdas. Una vez que se conoce el funcionamiento se pueden consultar manuales a través de internet.

Curso: Hojas de cálculo

Conceptos sobre venta por internet

La venta por internet se ha convertido en una de las mayores revoluciones de la economía. Internet ha permitido que cualquier negocio pueda llegar a casi todos los rincones del planeta y competir con otras compañías con más presupuesto.

Curso: E-commerce

Formación en Prezi

Prezi es una aplicación web que permite crear y realizar presentaciones dinámicas haciendo conexiones en diferentes webs como YouTube, realizando zoom en diferentes áreas de la presentación. Es una aplicación narrativa que usa un solo lienzo en lugar de varias diapositivas como hacemos en Powerpoint. Aprende a usarla.

Curso: Prezi: presentaciones dinámicas

 

Marketing digital

En la actualidad cualquier negocio por pequeño que sea tiene la oportunidad de competir directamente con una gran compañía. Internet ha cambiado la manera de relacionarse con los clientes. Aprende a sacarle partido a las herramientas online que están disponible a tu alcance.

Creación de blogs

A menudo los dueños de microempresas dejan de lado el hecho de contar con una página web o blog corporativo. Por el temor a que se trate de una gran inversión apenas sin retorno se abandona la idea. Pero contar con un servicio en internet permitirá que cualquier cliente te localice fácilmente.

Curso: Creación de blogs y gestión de redes sociales

Creación de páginas web

Crear una página web sencilla bajo el sello de un pequeño negocio está al alcance de cualquiera con el uso de muchas herramientas online. Descubre cuál es la que mejor se adapta a tu nivel.

Curso: Crear páginas web

Formación en marketing digital

Además de contar con una página web propia, una pyme puede estar presente en internet de otras formas como en redes sociales, que son plataformas donde se acumulan grandes bolsas de clientes. Aprende todo lo relativo al marketing digital para ampliar tus posibilidades de venta.

Curso: Responsable de marketing digital

Formación en Marketing para productos

Aprende a analizar los elementos previos que influyen en la venta de productos, aportando herramientas para la toma de decisiones durante los procesos de venta y su planificación y seguimiento.

Curso: Márketing orientado al producto

Logística

Hay otros aspectos a tener en cuenta en la administración de una pyme. Por ejemplo, el tipo de sector en el que se opera y, sin lugar a dudas, la parte logística. Aprende otros conceptos interesantes que pueden adaptarse a tu negocio.

Optimización de la logística

La logística es un aspecto dentro del negocio que tiene una gran relevancia. Aprende a conocer el desarrollo y aplicación de las nuevas tecnologías en la cadena logística y procesos productivos.

Curso: Modelos de logística

Formación en seguridad

Dentro de un almacén ocurren muchas cosas que deben estar controladas y ordenadas para evitar posibles problemas. Si tu pyme opera con productos químicos es vital que se conozcan los procesos de seguridad.

Curso: Seguridad en el almacén de productos químicos

 

Idiomas

Los idiomas abren puertas, y más en estos momentos de alta competitividad en todos los sectores. Nunca se sabe dónde puede haber un cliente. Aunque sea por comunicarse con algunos proveedores en el extranjero o venderle un producto a un turista, apunta estos cursos básicos.

Inglés

El inglés es el idioma principal para los negocios. Dominarlo a la perfección requiere años pero conocer algunas expresiones y frases está en tu mano. Conociendo un poco de su gramática podrás comunicarte con un proveedor residente fuera de España.

Curso: Inglés (intermedio)

Francés

El francés también es un idioma muy interesante, máxime por la cercanía de Francia, un mercado de 60 millones de consumidores a los que puedes dirigirte en cualquier momento. A nuestros vecinos les encanta visitarnos. Aprende algunas expresiones.

Curso: Francés

Alemán

Es posible que el inglés sea un idioma más extendido y que resuena en la cabeza de mucha gente gracias al cine o la televisión. Lo tenemos quizás un poco más asumido. O nos “suena” más. Pero el alemán también tiene muchas ventajas, puesto que Alemania es el motor de Europa. Aprende lo básico para poder iniciarte en una conversación.

Curso: Alemán

Italiano

Por último, no podemos dejar de citar las posibilidades que tiene el italiano para los negocios. Es un mercado potente que presenta una relación muy cercana con las empresas españolas.

Curso: Italiano

Último cuatrimestre

Último cuatrimestre de 2021: estas son tus obligaciones como autónomo antes de que acabe el año [Timeline]

La vuelta de las vacaciones supone una inyección de realidad para todos. También para los autónomos. Hay que definir las acciones que se van a llevar a cabo a nivel comercial hasta finales de año, tomar contacto con los proyectos y retomar las acciones burocráticas con la Agencia Tributaria. En este calendario te mostramos las fechas más importantes para que puedas estar al día de las obligaciones que tienes con las Administraciones Públicas.

Tradicionalmente septiembre marca la “vuelta al cole” para los profesionales que han podido disfrutar de sus vacaciones tras un año particularmente difícil, también para los autónomos, a los que tras el descanso estival les toca empezar a prepararse para el nuevo año, pero sin olvidarse de sus obligaciones con la Administración de estos últimos meses del 2021.

Último cuatrimestre del año: las fechas marcadas en rojo

Septiembre

Tras un mes de agosto sin obligaciones tributarias, septiembre da comienzo al último cuatrimestre y vuelven las citas con la Administración Pública.

El 20 de septiembre es la fecha limite para presentar la declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias (modelo 349) de los meses de julio y agosto. Por su parte, el 30 de septiembre se debe haber presentado la autoliquidación del IVA de agosto, como siempre, a través del modelo 303.

Octubre

En octubre sólo habrá que marcar un día en el calendario, pero un día repleto de obligaciones tributarias para autónomos y empresarios. Ya que, de nuevo, habrá que completar los mismos modelos que en enero, abril y julio.

Hasta el día 20 de octubre: es la fecha límite que tendrán los trabajadores por cuenta propia y negocios para presentar los modelos 111 y 115, correspondientes a retenciones de IRPF y alquileres del tercer trimestre de 2020. Además, los exportadores también tendrán que completar el modelo 349 de operaciones intracomunitarias, del pasado mes de septiembre y del tercer trimestre.

El resto de modelos que hay que presentar antes de 20 de octubre son los siguientes

  • Modelo 123: declaración trimestral retenciones de rendimientos de capital mobiliario.
  • Modelo 368: declaración trimestral de IVA de los regímenes especiales de servicios de telecomunicaciones, de radiodifusión o de televisión o electrónicos.
  •  303: declaración trimestral de IVA.
  • Modelo 130: pago fraccionado del IRPF, ingresos a cuenta de la Renta.
  • Modelo 131: pago fraccionado del IRPF, ingresos a cuenta de la Renta, Régimen Simplificado.
  • Modelo 202: en el caso de que tengas que pagar el impuesto de sociedades y hayas diferido el pago.

Noviembre

En la recta final del año, los autónomos tienen que hacer frente a diversas obligaciones, algunas de ellas por primera vez en el ejercicio:

  • Modelo 179: aquellos que tengan viviendas con fines turísticos, deben presentar este modelo antes del día 2 de noviembre. Se trata de una declaración informativa.
  • Modelo 232: hasta el 30 de noviembre se podrá presentar este modelo, que recoge las operaciones vinculadas y de operaciones y situaciones relacionadas con países o territorios calificados como paraísos fiscales de 2020.

Además, si decidiste fraccionar el pago de la Declaración de la Renta 2020, el 5 de noviembre es el último día para abonar el segundo plazo.

Diciembre

Llega el final del año natural y del ejercicio fiscal, dos fechas claves para autónomos y empresarios:

  • 20 de diciembre: este mismo  día finaliza el plazo para que las pymes y los autónomos societarios que hayan elegido declarar el Impuesto de Sociedades con el pago diferido presenten el modelo 202 para realizar la tercera aportación del año. También es el último para declarar las operaciones intracomunitarias (modelo 349) del mes de noviembre.
  • 30 de diciembre: Es el último día para entregar el modelo 303 con la autoliquidación del IVA del mes de noviembre.

Como cada año, recuerda que la declaración de los meses de octubre, noviembre y diciembre, es decir, del último trimestre del 2021, se presenta en enero del 2022.

Como ves, el final de año viene cargado de obligaciones con Hacienda, así que intenta organizarte con tiempo para que el papeleo y los plazos con la Administración Pública no te pillen por sorpresa.

               

digital

España Digital 2025: así impulsará la digitalización de los autónomos

El Gobierno ha anunciado 48 medidas que harán que nuestro país avance hacia la digitalización con el año 2025 como meta. El documento refleja que hasta 2022 se movilizarán 70.000 millones de euros para cumplir el objetivo. Este proyecto está directamente vinculado con el Plan de Recuperación aprobado por la Comisión Europea en el mes de junio, por lo que las propuestas que incluye son ambiciosas y quieren mejorar el ecosistema digital de los negocios en nuestro país. En este post resumimos las medidas que tienes que conocer como autónomo para que puedas aprovechar todas las iniciativas que el Ejecutivo ponga a tu disposición.

El Gobierno presentó ante la Comisión Europea un documento muy extenso que incluía todo tipo de medidas para afrontar la crisis generada por la pandemia de la COVID-19. Entre las iniciativas planteadas encontramos proyectos a favor de fomentar una economía verde, la reactivación de la economía y, por supuesto, una batería de medidas que beneficiarán la digitalización las empresas, el sector público y los autónomos.

Este año el BEI (European Invesment Bank) publicó su informe `Digitalisation in Europe 2020-2021´. En el documento el Banco refleja una gráfica del nivel de digitalización de los países que componen Europa, donde España ocupa una octava posición y tiene una posición “fuerte” según la organización. Aunque nuestro país está bien posicionado en este aspecto, son muchas las medidas que hay que tomar para que las Pymes y microempresas, así como los autónomos, puedan alcanzar un buen nivel de digitalización en nuestro ecosistema empresarial, ya que, según indica el informe son las grandes olvidadas.

España Digital 2025, el proyecto que pondrá en marcha el Gobierno, incluye 48 medidas que se desarrollarán en torno a 10 ejes estratégicos. En la página de La Moncloa aseguran que “España Digital 2025 centrará sus objetivos en el impulso a la transformación digital del país como una de las palancas fundamentales para relanzar el crecimiento económico”. A continuación, destacamos las medidas que más te pueden interesar como autónomo:

  1. Ciberseguridad

Uno de los aspectos que más preocupa al Gobierno es el nivel de ciberseguridad digital que existe en estos momentos. Las amenazas de los ciberdelicuentes se han multiplicado tras la pandemia y los más vulnerables son las empresas y autónomos, ya que no tienen formación específica sobre la importancia de la seguridad de los equipos de trabajo. Así, el Ejecutivo pone en marcha varias iniciativas para hacer frente a este conflicto:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad

Este proyecto pone a disposición de los autónomos un número gratuito (017) gestionado por INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad). Gracias a este servicio podrás consultar y tener asesoramiento técnico y legal los 365 días del año. También, pretende dar respuesta a posibles incidentes vinculados a esta materia que no sepas solucionar.

  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales

Con el fin de desarrollar una cultura que dé importancia a la ciberseguridad, su aplicación y las consecuencias que tiene no adoptar medidas, el Gobierno ha creado este proyecto que se basa en tres ejes principales:

  • Campañas de sensibilización y formación en seguridad digital tanto para ciudadanos como empresas.
  • Generación, identificación y desarrollo del talento en ciberseguridad, para incrementar las capacidades y dar respuesta al crecimiento del sector y de la industria española de ciberseguridad.
  • Líneas de ayuda a empresas y profesionales para la identificación de riesgos y la adopción de herramientas de mitigación.

Además, el documento asegura que harán especial hincapié en las empresas que comiencen con una tienda online y con la actividad digital de los autónomos.

2025

  1. Transformación Digital de la empresa y emprendimiento digital

Según el documento presentado por el Gobierno el nivel de digitalización de las empresas en España es correcto. No obstante, una de las tareas pendientes es el comercio digital y la transformación digital de las Pymes y autónomos, que presenta un nivel bajo. Así `España Digital 2025´ ofrece una serie de iniciativas que ayudarán a las empresas con digitalización de sus procesos:

  • Plan de Impulso a la Digitalización de las Pymes

Este proyecto afrontará desafíos como identificar las problemáticas estructurales que retrasan los procesos de la digitalización de las empresas y los autónomos. También, se centrará en proporcionar los instrumentos necesarios para impulsar la transformación digital de los negocios. Un factor muy importante es el buen uso de los datos, que proporcionará conocimiento sobre cómo utilizar la tecnología y la data a su favor. El documento recoge diferentes procesos como el apoyo a la gestión del cambio, la digitalización básica o el impulso a la digitalización sectorial.

  • Acelera PYME ONE (Oficina Nacional de Emprendimiento)

La Oficina Nacional de Emprendimiento funcionará como núcleo informativo y de apoyo a los autónomos en materia de digitalización. Pyme ONE será virtual y pretende convertirse en la red de apoyo más importante para el emprendimiento en España.

  • Ley de Start-ups

Llevamos meses oyendo hablar sobre este proyecto normativo que hará que España se posiciones como país preferente en la inversión y asentamiento de start-ups. Las start-ups no tiene negocio físico, es decir, su actividad está centrada en el desarrollo de las actividades digitales, por lo que poner en marcha un marco jurídico que apoye e impulse este tipo de empresas beneficiará el crecimiento de la digitalización en España.

  • Programa España Nación Emprendedora de apoyo al emprendimiento digital y start-up

Este plan tiene varias medidas sobre los que sustentará su ejecución hasta 2025:

  • Impulsar el emprendimiento digital en España a través de la Oficina Nacional de Emprendimiento.
  • Creación de un portal de emprendimiento digital que sirva como canal de difusión.
  • Alinear el plan de digitalización con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Creación de un foro de start-ups y otros grupos del ecosistema de emprendimiento digital.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para la internacionalización de los proyectos empresariales y la atracción de capital extranjero.
  1. Proyectos Tractores de Digitalización Sectorial

En este punto el Ejecutivo da importancia al impulso de la digitalización de los proyectos empresariales por sectores hasta 2025. Por tanto, ha creado planes específicos para el agroalimentario, el sector salud, la movilidad, el turismo o el comercio para que, a través de diferentes iniciativas el empleo, el crecimiento económico, la productividad y la innovación se vean beneficiados.

Esta batería de medidas se engloban dentro dentro del plan `España Digital 2025´. A medida que pase el tiempo veremos si son efectivas y cómo mejoran las competencias de los autónomos. Por otra parte, aprovechar las oportunidades que brindan este tipo de planes es importante para que puedas estar actualizado sobre las tendencias empresariales que se llevan a cabo en cada momento.

                stories

Cómo publicar stories según la red social


Los stories han sido los grandes ganadores, en lo que ha formatos se refiere, en las redes sociales. Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIn han incluido estas micropublicaciones temporales en el día a día de los usuarios. Sin embargo, no debemos usarlas como si todas fuesen la misma red, hay adaptar cada publicación a cada perfil. En este post te damos las claves y las diferencias que existen en cada una de las plataformas respecto a este formato para que puedas usarlo con conocimiento.

Posiblemente, hace unos años, pensábamos que las redes sociales eran herramientas para jóvenes. Sin embargo, el constante crecimiento de estas plataformas, que adaptan el contenido a cada público objetivo o a la misión que quieren cumplir, nos ha demostrado que personas de todas las edades pueden aprovechar el uso de estos canales.

Los stories, las publicaciones que encuentras en la parte superior de tu perfil cuando entras en cualquier red social, han sido los auténticos ganadores. Este formato tiene su origen en Snapchat desde donde los usuarios podían controlar el tiempo que se mantenía publicada la foto o el vídeo que ellos mismos producían. Esta herramienta fue la mecha que hizo que otras redes sociales quisiesen tener un sistema de publicaciones similar. La primera red en adaptarlo fue Instagram, después vendría Facebook, luego LinkedIn, y por último fue Twitter quien se unió a finales de 2020, pero que eliminaron tiempo después por la falta de uso de los usuarios.

Es por esto último es por lo que es importante saber en contenido tienes que utilizar en cada plataforma. Definitivamente, no es lo mismo publicar un storie en Instagram que en LinkedIn. A pesar de saberlo, existen confusiones sobre cómo hacer una publicación de este tipo.  A continuación, te damos las claves más importantes para que puedas sacarle el máximo partido a este formato:

Instagram:

Sin duda, esta red social fue la encargada de provocar una actividad muy intensa por parte de los usuarios y las empresas con los stories. Desde 2015 este formato de publicaciones no ha hecho más que crecer. Si tu empresa tiene un perfil en esta herramienta tendrá una oportunidad de oro para comunicar a sus usuarios todo aquello que quieras que sepan sobre tu proyecto.

Instagram da mucha importancia a la calidad de la imagen y del vídeo, por lo que lo mejor será que centres tu atención en la estética que quieres reflejar en tu contenido. Además, los elementos de interacción que incluye son muy interesantes para poder estar en contacto con los usuarios. Te damos algunas ideas sobre cómo puedes utilizarlos:Instagram

Concursos: podrás utilizar el cuestionario planteando una pregunta y sorteando el premio entre los que la acierten. Te asegurarás la interacción entre los usuarios y su interés por saber si serán los ganadores. No olvides subir un último storie con el ganador mencionándole. Te servirá para dar visibilidad a tu acción y para que aquellos que no hayan ganado agradezcan la trasparencia.

Encuestas: imagina que estás definiendo un producto y tienes que concretar el color, por ejemplo. Una manera de implicar a tus seguidores en la actividad de la compañía es preguntarles por su opinión. Prepara varios stories con encuestas sobre qué color les gusta más para que voten. De esta manera sabrás su opinión y ellos sentirán que la empresa los escucha y tiene en cuenta su punto de vista.

Cuestionario: la sociedad es curiosa por naturaleza. Tres o cuatro veces al año puedes publicar un storie con la caja de “Preguntas” para que los clientes y usuarios puedan plantearte sus dudas respecto a la compañía. Es una acción que lleva mucho tiempo y trabajo, puesto que deberás contestar a todas las preguntas con rigurosidad. Sin embargo, merece la pena dedicar ese tiempo a atender las consultas de tus clientes o potenciales.

En definitiva, en Instagram tienes que premiar la estética y la interacción. Si sabes aplicar estos dos conceptos los usuarios entrarán y no se perderán ni una de tus publicaciones. Respecto a cuánto debes publicar en esta red social es importante que lo hagas todas las semanas para mantener una actividad constante.

LinkedIn:

linkedin

Las opciones que existen en esta red social son un poco más limitadas. No obstante, se adaptan a su objetivo y a su ecosistema, el del mundo laboral y profesional. Este formato puede ser un buen canal de comunicación para publicar contenido que no esté tan vinculado con la actividad de la empresa, y sí con las personas o valores que la conforman, por ejemplo.

Como ves en la imagen sus acciones se reducen a mencionar a otra cuenta o incluir un reloj, además de las opciones de stickers. Si vas a comenzar a publicar contenido en los stories de LinkedIn te damos algunas ideas sobre qué puedes hacer:

Empleados: refuerza el trabajo que realizan creando píldoras informativas sobre el puesto que tienen dentro de la empresa y sus cualidades. De esta manera mostrarás que el negocio se interesa por las personas que conforman el equipo y que pones en valor su trabajo y dedicación.

Valores de la empresa: intensifica la comunicación de los valores que tiene la empresa a través de la acción. Enseña de qué manera pones en práctica los valores que defiendes con las iniciativas que lleva a cabo la entidad. Para ello puedes incluir el testimonio de los empleados, de los líderes e, incluso, de los clientes.

Es importante que tengas presente que lo que publicas en otras redes raramente podrás aprovecharlo en LinkedIn. Al ser una red en el que la actividad de las organizaciones es muy intensa deberás pensar en proporcionar contenido tanto para las empresas como para los usuarios.

 

Facebook:

En Facebook la actividad se asemeja a la de Instagram, aunque no incluye tantas opciones de interacción. Por ejemplo, en Facebook, si mencionas a una marca, la red social no permite que esa marca comparta el contenido. Aunque no tenga las mismas funcionalidades, no dejes de explorar qué contenido puedes publicar desde el perfil de tu empresa porque Facebook sigue siendo un canal de comunicación muy importante.

Ten presente que tienes que ser creativo y original e intentar no copiar el contenido que publicas en otras redes sociales. Por tanto, si en Instagram realizas un sorteo a través de los stories, no tienes por qué replicarlo en tu perfil de Facebook.

Una de las peculiaridades de Facebook es la funcionalidad Green Screen, que hace alusión al chroma key. Es decir, que puedes colocar tras de ti un escenario que tú elijas entre las opciones que te proporciona la herramienta.

facebook

stories facebook

Conocer en profundidad las opciones que ofrecen las redes sociales te dará ventaja frente a tus competidores. Estas herramientas, en la actualidad, son fundamentales para poder gestionar un canal de comunicación directo con tus clientes o con aquellas personas que están interesadas en tu marca. A la hora de definir una estrategia ten en cuenta que la originalidad y la creatividad siempre son premiadas por los usuarios.

               

Nueva plataforma de gestión: solicitud y trámites de prestaciones de la Seguridad Social

La Seguridad Social ha puesto en marcha un portal desde el que se podrán llevar a cabo un gran número de gestiones de manera telemática. En esta página podrás desde ver una simulación de tu pensión si quieres jubilarte hasta solicitar ayudas como el ingreso mínimo vital. A través de Tu Seguridad Social podrás realizar los trámites más importantes relacionados con esta oficina. Te contamos los más interesantes para tu día a día como autónomo.

El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ha lanzado una nueva plataforma que permitirá solicitar y tramitar las prestaciones de la Seguridad Social de forma telemática, sin necesidad de certificado electrónico ni Cl@ve permanente.

La plataforma se llama ‘Solicitud y trámites de prestaciones de la Seguridad Social’. Se puede consultar a través de la página web de la Seguridad Social. Una vez en ella, dispone de un buscador para poder localizar de forma fácil y sencilla el trámite deseado. Una de las ventajas de esta plataforma es que se evita al usuario tener que desplazarse a la oficina de la Seguridad Social para realizar la gestión.

Autentificación a través de un selfie

Si no dispones de certificado digital o sistema C@ve, los medios de identificación tradicionales para las gestiones con la Administración, el nuevo portal ha habilitado el reconocimiento fácil, método que ya hace tiempo que, por ejemplo, las entidades bancarias utilizan con éxito.

Para identificarte en el portal del Instituto Nacional de la Seguridad Social necesitarás disponer de cámara en tu ordenador y, si no tienes una, recurrir al teléfono o la tableta. Un método válido este último, el de la identificación mediante la cámara de un dispositivo móvil, incluso aunque estés usando el ordenador para la realización del trámite.

En algunos casos, según explica la Seguridad Socialprimero deberás cumplimentar un formulario en PDF o electrónico en el que se deben indicar una serie de datos personales necesarios para proceder con la gestión. En el caso del fichero en PDF, habrá que guardarlo en el ordenador con los datos solicitados aportados y adjuntarlo cuando se nos pida.

quote

Qué trámites están disponibles

Mediante este método de identificación se pueden realizar gestiones como solicitar el Ingreso Mínimo Vital, la pensión de jubilación, la prestación por hijo a cargo, la comunicación de datos a efectos del IRPF, la prestación por incapacidad temporal, la petición de certificado de prestaciones o la solicitud de incapacidad permanente. Todos los servicios disponibles sin certificado están disponibles en una misma página web y pueden buscarse por palabras o filtrarse por tipo.

Los trámites están organizados por temáticas o tipo de trámite.

También podrás acceder a los formularios más habituales de manera directa. Estos trámites se encuentran destacados para facilitar su acceso:

Como ves, tanto la Seguridad Social como el resto de Administraciones Públicas, cada vez se lo ponen más fácil a los ciudadanos para evitar los molestos trámites presenciales y los desplazamientos. Eso sí, es importante estar al día con la información para aprovechar todas las novedades.

               

digital

España Digital 2025: así impulsará la digitalización de los autónomos


El Gobierno ha anunciado 48 medidas que harán que nuestro país avance hacia la digitalización con el año 2025 como meta. El documento refleja que hasta 2022 se movilizarán 70.000 millones de euros para cumplir el objetivo. Este proyecto está directamente vinculado con el Plan de Recuperación aprobado por la Comisión Europea en el mes de junio, por lo que las propuestas que incluye son ambiciosas y quieren mejorar el ecosistema digital de los negocios en nuestro país. En este post resumimos las medidas que tienes que conocer como autónomo para que puedas aprovechar todas las iniciativas que el Ejecutivo ponga a tu disposición.

El Gobierno presentó ante la Comisión Europea un documento muy extenso que incluía todo tipo de medidas para afrontar la crisis generada por la pandemia de la COVID-19. Entre las iniciativas planteadas encontramos proyectos a favor de fomentar una economía verde, la reactivación de la economía y, por supuesto, una batería de medidas que beneficiarán la digitalización las empresas, el sector público y los autónomos.

Este año el BEI (European Invesment Bank) publicó su informe `Digitalisation in Europe 2020-2021´. En el documento el Banco refleja una gráfica del nivel de digitalización de los países que componen Europa, donde España ocupa una octava posición y tiene una posición “fuerte” según la organización. Aunque nuestro país está bien posicionado en este aspecto, son muchas las medidas que hay que tomar para que las Pymes y microempresas, así como los autónomos, puedan alcanzar un buen nivel de digitalización en nuestro ecosistema empresarial, ya que, según indica el informe son las grandes olvidadas.

España Digital 2025, el proyecto que pondrá en marcha el Gobierno, incluye 48 medidas que se desarrollarán en torno a 10 ejes estratégicos. En la página de La Moncloa aseguran que “España Digital 2025 centrará sus objetivos en el impulso a la transformación digital del país como una de las palancas fundamentales para relanzar el crecimiento económico”. A continuación, destacamos las medidas que más te pueden interesar como autónomo:

  1. Ciberseguridad

Uno de los aspectos que más preocupa al Gobierno es el nivel de ciberseguridad digital que existe en estos momentos. Las amenazas de los ciberdelicuentes se han multiplicado tras la pandemia y los más vulnerables son las empresas y autónomos, ya que no tienen formación específica sobre la importancia de la seguridad de los equipos de trabajo. Así, el Ejecutivo pone en marcha varias iniciativas para hacer frente a este conflicto:

  • Línea de Ayuda en Ciberseguridad

Este proyecto pone a disposición de los autónomos un número gratuito (017) gestionado por INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad). Gracias a este servicio podrás consultar y tener asesoramiento técnico y legal los 365 días del año. También, pretende dar respuesta a posibles incidentes vinculados a esta materia que no sepas solucionar.

  • Fortalecimiento de la ciberseguridad de ciudadanos, Pymes y profesionales

Con el fin de desarrollar una cultura que dé importancia a la ciberseguridad, su aplicación y las consecuencias que tiene no adoptar medidas, el Gobierno ha creado este proyecto que se basa en tres ejes principales:

  • Campañas de sensibilización y formación en seguridad digital tanto para ciudadanos como empresas.
  • Generación, identificación y desarrollo del talento en ciberseguridad, para incrementar las capacidades y dar respuesta al crecimiento del sector y de la industria española de ciberseguridad.
  • Líneas de ayuda a empresas y profesionales para la identificación de riesgos y la adopción de herramientas de mitigación.

Además, el documento asegura que harán especial hincapié en las empresas que comiencen con una tienda online y con la actividad digital de los autónomos.

2025

  1. Transformación Digital de la empresa y emprendimiento digital

Según el documento presentado por el Gobierno el nivel de digitalización de las empresas en España es correcto. No obstante, una de las tareas pendientes es el comercio digital y la transformación digital de las Pymes y autónomos, que presenta un nivel bajo. Así `España Digital 2025´ ofrece una serie de iniciativas que ayudarán a las empresas con digitalización de sus procesos:

  • Plan de Impulso a la Digitalización de las Pymes

Este proyecto afrontará desafíos como identificar las problemáticas estructurales que retrasan los procesos de la digitalización de las empresas y los autónomos. También, se centrará en proporcionar los instrumentos necesarios para impulsar la transformación digital de los negocios. Un factor muy importante es el buen uso de los datos, que proporcionará conocimiento sobre cómo utilizar la tecnología y la data a su favor. El documento recoge diferentes procesos como el apoyo a la gestión del cambio, la digitalización básica o el impulso a la digitalización sectorial.

  • Acelera PYME ONE (Oficina Nacional de Emprendimiento)

La Oficina Nacional de Emprendimiento funcionará como núcleo informativo y de apoyo a los autónomos en materia de digitalización. Pyme ONE será virtual y pretende convertirse en la red de apoyo más importante para el emprendimiento en España.

  • Ley de Start-ups

Llevamos meses oyendo hablar sobre este proyecto normativo que hará que España se posiciones como país preferente en la inversión y asentamiento de start-ups. Las start-ups no tiene negocio físico, es decir, su actividad está centrada en el desarrollo de las actividades digitales, por lo que poner en marcha un marco jurídico que apoye e impulse este tipo de empresas beneficiará el crecimiento de la digitalización en España.

  • Programa España Nación Emprendedora de apoyo al emprendimiento digital y start-up

Este plan tiene varias medidas sobre los que sustentará su ejecución hasta 2025:

  • Impulsar el emprendimiento digital en España a través de la Oficina Nacional de Emprendimiento.
  • Creación de un portal de emprendimiento digital que sirva como canal de difusión.
  • Alinear el plan de digitalización con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Creación de un foro de start-ups y otros grupos del ecosistema de emprendimiento digital.
  • Proporcionar las herramientas necesarias para la internacionalización de los proyectos empresariales y la atracción de capital extranjero.
  1. Proyectos Tractores de Digitalización Sectorial

En este punto el Ejecutivo da importancia al impulso de la digitalización de los proyectos empresariales por sectores hasta 2025. Por tanto, ha creado planes específicos para el agroalimentario, el sector salud, la movilidad, el turismo o el comercio para que, a través de diferentes iniciativas el empleo, el crecimiento económico, la productividad y la innovación se vean beneficiados.

Esta batería de medidas se engloban dentro dentro del plan `España Digital 2025´. A medida que pase el tiempo veremos si son efectivas y cómo mejoran las competencias de los autónomos. Por otra parte, aprovechar las oportunidades que brindan este tipo de planes es importante para que puedas estar actualizado sobre las tendencias empresariales que se llevan a cabo en cada momento.

               

Gastos domésticos

Autónomos: cómo deducirte los gastos domésticos si trabajas en casa

Muchos trabajadores por cuenta propia ejercen su actividad desde su domicilio, por lo que, a la hora de hacer la Declaración de la Renta y las liquidaciones trimestrales, pueden acceder a ciertas deducciones en las facturas de luz, gas e Internet. Sin embargo, la deducción no puede definirse de cualquier forma, sino que debe hacerse según lo dispuesto en la Ley de Autónomos. Esta ley no solo especifica la cuantía máxima de la deducción, sino también qué documentos debes presentar para acceder a ella. En este artículo te lo explicamos en profundidad.

Consultores, diseñadores, arquitectos… cada vez son más las profesiones que un autónomo puede desarrollar manteniendo la oficina en casa. La principal ventaja es el ahorro, no hay que pagar un alquiler o por una plaza en el coworking, pero lo más complicado suele llegar a la hora deducir los gastos domésticos como autónomo en la Declaración de la Renta.

Un autónomo que tiene su propia tienda puede desgravar en el IRPF y en IVA el alquiler que paga, la luz, el agua, el teléfono o la conexión a internet. Gastos ligados al negocio, pero ¿funcionan igual para el autónomo que trabaja desde casa?

¿Qué son los gastos deducibles?

Un gasto deducible es un coste que un autónomo se puede desgravar fiscalmente. La deducción puede aplicarse a dos impuestos: al IVA o al IRPF.

Para que un gasto sea fiscalmente deducible se deben cumplir los siguientes requisitos:

  • Debe estar relacionado con la actividad económica o profesional del autónomo.
  • Justificado mediante factura.
  • Debe estar registrado en el libro de gastos e inversiones.

Aun cumpliendo los tres requisitos, la Agencia Tributaria es muy estricta a la hora de aceptar la deducción de un gasto. De ahí que el autónomo deba demostrar lo mejor posible que el gasto está relacionado con la actividad.

IRPF en la nueva ley de autónomos

La normativa del IRPF permite la afectación parcial de elementos patrimoniales divisibles y entiende la vivienda como tal en la medida que su superficie puede ser aprovechada parcialmente para el desarrollo de la actividad económica.

Esto significa que se podrá deducir la totalidad de los gastos derivados de la titularidad de la vivienda como pueden ser las amortizaciones, IBI, intereses, tasa de basuras, seguro, comunidad de propietarios… proporcionalmente a la parte de la vivienda afectada.

Cómo puedes desgravar por la vivienda si trabajas desde casa

El primero de los gastos que se puede deducir cuando tu casa es tu oficina es la propia vivienda.

Si la casa está alquilada, se puede desgravar el porcentaje de la vivienda que se usa para la actividad. Imagina que tu vivienda mide 100 M2 y utilizas como despacho una habitación de 15 m2. En ese caso, podrías deducir el 15% de los gastos derivados de titularidad del inmueble.

Eso sí, para poder deducir el alquiler de la vivienda es necesario contar con dos contratos de alquiler, uno como vivienda y otro como centro de trabajo que tendría que incluir también el IVA.

Si la vivienda es e tu propiedad, puedes desgravar los gastos de comunidad, los intereses de la hipoteca, el seguro e impuestos propios de la casa como el IBI. Estos gastos se contabilizarán siguiendo la misma regla que comentábamos más arriba, solo podrá desgravarse la parte proporcional de la vivienda que ocupe la zona de trabajo.

Para Hacienda es clave que esa zona de trabajo sea fácilmente identificable, divisible dentro de la vivienda y tener un uso casi exclusivo para el trabajo.

Para evitar dudas, Hacienda exige que los inmuebles afectos figuren ten la contabilidad o los registros oficiales de actividad económica. A efectos prácticos, esto quiere decir que hay que comunicar a Hacienda qué parte de tu vivienda vas a usar para trabajar en casa. Esto se hace rellenando el modelo 036 o 037 de la AEAT.

Cómo deducir los gastos domésticos

En este caso, se aplica la misma proporcionalidad que para la vivienda, pero con mayores limitaciones. Para la Administración, no es fácil establecer qué porcentaje de los gastos es para uso personal o profesional, por eso la Agencia Tributaria ha establecido que se podrá deducir el 30% del porcentaje del total de metros cuadrados de la casa dedicados a la actividad.

Volvamos al despacho de 15m2, al suponer un 15% de la vivienda, se podrá deducir un 30% de ese porcentaje, es decir un 4,5% del gasto total de los suministros.

Para el resto de gastos, donde entra el teléfono móvil, material de oficina, ordenador, impresora, página web, transporte e incluso las dietas se aplica la norma general, aquí es importante demostrar que son gastos relacionados con el trabajo.

En este Artículo hemos repasado los gastos más comunes para los autónomos que trabajan desde casa. No obstante, cada caso tiene sus propias particularidades, por lo que te recomendamos llevar un control exhaustivo y asegurarte de que todos tus gastos estén correctamente justificados y de cumplimentar la documentación adecuada para trasladarla a la Agencia Tributaria.

               

LinkedIn

LinkedIn: claves para convertir a tus empleados en embajadores de tu Pyme


La visibilidad de tu negocio en LinkedIn se puede multiplicar si tienes en cuenta una serie de factores. Uno de los más relevantes es el altavoz que ejercen tus propios trabajadores dentro de la propia red, cuyo efecto multiplicador notarás rápidamente. La principal ventaja de esta vía de difusión es que, al compartirlo desde perfiles personales, se incrementa la credibilidad de la información. Te contamos cómo plantear esta estrategia de cara a tus empleados y cómo involucrarles para que actúen como brand ambassadors.

Las redes sociales son un canal fundamental a la hora de promocionar cualquier marca o negocio, pero a veces olvidamos que los propios empleados pueden convertirse en los mejores influencers, especialmente si tu Pyme cuenta con un programa  de employee branding, para que tus empleados se convierten en embajadores de la marca y compartan el mensaje en sus redes sociales personales, de esta forma el alcance será muchísimo mayor y ganarás en credibilidad. De hecho, según Hootsuite, una de las herramientas más populares de gestión de redes sociales, la audiencia en redes confía más en un empleado (53%) que en un CEO (47%).

¿En qué consiste el employee branding?

El employee branding es el conjunto de acciones que una empresa lleva a cabo para conseguir que sus empleados se conviertan, de forma orgánica, en los embajadores de la marca. Lo más habitual es centrar esta estrategia en las redes sociales, gracias a las publicaciones y el movimiento de tus trabajadores en las mismas.

Estas son algunas de las ventajas del employee branding para tu Pyme:

  • Más alcance y visibilidad.
  • Mayor credibilidad ante tus clientes y potenciales clientes.
  • Es un método para atraer talento.
  • Mejora la imagen de marca.

Además, aumentarás la vinculación de tus empleados con la empresa y el sentimiento de pertenencia.

Por qué LinkedIn

LinkedIn es la principal red profesional, el único lugar en el que puedes estar seguro de encontrar tanto a tus clientes como a tus empleados. Especialmente para aquellas compañías que se centran en el B2B (Business to Business), ya que permite conectar las empresas con profesionales de negocios en industrias diversas.

Según datos facilitados por la propia red social, las redes de contactos de empleados son 10 veces mayores que el número de seguidores de una empresa.

Solamente un 2% de empleados comparten contenido de su propia empresa y cuando lo hacen generan hasta un 20% de interacción con la compañía, es decir, multiplican el alcance de tu empresa, de una forma que te costaría mucho conseguir sin su “ayuda”.

Otro dato: se calcula que por cada 6 contenidos compartidos por un empleado se generan en la página de empresa:

  • 6 visitas a anuncios de empleo.
  • 3 visitas a la página de empresa.
  • 1 nuevo seguidor.
  • 6 visualizaciones del perfil profesional.
  • 2 contactos nuevos.

A continuación te contamos cuáles son las claves para que tus empleados sean embajadores de tu empresa en LinkedIn

Ofrece formación

No todo el mundo es un experto en redes sociales y no todas las redes sociales son iguales. Enseña a tus trabajadores cómo utilizar LinkedIn, cómo publicar contenido con un enfoque profesional, a interactuar con los usuarios para construir una red de contactos o a actualizar sus perfiles: la formación que recibe en tu empresa, un buen extracto, una buena fotografía de perfil, artículos destacados, portada…

Tus empleados te lo agradecerán, ya  que la ayuda revierte directamente en la mejora de su marca personal.

Implícales en la página de empresa

Intenta que sean seguidores de tu página de empresa, que la mencionen entre sus experiencias o que interactúen con los contenidos, ya sea comentando, compartiendo o reaccionando. Por ejemplo, cuando publiques un contenido desde la página de empresa que creas que puede interesar a tus empleados puedes pinchar el botón de “notificar a tus empleados” para que estos reciban un aviso con la actualización.

Facilítales el contenido

Facilita material a los tus empleados: artículos del blog, contenido multimedia, infografías…

Por ejemplo, si hay algún cambio importante en la empresa o una novedad que t interese comunicar, Puedes mandar a tus empleados una propuesta de copy para LinkedIn para, en el caso de que quieran compartirlo, facilitarles el trabajo y asegurarte de que la información se comparte de la forma que mejor convenga a la compañía.

Recuerda que una estrategia en redes sociales es siempre un plan a medio/largo plazo, más una carrera de fondo que un sprint, así que céntrate en crear contenido original, de calidad y de interés para tus empleados y clientes, que los resultados irán llegando.

             

 

Programa Ciencia e Innovación

Programa Misiones Ciencia e Innovación: qué es y cómo puedo pedirlo

El Gobierno va a destinar en total 141 millones de euros para subvenciones en apoyo a proyectos de investigación en cooperación liderados por empresas. Así lo ha afirmado Diana Morant, ministra de Ciencia e Innovación. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar proyectos de investigación para estimular la cooperación público-privada y mejorar la base del conocimiento y tecnología en la que se apoyan las empresas españolas. Te contamos todo lo que necesitas saber sobre este programa y cómo puedes acceder a él con tu Pyme.

La esperada convocatoria para las ayudas del programa de Misiones del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) ya está abierta para que las Pymes puedan optar a una subvención mínima de 175.000€ por empresa en gastos elegibles. El programa destinará al menos 15 millones para los proyectos orientados a la investigación de las Pymes, cubriendo gastos significativos como los costes de personal, los materiales para el proyecto o la investigación contractual.

Cómo optar a las ayudas

Para optar a las ayudas, la misión de las Pymes debe responder a una de las nueve áreas estratégicas definidas por el programa Misiones en la convocatoria 2021:

  1. Impulsar la agricultura española del siglo XXI: sostenible, inteligente, eficiente en el consumo de recursos hídricos e insumos agrícolas y adaptada al cambio climático.
  2. Apostar por una energía segura, eficiente y limpia para el siglo XXI.
  3. Impulsar la industria española en la revolución industrial del siglo XXI.
  4. Impulso a la economía circular mediante nuevas tecnologías de reciclado y valorización de residuos de compuestos poliméricos en España.
  5. Impulso a la seguridad de la información, la privacidad y la ciberseguridad de la economía y la sociedad española del siglo XXI.
  6. Impulsar un transporte intermodal sostenible e inteligente.
  7. Impulsar el desarrollo del turismo explotando las posibilidades de la tecnología.
  8. Demostrar el avance y la capacitación tecnológica de la industria biofarmacéutica española para fomentar actuaciones de I+D en el ámbito de las terapias avanzadas, las vacunas y terapias dirigidas.
  9. Impulso de la computación de alto rendimiento.

El principal objetivo de estas misiones es el de afrontar los cinco retos definidos por el CDTI para alcanzar  la iniciativa España 2050 y anticiparse a los retos estratégicos de las próximas décadas:

  • Cambio climático.
  • Transición energética.
  • Promover la sostenibilidad y reforzar las actuaciones en apoyo de la economía circular.
  • Digitalizar las actividades industriales y económicas.
  • Desarrollar capacidades estratégicas adicionales, especialmente tras la crisis de Covid-19, y fomentar la recuperación económica.

Estos son los requisitos para participar

Si tu Pyme está orientada a la investigación y la innovacion, te adelantamos los principales requisitos que te pueden interesar sobre los proyectos destinados a Misiones “PYMES”:

  • Deben ser agrupaciones de entre 3 y 6 Pymes, al menos dos de ellas autónomas entre sí, y lideradas por una Mediana Empresa.
  • La duración de los proyectos será de entre 2 y 3 años, con inicio en el 2021.
  • La cuantía de las ayudas incluye entre 1,5 y 3 millones de euros de ayudas, con un mínimo de 175.000€ por empresa en gastos elegibles.
  • Un mínimo del 35% del presupuesto elegible debe estar destinado a la investigación industrial.
  • Un mínimo del 15% del presupuesto elegible se debe orientar a la subcontratación de centros generadores de conocimiento.

El elevado importe de las ayudas permitirá incluir iniciativas de alto impacto y competencia. Por ello, te recomendamos tener en cuenta los documentos clave para la presentación de las solicitudes antes del 6 de septiembre a las 12:00, a través de la sede electrónica del CDTI.

La memoria técnica del proyecto debe describir de forma clara los objetivos y actividades que llevará a cabo la empresa, incluyendo indicadores cuantitativos. Además, se debe presentar documentación económico-financiera y jurídico-administrativa de las empresas.

A través de este programa, financiado con los fondos Next Generation de la Unión Europea, el Ministerio de Ciencia e Innovación trata de impulsar la investigación para enfrentar los principales desafíos de la sociedad española, mejorar la base del conocimiento y la tecnología sobre la que se apoyan las empresas nacionales y fomentar la cooperación público-privada. Con subvenciones para Pymes de hasta un 75% de los límites de intensidad de cada proyecto, el programa trata de incentivar las actividades de Ciencia e Innovación en el país

             

 

Convertir Internet en un espacio seguro de conocimiento y curiosidad para niños y niñas

 
actividades DigiCraft
educación de calidad
seguridad digital
Cero. 0. No apto. 
 
Todo eso junto y a la vez es lo que vio Ramón cuando entró en el Aula Virtual de su colegio para comprobar la nota de Geografía e Historia de 3º. No se lo podía creer. Con una media de expediente de 9,4, nunca había sacado en toda la ESO menos de un 8. Ramón es un estudiante modelo, no se queda en lo que cuenta su profesor, no estudia solo el libro de texto. Le encanta brujulear por Internet y encontrar cosas curiosas, por eso para este examen sobre las exploraciones del s. XVI había estado leyendo sobre la vuelta al mundo de Magallanes y Elcano. Sabía que iba a caer en el examen porque este año se conmemora el V centenario de la llegada a Europa de la expedición. ¿Por qué un cero? 
 
Simple. En su interés por ir más allá en su aprendizaje, Ramón se encontró con una página web que explicaba con todo lujo de detalles y cientos de argumentos que el viaje de Elcano y Magallanes “no es como nos quieren hacer creer los libros de texto ni las exposiciones, sino una navegación circular, bordeando el exterior del plano terrestre”. Y a partir de ahí, Ramón expuso en su examen final todas las teorías terraplanistas en lugar de narrar un hecho histórico que no solo comprobó empíricamente las teorías de Ptolomeo, sino que supuso un cambio radical en el mundo conocido hasta la fecha, mayor incluso que los viajes de Colón.
 
Buscar en Internet pero… no comprobar si lo que encuentras es correcto 
 
Esta es la historia real de un alumno de 3º de la ESO, pero Ramón no es el único alumno que ha confiado en Internet para buscar información sobre hechos históricos, sobre teorías que no entendió bien en clase o sobre acontecimientos de la actualidad que los periodistas no explican bien en las noticias. Y no todo lo que está en Internet es cierto, aunque la realidad es que los niños y adolescentes ya no tienen que preguntar a sus padres, profesores o amigos, como antes, para satisfacer su curiosidad o su ansia de conocimiento.
 
Para no pasar la vergüenza de “no saber algo” basan sus conocimientos en lo que leen, escuchan y ven en Internet, sin comprobar si lo que aprenden es cierto o no. Y de la misma manera que a Ramón confiar a ciegas en una página web con información falsa le llevó a suspender un examen, a muchos niños y niñas, eso mismo les ha metido en verdaderos problemas. Probablemente porque aún no tienen capacidad de discernir entre realidad e imaginación en muchos casos.
 
La presidenta de la Asociación de Internautas, Ofelia Tejerina, lo deja claro: “es fundamental que los profesores y los padres seamos capaces de enseñar a los más jóvenes a localizar páginas web con contenido formativo puro y duro y que los alejen de cualquier contenido falso: distinguir y contrastar la información es básico en los procesos de aprendizaje tanto para niños como para adolescentes”. 
 
El contenido falso o inadecuado puede ser un motivo para acercar a movimientos terroristas a los adolescentes, pero no hace falta ser tan extremista: además de contenido violento o sexual, lo que encuentran –muchas veces sin darse cuenta- pueden ser bulos científicos, información sesgada que busca alguna reacción por su parte o datos íntimos sobre compañeros o profesores. 
 
Actividades que enseñan a niños y niñas a utilizar Internet de forma segura
 
Por eso, desde DigiCraft siempre proponemos actividades que, más allá del entretenimiento o de la diversión, ayuden a los más jóvenes a entender cómo funciona Internet, cómo se pueden utilizar los dispositivos electrónicos de forma segura y cómo se puede aprender jugando y en compañía.
 
Por ejemplo, Verdad o Mentira, una actividad en la que el alumnado trabaja sobre las fake news decidiendo en grupo la veracidad o falsedad de varias noticias. Después investigan estas noticias, aprendiendo a reconocer los bulos e indagar sobre ellos y verificar si habían acertado o no.  
 
O la actividad ¡Alerta! Ciberdelincuentes al acecho, en la que niños y niñas pueden aprender a crear contraseñas seguras y que puede usarse también para alertar de otros peligros relacionados con la ciberseguridad. Se trata de una actividad que les encanta porque recrea el tradicional juego en el que un ladrón intenta robarnos y chicos y chicas tienen que saber cómo protegerse, pero ahora en el mundo online. 
 
También hay otras como Espíritus de la lluvia, una actividad en la que, trabajando sobre aspectos básicos de programación, chicos y chicas de entre 9 y 12 años pueden entender cuáles son las necesidades tecnológicas para elaborar un proyecto y cómo resolverlas, pero también pueden darse cuenta de la importancia de la protección de los dispositivos que utilizan a diario
 
enseñar a usar internet
Para ello, el experto en ciberseguridad Josep Albors avisa de que “existen herramientas de control parental que pueden ayudar a reducir el contenido no adecuado o evitar situaciones peligrosas para los niños”.
 
Sin embargo, las herramientas de control nunca deberían instalarse en los dispositivos usados por los menores sin antes explicar el motivo de su uso e indicando que son para ayudarles a evitar posibles riesgos. 
 
Un error que cometen muchos padres es delegar la función de educar en el buen uso de Internet únicamente en estas herramientas, algo que los menores interpretan como un tipo de censura intentando sortearlas e incluso usando los dispositivos de amigos o públicos para conseguir acceder al material que les interesa”, advierte Albors, que apunta también que esta actitud por parte de los tutores es contraproducente, puesto que destruye la confianza depositada en ellos por los menores y les expone igualmente a los riesgos derivados de un mal uso de Internet y la tecnología.  
 
En definitiva, lo más útil sería que familias y docentes fueran capaces de conocer cuáles son las inquietudes de los menores y que puedan ofrecer su apoyo para ayudar a resolverlas. Muchos menores no acuden a ellos en busca de ayuda pensando que no disponen de los conocimientos necesarios en tecnología e Internet o por simple desconfianza. Sin embargo, hemos de escucharles y averiguar cuáles son los problemas a los que se enfrentan para, aprendiendo de forma conjunta, mitigar los posibles riesgos a los que se puedan enfrentar. 
 
Para terminar, INCIBE nos recuerda que la mejor herramienta de prevención se basa en conjugar educación y comunicación con los menores: 
  • Si queremos evitar que encuentren información inapropiada para su edad, debemos anticiparnos a su curiosidad y ofrecerles respuestas y contenidos adaptados a su nivel de comprensión y madurez. De este modo, estaremos promoviendo el desarrollo de su capacidad crítica. 
  • También es positivo que en sus primeras andaduras en la Red estén acompañados por un adulto que les pueda transmitir conductas adecuadas a la hora de navegar por Internet, facilitando contenidos de calidad ajustados a la madurez del menor. 
  • Trabajar sus habilidades sociales y fomentar el cuidado de sus amistades favorecerá que tengan mejor capacidad de reacción y menor predisposición a los efectos negativos de estos contenidos. 
  • Además, podemos apoyarnos en las opciones que nos ofrecen las nuevas tecnologías para fomentar un uso seguro de Internet, como los controles parentales, programas, extensiones y complementos específicos para menores. El empleo de estas herramientas debe adaptarse a su edad y madurez.
Y por supuesto, si nos surge cualquier duda, podemos llamar al 017, la Línea de Ayuda en Ciberseguridad de INCIBE. 
 
La ley prevé la protección digital del menor y la formación del profesorado 

El Ministerio de Economía está impulsando la elaboración de una Carta de Derechos Digitales de España, uno de los compromisos fundamentales del plan España Digital 2025, con el objetivo de reconocer los retos que plantea la adaptación de los derechos actuales al entorno virtual, y proponer un marco de referencia para contribuir a su protección en ese contexto.
 
En este sentido, el capítulo IX se dedica exclusivamente a la protección de los menores en la Red tanto en el ámbito familiar como en el escolar y avanza sobre la Ley Orgánica 3/2018 de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, que en su artículo 83 explicita que “el sistema educativo garantizará la plena inserción del alumnado en la sociedad digital y el aprendizaje de un consumo responsable y un uso crítico y seguro de los medios digitales y respetuoso con la dignidad humana, la justicia social y la sostenibilidad medioambiental, los valores constitucionales, los derechos fundamentales y, particularmente con el respeto y la garantía de la intimidad personal y familiar y la protección de datos personales”. 
 
Para ello, la ley prevé que el profesorado recibirá las competencias digitales y la formación necesaria para la enseñanza y transmisión de los valores y derechos referidos en el apartado anterior, algo en lo que en la Fundación Vodafone llevamos trabajando años a través de los itinerarios para el docente y para los alumnos (con actividades diferenciadas para niños y niñas de 6 a 8 años y para niños y niñas de 9 a 12 años) con el objetivo principal de romper la brecha digital. 
 
De hecho, en los últimos meses hemos formado a más de 1.600 docentes en asuntos como robótica, ciberseguridad, inteligencia artificial, inventos históricos o tecnologías 3D, entre otros.
 
Y el programa DigiCraft, que seguro que conoces bien si has llegado hasta aquí, también cuenta este curso con la participación de 400 centros educativos en los que estudian 32.000 escolares con los que se quiere potenciar el desarrollo de sus competencias digitales para que puedan hacer un uso de Internet más seguro y provechoso. Porque luchar contra la desinformación y conseguir que Internet sea un lugar seguro y de conocimiento es tarea de todos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

El futuro de la educación está en el juego: beneficios de la gamificación en el aula

 
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actividades DigiCraft
gamificación
Llama la atención que a finales del mismo siglo que nació Franklin, Francisco de Goya pintara su óleo “La letra con sangre entra” que no era más que una sátira al modelo de enseñanza que durante muchos años ha estado primando en las escuelas de todo el mundo. 
 
Afortunadamente, cada vez son más las escuelas que, apalancadas sobre los infinitos recursos motivacionales que ofrecen las nuevas tecnologías, están rompiendo con el modelo clásico y tradicional de enseñanza unidireccionalEse en el que el profesor se explaya ante unos alumnos que no dejan de tomar unas notas que acabarán olvidando. 

La principal ventaja es la motivación que los alumnos generan gracias a este tipo de actividades y que hace que trabajen más y mejor sobre las actividades gamificadas. Generalmente se consigue que los objetivos se cumplan de forma rápida e incluso a veces muy holgada, ya que hay muchos alumnos que se motivan tanto que quieren saber más y más”, explica José María González Morón, profesor del CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba en Madrid, donde llevan trabajando desde hace cinco cursos con diferentes actividades de gamificación. 
 
Ya sea de manera puntual con actividades concretas, o actividades más encaminadas hacia un centro de interés y objetivos concretos. 
 
La gamificación traslada un modelo educativo basado en la participación

Precisamente, la gamificación, que viene del vocablo inglés gamification, pretende trasladar a las aulas un nuevo modelo educativo basado en la participación, en la aportación de todos los alumnos, en el incentivo personalizado de los estudiantes para abordar las asignaturas desde un nuevo enfoque multidireccional más dinámico. 
 
Se trata de aplicar en las clases y las asignaturas la metodología empleada en el desarrollo tanto de los juegos analógicos como los digitales, Es decir, el juego es sólo el medio para involucrar a los alumnos en el aprendizaje de las materias. 
 
El fin último de la gamificación es conseguir mejores resultados. Ya sea mediante la adquisición de nuevos conocimientos o el refuerzo de los existentes; la mejora en determinadas habilidades de los alumnos, de forma individualizada, o de toda la clase, de forma colectiva; o ir un paso más adelante en el aprendizaje invertido, permitiendo a los alumnos avanzar de forma autodidacta y motivada en los contenidos de la asignatura. 
 
Y lo bueno es que muchas de las actividades de gamificación que se hacen en las aulas, también pueden aplicarse o completarse en casa, fomentando también nuevos hábitos positivos de estudio, haciendo que estudiar en casa sea igual de divertido que en el colegio. 
 
Recursos DigiCraft para el aula
 
Una diversión para el aprendizaje que también buscan en el Aula Hospitalaria y SAED de Getafe donde prestan atención educativa al alumnado enfermo en edad escolar. “En un entorno, como lo es el del niño enfermo o convaleciente, utilizar estas mecánicas de juego nos permiten acercarle a la práctica educativa, potencian la motivación en un aprendizaje progresivo, favorecen la adquisición de conocimientos, mejoran el uso de la lógica y la estrategia para la resolución de problemas, hacen más divertidas las asignaturas, aumenta la atención y la concentración, fomentan el uso de las nuevas tecnologías y otros valores positivos comunes en todos los juegos: socialización, respeto por las normas, trabajo en grupo, etc.”, explican las profesoras del aula Mayte Bravo, Marta Rodríguez, Jesica Salas y Julia García.
 
Los centros educativos cada vez utilizan más la gamificación

Según la consultora de investigación en tecnología de aprendizaje avanzada Metaari, en el lustro que va de 2019 a 2024, Europa Occidental será la región que experimente un mayor crecimiento (un 47,2%) en la introducción de formación basada en la gamificación. Un porcentaje superior al de Europa del Este (42,2%), África (41,39%), Oriente Medio (36,2%), América del Norte (35,2%), América Latina (30,1%) y la zona Asia-Pacífico (27%). 
 
Como centro siempre hemos intentado utilizar técnicas y herramientas para facilitar el aprendizaje de nuestros alumnos de una forma lúdica con pequeños concursos, proyectos en los que los alumnos se convierten en personajes distintos para completar las tareas... Desde que implantamos el proyecto tecnológico y el uso de las tabletas en el aula, hace aproximadamente seis cursos escolares, la gamificación está presente en todos los niveles”, apuntan Mª Soledad Díaz Serrano, directora y coordinadora TIC, y Estibaliz Medina Martín, coordinadora de Bilingüismo, del CPB Virgen de Navalazarza (en San Agustín del Guadalix, Madrid) y ambas responsables del programa DigiCraft en el centro.
 
No son el único ejemplo. En España, según la Estadística de la Sociedad de la Información y la Comunicación en los centros educativos no universitarios publicada por el Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP), en el curso 2018-2019, el 37,5% de los centros había intervenido en experiencias relacionadas con el uso de las tecnologías educativas de este tipo a nivel autonómico, nacional o internacional. 
 
Por CCAA, destacan Castilla y León (64,1%), La Rioja (62,9) y Ceuta (62,1%), mientras que la Comunidad Valenciana (7,3%), Andalucía (30,3%) y Castilla-La Mancha (30,8%) presentan las cifras más bajas. 
 
Y en el caso concreto de la comunidad DigiCraft, el programa educativo de la Fundación Vodafone que tiene como objetivo formar a niñas y niños de entre 6 y 12 años en las competencias digitales que les permitirán desarrollar su máximo potencial, este curso hemos incorporado nuevos colegios por lo que más de 450 centros y más de 40.000 alumnos y alumnas forman parte de la comunidad DigiCraft este curso.
 
La gamificación incrementa la motivación del alumnado
 
La gamificación incrementa la motivación del alumnado 
 
Y es que, a medida que los colegios se digitalizan, aunque sea de forma acelerada como ha ocurrido con la pandemia, la gamificación está más presente entre los alumnos, pues es fácil reconocer varios de los beneficios de esta metodología de enseñanza. 
 
En DigiCraft tenemos claro que la gamificación es un plus de motivación para alumnos y alumnas, y esto queda plasmado en nuestra visión de “aprender jugando es construir un futuro mejor”. Y por eso contamos con actividades también en abierto, para que los docentes podáis utilizarlas en el aula aunque vuestro centro educativo no forme parte del programa DigiCraft. 
 
Sería posible desglosar hasta una veintena de ventajas de la gamificación, pero nos centraremos en cinco de sus principales beneficios. El primero de todos es, sin duda, la motivación y la involucración. Está más que demostrado que los estudiantes están más dispuestos a realizar actividades educativas basadas en formatos digitales que las tareas tradicionales, especialmente cuando están fuera de la escuela. 

Según un estudio de Intuition, empresa especializada en la gestión del conocimiento, el 67% de los alumnos encuentra la formación mediante gamificación más motivadora y atractiva que la enseñanza tradicional. En realidad, la motivación no es directa al aprendizaje, pero lo que está claro es que estas herramientas aumentan su predisposición a aprender y no genera rechazo, como podría suponer el concepto de aprendizaje tradicional. 
 
Algo que corrobora Carmen Gloria Costa, del CEIP Cristo de la Campana, en Villanueva de Perales (Madrid): “Ventajas hay muchas, yo creo que la principal es la implicación de todo el alumnado sin que ellos se den cuenta, ya que el aprender jugando es algo intrínseco en el ser humano, ya que somos seres curiosos y sociales desde que nacemos. Aunque uno de los objetivos que quiero destacar es la integración de todos los alumnos (ACNEES) y el trabajo en equipo, ya que los alumnos se sienten integrados en un todo con un fin, en el que las diferencias no les separan, sino que les unen para ser más fuertes.”
 
Se puede gamificar cualquier asignatura
 
Otro beneficio de la gamificación es que las posibilidades de su incorporación y explotación en las aulas son infinitas. Por una parte, porque los juegos digitales y aplicaciones se pueden trasladar a cualquier asignatura, por muy raro que parezca. 
 
Siempre existe una fórmula para aprender jugando. Y, por otra parte, porque la propia dinámica de juegos por niveles o fases como ocurre en los videojuegos permite diseñar una serie de retos y objetivos acordes al nivel de los alumnos y alumnas, o a la etapa de enseñanza en la que se encuentran. 
 
De esta manera, según el alumnado va superando los niveles, el juego se vuelve más difícil e implica la asimilación de conceptos más abstractos o de problemas más difíciles de resolver. ¡No existen límites en cuanto al nivel de facilidad o complejidad que queramos incorporar en la dinámica de aprendizaje por juego! 
 
En el CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba lo saben, por eso, dependiendo del curso, hay maestros que utilizan una gamificación durante los tres trimestres para motivar a los alumnos en sus asignaturas, teniendo en cuenta principalmente aptitudes y actitudes. “Por otra parte, en algunas asignaturas se ha hecho [en algunos contenidos] algún juego educativo gamificado para trabajar concretamente esa tarea. Y por último en el nuestro Aula Virtual tenemos activado la gamificación para que nuestros alumnos la utilicen lo máximo posible”, señala el profesor José María González Morón. 
 
En el caso del Aula Hospitalaria y SAED, lo van incorporando y adaptando en base a los alumnos que pasan por el colegio y domicilios con respecto de sus necesidades educativas. “Podemos decir que trabajamos la mayoría de las asignaturas del currículo en este entorno educativo. A la vez gozamos de la ventaja de realizarlo en grupos pequeños por lo que nos facilita su aplicación”, señalan desde el centro. 
 
La gamificación enseña a aplicar estrategias para resolver problemas
 
Como tercer aspecto positivo habría que resaltar la capacidad para fomentar y mejorar el uso de la lógica y la aplicación de la estrategia para la resolución de problemas. 
 
Frente al clásico modelo de memorización en la enseñanza, la gamificación permite plantear retos a los alumnos para que piensen y analicen cuál es la mejor forma o los pasos que hay que dar para resolverlos. Ya sea mediante un trivial o un acertijo, se fomenta el uso del pensamiento lógico y el aprendizaje mediante la deducción y la prueba y el error. Y como la consecución de retos debe ir acompañada de recompensas, los estudiantes disfrutan aún más del aprendizaje y asimilan más fácilmente los conocimientos de las materias
 
Otra ventaja de la gamificación es que invita a la colaboración y estimula las relaciones sociales de los alumnos. El juego mediante aplicaciones digitales en un entorno en el que los chavales se encuentran cómodos invita a interactuar en grupos en aras de conseguir un reto y un objetivo. Además, se pueden generar competiciones sanas entre diferentes grupos de alumnos dentro de una misma aula, o incluso compitiendo contra otras clases del mismo curso. 
 
Por último, todas estas ventajas se traducen en una mayor atención y concentración que permiten a los alumnos estar más motivados y asimilar de forma más natural los conceptos. Lo que acaba repercutiendo de forma positiva en la mejora de su rendimiento académico al interiorizar mejor los conocimientos. 
 
Pero, además del rendimiento académico, se genera una experiencia positiva y divertida de aprendizaje que permite trabajar aspectos como la motivación, el esfuerzo, la fidelización o la cooperación dentro del ámbito escolar. 
 
la gamificación permite asimilar mejor los conocimientos
 
Las profesoras del CPB Virgen de Navalazarza resumen las ventajas así: 
  • Mejora el rendimiento académico y el comportamiento en el aula. 
  • Hace más fáciles las tareas difíciles al ser presentadas en forma de juego.
  • Favorece la atención y participación. 
  • Ayuda a superar la frustración y la tolerancia al error. 
  • Desarrolla la persistencia y la resiliencia. 
  • Fomenta el trabajo en equipo y la cooperación. 
  • Crea una retroalimentación positiva (en forma de recompensas).
La metodología DigiCraft lleva la gamificación al aula 

En DigiCraft somos conscientes de estas ventajas que aporta la gamificación al proceso de enseñanza y aprendizaje, por eso la diversión es algo que forma parte de los recursos que ponemos a disposición de los equipos docentes, ya estén adscritos al programa, ya utilicen la plataforma a título individual. 
 
Cada actividad está diseñada para que niños y niñas integren los conocimientos a través de una experiencia lúdica y desarrollen las habilidades del siglo XXI: creatividad, innovación, pensamiento crítico, resolución de problemas, comunicación, colaboración o pensamiento lógico. 
 
Y como hemos comentado, no hace falta que tu centro educativo esté adscrito al programa DigiCraft para poder utilizar nuestras propuestas. En la plataforma encontrarás actividades en abierto para realizar en el aula. 

Terminamos este post agradeciendo a los docentes del CEIP Cristo de la Campana en Villanueva de Perales, CEIP Gonzalo Fernández de Córdoba, CPB Virgen de Navalazarza y al Aula Hospitalaria y SAED de Getafe, que hayan compartido con nosotros su experiencia y conocimientos. Y al CEIP Cristo de la Campana y al Aula Hospitalaria y SAED de Getafe que nos hayan cedido las imágenes que acompañan este texto.

Tecnologías en el aula: ¿Qué es lo que más gusta a los docentes?

 
actividades DigiCraft
educación de calidad
La tecnología irrumpió en el aula en la década de los años 80 del pasado siglo con el llamado “Proyecto Atenea”, cuya finalidad era introducir de forma racional y paulatina el ordenador y el vídeo en la educación primaria y secundaria. 
 
Desde entonces, el profesorado trabaja para que alumnos y alumnas se sirvan de las múltiples ventajas de los contenidos digitales y de la variada información que encontramos en Internet. Y también se ocupa de mantenerse al día respecto a los recursos más interesantes con los que enseñar. 
 
En este post hemos querido recoger las percepciones y experiencias de la tecnología en el aula de la mano de once profesoras y profesores cuyos centros educativos están en Andalucía y forman parte del Curso de DigiCraft en la convocatoria 2020/2021. 
 
Son docentes de un buen número de materias, desde Inglés o Ciencias Naturales hasta Literatura, Matemáticas o Física y Química. Y sus clases abarcan desde 3º de primaria hasta 2º de ESO. Toda esta variedad es un ejemplo de la versatilidad de los contenidos de DigiCraft: actividades sobre el cuerpo humano, la vida submarina, el universo y los cuerpos celestes... que pueden adaptarse a diferentes asignaturas. 
 
Así, hemos conseguido una visión muy amplia, que se resume en que utilizar las tecnologías en el aula supone un avance en el que contamos con más herramientas para consolidar el aprendizaje. Pero, al mismo tiempo, quedan mejoras que hacer: en equipos, en conexión y en formación al profesorado.  
 
Recursos DigiCraft para formar, enseñar y aprender: útiles y novedosos 
 
Una de las cuestiones que queríamos conocer cuando nos pusimos en contacto con estos once maestros y maestras de Andalucía es cómo les ayudan las actividades de DigiCraft en el proceso de enseñanza en el aula. Lo que nos cuentan es que les parecen “unos recursos fantásticos, muy útiles para usarlos en el aula”. 
 
Divertidos, novedosos, adaptados al tiempo y realidad de chicos y chicas, y bien estructurados”. Las diferentes actividades les permiten complementar los recursos tradicionales como los libros; y les motivan a querer seguir aprendiendo. 
 
En general, según nos dicen, son actividades que se pueden encajar en el currículum fácilmente o se pueden realizar como proyectos independientes. Y señalan también lo interesante de combinar manualidades con la tecnología, pues “a alumnos y alumnas les llama mucho la atención el trabajo manipulativo.” 
 
Por cierto, si tu centro educativo no forma parte de DigiCraft pero quieres aprovechar las actividades educativas que proponemos, cuentas con una sección para educadores en la plataforma en abierto, con ideas tan chulas como “Encesta como puedas” para estudiantes de 6 a 9 años o “A la caza del tesoro” de 9 a 12 años. Descubre más aquí.
 
DigiCraft en los colegios

Aprobado con nota: la tecnología en el aula es un extra de motivación para profesorado y alumnado 
 
El alumnado, en general, disfruta utilizando una tablet o un portátil, según nos cuentan estos once maestros y maestras; al fin y al cabo “es parte de su día a día, se sienten cómodos utilizándolos.” 
 
La versatilidad a la hora de trabajar con estas herramientas favorece el proceso de enseñanza-aprendizaje: buscar información, crear documentos y presentaciones, realizar trabajos de investigación usando Internet, reforzar conocimientos ya adquiridos, repasar para exámenes… 
 
Otro aspecto positivo es que la tecnología añade un punto extra de motivación para acercarse a esos contenidos, algo directamente vinculado con el carácter lúdico de estas herramientas. “El poder integrar diferentes materias en un contenido digital, juegos, presentaciones, tutoriales... aviva el interés de alumnos y alumnas, y también del profesorado.” 
 
Y detrás del juego está la riqueza que aporta en todos los niveles, pues abre el abanico de posibilidades para cualquier conocimiento o actividad, adaptando la metodología y el currículo a las necesidades de la clase. 
 
Eso sí, estos profesionales señalan que se puede producir un excesivo apego hacia estas tecnologías que hace que el alumnado desconecte en las clases menos digitales. Y otro aspecto a cuidar es que no se dé disparidad de intereses: “hay grupos que pueden aburrirse o distraerse porque no encuentran utilidad a lo que están haciendo.” 
 
Aprobado raspado: faltan recursos y sobra burocracia 

En el apartado de aspectos que se pueden mejorar, la falta de recursos y el tiempo perdido en buscar material que refuerce los contenidos explicados son aspectos que molestan mucho a los y las profes entrevistados; tanto como para replantearse realizar una determinada actividad que requiera el uso de herramientas tecnológicas. 
 
La falta de recursos se refiere principalmente a “no contar con suficientes medios técnicos o equipos tecnológicos, pero también a tenerlos, pero descontextualizados.” También encontramos aquí las deficiencias en la conexión a Internet, que no siempre es estable o no llega a todas las aulas por igual. 
 
Los docentes nos cuentan, además, que “existe demasiada burocratización en los procesos”, algo que les impide en muchos casos dedicar el tiempo necesario a formarse o a preparar actividades para los alumnos. 
 
La formación es un aspecto relevante y debe estar presente 
 
Un aspecto en el que consideran que merece la pena hacer el esfuerzo es en formación. Ya sea relativa a metodología, recursos o tecnologías a su alcance, formarse es valorado muy positivamente, tanto como para que sea una acción “prioritaria y común para todos los equipos docentes (independientemente de que sepan más o menos de tecnología).” 
 
¿Por qué? Porque “estamos en un mundo en constante evolución que nos proporciona herramientas muy útiles para nuestro trabajo; y por eso es positivo conocerlas, entenderlas y aplicarlas.” 
 
De hecho, la COVID-19 ha servido para mostrar todas las bondades de las nuevas tecnologías en el aula. “Y con tantas posibilidades y campos que abordar (competencias digitales, metodologías activas, Moodle…) es necesaria la formación continua y eficiente”, empleando bien el tiempo (recurso escaso). Pero eso sí, la formación debe ir acompañada de recursos para poder aplicarla: "si no, no tiene sentido". 
 
Para agilizar este proceso formativo, los once profesores y profesoras que participan en esta entrevista nos hablan de la conveniencia de que existan programas con formaciones como los de DigiCraft, en los que puedan aprender, paso a paso y resolviendo dudas, a utilizar todos los recursos y actividades a su alcance. 
 
Además, en DigiCraft contamos con monitores que acompañan en la formación y con los que cada profesor y profesora tienen contacto directo a través de correo electrónico, para poder resolver cualquier duda que surja durante el curso. 
 
Afortunadamente, “existen multitud de plataformas y centros de formación para poder reciclarse”, e incluso señalan la posibilidad de compartir conocimiento entre compañeros y compañeras. De hecho, en DigiCraft, además de acompañar al equipo docente de cada centro en el uso de la plataforma y las diferentes actividades, les ponemos en contacto entre ellos, creando una comunidad en la que pueden compartir conocimiento y enriquecer experiencias. 
 
¡Cuéntanos tus experiencias!

Si estás leyendo este post y has realizado alguna de nuestras actividades, ya sea porque estás dentro del programa DigiCraft para centros educativos, ya sea porque utilizas las actividades abiertas a toda la comunidad dirigidas a educadores y educadoras, nos encantará conocer tus impresiones. 
 
En cada actividad cuentas con un apartado donde explicarnos tus experiencias: ¿te ha resultado útil? ¿Gustó a tus alumnos y alumnas? ¿Crees que se puede mejorar? ¡Somos todo oídos! 
 
Además, la Fundación Vodafone sabiendo la importancia que tiene la formación del profesorado también dispone de más itinerarios centrados en dotarles de herramientas del siglo XXI. 
 
Este es el caso de Project Lab Profesores, un programa que forma parte de la Comunidad Youth 4 Good, y que busca dar a conocer diferentes herramientas colaborativas y competencias digitales a través de sesiones online para que las puedan implementar en el aula y a distancia; porque la COVID-19 no puede bloquear nuestras ganas de enseñar :) 
 
Cerramos este post agradeciendo a los colegios y docentes que nos han trasladado estas inquietudes respondiendo a nuestra entrevista: 
  • CEIP Juan Alonso Rivas, de Colomera (Granada). 
  • CEIP Al-Ándalus, de San Pedro de Alcántara (Málaga). 
  • CPR Gibalto, de Riofrío (Granada). 
  • CPR Adersa 1, de Fuenteheridos (Huelva). 
  • CEIP Manuel Pérez, de Bollullos del Condado (Huelva).
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Blue Banana Brand

Caso de éxito: Blue Banana Brand

Hay quien dice que emprender en España es imposible, que está todo en contra y más con la que está cayendo. Pero luego te encuentras con casos como el de Blue Banana Brand. O lo que es lo mismo, Juan Fernández-Estrada y Nacho Rivera. Dos jóvenes que han roto todos los paradigmas y han alcanzado su sueño. Crear una marca de moda que le planta cara a los gigantes del sector y que ha enamorado a millones de usuarios a través de las redes. Hoy tenemos la oportunidad de charlar con ellos sobre su aventura empresarial.

En Blue Banana Brand apostáis por cambiar el mundo cambiando el estilo de vida de las personas, por una nueva forma de ver y entender la vida, por una nueva aventura. Pero, ¿cómo comenzó la vuestra? Contadnos cómo dos jóvenes como vosotros decidisteis emprender esta aventura llamada Blue Banana Brand.

Nacho: Juan y yo somos amigos del colegio desde pequeños. En 2016, cuando teníamos 19 años y estábamos en la universidad, hicimos un viaje en Interrail por Europa y en Amsterdam comenzamos a idear el proyecto. Allí se originó nuestra icónica X étnica, la cual nos tatuamos y que desde entonces es el logo de nuestra marca.

Juan: Ambos éramos fans de marcas que estaban empezando a vender bien haciéndose valer del poder que estaban ganando en las redes sociales. Veíamos una oportunidad, que, unida a nuestro deseo de emprender, el poco riesgo que asumíamos (nuestra inversión total fue de 3.000 euros entre los dos) y la confianza en nuestra marca y en nosotros mismos, nos hizo plantearnos «Si hay gente que está haciendo esto, ¿por qué no nosotros?».

¿Qué productos ofrece Blue Banana?

Nacho: Los productos estrella de Blue Banana son las camisetas, sudaderas y hoodies (sudaderas con capucha), donde la línea insignia es la colección Classic, con la X bordada en tejido étnico. Estas prendas son nuestro best seller y por lo tanto las que mejor se venden y más gustan a nuestro público.

Juan: En los últimos tiempos hemos diversificado nuestro producto creando prendas pensadas para los días más fríos del año como nuestro abrigo Jambo, que es bastante popular.  Este verano estamos potenciando nuestra línea de bañadores para chicos y, por primera vez también para chicas; ambos están funcionando fenomenal.

La X es el origen de vuestra marca a partir de vuestro viaje a Amsterdam cuando teníais 18 años. ¿Cuál creéis que ha sido vuestro “factor X” del éxito?

Juan: Desde el primer momento apostamos por el mundo digital. Internet es un lugar donde (a pequeña escala) las barreras de entrada no son importantes y con pocos recursos se pueden hacer muchas cosas. Decidimos lanzarnos sin experiencia alguna, pero con muchas ganas de aprender y de crear una marca.

Nacho: Efectivamente, desde el principio nos lo tomamos muy en serio y vimos cómo la marca tenía capacidad para seguir creciendo rápido, aunque no nos imaginábamos que llegaríamos a los datos que tenemos ahora. Nunca nos ha faltado la confianza, el esfuerzo, la ilusión y las ganas, que junto con muchos otros factores (en los cuales incluimos la suerte), nos han permitido ir creciendo año a año, y de alguna manera, son nuestro factor de éxito.

blue banana brand

Nos encanta vuestro “No hacemos ropa. Hacemos ruido”. Explicadnos un poco más qué significa para vosotros.

Nacho: Siempre tuvimos claro que la viabilidad y el futuro de nuestra empresa pasaba por ser capaces de crear una marca. La mayoría de las empresas en el sector textil te venden un producto, pero nosotros siempre hemos tenido claro que queríamos ir más allá, queríamos ofrecer una experiencia, una forma de vida. Y es por ello que nos hemos obsesionado con el objetivo de «hacer marca» y diferenciarnos por ser aquellos que han entendido (y te hacen ver) que esto va de otra cosa.

Juan: En línea con eso, uno de nuestros valores diferenciales es el contenido que generamos. Creemos que aportamos valor a nuestros seguidores y consumidores, hacemos ruido, le damos mucha importancia a todo lo audiovisual, a la tecnología y a la naturaleza y, además, hacemos ropa.

¿Qué barreras os habéis encontrado durante estos años y cómo las habéis superado?

Nacho: La mayor barrera es ser capaces de seguir creando marca. No queremos ser una marca o moda pasajera, y llevamos trabajando poniendo el foco en esto durante varios años.

Juan: Sí, además de esta, hay otras muchas dificultades que van surgiendo día a día y que tratamos de afrontar de la mejor manera, entre las que destacaríamos la gestión de un buen equipo alineado con los objetivos y el propósito de la marca, la expansión internacional, los tiempos de logística…

Si pudierais cambiar alguna decisión que tomasteis o algún error en el pasado ¿cuál sería?

Juan: En el pasado hemos tenido algunos problemas de logística. Por suerte, hicimos un cambio operativo importante y trasladamos toda nuestra mercancía de almacén. Nuestro operador actual nos ha ayudado a ofrecer un buen servicio a nuestro cliente y hemos sido capaces de no retrasarnos en la preparación y el envío de pedidos, algo que no fuimos capaces de gestionar el año pasado.

Nacho: Es muy importante trabajar con un socio que te transmita confianza en la parte logística. Nosotros siempre decimos que es la parte “fea” que no se ve, pero es una de las más importantes para que funcione nuestro negocio. En cualquier caso, todos los días se aprende algo y, aunque siempre lo evitamos, no nos asusta equivocarnos si eso significa encontrar oportunidades de mejora.

¿De qué manera ha afectado esta pandemia a vuestro negocio y cómo habéis reaccionado para seguir adelante?

Juan: Hemos tenido la suerte de afrontar la pandemia sin tiendas físicas y por tanto una estructura grande de costes fijos. El no habernos visto perjudicados por esto, por un lado, y beneficiados por el auge de la venta online por otro.

Nacho: Sí, nos lanzamos al offline a finales de año, con nuestra primera tienda física en el centro de Madrid (Calle Fuencarral, 47).  La decisión de llevar a cabo una estrategia omnicanal una vez la marca estuviese medianamente consolidada en el online estaba tomada desde antes de la pandemia. Ahora bien, las grandes oportunidades que aparecieron teniendo en cuenta la situación en la que nos encontramos, nos ayudaron a dar el paso.

Vuestra estrategia de ventas ha enamorado a miles de jóvenes a través de una de las herramientas más poderosas hoy en día: las redes sociales, en especial Instagram. ¿Por qué elegisteis este canal para conectar con vuestro público?

Nacho: Desde el comienzo Instagram fue nuestra principal fuente de tráfico. Siempre ha sido el motor principal de la marca. Allí nos sentimos en casa, interactuamos, nos divertimos, compartimos aventuras… en definitiva, es nuestra ventana al mundo para poder mostrarle lo que hacemos y la pasión que le ponemos.

Juan: Nuestro equipo está creciendo mucho y con él nuestra estrategia y recursos para poder empezar a jugar en otros canales como son Youtube o Tik tok donde cogemos profundidad de marca y generamos engagement con nuestro cliente objetivo respectivamente.

 

Estamos acostumbrados a ver cómo negocios con tiendas en el mundo real y dan el salto a internet, comenzando a vender online. Sin embargo, vuestro caso fue al contrario. ¿Por qué decidisteis dar ese salto? ¿Qué factores tuvisteis en cuenta a la hora de tomar esa decisión?

Nacho: Teníamos claro el orden. Hasta que no tuviésemos cierta consolidación en el canal online no íbamos a entrar en el offline. Dimos el salto porque entendemos que una estrategia omnicanal es la opción de negocio más completa para consolidarse en el mercado.

Juan: Nuestro objetivo es continuar en esa línea. Planeamos abrir tiendas en Sevilla y Barcelona en los próximos meses. Además, queremos seguir creciendo con nuestro ecommerce fuera de España, en países como Alemania, Francia o Portugal.

Blue Banana Brand está muy comprometida con todo lo que es la sostenibilidad y el cuidado del planeta ¿Qué iniciativas estáis llevando a cabo para hacer realidad este compromiso?

Nacho: Nosotros siempre decimos que no hemos venido aquí a salvar el mundo, mentiríamos si dijésemos que este es nuestro propósito. Ahora bien, ya que trabajamos en esta industria y cada vez con mayor volumen, vamos a tratar de tener el menor impacto posible.

Juan: Es por ello que nuestras producciones y packaging se hacen con materiales sostenibles. Por otro lado, nuestra opinión con respecto al origen no es el dónde sino el cómo. Y por último, es muy importante hacer las compras de manera responsable para no tener que hacer grandes descuentos o liquidaciones (de hecho, nosotros hemos pecado en este sentido y sufrido alguna que otra rotura de stock).

¿Y cómo os planteáis el futuro? ¿Hasta dónde queréis que llegue vuestra aventura?

Nacho: Siempre hemos sido muy prudentes con nuestro crecimiento (esto no tiene nada que ver con la ambición, sino con la confianza ciega en nuestra marca, en el proyecto y un ritmo de crecimiento sostenible). Nuestro objetivo es seguir paso a paso hasta donde podamos llegar.

Juan: Sí, los planes inmediatos son seguir expandiendo nuestras tiendas físicas en Sevilla, Barcelona y quizás otra ciudad y nuestro servicio de ecommerce, diversificar producto… y bueno, en general, seguir haciendo ruido y aumentando nuestra comunidad.

Si tuvierais que dar algún consejo a algún joven emprendedor como vosotros, ¿cuál sería?

Nacho: Que emprenda bien acompañado. Nosotros empezamos como “Juan y Nacho” y ya somos un equipo de casi 30 personas comprometidas con un mismo fin que funciona muy bien. Estamos muy orgullosos de ello.

Juan: También que ponga foco en lo realmente importante y lo que va a diferenciarle del resto y que trabaje con toda la confianza, ganas e ilusión que tenga en el proyecto para que salga adelante.

Os agradecemos muchísimo Nacho y Juan que hayáis compartido con nosotros esta entrevista y os deseamos todos los éxitos en el futuro. Estamos convencidos de que, con vuestro talento, podréis llevar vuestra aventura de Blue Banana hasta donde queráis.

                digital

La importancia de la digitalización en el crecimiento empresarial

La pandemia puso de manifiesto los deberes que tenían pendientes las empresas en materia de digitalización. El teletrabajo fue el primer desafío que tuvieron que afrontar. Tanto Pymes como autónomos tuvieron que adaptar su trabajo para poder desempeñarlo en su casa. Sin embargo, la digitalización comprende un terreno mucho más amplio. En este post vamos a profundizar sobre las necesidades que tienen las pequeñas y medianas empresas y los autónomos en España en temas relacionados con la digitalización.

Según la consultora tecnológica Vanadis el 68% de las compañías no afrontan el proceso de digitalización por desconocimiento. Es evidente que durante el último año el sector empresarial se ha puesto las pilas en este sentido. No obstante, todavía queda mucho camino por recorrer y una de las tareas pendientes es la formación y el conocimiento de los avances digitales.

Como empresario, debes afrontar un futuro digital para tu proyecto. Seleccionar perfiles que se desenvuelvan con naturalidad en funciones de ciberseguridad,  almacenamiento en la nube o  telecomunicaciones, es una de las tareas que debes asumir. También, si tus bienes y servicios se pueden comercializar en internet, debes aprovechar las ventajas que proporciona el eCommerce.

Según un estudio realizado por Vodafone solo el 14% de las microempresas y un 22% de las Pymes se sienten en un nivel avanzado en el proceso de digitalización. Siendo un aspecto con tanta importancia hoy en día, es importante que estos porcentajes mejoren en el corto plazo.

A continuación, te damos algunas claves que puedes tener en cuenta para mejorar el nivel de digitalización de tu empresa.

Ciberseguridad

Los equipos informáticos de las Pymes y de los autónomos son los más vulnerables a los ataques de los ciberdelincuentes por una sencilla razón, y es que cuentan con menos medios. En 2021 los ataques a las pequeñas empresas han aumentado un 80%. Este tipo de asaltos pueden terminar en el secuestro de la información de tu equipo. La liberación de la información dependerá de un ingreso económico, pero también supone tiempo de trabajo tirado a la basura. Contar con un sistema de seguridad digital que garantice que tu trabajo está a salvo gracias a tareas como la realización de copias de seguridad o un análisis de las amenazas de tu negocio, es imprescindible para contar con un equipo sano y efectivo.

Formación

Una de las barreras más significativas a la hora de aplicar metodologías de trabajo digitales es la falta de formación. Según Vodafone, para el 24% de las Pymes y para el 19% de las microempresas, el aprendizaje de las novedades que aparecen en el mercado es una de las limitaciones que entorpece su avance en este aspecto. Por tanto, apoyar e implementar una política de formación en los temas de digitalización que más competan a tu empresa será una medida fundamental. Por ejemplo, si tu negocio tiene una tienda online, desarrollar un workflow de atención al cliente ágil, cambiará por completo la percepción de los clientes. Gracias a la formación podrás resolver las incidencias con mayor rapidez y éxito. Teniendo en cuenta que cada día surgen herramientas nuevas para aumentar la satisfacción del cliente, formar a plantilla será esencial.

eCommerce

Según el gigante tecnológico Google, más del 90% de los consumidores buscan a las empresas o al producto o servicio que ofrecen en internet. Por otra parte, según la empresa eMarketer, España es el tercer país que más rápido ha crecido en comercio electrónico en 2020, aumentando el volumen de estas transacciones un 36%. Así, desarrollar una plataforma segura que garantice la buena transacción de los pedidos es imprescindible. En este sentido, como responsable de un negocio online, tienes que asegurarte de que cumples toda la normativa establecida por el Ejecutivo.

Marketing digital

Si el 90% de los consumidores busca información en internet sobre la empresa para consultar sobre sus productos y servicios, lo mejor será que tus herramientas y canales de comunicación digital estén bien preparados. La página web, las redes sociales o el envío de una newsletter mensual, son algunos de los elementos de una estrategia de marketing digital. No es necesario que abarques todos, puedes ir desarrollándolo poco a poco.

Eso sí, si decides abrir un perfil en alguna red social, mantenla actualizada e interactúa con tus usuarios. Por otra parte, si pones a disposición de los usuarios un blog o una newsletter, deberás ocuparte de que el contenido que ofreces sea de interés para ellos. Para mejorar las posibilidades de las Pymes y microempresas en el desarrollo de estas tareas, Vodafone ha lanzado Vodafone Negocio Digital Start, una solución para que los pequeños negocios pueden controlar, expandir y asegurar la información básica de su negocio en más de 50 sites, mejorando el tráfico y el posicionamiento SEO, claves en el desarrollo del marketing digital de una empresa.

Desde una perspectiva más global, con el objetivo de ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de trabajo digital, Vodafone ha lanzado Negocio Ilimitable, una propuesta que incluye servicios de conectividad, soluciones de digitalización y servicios IoT de forma integrada. En un contexto en el que los hábitos de consumo digital se han multiplicado exponencialmente, convirtiendo a la digitalización en una palanca de supervivencia empresarial, la transformación digital de todos los negocios en España es un aspecto que debe ser abordado cuanto antes.

               

Cómo solicitar los fondos europeos para impulsar la digitalización de tu Pyme

El Ejecutivo ha hecho público el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia por el que distribuirá los fondos europeos de recuperación en diferentes áreas. Una de las más beneficiadas es la digitalizacións de las Pymes, para el que se destinarán más de 4.000 millones de euros. A falta de aprobación por parte de la Unión Europea, todo parece indicar que el impulso económico para la pequeñas y medianas empresas será más que evidente. A continuación, detallamos todo lo que sabemos hasta ahora de este ámbito del plan nacional.

Las pequeñas empresas han resultado las más afectadas por la crisis económica derivada de la pandemia. Sin embargo, también serán de las más beneficiadas de cara a los fondos europeos de recuperación. A ellas se va a destinar una buena partida económica, en concreto, 11.000 millones de euros. Ahora queda por determinar cómo se van a repartir, y una de las áreas más destacadas es la digitalización.

La distancia física que nos hemos visto obligados a mantener durante el último año ha impulsado una tendencia que ya estaba en alza. La convivencia de las empresas en el entorno digital ha pasado de ser una previsión de futuro a convertirse en una realidad inmediata. Según el Estudio sobre el Estado de Digitalización de las Empresas y Administraciones elaborado por el Observatorio Vodafone, el 72% de las Pymes han adoptado el teletrabajo en pandemia frente a un 29% que lo hacía antes.

La cuestión compleja radica en que no todas las compañías estaban igual de preparadas para abordar la digitalización sin inconvenientes. Una diferencia que el Ejecutivo quiere paliar inyectando 4.000 millones de euros para impulsar la digitalización en las Pymes como parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

 

Pilares básicos del Plan de Digitalización de Pymes

Tal y como se contempla en la hoja de ruta del Ejecutivo, se destinará una inversión pública de 4.656 millones de euros. El impacto directo en forma de ayudas será de 4.459 millones durante tres años. Esta cuantía se repartirá de la siguiente forma:

  • 3000 millones se destinarán al programa Digital Toolkit. Mediante esta acción se pretende acercar a las Pymes diferentes paquetes básicos de digitalización. Es decir, herramientas para implantar un eCommerce, facturación electrónica, programas internos de gestión automatizada, etc.
  • 50 millones irán para Bonos Conectividad, cuyo objetivo es promover la inversión de las Pymes en esta materia. A través de estos Bonos Conectividad, las pequeñas empresas podrán disponer de conexión a Internet y así poder incorporar todas las herramientas del Digital Toolkit sin inconvenientes.
  • 182 millones se reservarán para crear la Oficina Nacional de Emprendimiento. Además, dentro de esta partida se contempla llevar a cabo acciones para impulsar la creación de startups por mujeres, un portal de apoyo a startups, etc.

Las Pymes, partícipes en el reparto de ayudas a la digitalización

No obstante, este desglose constituye una primera aproximación, sin estar completamente definido. De hecho, el Ejecutivo ha lanzado una consulta abierta para especificar la inversión en digitalizar las Pymes según sus necesidades. Esta consulta está disponible para todos los autónomos, pequeñas empresas y asociaciones.

El proceso para enviar las propuestas de mejora es muy sencillo. Las Pymes interesadas tendrán que completar este formulario de “Manifestaciones de interés” en el que podrán trasladar sus sugerencias. Es importante tener en cuenta que, una vez se envíe el formulario, no se podrá enviar de nuevo.

El formulario se divide en 11 secciones:

  1. Presentación del documento
  2. Información importante. En este apartado se explica detalladamente las características y condiciones de esta participación activa.
  3. Identificación. Un apartado para introducir la información de cada empresa o asociación, así como su papel en la ejecución de actividades vinculadas a las ayudas económicas.
  4. Aspectos generales. Cuestiones genéricas acerca de la visión de las Pymes sobre DTK (Digital Toolkit).
  5. Empresas beneficiarias. Recopilación y diagnóstico del nivel de madurez digital de la empresa participante.
  6. Paquetes de DTK. Opinión sobre aquellas herramientas y soluciones de digitalización que considere más relevantes.
  7. Agentes digitalizadores. En este caso, las Pymes participantes deberán responder cómo creen que podrían canalizar mejor la digitalización con sus clientes y en la sociedad.
  8. Pagos y controles. Este apartado pretende recabar la opinión sobre la recepción de los fondos por parte de las Pymes.
  9. Agentes facilitadores. Sondeo para determinar el nivel de implicación de las Pymes dentro del proceso de digitalización.
  10. Información adicional
  11. Propuestas. En este apartado es posible incluir cualquier documento (con un máximo de 10 páginas) que ilustre cómo se materializarían dichos fondos con acciones claras.

 

Las demandas empresariales actuales se orientan hacia el entorno digital prácticamente en todos los sectores. Esta exigencia casi forzosa convierte a las Pymes en compañías más vulnerables en cuanto a competitividad si no adoptan un proceso de digitalización completo. Aunque todavía es pronto para confirmar cuántos recursos se destinarán a raíz de la llegada de los fondos europeos, los negocios deben prepararse para acometer ese cambio desde hoy mismo.

               

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Fecha: 17 - 21 de mayo

Hora: 11 – 12, a diario
 


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Félix Barrio

Félix Barrio (INCIBE): ciberseguridad para pymes y autónomos

Lectura: 6 min | 20 Mar 21

La ciberseguridad se ha convertido en los últimos años en uno de los asuntos más críticos y de mayor preocupación para las empresas españolas, por las consecuencias tan negativas que puede tener para sus negocios recibir un posible un ciberataque. Por ese motivo, en nuestro blog hemos querido entrevistar a Félix Barrio Juárez, uno de los mayores expertos en ciberseguridad de nuestro país y Gerente del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE).

Felix es Master en Ingeniería de Software y Sistemas, Experto Universitario en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías por la Universidad de Alcalá y Doctor por la Universidad de Salamanca. Ha desempeñado diversas posiciones en las Universidades de Burgos, León y Salamanca. Entre 2007 y 2014 fue Gerente en el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación y entre 2014 y 2019 en el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE). Entre 2019 y 2020 fue director del Hub de Ciberseguridad del Tec de Monterrey. En la actualidad es gerente de Ciberseguridad para la Sociedad en INCIBE. Es profesor colaborador de diversas universidades y preside el comité técnico de normalización español de Ciberseguridad y protección de datos personales.

Felix, desde el INCIBE, ¿cómo valoráis el nivel de ciberseguridad de las pymes y autónomos españoles actualmente? ¿Qué aspectos deberían mejorar?

Desafortunadamente, existe una brecha entre las pymes y autónomos y las empresas de mayor tamaño que disponen de capacidad para invertir en ciberseguridad. El tercer informe 2020 de Accenture sobre ciberresiliencia de la empresa en España es contundente al advertir cómo podemos hablar de diferentes velocidades. Además, la crisis económica ha reducido en cifras globales la inversión empresarial en este ámbito, cuando es precisamente más necesario que nunca. La aceleración que la pandemia ha ocasionado en el desarrollo de la economía y sociedad digitales se ha evidenciado en la creciente dependencia de las nuevas tecnologías: el comercio electrónico, el teletrabajo, el ocio digital, han revolucionado el mercado y las empresas dependen más que nunca de invertir en dotarse de esta tecnología con un adecuado nivel de seguridad que proteja sus organizaciones y clientes. Comenzar con una evaluación de riesgos es el primer paso que cualquier pyme o profesional debe realizar para identificar por dónde empezar a dotarse de una ciberseguridad suficiente. Formarse y recurrir a ayuda de expertos es el segundo paso para avanzar en el proceso de diseño de la política de seguridad de nuestra organización. Desde INCIBE facilitamos gratuitamente orientaciones sobre cómo comenzar y qué pasos dar para abordar este proceso.

¿Cuáles son las principales amenazas a las que se enfrentan en Internet?

Cada año, hasta el 80% de las empresas reciben algún intento de ataque cibernético y hasta un 34% de esos ataques pueden ocasionar daños operativos a las mismas. Además durante la pandemia se ha incrementado el interés de los cibercriminales por las organizaciones que tienen menos madurez en su política de ciberseguridad. El pasado mes de abril, el prestigioso Sans Institute alertaba sobre el incremento de búsquedas por los ciberdelincuentes de organizaciones que estaban instalando aplicaciones de teletrabajo, porque saben que, en ocasiones, pueden haber realizado configuraciones defectuosas de las que poder aprovecharse. La extorsión mediante un tipo de ataque como es el ransomware, que es un software malicioso que encripta los equipos y sistemas del atacado y sólo facilita las claves para recuperarlos mediante el pago de un chantaje, es una de las formas de ataque más extendidas.

¿Quiénes suelen estar detrás de esos ataques y qué objetivo tienen?

Debemos pensar que detrás de los ataques cibernéticos, principalmente, vamos a encontrar organizaciones criminales que realizan masivos intentos de robo de datos y credenciales, fraude, extorsión y ciberespionaje. Operan desde terceros países, algunos de ellos donde el imperio de la ley brilla por su ausencia, por lo que resulta muy difícil conseguir la colaboración de las autoridades para localizar desde donde están operando y detenerlos. Pero también hay desaprensivos ‘de proximidad’, personas que aprenden a espiarnos, por ejemplo accediendo a nuestra wifi, y que pueden ocasionarnos problemas si somos, por ejemplo, un empleado o profesional que trabaja desde su espacio doméstico. Es importante mencionar también, que los ciberdelincuentes llevan a cabo ataques de una manera dirigida, a organizaciones o personas empresariales concretas con diversos propósitos, entre los que se puede destacar el bloquear la actividad de una organización o el conseguir grandes sumas de dinero engañando a perfiles estratégicos de las compañías.

Félix Barrio

Muchos autónomos y pequeñas empresas piensan que no van a ser atacados en Internet porque su negocio es pequeño, poco conocido o que su información/datos es de poco valor o interés para los posibles hackers. ¿Por qué esta falsa creencia puede ser muy peligrosa para su seguridad?

Los hackers malos, esto es los que se dedican al ciberdelito (los hackers buenos o blancos son los que trabajan para proteger a las empresas), suelen trabajar en organizaciones criminales. Incluso sabemos de organizaciones auspiciadas por gobiernos extranjeros, que recopilan masiva e indiscriminadamente información de todo tipo de organizaciones para robarles sus datos, a menudo con interés de extorsionarles pero también robarles su información de valor. Hace poco una pyme del sector textil descubría que un software malicioso instalado en los teléfonos móviles estaba enviando las imágenes de sus diseños de ropa a una IP localizada en el extranjero. Planos, información comercial, cualquier dato puede ser relevante para el crimen organizado, sobre todo si son datos bancarios, de medios de pago electrónico, que pueden pasar al mercado negro de Internet. En internet existen foros donde se pueden comprar tarjetas de crédito de personas y empresas de todo el mundo, con sus números y códigos de seguridad robados, entre 5 y 35 euros.

¿Qué pasos debería seguir una pyme o pequeño negocio a la hora de diseñar e implantar una estrategia y plan de ciberseguridad?

En primer lugar, realizar una evaluación de su riesgo tecnológico, es un análisis sistemático que les permitirá identificar por dónde tienen que empezar. A partir de ahí es posible identificar las prioridades, los responsables y los recursos, qué ayuda y medios necesitamos para protegernos y plasmarlo en un plan de ciberseguridad. Para que este nazca con buen pie es indispensable que los responsables de la pyme o del negocio estén plenamente comprometidos con la importancia de la estrategia de ciberseguridad. Especialmente crítica es la formación básica de los usuarios de nuestros sistemas, que adoptan las prácticas adecuadas. En INCIBE orientamos en nuestra sección ‘Protege tu empresa’ sobre cómo elaborar políticas de ciberseguridad de modo diferente para cada perfil de empleado en la organización.

Desde el INCIBE lleváis mucho tiempo desarrollando actividades y proyectos enfocados a concienciar, ayudar y asesorar a empresas y autónomos de nuestro país en materia de ciberseguridad. ¿Cuáles de esas iniciativas destacarías y cómo podemos encontrarlas?

Desde nuestro canal especializado en empresas, ‘Protege tu empresa’, abrimos diferentes canales de orientación y apoyo. Nuestro objetivo es que ningún profesional, ni organización se quede a las puertas de la ciberseguridad, ofreciendo información y recursos gratuitos, así como orientaciones específicas, incluyendo un amplio catálogo de oferta de servicios en España que ayudarán a resolver cualquier necesidad por parte de la industria y empresas de servicios.

La concienciación y formación continua se conjuga, asimismo, con los servicios de alerta y avisos que, mediante suscripción y acceso a nuestros blogs y redes sociales, permiten estar al día sobre las amenazas y riesgos que se detectan constantemente en la red. En estos últimos años hemos apostado por desarrollar nuestros servicios de ayuda y orientación de modo sectorial, así por ejemplo, ofrecemos itinerarios orientativos e interactivos adaptados a sectores, como por ejemplo, oficinas y despachos de asesoría o abogacía, ya que cada perfil de negocio requiere tecnologías y servicios adaptados a sus peculiaridades y actividad.

Por último, si tuvieras que dar 5 consejos clave para las pymes y autónomos a la hora de proteger mejor su empresa en internet ¿Cuáles serían?

En primer lugar, realizar un análisis de riesgos, como hemos dicho, es una actividad de base para orientar todo lo que debemos abordar en nuestra organización.

En segundo lugar, formar y concienciar, no solo a nosotros mismos sino a nuestros colaboradores. La oferta de cursos y formación en ciberseguridad en España se ha incrementado en los últimos años de modo importante y en INCIBE disponemos de un catálogo actualizado de la oferta.

En tercer lugar, la prevención: recurrir a soluciones antivirus, firewalls, páginas de Internet y servicios de comercio electrónico que reúnan las condiciones de seguridad y calidad suficientes, recurriendo a proveedores contrastados.

En cuarto lugar, almacenar siempre y en dispositivos diferentes nuestros datos, en prevención de su posible pérdida, y mediante técnicas de encriptación y claves de acceso (contraseñas) que reúnan las recomendaciones de seguridad que ofrecemos constantemente desde INCIBE.

Y, finalmente, en caso de ataque, denunciar, acudir a profesionales y reportar nuestros incidentes, tanto si se trata de un ataque probado como si es solo una sospecha, desde los canales de denuncia policiales hasta el canal de ayuda 017 que ofrecemos desde INCIBE. No sólo nos ayudarán, sino que ayudaremos a evitar que otros sean también víctimas de lo que nos ha pasado a nosotros.

Muchísimas gracias Felix por compartir con nosotros tu visión, experiencia y consejos sobre ciberseguridad. Desde IdeasParaTuEmpresa.es queremos daros las gracias a todo el INCIBE, en especial al equipo de Protege tu Empresa, por todo vuestro impresionante trabajo por ayudar a los autónomos y pymes de nuestro país a mejorar la seguridad de sus negocios en internet.

               

Autónomos: cómo atraer inversores para tu negocio

Ser emprendedor significa tener capacidad de liderazgo, desarrollar la creatividad, mostrar iniciativas y proactividad… Pero también requiere tener poder de convicción para captar negocio exitosamente. Iniciar un negocio propio implica conseguir financiación para el mismo, y una opción recurrente es convocar rondas de financiación y atraer inversores dispuestos a impulsar tu actividad. A continuación analizamos algunas claves para lograr despertar su interés.

Tener una buena idea de negocio no es suficiente para desarrollarla; hace falta un respaldo económico que lo permita. Aunque existen diferentes fórmulas, una de las más habituales es acudir a rondas de fondas de financiación y captar la atención de potenciales inversores. Si consigues presentar tu idea de forma atractiva tendrás más posibilidades de contar con un llamado ‘Business Angel’.

Se trata de un inversor con capital privado dispuesto a impulsar un nuevo negocio. Para ello no solo aporta financiación, sino que además puede compartir su propia experiencia como empresario y orientarte en base a ella. Este activo intangible puede ser incluso más valioso que la financiación en sí misma, si bien ésta es necesaria para ejecutar el negocio.

La importancia de resultar atractivo en una primera impresión es muy elevada. Como creador de tu negocio tienes la idea muy clara en tu cabeza. El reto es transmitirla a un tercero que no tiene ningún tipo de involucración en el proyecto y convencerle de que debe invertir en él. Un contexto en el que debes tener una estrategia bien definida. A continuación te damos algunas claves que te ayudarán a ello.

Consejos para atraer la atención de inversores

La dificultad de convencer a un ‘Business Angel’ radica en cómo traslademos nuestra idea de forma que resulte suficientemente atractiva desde un primer momento. Estas son algunas de las cuestiones que debes tener en cuenta:

  • Aclara qué tiene tu negocio distinto al resto: para convencer a alguien tienes que intentar ponerte en su lugar. Aunque para ti tu idea es única, los inversores están acostumbrados a ver multitud de propuestas de negocio, y lo que buscan es un elemento diferenciador al que le vean el suficiente potencial como para llevarlo a cabo. En este sentido te recomendamos analizar objetivamente tu modelo de negocio e identificar aquellos aspectos en los que sea realmente innovador. Debes transmitir al potencial inversor que lo que tú ofreces es único.
  • Escalabilidad, crecimiento y rentabilidad, claves para convencer: son tres conceptos muy comunes en la jerga de los inversores con los que te recomendamos familiarizarte. Una idea que resulte convincente debe reunir estas tres características: que sea escalable, que tenga potencial de crecimiento y que además sea rentable. Para medir estos factores es útil analizar cómo es el mercado al que nos dirigimos. ¿Es un mercado grande o más concentrado y pequeño? ¿El target es joven? ¿Es un nicho que me permita expandirme fácilmente o dicha expansión requeriría muchos más recursos y gastos? Este es el tipo de preguntas que es probable que se planteen los inversores.
  • La digitalización y la tecnología como ADN de la idea: los empresarios que se dedican a impulsar otros negocios miran siempre las tendencias que marcarán el panorama empresarial a medio o largo plazo. Por ello tu idea proyectar esta visión global y 360º tan cotizada hoy en día, y ello significa cimentarla en una base digital importante. Hoy en día es poco probable que un negocio en el que la tecnología no tiene un papel relevante consiga captar la atención de muchos inversores.
  • Presenta un equipo de trabajo óptimo: un buen planteamiento de negocio debe ser posteriormente ejecutado de forma impecable. Los Business Angels suelen fijarse mucho en qué personas componen el equipo, cuál es su experiencia previa y, en definitiva, cómo es su perfil. Es tan importante tener un equipo experimentado como contar con gente que tenga iniciativa, capacidad de aprendizaje y creatividad, entre otros factores. En este caso no se realiza tanto una valoración cuantitativa, sino cualitativa, así que potencia a tu propio equipo.

Cómo plantear una ronda de inversión

Una de las fórmulas más habituales que tienen los nuevos autónomos para captar financiación es acudir a lo que se llama una ronda de inversión. Se trata de un proceso en el que una empresa, generalmente incipiente o muy reciente, consigue incorporar a nuevos inversores al negocio. Automáticamente estos pasarían a ser socios y a formar parte del capital social de la empresa. La gran pregunta es qué hay que hacer para levantar una ronda de inversión, es decir, para conseguir financiación. No hay un truco mágico para esto, pero sí hay ciertos factores que pueden ayudarte a transmitir una primera imagen perfecta que anime a tus oyentes a invertir en tu idea.

Lo primero que debes saber es que existen dos tipos de rondas de financiación. Las llamadas «Rondas A» son aquellas en las que una empresa nueva, generalmente startup, establece un primer contacto con inversores para conseguir capital. Por su parte, las «Rondas B» son para las empresas que ya generan rentabilidad y que buscan aumentar sus beneficios.

  • Prepara toda la documentación necesaria. Cuanta más información tengan los potenciales inversores menos dudas les surgirán. En este punto es importante presentar costes, flujos de caja, objetivos de ventas, estados financieros, evaluación legal de la empresa, contratos, avales, etc. El objetivo es mostrar la máxima transparencia ante las personas que podrían convertirse en tus socios. Piensa que, en caso de levantar la ronda, tendrás que rendirles cuentas obligatoriamente.
  • Estudia los perfiles de los inversores y dirígete a los más estratégicos. Es posible que no todos los empresarios se ajusten a tu modelo de negocio porque no compartan tu filosofía, porque estén acostumbrados a otro tipo de sectores o por cualquier otro motivo. Por ello, es más recomendable analizar quiénes son los inversores que, por sus características, se adecúan más a tus necesidades antes que probar suerte con todos. La búsqueda cualitativa debe ser bilateral.
  • Crea una presentación visual, clara y amena. Es muy difícil plasmar en una presentación con límite temporal todo lo que te gustaría destacar de tu negocio. Lo importante es centrarte en aquellos aspectos clave para captar la atención de tu público y hacer hincapié en ellos.
  • Sé coherente con los atributos y valores de tu marca. Mantener coherencia con respecto a los aspectos que caracterizan a tu empresa es fundamental para transmitir confianza y credibilidad. Por ejemplo, si tu negocio es muy digital y creativo en el que el equipo está formado por gente joven, quizá no tenga mucho sentido presentarte como una empresa conservadora o ponerte una corbata. La esencia de tu negocio debe corresponderse con la tuya propia, lo cual incrementa tu atractivo hacia los inversores.

Levantar una ronda de financiación es una gran responsabilidad de la que depende, en muchos casos, la ejecución o no del proyecto. Por ello es importante dedicar el tiempo necesario a prepararla adecuadamente y a definir una estrategia ganadora. Tener claro los mensajes que quieres transmitir, potenciar tus fortalezas y ser transparente con respecto a tus debilidades pueden ayudarte a captar la atención de los inversores. Por último, es importante que no te vengas abajo si no lo consigues a la primera. De hecho, lo más probable es que pases unas cuantas rondas de financiación en las que no logres nada, pero que te servirán para coger experiencia. No todo es como empieza, sino como acaba.

               

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Plan Moves III: ayudas económicas para tus vehículos de empresa

7El Consejo de Ministros ha dado luz verde a la tercera edición del Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible (Moves), que cuenta con un presupuesto inicial de 400 millones de euros, ampliable hasta los 800 millones si hay demanda. Bajo este proyecto, los autónomos que adquieran cierto tipo de vehículos podrán beneficiarse de diversas ayudas económicas en función de las características del vehículo. A continuación, desgranamos todas las novedades del Plan Moves.

La transición hacia los vehículos eléctricos ha llegado para quedarse. Cada vez son más los incentivos para que los coches menos contaminantes ganen mayor espacio en las carreteras y el Plan Moves III es una prueba de ello. Gracias a los fondos europeos de recuperación, el Gobierno ha puesto en marcha una tercera edición de subvenciones para que los autónomos puedan solicitar ayudas económicas por comprar vehículos sostenibles.

Como ocurre con otros programas, los fondos se reparten entre las Comunidades Autónomas, en este caso, según criterios de población. A partir del 14 de abril, particulares y autónomos pueden solicitar las ayudas del nuevo Plan Moves III a través de su autonomía correspondiente. Además, el programa se mantendrá hasta finales de 2023 y el objetivo es ir premiando a las regiones más activas, a las que se les irán renovando los fondos según el volumen de demanda. Pero si ya te estás preguntando en cuánto se traducen estos incentivos, te adelantamos que el plan incluye subvenciones de hasta 9.000€ por adquirir un vehículo comercial y de hasta 7.000€ por comprar un coche particular. A continuación, resolvemos todas las dudas que pueden surgirte sobre el nuevo programa.

¿Qué vehículos pueden solicitar las ayudas del Plan Moves?

El Plan Moves III está destinado a incentivar la compra de coches eléctricos, de hidrógeno o híbridos enchufables. Todos los turismos, motos, furgonetas y cuadriciclos que cuenten con estas características pueden solicitar las ayudas económicas. Eso sí, los vehículos que pueden beneficiarse tienen un límite presupuestario: no deberán exceder los 45.000€ o, en el caso de un vehículo de entre ocho y nueve plazas, no debe superar los 53.000€ (en ambos casos, sin IVA incluido).

¿Cuáles son los incentivos para la compra de vehículos?

La cuantía de las subvenciones depende de si, además de comprar un vehículo híbrido o eléctrico, achatarras un modelo de más de siete años. Es decir, si como autónomo o particular, mandas al desguace tu coche antiguo contaminante, los incentivos del plan son superiores. De esta manera, se fomenta también la renovación del parque automovilístico nacional. A continuación, te adelantamos las ayudas económicas según el tipo de vehículo que compres:

Coches eléctricos, de hidrógeno y eléctricos con autonomía extendida (más de 90 km):

  • 7.000 € si desguazas tu coche antiguo
  • 4.500€ sin achatarramiento

Vehículos híbridos enchufables autonomía eléctrica de entre 30 y 90 km:

  • 5.000 € si desguazas tu coche antiguo
  • 2.500€ sin achatarramiento

¿Los vehículos comerciales están incluidos?

Aquí viene la buena noticia para particulares y autónomos. Si los vehículos son de por sí necesarios para muchos trabajadores por cuenta propia, para los comerciales se trata de un instrumento esencial. Por ello, el plan incluye incentivos de hasta 9.000€ para los autónomos que manden al desguace un modelo de más de siete años y, en caso de no hacerlo, también pueden solicitar ayudas de hasta 7.000€ por adquirir un vehículo eléctrico.

¿Y las motocicletas y las furgonetas?

No podían quedar excluidas de este programa las motos y las furgonetas, que también son una herramienta de trabajo para repartidores, transportistas y multitud de profesionales. Siempre que las motocicletas sean eléctricas y su precio no sea superior a los 10.000€, los trabajadores podrán contar con ayudas de 1.300€ en el caso de achatarrar un modelo antiguo o de 1.100€ si no lo hacen. Igualmente, si tu vehículo de transporte es una furgoneta, el plan subvenciona con hasta 9.000€ la compra de furgonetas eléctricas con achatarramiento.

Plan Moves II vs. Plan Moves III

Lo primero que hay que tener en cuenta es que el Plan Moves III es incompatible con la edición anterior. Solo es posible acogerse a uno de los dos programas. La principal diferencia entre ambos radica en el presupuesto de las ayudas y en las líneas de actuación. Antes la máxima ayuda por adquirir un coche eléctrico era de 5.500€ y ahora, cumpliendo los mismos requisitos, asciende a 7.000€. Sin embargo, las líneas de actuación del Plan Moves III son menores que las propuestas en ediciones anteriores, que también incluían otros vehículos como camiones y autobuses.

Además, otra de las novedades de este programa es que los autónomos que utilicen el vehículo eléctrico como herramienta de trabajo, como los taxistas y los servicios VTC, así como los trabajadores que residan en municipios con menos de 5.000 habitantes, obtendrán un 10% adicional de ayuda.

La clave para saber a qué plan podrás acogerte figura en la fecha de la factura de compra del vehículo. Todas las adquisiciones anteriores al día 9 de abril, deberán acogerse al Plan Moves II, las posteriores, tendrán que solicitar el Plan Moves III.

El coche es una herramienta de trabajo más para muchos profesionales y los desplazamientos forman parte de la actividad laboral de trabajadores por cuenta propia como transportistas, taxistas, comerciales o abogados. En este sentido, toda ayuda es bienvenida, tanto para cuidar del medio ambiente como para subvencionar la cantidad de gastos que asumen los autónomos. Esta tercera edición de ayudas es sin duda una muy buena oportunidad para que los trabajadores autónomos puedan renovar sus vehículos de la mano de un incentivo.

               

Día del libro: los 7 imprescindibles en la estantería de cualquier autónomo

El 23 de abril se celebra el día del libro, momento que aprovechamos para hacer un recorrido sobre los libros que debe leer cualquier autónomo con el fin de gestionar su trabajo de la mejor manera posible. Desde temas relacionados con marketing, hasta cómo realizar un plan de negocio acorde a tus necesidades en cada momento, te recomendamos varias lecturas que mejorarán tu comprensión sobre cómo comenzar un proyecto y cómo desarrollarlo.

La celebración del Día del Libro es una tradición desde hace aproximadamente 25 años, y cada vez son más los sectores y las empresas que se suman a ella. La consolidación del espacio virtual a la que hemos asistido, especialmente durante el año pasado, también repercute al consumo de libros.

Según el Barómetro de Hábitos de Lectura y Compra de Libros en España 2020, la lectura en formato digital se ha multiplicado por seis en los últimos diez años. Mientras en 2010 solo el 5,3% de los lectores utilizaban dispositivos digitales, el porcentaje sube hasta el 30,3% en 2020. Un claro reflejo de la virtualización de la sociedad que se ha acentuado tras el confinamiento.

Otra de las características más valoradas por los lectores es la desconexión mental que les produce. Precisamente por este descanso es recomendable dedicar un rato al día a leer. Sin embargo, esto suele ser una tarea complicada, especialmente para los autónomos, que en muchos casos no tienen un horario de trabajo definido y dedican un número inagotable de horas.

En este post recopilamos los libros imprescindibles para cualquier autónomo, tanto para despejar su mente como para aumentar sus conocimientos y enriquecer su gestión.

  1. “El libro negro del emprendedor” (Fernando Trías de Bes)

Una lectura especialmente recomendada para aquellos valientes que se han iniciado en el mundo del emprendimiento. El autor repasa cuáles son los errores más habituales que cometen los emprendedores con ejemplos prácticos, a la par que aconseja cómo evitarlos. El objetivo del libro es convertirse en una referencia y una especie de guía práctica para los nuevos emprendedores, evitando que cometan errores comunes. Por ejemplo, a la hora de establecer una relación entre los socios o de aterrizar una idea de negocio.

  1. “El arte de empezar 2.0” (Guy Kawasaki)

“El arte de empezar 2.0” es otro de los “manifiestos” para cualquier persona que inicie su aventura emprendedora. Si bien la primera edición fue la original, la versión 2.0 está más alineada con las nuevas tecnologías y el marketing online. El libro actúa como una guía de aspectos imprescindibles para poner en marcha un negocio. Así, aconseja sobre temas como la realización de un plan de negocio, estrategia de redes sociales, la importancia de la marca personal, etc. Un contenido muy práctico que aporta una visión completa sobre los ‘must’ que cualquier autónomo debería tener en cuenta en el mercado actual.

  1. “Finanzas para emprendedores” (Antonio Manzanera)

El capítulo financiero es fundamental para cualquier autónomo, y en muchos casos agradecen una orientación clara al respecto. Esto es lo que pretende este libro de Antonio Manzanera, en el que explica cómo pueden los emprendedores captar financiación y mantener su empresa, con especial hincapié en los primeros años de creación.

  1. “¿Quién se ha llevado mi queso?” (Spencer Johnson)

El lanzamiento de este libro supuso una auténtica revolución, no solo por lo necesario que era sino por la originalidad del relato. A través de una sencilla fábula que podríamos definir como infantil, el autor proporciona interesantes consejos sobre cómo afrontar los cambios y cómo adaptarnos a un mundo en constante evolución. Algo que no solo es extrapolable a la esfera profesional, sino también a la personal. Y es que la gestión del cambio es un componente intrínseco a los negocios, pero al que no se le suele prestar la atención necesaria.

  1. “Actitud Salmón. Cómo mejorar los resultados de tu negocio actuando a contracorriente” (Álex Ochoa de Aspuru)

El propio autor indica en la portada del libro que está destinado “a emprendedores y pequeñas empresas”.  Se trata de un texto que probablemente le resulte útil a muchos autónomos en los tiempos que vivimos. El autor explica cómo pueden conseguir sacar a flote su negocio aun cuando las circunstancias externas del mercado lo dificultan. La clave, según el libro, es adoptar una nueva actitud que les permita encontrar nuevas oportunidades.

  1. “La estrategia del océano azul” (W. Chan Kim, Renée Mauborgne)

Este libro escrito por dos profesores de la escuela de negocios INSEAD se basa en la teoría que lleva el mismo nombre. La esencia de la teoría es identificar oportunidades de negocio en aquellos nichos que, hasta el momento, no se han explorado masivamente. Estos dos gurús de los negocios llaman a dichos espacios “los océanos azules”, a los que se llega, sobre todo, a través de la innovación.

  1. “El mito del emprendedor” (Michael E. Gerber)

La experiencia es un grado, especialmente en el ámbito de los negocios propios y del riesgo que supone crear tu propia empresa. Por ello, Michael E. Gerber ha querido trasladar en este libro, “El mito del emprendedor”, cuál es la realidad que se esconde detrás de todas las creencias populares acerca de los pequeños negocios. Además, ofrece una visión sobre las diferentes etapas por las que puede atravesar una pequeña empresa y cómo salir airosa de cada una.

Si eres autónomo o estás pensando en crear tu propio negocio, te recomendamos leer cualquiera de estos libros. Cada empresa es un mundo y cada emprendedor tiene sus propias particularidades. Sin embargo, los libros son una buena vía para transmitir conocimientos, experiencias y consejos de otros autónomos que han cosechado grandes éxitos a lo largo de su carrera. Por tanto, en este Día del Libro, asegúrate de que ninguno de estos títulos falta en tu colección.

               

Registro salarial: qué debes saber si eres autónomo


El Ministerio de Trabajo ha presentado una herramienta, parecida a un formulario, que pretende facilitar la elaboración del registro salarial, exigible desde el día 14 de abril. La gran duda es si los autónomos también deberán disponer de dicho documento. La respuesta es sí, siempre y cuando tengan, al menos, un asalariado. Además, surgen también otras incertidumbres, como qué datos debe incluir este registro y quién podrá tener acceso al mismo. En este post te resumimos lo principal sobre este asunto.

En octubre de 2020 se publicó el Real Decreto 902/2020, en el que se contemplaba que todas las empresas deben tener un registro retributivo de toda su plantilla, incluido el personal directivo y los altos cargos.

El Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Instituto de las Mujeres del Ministerio de Igualdad han puesto en marcha una serie de iniciativas que reducirán la desigualdad entre hombres y mujeres, entre ellas, el registro salarial. Gracias al principio de transparencia retributiva, a partir de ahora los convenios colectivos tendrán que aplicar este elemento para obtener la información con trasparencia e identificar si una empresa está discriminando a sus trabajadores por su género. En este contexto, desde el 14 de abril es obligatorio que las empresas cumplimenten un registro de la retribución de la plantilla. Cada entidad tiene una manera de evaluar y asignar el sueldo a sus trabajadores, teniendo en cuenta factores como la experiencia, el conocimiento o el puesto en la jerarquía que vaya a ocupar la persona. Ahora, los empresarios están obligados a completar en un documento los valores medios de los salarios de los trabajadores de una empresa, los complementos salariales y las percepciones extrasalariales. Asimismo, esta información deberá estar acompañada del sexo del trabajador y la categoría profesional.

En torno a esta nueva iniciativa surgen muchas dudas; sobre cómo, cuándo y quién tiene que completar esta información o quién va a poder acceder a ella, entre otras. Lo que debe quedar claro es que las diferencias salariales nunca podrán estar justificadas por el género de los trabajadores.

En este post vamos a intentar dar respuesta a todas las preguntas que pueden surgirte a la hora de empezar este proceso.

¿Quién está obligado a completarlo?

Todas las empresas que operan en España, no importa el tamaño de la misma, están obligadas a presentar este documento. También los autónomos que tengan asalariados deberán hacer un registro de esta información.

Las empresas que cuenten con más de 50 trabajadores tienen que presentar un registro adicional en el caso de que la retribución sea desigual. Se trata de un documento en el que se justifique por qué los trabajadores de un género superan al otro en un 25% o más. Además, tienes que actualizar la documentación anualmente, por lo que deberás implicarte para registrar toda la información cada ejercicio.

¿Qué debe reflejarse en este documento?

El registro retribuido tiene que incluir la siguiente información:

  • Valores medios de los salarios: en esta casilla podrás proporcionar información mensual, anual, diaria o por hora, del sueldo de tus empleados. Refléjalo de la manera que consideres que va a ser más práctica a la hora de analizar los resultados del registro.
  • Complementos salariales: antigüedad, pagas extraordinarias, peligrosidad, nocturnidad, etc. todos los complementos que contabilicen más allá del salario.
  • Percepciones extrasalariales de la plantilla: cuando algunos gastos corren a cargo del empleado a consecuencia del desarrollo de su actividad laboral.

Cada uno de estos valores debe estar acompañado de la siguiente información: media aritmética y la mediana de lo realmente percibido por cada uno de estos conceptos en cada grupo profesional, categoría, nivel, puesto o sistema de clasificación.

¿Qué pasa si no lo hago?

En las inspecciones de trabajo ahora se incluye este requisito, el de tener el documento preparado y actualizado. Por tanto, si una empresa no cuenta con el registro salarial podrá ser sancionada a través de acciones administrativas y judiciales.

¿Quién puede solicitarlo?

Sobre las personas que pueden acceder a esta información se contemplan dos situaciones:

  • Si cuenta con representación legal: esta figura facilitará la información los que la soliciten, proporcionando el acceso íntegro a todos los datos que se reflejen.
  • Si no cuenta con representación legal: si una empresa no cuenta con una figura legal dentro de su plantilla, el empleado podrá pedir la información sobre el registro salarial. Sin embargo, tiene algunas diferencias tener representación que no tenerla. Para los que no la tengan la información a facilitar se limitará a las diferencias porcentuales que existieran en las retribuciones promediadas de hombres y mujeres.

Esta medida ayudará a las empresas a establecer unas plantillas más justas e igualitarias. Además, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU es luchar a favor de la igualdad de género, por tanto, si las empresas se comprometen con esta iniciativa estarán más cerca de alcanzarlo.

El Ejecutivo ha preparado un documento para llevar a cabo esta gestión, te lo puedes descargar aquí:

               

 

Los mejores podcast sobre Ciberseguridad y seguridad informática

Autor: Arantxa Herranz

La Ciberseguridad se ha convertido en una de las mayores preocupaciones de las pymes y autónomos españolas por el impacto y las consecuencias tan negativas que podría tener recibir un posible ciberataque para sus negocios.

Por eso en nuestro blog hemos querido recopilar una selección con los mejores podcast sobre ciberseguridad y seguridad informática para que aprendas cómo proteger bien tu empresa frente a posibles ataques en internet y en el mundo digital.

Tierra de hackers

Martin Vigo y Alexis Porros son los creadores de este semanario sobre actualidad de seguridad informática. Martin forma parte de un Red Team enfocado puramente en seguridad ofensiva. Además, fundó Triskel Security, una pequeña consultora de ciberseguridad. En su tiempo libre se dedica a la investigación y pretende acercar la ciberseguridad a más gente con este podcast. Mientras, Alex ayuda a empresas a reducir sus riesgos informáticos ofreciendo servicios de seguridad ofensiva como Red Teaming e investigaciones de seguridad. También participa en competiciones y conferencias de seguridad informática.

Seguridad del internauta

Radio 5 e Incibe, el Instituto Nacional de Ciberseguridad, ponen en antena el espacio Seguridad del internauta, en el que se plantea la misión de promover la ciberseguridad. Desde la emisora de RNE en León los técnicos de Incibe elaboran un programa orientado a los usuarios de internet, en el que se incluyen los aspectos relacionados con la seguridad del servicio. Este programa recoge toda la información vinculada a los elementos que integran el servicio y el entorno de la red, así como el modo en el que funciona, los componentes de seguridad asociados y sus vulnerabilidades y principales amenazas.

Seguridad Overflow

Seguridad Overflow es, según se define a sí mismo, un podcast-blog «casero» sobre seguridad informática, criptomonedas (principalmente Bitcoin Cash) y otros temas de interés para su autor y creador. Sin embargo, la seguridad es uno de los temas más recurrentes de este espacio.

Vulnerable, el podcast de seguridad digital

Vulnerable es un podcast sobre seguridad digital conducido por Bernardo López. Cada semana entrevista a un invitado, generalmente alguien con experiencia en la industria de seguridad informática o afín. Ambas personas comentan la actualidad del mundo online, especialmente aquellas que tienen que ver con la seguridad de los sistemas informáticos.

Crimen Digital

Uno de los asuntos relacionados con la seguridad informática que más recorrido tiene es todo lo relacionado con la informática forense. Estos expertos se encarga de analizar en profundidad los sistemas y ver si han sido alterados de alguna manera, hallando pruebas y evidencias de estas modificaciones. Crimen Digital es, precisamente, un podcast sobre estas técnicas del cómputo forense, seguridad en Internet y todo lo relacionado con el cibercrimen.

Cosas de Hackers

Andrés Naranjo es Analista en Ciberinteligencia, experto certificado en seguridad de los datos y divulgador habitual de educación en ciberseguridad. Ha sido reconocido como Chief Security Envoy 2019 & 2020 de ElevenPaths. Posee múltiples certificaciones en ciberseguridad y formación específica en ciberinteligencia. Experto en ciberseguridad en videojuegos, ciberinteligencia de detección de amenazas, Open-Source Intelligence y Redes Sociales. Habitualmente colabora en eventos para difundir la educación en seguridad de los datos y fundador y presentador del Video-Podcast

Ciberseguridad Sin Censura

Ciberseguridad sin censura es el podcast del Instituto de ciberseguridad en el que se abordan todos los temas relacionados con la tecnología y la seguridad. Además, el reto de sus autores es hacer esta aproximación de forma objetiva y “sin remordimiento”. En este espacio se pueden encontrar noticias, entrevistas temas de tecnología y seguridad.

Frecuencia Tecnológica

Fernando Thompson dirige y presenta este podcast en el que cada semana intenta abordar lo más destacado del mundo de la tecnología y la seguridad informática: desde últimas noticias, tendencias, entrevistas con expertos y emprendedores, así como consejos para proteger a tu empresa de los ciber delincuentes.

Revista Más Seguridad

Más Seguridad es una publicación mexicana especializada. Cuenta con 12 años de existencia y se distribuye en México y Latinoamérica, tanto en versiones impresa como digital. Su objetivo es destacar las acciones que la sociedad, iniciativa privada y gobierno llevan a cabo para fortalecer la protección de las personas, bienes muebles e inmuebles, información y procesos, a través de la implementación de tecnología de punta.

Esta publicación cuenta con un podcast en el que, a modo de cápsula informativa, da cuenta de las noticias más relevantes de la industria de la seguridad a nivel nacional e internacional.

Palabra de hacker

Yolanda Corral es una periodista y formadora que tiene un podcast de ciberseguridad en el que itnenta abordar estos temas desde un punto de vista muy personal e instructivo y no tanto desde el punto de vista técnico. Dedicado al mundo de la seguridad informática, el reto de este espacio es tener un espacio para aprender con los mejores profesionales y construir entre todos una red más segura.

News ClickCiber

Creado por ClickRadioTv, en este espacio hay cabida para noticias semanales pero también monográficos y pequeñas píldoras de otros asuntos. Este podcast también realiza entrevistas a CISO / CIO de España y Latam, así como concursos semanales.

El podcast está dirigido por Carlos Lillo, pero cuenta con muchos otros colaboradores y participantes.

Ciberseguridad al día

El podcast «Ciberseguridadal día» está enfocado a desarrollar esos temas que ayuden de una forma u otra en el desarrollo de los profesionales de la Ciberseguridad. Está presentado y realizado por Carlos Solís Salazar.

                juntos

#JuntosMasLejos: la plataforma que ayuda a internacionalizar tu Pyme

Autor: Diego Martinez

Las acciones conjuntas entre empresas y organismos públicos para superar la crisis provocada por la COVID-19 siguen sucediéndose. Una de esas interesantes iniciativas es #JuntosMasLejos, una plataforma que quiere ayudar y asesorar a las Pymes en su proceso de internacionalización.

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo presentaron hace unas semanas #JuntosMasLejos, una plataforma cuyo objetivo es dotar a las Pymes de las herramientas y recursos necesarios para internacionalizar su negocio en un momento tan delicado como el que vivimos.

Esta iniciativa se enmarca dentro del Plan de Choque frente a la COVID-19, activo desde el comienzo de la pandemia. Te contamos en qué consiste y cómo puede ayudar a tu Pyme.

¿Qué es #JuntosMasLejos?

La plataforma #JuntosMasLejos es una iniciativa desarrollada conjuntamente por el Ministerio de Industria junto al ICEX, la CEOE y la Cámara de Comercio Española. Este proyecto representa la colaboración existente entre lo público y privado, cuya finalidad es la de apoyar a aquellas pequeñas y medianas empresas que quieran internacionalizar su negocio.

Estas instituciones han colaborado para crear una página web en la que todos los servicios y recursos que ofrezcan se encuentren disponibles en una misma plataforma bajo el lema “Juntos más lejos”.  A golpe de clic, el usuario puede acceder de forma sencilla a las herramientas que les ayuden a internacionalizar su negocio.

Además de herramientas de carácter más práctico, el site incluye también opciones para solicitar asesoramiento, ayuda financiera, información sobre el acceso a subvenciones, etc.

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¿Qué tipo ayuda podemos encontrar en el site?

Una vez dentro de la página web encontramos ocho apartados que te llevarán a su respectiva web para que puedas acceder a toda la información que contengan. Estas secciones son:

1. Mercados Internacionales:

Aquí encontrarás información acerca de cómo actúa cada organismo, todo lo que necesitas saber sobre la internacionalización de mercados, la ayuda que te pueden ofrecer para acceder a países de difícil acceso (comités de cooperación empresarial) y toda información que necesites saber sobre países y sectores regularmente actualizados.

2. Formación:

En esta sección las tres instituciones ofrecen acceso gratuito a sus webinars, los programas que ofrece CEOE Campus para enseñar a internacionalizar empresas y también las becas que concede el IBEX.

3. Promoción Comercial:

Información relacionada con la convocatoria de ferias, seminarios, jornadas y/o actividades que organiza la CEOE y el ICEX, así como el Programa Internacional de Promoción con apoyo de los Fondos FEDER que convoca la Cámara de Comercio de España.

4. Financiación:

En este bloque podrás encontrar ayuda por parte de la CEOE y Cámara de Comercio de España. En ella te ofrecen recursos como el acceso al cuadro de Líneas Públicas de Financiación de la internacionalización, o asesoramiento para que puedas encontrar la solución a las necesidades de financiación que necesites.

5. Digitalización:

Recoge toda la información necesaria para que te asesoren sobre cómo debes digitalizar tu negocio de cara a su externalización. También ofrecen programas de formación a través de CEOE Campus y los documentos esenciales para estar al tanto de los mercados digitales, así como de las tendencias respecto al eCommerce.

6. Asesoramiento:

Asesoría personalizada por parte de la CEOE, e informes de interés relacionados con la internacionalización de las empresas. La cámara de Comercio de España también ofrece asesoramiento a aquellas empresas que tengan la intención de innovar.

7. Ayuda y subvenciones:

Diversidad de ayudas y presupuestos cofinanciados por parte de diversas organizaciones, así como recursos para empresas que quieran realizar programas de prácticas para estudiantes.

8. Logística y barreras:

Documentos de información relevante acerca de la legalización de los productos que vayan a comercializarse fuera del mercado español. Cuenta también con un simulador de costes para quienes quieran conocer de antemano cuánto les costaría internacionalizar su empresa.

Estos servicios están abiertos a todo aquel que tenga interés por la internacionalización de su negocio. Gracias a esta plataforma, toda Pyme que necesite información podrá documentarse de forma sencilla accediendo a los distintos portales que aparecen en cada uno de los bloques. La mayoría son de acceso gratuito excepto algunos cursos de formación en los que se especifica el previo pago. Los reportes e informes de interés están además digitalizados para que desde cualquier lugar se pueda acceder a ellos.

Esta plataforma pretende actuar como un punto único de acceso al que los empresarios que estén pensando en expandir su negocio fuera de España lo haga de la mejor forma posible. #JuntosMasLejos recopila toda la información de interés para las Pymes, además de centralizar todos los recursos y ahorrar el tiempo de búsqueda de los mismos. Una iniciativa más que añadir a tu lista si entre tus planes se encuentra la internacionalización.

               

YouTube

Cómo aumentar los suscriptores a tu canal de YouTube

Autor: Alberto Payo

Si has decidido a dar el salto a YouTube con tu empresa, negocio o proyecto emprendedor, la verdad es que no existe una fórmula secreta para triunfar en esta red social, pero sí que puedes realizar pequeñas acciones “tácticas” para incrementar el número de suscriptores a tu canal y las visualizaciones de tus vídeos. Hoy aquí, te presentamos algunas de ellas.

Recuerda ‘dar a la campanita’ en cada vídeo

Puede parecer una obviedad, pero es recomendable que al final de cada vídeo que publiques (o en algún momento de este) insistas a tus televidentes en que pueden suscribirse a tu canal dando simplemente al icono de ‘la campanita’. Así te asegurarás de que, aquellos que te estén viendo por primera vez, sean avisados cada vez que publicas un nuevo vídeo en YouTube.

Colabora con otros canales

Una estrategia bastante interesante que suele funcionarle a algunos youtubers para crecer y ganar seguidores rápidamente es realizar colaboraciones entre sí o hacer vídeos conjuntos con otros canales.

Sería una manera moderna de ‘intercambio de enlaces’ y networking. La audiencia de un canal conoce a la del otro y viceversa y si le gusta lo que ve se suscribe.

Invita a tus seguidores de otras redes sociales a que se suscriban a tu canal

Además de publicar tus vídeos en Youtube, hazlo periódicamente en otras redes sociales, invitando además a tus seguidores a que visiten tu canal y se suscriban. Comenta el tipo de vídeos que publicas, los temas de los que hablas, etc.

YouTube

Cuida mucho el título de cada vídeo y su descripción

Piensa en que cada vídeo que subas debe contar con un título estratégico, una descripción completa, etiquetas y la categoría correcta. Es cierto que YouTube no es como Google en cuestión de búsquedas y SEO, pero sí que influye muchísimo que redactes todos elementos correctamente para que encuentren tu vídeo a la hora de buscar según qué contenidos.

La constancia en YouTube tiene premio

Si quieres aumentar tu base de suscriptores no es válido eso de publicar un vídeo cuando te apetezca. Necesitas confeccionar un plan de contenidos estructurado y organizado.

Tienes que ser constante y marcarte una periodicidad para que a aquellos usuarios que se suscriban reciban clips cada cierto tiempo. De no ser así, pueden acabar marchándose. Al mismo tiempo esto también dará un aliciente para aquellos internautas que te descubran por primera vez. Nadie quiere suscribirse a un canal que lleva años sin subir nada.

El algoritmo de YouTube, igualmente, es más benévolo con aquellos perfiles que suben vídeos con cierta regularidad.

Genera valor, no autopromos

Muchos emprendedores o empresarios no entienden aún que esa frase de ‘el contenido es el rey’ no significa que deban crear contenidos para hablar solo de su marca. Eso no es contenido, sino publicidad, y nadie quiere ver más anuncios de los que ya aparecen en YouTube.

La clave es pensar en cómo hacer vídeos que puedan ser valiosos o interesantes para un nicho, segmento o público. En este sentido, cada empresa tiene que poner sobre la mesa su expertise o conocimientos sobre determinadas materias.

Una panadería o pastelería puede perfectamente hacer tutoriales sobre cómo sacar partido a la masa madre o hacer pasteles, un bufete de abogados puede explicar cómo hacer distintos tipos de contratos y un psicólogo puede hablar sobre trucos para afrontar la ansiedad o mejorar la autoestima, por poner unos cuantos ejemplos. Trata de encontrar tu nicho.

Crea miniaturas adecuadas

Algo que puede influir más de lo que crees a la hora de llamar la atención de aquellos usuarios de la plataforma que aún no te han descubierto son las miniaturas que pones en tus vídeos. Por decirlo así, son la puerta de entrada a tu contenido.

En este sentido, YouTube tiene un lenguaje y una narrativa bastante particulares. Funciona muy bien poner rótulos con letras coloridas y caras de las personas que suelan hablar en el canal con rostros expresivos. Si quieres inspirarte, solo tienes que echar un ojo a lo que hacen otros creadores. Puedes confeccionarlas fácilmente con un programa de edición y luego subirlas en YouTube Studio.

Pregunta a la audiencia qué vídeos quieren

Otra manera de captar suscriptores es permitir a los usuarios que puedan participar en la dirección que toma el canal. Abre consultas a través de otras redes sociales y pregunta qué tipo de vídeos les gustaría ver. Este feedback puede orientarte, dándote una información valiosísima, y seguro que fideliza a algunas personas.

Muchos youtubers suelen publicar también vídeos en los que suben preguntas y respuestas que les han hecho sus seguidores. De esa manera se muestran más cercanos y dan la sensación a su comunidad de que los están escuchando.

Organiza directos ocasionalmente

Al igual que otras muchas plataformas sociales, YouTube permite las retransmisiones en directo. Realizar un directo puede venirte bien para conectar más con tu audiencia, resolver dudas, atender a peticiones, etc.

El livestreaming está muy de moda y ofrece mucha espontaneidad. Viene bien como complemento, para que no todo parezca ‘contenido enlatado’.

Haz sorteos

Uno de los mayores incentivos para tus seguidores puede ser recibir ciertas ventajas o mejoras solo por verte. Así, sería positivo que organices sorteos de productos o artículos relacionadas con tu negocio o el contenido de tu canal. Eso atraerá a otras personas interesadas.

               

 

 

 

Cómo aparecer en las primeras posiciones de búsquedas en Google

Autor: Arantxa Herranz

¿Puede una pequeña empresa aparecer en la primera página de Google? Por supuesto. Sin tener que pagar por los anuncios ni llevando a cabo importantes inversiones para mejorar el posicionamiento. Y hoy, te vamos a contar cómo conseguirlo.

Aparecer en esta primera página es algo fundamental y muy importante para cualquier empresa (hay quien dice que la mejor manera de esconder un cadáver es en la segunda página de resultados de Google). Ente otras cosas, significa lograr muchas más visitas a tu web. Según los datos de 2020, el primer resultado de las búsquedas acapara más del 28% de los clics de todos los usuarios, mientras que el segundo apenas tiene el 15 y el tercero el 11%.

Por eso, estar en la primera página de los resultados de búsqueda de Google es el sueño de la mayoría de los negocios. La buena noticia es que está al alcance de todo, sobre todo porque Google no se centra en la cantidad, sino en la calidad. Aunque el algoritmo de Google se compone de muchos factores, su peso va cambiando con el paso del tiempo y se van añadiendo algunos nuevos, hay acciones que siempre son válidas y que nos ayudarán a lograr este objetivo. Las repasamos

Palabras clave

Una de las primeras acciones a tomar es decidir por qué palabras (clave) queremos ser encontrados. Para ello, deberemos decirle a Google con qué términos de búsqueda se corresponde la página web de nuestro negocio: ropa, comida, Salamanca, etc. También pueden ser frases: reparación de aire acondicionado, fisioterapia a domicilio…

Una manera muy útil de saber cuáles son esos términos por los que los visitantes de tu web te encuentran y acaban haciendo clic es mirando precisamente en Google Analytics o en otra herramienta de analítica web que tengas instalada.

En cualquier caso, si tienes dudas de cuáles pueden ser, hay algunas herramientas gratuitas que pueden ayudarte a localizarlas.

Déjaselo claro a Google

Google funciona rastreando la web, clasificando los millones de páginas que existen y almacenándolas en un índice. Por eso, es importante decirle bien al buscador cuáles son esas palabras clave. Estos términos de búsqueda deben estar especialmente claros en:

  • Meta título (título que aparece en la parte superior de la página en forma de encabezado)
  • Metadescripción (pequeña leyenda que aparece debajo del título en los resultados de búsqueda de Google).
  • URL (Incluir palabras clave en su URL ayudará a Google a identificar más rápidamente de qué se trata su página).
  • Etiquetas alt (Google solo puede “ver” imágenes si tienen un texto alternativo o etiqueta alt. Si esta alt incluye palabras clave, Google puede detectar una mayor relevancia de esa página).

metadescripcion

Si cambias algo, díselo a Google

Otra manera de dejarle bien claro a Google cuál es tu página web es notificándole todos los cambios que se puedan producir. Imagínate que has renovado tu página web y, como consecuencia de eso, la dirección de contacto ha variado. Utiliza Search Console para pedirle a Google que actualice el rastreo que ha hecho de ti.

Además, la herramienta te ofrecerá otros contenidos y trucos de interés y te notificará cuando detecte algún problema, para que puedas corregirlo antes de que sea demasiado tarde.

Escribe para humanos

El contenido es el rey. Así que el texto que tengas en tu página web es clave para el buen posicionamiento. Debes incluir las palabras clave, pero hazlo como lo harías de forma natural, no escribiendo para que una máquina pueda entenderte. De hecho, Google es cada vez más inteligente y detecta si estás utilizando tácticas de guerrilla para colocar estas keyword sin sentido. Recuerda: el contenido debe ser original, útil y fácil de leer.

Aprovecha tu ubicación

Google no muestra los mismos resultados todos los usuarios. Una de las variables que influye es la ubicación. Por eso, si Google sabe dónde está nuestro negocio o cuáles es nuestra área geográfica, es más fácil que nos muestre en primeras posiciones.

ubicacion

No es solo útil para cuando, por ejemplo, alguien busca “ferretería Logroño”, sino que si el usuario está en Logroño y Google sabe que nosotros estamos en esta ciudad, es más probable que muestre nuestra web que la de una ferretería de El Ferrol.

ubicacion google

Diseño responsive pensado sobre todo para el móvil

Cada vez utilizamos más el móvil para buscar, por lo que es fundamental que tu página web tenga un diseño responsive; es decir, que se adapte a todo tipo de pantallas y formatos.

Carga rápida

Tu página web también debe cargarse rápidamente y ser fácil de usar para las personas. Si las rutas que el usuario debe seguir para comprar o encontrar determinada información son sencillas, Google lo valorará. Si no tiene que esperar mucho tiempo para que tu página web se cargue por completo, también.

Otras acciones

Además de estas consideraciones, también podemos realizar otras acciones que nos vendrán bien en general para nuestro negocio y en particular para lograr este objetivo de salir en la primera página de resultados de búsqueda de Google:

  • Google My Business. Tener una cuenta de Google My Business es una manera rápida y fácil de completar la información de tu empresa. Es importante dar toda la información que sea posible en este perfil. Acuérdate de actualizar horarios, carta de servicios y productos, datos de contacto… También debes publicar fotos de tu negocio para poder la mayor información posible a los usuarios
  • Redes sociales. Tener perfiles en las redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn…) también te ayudará a ganar posiciones. Eso sí, es importante que intentes, en la medida de lo posible, tener un mismo nombre de usuario en todas ellas.
  •                

declaración

Declaración de la Renta: todas las novedades que debes saber

El 7 de abril arranca la campaña para presentar la Declaración de la Renta, en un año en el que la actividad empresarial ha experimentado altibajos constantes. Además, este ejercicio hay que tener en cuenta todo lo relacionado con las ayudas por cese de actividad y las ayudas autonómicas percibidas en 2020, entre otras cuestiones. En este artículo te contamos qué necesitas saber para llevar a cabo una declaración de la renta impecable.

Ha llegado el momento del año en el que la paciencia y el orden son cualidades indispensables: en abril comienza la campaña de la declaración de la renta. Si en años anteriores ya era una responsabilidad más bien compleja, este año, debido a todos los cambios que se han vivido en el sistema empresarial, la tarea de hacer la declaración requerirá una atención especial.

El 7 de abril, después de unos días de descanso tras la Semana Santa, es la fecha elegida para que comience todo el proceso que se prolongará hasta el 30 de junio. Como cada año, la Agencia Tributaria proporciona diferentes opciones para llevar a cabo la declaración, de tal manera que desde la fecha mencionada los autónomos podrán presentar la información de forma telemática. A partir del 4 de mayo podrán pedir la cita previa para la modalidad telefónica, desde el 27 de mayo estará disponible la petición de la cita previa para realizar la declaración de manera presencial y el 2 de junio comenzará la modalidad de atención presencial.

Con el fin de facilitarte la gestión de este proceso, en este post explicamos las novedades que se han incluido en la campaña de este año para que cuentes con toda la información.

¿Cómo se van a tributar las ayudas recibidas?

El año pasado fue especialmente intenso para los autónomos y Pymes en lo que a peticiones y recepciones de ayudas se refiere. El impulso que proporcionó el Gobierno para flexibilizar las decisiones y la situación de las empresas y los trabajadores por cuenta propia, ha hecho que en esta declaración existan nuevas consideraciones. Te lo explicamos en detalle:

  • Exoneración de cuota: en el caso de no haber realizado el pago de la cuota de autónomos, el trabajador queda exento de incluir este procedimiento al no haber circulado ninguna cantidad de dinero. En el caso de que sí se realizase y el Ejecutivo devolviese ese dinero a la persona, esta operación sería considerada como un ingreso, por tanto, sí tributaría.
  • Ayudas por cese de actividad: los autónomos también tendrán que declarar esta ayuda debido a que se correspondería a una prestación de desempleo, por lo que se considera rendimiento de trabajo. Si has recibido este apoyo deberás incluirlo en el apartado de ‘Rendimiento del trabajo’.
  • Subvenciones y ayudas autonómicas: a no ser que las condiciones de la ayuda concreta indiquen que está exenta de tributación, también deberán ser incluidas en el rendimiento de la actividad económica, no de trabajo.
  • Créditos ICO: esta ayuda hay que devolverla, aunque los gastos de los intereses los podrás deducir, así como los de apertura y gestión.
  • Ingreso Mínimo Vital: aquellos autónomos que hayan percibido la ayuda del ingreso mínimo vital también tendrán que incluirlo en la declaración de 2020.

declaración

ERTE

Aquellos autónomos que hayan recibido esta prestación por desempleo deben tener en cuenta que el SEPE contabiliza como un segundo pagador. Lo más probable es que todos los trabajadores que hayan estado en ERTE como consecuencia de la pandemia durante 2020 tengan dos pagadores, pues en enero y febrero no se contemplaban los ERTE. Por tanto, si se han percibido ingresos de dos pagadores, la cuantía mínima que obliga a presentar la declaración se reduce de 22.000 euros anuales a 14.000, siempre y cuando el segundo pagador haya realizado un ingreso de más de 1.500 euros.

Si, por el contrario, el segundo pagador no hubiera llegado a 1.500 euros en total, el umbral seguiría siendo de 22.000 euros. Esta opción podría darse en el caso de aquellos trabajadores afectados por el ERTE durante uno o dos meses.

Libros de registros

En 2019 se registró en el BOE la Orden HAC/773/2019. Esta iniciativa tiene como objetivo regularizar los libros de registros en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas de las actividades que se determinan en la modalidad simplificada del método de estimación directa. También aquellos trabajadores por cuenta propia que realicen actividades empresariales de estimación directa y no tengan carácter mercantil.

IRPF

Este año se ha incorporado un nuevo tramo en el IRPF, por tanto, se han determinado 6 tramos en total. Se trata de una nueva franja de ingresos en la que los autónomos que cobren de 300.000 euros en adelante tendrán una base imponible del 47%.

Planes de pensiones

En este ejercicio, las aportaciones personales a un plan de pensiones no podrán superar los 2.000 euros. En el caso de que la aportación proceda de una empresa no podrá exceder los 8.000 euros, por lo que en total, con las dos aportaciones, no se podrán sobrepasar los 10.000 euros.

Renta Web

Desde marzo la Agencia Tributaria puso en marcha un proyecto digital con el fin de ayudar a tramitar la declaración: Renta Web 2020. Se trata de un simulador que permite a empresas y autónomos hacer una reproducción de lo que sería la declaración de la renta.

Presentación de los modelos en abril de 2021

Los autónomos a lo largo del año tienen varias fechas clave, abril es una de ellas. Este mes deben presentar varios modelos debido a que se cumple el primer trimestre de actividad. Te contamos los que tienes que tener en cuenta para que lo tengas todo a punto:

  • 100: la declaración anual de la renta.
  • 111: presentación de la declaración trimestral del IRPF.
  • 115: declaración trimestral para los autónomos del contrato de arrendamiento del local que estén utilizando para su actividad profesional.
  • 202: divido en tres pagos, se trata del pago fraccionado del Impuesto sobre Sociedades, el primero debe presentarse del 1 al 22 de abril.
  • 303: donde bebes presentar la declaración trimestral del IVA.
  • 130: presentación de la información de pago fraccionado del IRPF que se presenta en régimen de estimación directa o simplificada. En el caso del modelo 131 se trata del mismo proceso pero para los autónomos que tributan por módulos.

Tener claro toda la información que debes tener actualizada y bien organizada para la realización de la declaración es una tarea fundamental para cualquier autónomo o trabajador. Conocer todos los procesos burocráticos vinculados a este proceso te quitará muchos dolores de cabeza y te permitirá estar seguro de que la documentación presentada es precisa y certera con lo que pide la Agencia Tributaria.

                declaración

Declaración de la Renta: todas las novedades que debes saber

El 7 de abril arranca la campaña para presentar la Declaración de la Renta, en un año en el que la actividad empresarial ha experimentado altibajos constantes. Además, este ejercicio hay que tener en cuenta todo lo relacionado con las ayudas por cese de actividad y las ayudas autonómicas percibidas en 2020, entre otras cuestiones. En este artículo te contamos qué necesitas saber para llevar a cabo una declaración de la renta impecable.

Ha llegado el momento del año en el que la paciencia y el orden son cualidades indispensables: en abril comienza la campaña de la declaración de la renta. Si en años anteriores ya era una responsabilidad más bien compleja, este año, debido a todos los cambios que se han vivido en el sistema empresarial, la tarea de hacer la declaración requerirá una atención especial.

El 7 de abril, después de unos días de descanso tras la Semana Santa, es la fecha elegida para que comience todo el proceso que se prolongará hasta el 30 de junio. Como cada año, la Agencia Tributaria proporciona diferentes opciones para llevar a cabo la declaración, de tal manera que desde la fecha mencionada los autónomos podrán presentar la información de forma telemática. A partir del 4 de mayo podrán pedir la cita previa para la modalidad telefónica, desde el 27 de mayo estará disponible la petición de la cita previa para realizar la declaración de manera presencial y el 2 de junio comenzará la modalidad de atención presencial.

Con el fin de facilitarte la gestión de este proceso, en este post explicamos las novedades que se han incluido en la campaña de este año para que cuentes con toda la información.

¿Cómo se van a tributar las ayudas recibidas?

El año pasado fue especialmente intenso para los autónomos y Pymes en lo que a peticiones y recepciones de ayudas se refiere. El impulso que proporcionó el Gobierno para flexibilizar las decisiones y la situación de las empresas y los trabajadores por cuenta propia, ha hecho que en esta declaración existan nuevas consideraciones. Te lo explicamos en detalle:

declaración

ERTE

Aquellos autónomos que hayan recibido esta prestación por desempleo deben tener en cuenta que el SEPE contabiliza como un segundo pagador. Lo más probable es que todos los trabajadores que hayan estado en ERTE como consecuencia de la pandemia durante 2020 tengan dos pagadores, pues en enero y febrero no se contemplaban los ERTE. Por tanto, si se han percibido ingresos de dos pagadores, la cuantía mínima que obliga a presentar la declaración se reduce de 22.000 euros anuales a 14.000, siempre y cuando el segundo pagador haya realizado un ingreso de más de 1.500 euros.

Si, por el contrario, el segundo pagador no hubiera llegado a 1.500 euros en total, el umbral seguiría siendo de 22.000 euros. Esta opción podría darse en el caso de aquellos trabajadores afectados por el ERTE durante uno o dos meses.

Libros de registros

En 2019 se registró en el BOE la Orden HAC/773/2019. Esta iniciativa tiene como objetivo regularizar los libros de registros en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas de las actividades que se determinan en la modalidad simplificada del método de estimación directa. También aquellos trabajadores por cuenta propia que realicen actividades empresariales de estimación directa y no tengan carácter mercantil.

IRPF

Este año se ha incorporado un nuevo tramo en el IRPF, por tanto, se han determinado 6 tramos en total. Se trata de una nueva franja de ingresos en la que los autónomos que cobren de 300.000 euros en adelante tendrán una base imponible del 47%.

Planes de pensiones

En este ejercicio, las aportaciones personales a un plan de pensiones no podrán superar los 2.000 euros. En el caso de que la aportación proceda de una empresa no podrá exceder los 8.000 euros, por lo que en total, con las dos aportaciones, no se podrán sobrepasar los 10.000 euros.

Renta Web

Desde marzo la Agencia Tributaria puso en marcha un proyecto digital con el fin de ayudar a tramitar la declaración: Renta Web 2020. Se trata de un simulador que permite a empresas y autónomos hacer una reproducción de lo que sería la declaración de la renta.

Presentación de los modelos en abril de 2021

Los autónomos a lo largo del año tienen varias fechas clave, abril es una de ellas. Este mes deben presentar varios modelos debido a que se cumple el primer trimestre de actividad. Te contamos los que tienes que tener en cuenta para que lo tengas todo a punto:

Tener claro toda la información que debes tener actualizada y bien organizada para la realización de la declaración es una tarea fundamental para cualquier autónomo o trabajador. Conocer todos los procesos burocráticos vinculados a este proceso te quitará muchos dolores de cabeza y te permitirá estar seguro de que la documentación presentada es precisa y certera con lo que pide la Agencia Tributaria.

               

Google lanza Google Workspace, su nueva plataforma de colaboración para empresas que viene a sustituir y unificar G Suite, creando un espacio de trabajo para usuarios profesionales con todos los servicios de Google.

A partir de hoy ya están disponibles para nuevas altas las licencias de las dos familias de Google Workspace, Business y Enterprise.

G Suite

Google Workspace

Antiguas

Nuevas

Business (max. de 300 usuarios)

Enterprise

Basic

Business

Starter

Standard

Plus

Essential

Standard

Plus

5,20€

10,40€

5,20€

10,40€

15,60€

8,70€

17,30€

26,00€


La continuidad con la oferta Red Infinity se mantiene  

  • Las nuevas licencias Starter al igual que las Basic tendrán el descuento del 10% cuando se contrate con el pack Red Infinity.
  • El pack de soluciones Red Infinity Cloud estará ahora formado por licencias Standard y mantendrá el 5% de descuento cruzado de la oferta Red Infinity.

A tener en cuenta:

  • Cliente nuevo o existentes que no tenga G Suite solo se le pueden vender las licencias nuevas Google Workspace.
  • Cliente que ya tenga G Suite se le permite crecer en número de licencias de las que tenga.
  • Cliente que ya tenga G Suite y quiera hacer un upgrade, solo se permite hacerlo a las licencias nuevas y que tengan un valor mayor.
  • Cliente con oferta en vuelo de un alta nueva de G suite podrá activarse hasta el 31 de Marzo, una vez superada esa fecha habrá que rehacer todas las ofertas con las licencias Google workspace.
 
 

Vodafone Negocio Digital: ¡Más ventas para nuestros clientes! ¡Más visibilidad de sus negocios!

Llega para completar el portfolio de servicios de Vodafone Negocio Digital la nueva edición de E-commerce con una tienda online funcional y los packs de campañas Google Ads y Faceboock Ads para impulsar el negocio de nuestros clientes.

Lo principal, las ventajas...

Una tienda online:

  • Reduce costes.
  • ¡Aumenta las ventas y posibilita vender en todas las partes del mundo si el cliente así lo desea!
  • ¡Siempre está disponible!: las 24 horas del día, los 365 días del año.
  • Mejora la imagen de la empresa. 

¿Qué novedades nos trae el módulo de E-commerce? 

  • Web con cinco páginas de contenido optimizadas para SEO OnPage. Incluye carro de compra y destacados en la home, con las distintas categorías y productos.
  • Diseño profesional de la tienda: los diseños son personalizados.
  • Admite hasta 100 productos en la tienda (Con la creación se suben 15).
  • Incluye filtros para facilitar al usuario la búsqueda de productos.
  • Incorpora carrito de tienda.
  • Logística: permite definir diferentes plazos de entrega y precios en función del volumen y localización.
  • Información de pedidos: detalle de cada pedido por fases: solicitado, gestionado, cancelado o devolución.
  • Opciones de pago: integración con pasarelas de pago (Stripe y Paypal), opción de Click & Collect y transferencia bancaria.

Además...

Los clientes podrán obtener los packs de Google Ads y Facebook Ads para que puedan gestionar e impulsar sus camapañas online en ambas plataformas según el perfil e intereses de sus clientes. 

Oferta

Paquete E-commerce

  • El paquete E-commerce tiene un precio de 100€/mes con una permanencias de 6 meses.
  • Este servicio tendrá 5% de descuento en la oferta Red Infinity.

Packs

  • Campaña Google Ads (50€, 100€, 300€, 500€)
  • Campaña Facebook Ads (100€, 300€, 500€)
pymes

Procesos de licitación para Pymes: CEOE lanza un nuevo sistema de información

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha puesto en marcha un proyecto que pretende facilitar los flujos de información para las Pymes. El proyecto se basará en un sistema de avisos que informará a las empresas sobre los procesos de licitación de las administraciones públicas. Te contamos qué ayudas comunicarán y qué procesos debes seguir para recibir estos avisos y así estar informado de todo lo que está a disposición de las Pymes.

La CEOCE ha presentado el primer hub completo de fondos públicos de España para facilitar a las empresas toda la información sobre licitaciones y convocatorias, con especial atención a los fondos europeos Next-Generation EU. Si hasta ahora percibías los fondos y subvenciones como algo lejano y difícil, este proyecto pretende reunir toda esta información para agilizar así el acceso de las Pymes y los autónomos.

¿En qué consiste el proyecto?

La iniciativa ofrece diferentes servicios a través de la plataforma online CEOExEuropa. A partir de abril y mayo, incluirá información relativa a las convocatorias de proyectos que puedan optar a los fondos Next Generation, así como actualizaciones diarias con las licitaciones de las administraciones públicas a todos los niveles: nacional, autonómico y local. De hecho, actualmente ya se pueden consultar las convocatorias publicadas hasta la fecha.

La plataforma funciona como un buscador de subvenciones en el que puedes aplicar filtros según tu localización, el tamaño de tu empresa y el tipo de ayuda que prefieras solicitar (emprendimiento, industria, I+D+i, Covid-19, comercios y servicios, entre otros). Gracias a la segmentación que realiza, es posible seleccionar las ayudas que mejor se ajusten a tu negocio entre los 75.000 contratos públicos y las más de 18.000 subvenciones que se publican anualmente.

ceoe

Qué servicios ofrece

Además de acceso a licitaciones y convocatorias de subvenciones públicas, la plataforma también ofrece otros servicios. A continuación, destacamos las funcionalidades principales que incluye:

Todas las empresas interesadas pueden darse de alta en la página web de la plataforma. El coste de este servicio es de 318€ anuales hasta el día 30 de abril. Posteriormente, el precio de contratación será de 397€. Para solicitarlo, solo es necesario rellenar el formulario web con los datos del usuario y de la empresa y abonar el importe.

Con esta estrategia, la CEOE trata de acercar el potencial de los fondos europeos a todo el conjunto empresarial. Por tanto, ahora desde las Pymes hasta las consultoras podrán encontrar la información y los servicios necesarios en una sola plataforma. Además, el objetivo a medio plazo será incluir las licitaciones y subvenciones públicas de los 27 países integrantes de la Unión Europea. De esta manera, CEOExEuropa funcionará como un canal a nivel europeo para consultar las ayudas vigentes.

pymes

Procesos de licitación para Pymes: CEOE lanza un nuevo sistema de información

Lectura: 3 min | 23 Mar 21

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha puesto en marcha un proyecto que pretende facilitar los flujos de información para las Pymes. El proyecto se basará en un sistema de avisos que informará a las empresas sobre los procesos de licitación de las administraciones públicas. Te contamos qué ayudas comunicarán y qué procesos debes seguir para recibir estos avisos y así estar informado de todo lo que está a disposición de las Pymes.

La CEOCE ha presentado el primer hub completo de fondos públicos de España para facilitar a las empresas toda la información sobre licitaciones y convocatorias, con especial atención a los fondos europeos Next-Generation EU. Si hasta ahora percibías los fondos y subvenciones como algo lejano y difícil, este proyecto pretende reunir toda esta información para agilizar así el acceso de las Pymes y los autónomos.

¿En qué consiste el proyecto?

La iniciativa ofrece diferentes servicios a través de la plataforma online CEOExEuropa. A partir de abril y mayo, incluirá información relativa a las convocatorias de proyectos que puedan optar a los fondos Next Generation, así como actualizaciones diarias con las licitaciones de las administraciones públicas a todos los niveles: nacional, autonómico y local. De hecho, actualmente ya se pueden consultar las convocatorias publicadas hasta la fecha.

La plataforma funciona como un buscador de subvenciones en el que puedes aplicar filtros según tu localización, el tamaño de tu empresa y el tipo de ayuda que prefieras solicitar (emprendimiento, industria, I+D+i, Covid-19, comercios y servicios, entre otros). Gracias a la segmentación que realiza, es posible seleccionar las ayudas que mejor se ajusten a tu negocio entre los 75.000 contratos públicos y las más de 18.000 subvenciones que se publican anualmente.

ceoe

Qué servicios ofrece

Además de acceso a licitaciones y convocatorias de subvenciones públicas, la plataforma también ofrece otros servicios. A continuación, destacamos las funcionalidades principales que incluye:

Todas las empresas interesadas pueden darse de alta en la página web de la plataforma. El coste de este servicio es de 318€ anuales hasta el día 30 de abril. Posteriormente, el precio de contratación será de 397€. Para solicitarlo, solo es necesario rellenar el formulario web con los datos del usuario y de la empresa y abonar el importe.

Con esta estrategia, la CEOE trata de acercar el potencial de los fondos europeos a todo el conjunto empresarial. Por tanto, ahora desde las Pymes hasta las consultoras podrán encontrar la información y los servicios necesarios en una sola plataforma. Además, el objetivo a medio plazo será incluir las licitaciones y subvenciones públicas de los 27 países integrantes de la Unión Europea. De esta manera, CEOExEuropa funcionará como un canal a nivel europeo para consultar las ayudas vigentes.

Networking

Cómo mejorar tu networking en tiempos de pandemia

Seamos honestos, la creación de redes de trabajo, o networking, no es algo natural para todo el mundo. Ya sea porque nos cuesta encontrar tiempo o porque simplemente no nos sentimos cómodos socializando entre grandes grupos de personas, es fácil encontrar excusas para no construir nuestra red de negocios.

Y la excusa más reciente (aunque comprensible) es la pandemia. Puede resultar difícil salir ahí fuera cuando las reuniones físicas están fuera de lugar. Pero aunque puede ser tentador dejar de lado la creación de contactos, en realidad, es más importante que nunca. Por ello, ya sea en forma de vídeo chat con un café de por medio o de una reunión con la debida distancia social, vamos a explorar Cómo mejorar tu networking en estos tiempos tan complicados.

Inspírate

Nunca se sabe qué puertas puede abrir el networking. Al realizar nuevos contactos (y fortalecer los ya existentes) podrías estar expuesto a nuevas ideas, nuevas oportunidades, o incluso nuevas asociaciones empresariales. Hoy en día, en un momento en que el mundo de los negocios está cambiando tan rápido, es fundamental. Nunca ha sido tan importante ser innovador y pensar de manera diferente, o estar abierto a probar cosas nuevas. No importa si se trata de un evento de networking presencial o de una videollamada individual más íntima: forja esas conexiones, comparte ideas y observa como tus conocimientos sobre tu sector crecen.

Un buen punto de partida es la red que ya has creado. Rememora viejas conversaciones y ponte al día con viejos compañeros y antiguos clientes. Esto te ayudará a crear confianza en tu espacio de networking. Y como ya los conoces, tus contactos pueden estar más dispuestos a señalarte la dirección correcta para obtener mayores oportunidades de networking.

Eleva el perfil de tu negocio (y el tuyo propio)

El networking es una oportunidad fantástica para promocionar tu negocio. Tanto si buscas clientes como si simplemente quieres ser conocido como un personaje relevante en tu industria, la mejor manera de conseguir que los dinamizadores se fijen en ti es salir a conocerlos, aunque sea de forma remota.

Aprovecha las redes sociales. Conéctate con tus compañeros de la industria; podrían estar compartiendo detalles de eventos virtuales en los que te gustaría participar. Una gran manera de descubrir eventos es unirse a grupos y páginas con empresarios afines. No te olvides de tu marca personal y sé expresivo en tus canales sociales. Comparte información de tu sitio web, pero también de otras fuentes de la industria o de otros expertos de la industria que te inspiran.

El networking es tu oportunidad para demostrar tu experiencia y convertirte en un líder de opinión por derecho propio. Esto mejorará forzosamente tu credibilidad y te ayudará a alcanzar tus objetivos de negocio.

Muchos líderes de opinión se han labrado un lugar de éxito en la escena del networking convirtiéndose en «curadores» de la industria. Para ello, recopila información de toda la industria y compártela usando tu perfil de LinkedIn. Esto aumentará significativamente el tráfico de tu página, reforzará tu credibilidad y te posicionará como alguien con quien los profesionales quieren crear redes. Recuerda: lo que te hará célebre es ser visto y estar activo en tu sector.

Obtén información

El networking no solo te da la oportunidad de hablar, sino también de escuchar. Intenta plantearte los eventos de networking como una misión de investigación: averigua todo lo que puedas sobre los demás asistentes, sus negocios y cómo se enfrentan a los desafíos. Haz preguntas, averigua las opiniones de la gente y conoce el estado de la situación en tu industria. Toda esta valiosa información es la que, en última instancia, fortalecerá tu negocio.

Identifica a las personas con las que deseas hablar y averigua un poco sobre ellas antes de reunirte vía internet. ¿Dónde trabajan? ¿Cuál es su historial de trabajo? ¿Hay alguna noticia sobre su empresa que pueda indicar éxitos o retos? Este trabajo de base te permitirá dotarte de temas de debate, y hará que la conversación sea beneficiosa para ambos.

Encuentra apoyo

Aunque no se hable tanto de ello, una parte muy importante del networking es simplemente socializar con gente de ideas afines. Dirigir un negocio puede ser exigente, estresante e incluso provocar aislamiento, especialmente en los últimos tiempos. Conectarte a una comunidad empresarial puede ayudarte a que te desahogues. Tendrás la oportunidad de hacer verdaderos amigos y crear un grupo de apoyo que entienda por lo que estás pasando. Y a la inversa, podrás ofrecer apoyo a otros empresarios que necesiten un oído amigo.

Los eventos online del sector lo hacen posible. Hay mucho donde elegir, así que sé selectivo y encuentra los más relevantes, aquellos que ofrezcan oportunidades de networking. Podrás relacionarte con otros profesionales de la industria hablando del contenido presentado, o incluso discutir los desafíos a los que te enfrentas.

Sin embargo, no todos los eventos tienen que ser específicos de tu sector. Como hemos mencionado, dirigir un negocio puede ser difícil, así que si necesitas desahogarte o celebrar un éxito, únete a un grupo de apoyo con el que simpatices, como una comunidad LGBTQ+, o quizás un grupo de Mujeres de Negocios o STEM.

Las comunidades online, como los grupos de LinkedIn y los foros empresariales, son otro gran espacio para conectar con personas afines. Muchos profesionales usan estos grupos para pedir consejo sobre los problemas a los que se enfrentan. Sé activo y comparte cualquier conocimiento que tengas que pueda ayudarles, y verás que esto redundará en tu beneficio.

No siempre es fácil encontrar el tiempo para establecer contactos, pero durante estos tiempos difíciles es más importante que nunca tender puentes. Si no es para inspirarte, al menos que sea para mantener las interacciones sociales.

Protege tu empresa de ciberataques de phishing a través del móvil

Autor: V-Hub Vodafone Business España

La tecnología continúa transformando nuestra forma de trabajar. Hoy en día, te puedes conectar desde casi cualquier lugar, ya sea desde casa, desde una cafetería o incluso desde la piscina en vacaciones, como si estuvieras en tu oficina.

No es sorprendente, por tanto, que haya aumentado el número de personas que utilizan dispositivos móviles para trabajar. Poder revisar el correo electrónico mediante un solo clic es más productivo y eficiente, especialmente cuando tienes tu propio negocio. Y los ciberdelincuentes han tomado nota de ello.

De hecho, un informe reciente del proveedor de seguridad móvil Lookout destaca un aumento global del 37% en ciberataques de phishing móvil desde principios de 2020 en comparación con finales de 2019. Lookout también sugiere que los usuarios tienen tres veces más probabilidades de hacer clic en un enlace de phishing en un dispositivo móvil porque las amenazas son mucho más difíciles de detectar en una pantalla pequeña.

Con tantas empresas que utilizan aplicaciones móviles para la comunicación y la productividad empresarial, la inteligencia artificial (IA) puede ayudar a detectar y bloquear ataques de phishing sobre estas apps y así evitar que los empleados accedan a sitios de phishing. Los motores de IA de Lookout inspeccionan más de 100.000 apps a diario para identificar rápidamente los comportamientos de riesgo de las apps, deteniendo más de 3 millones de amenazas móviles en los últimos 12 meses.

A continuación, te mostramos dos mapas interactivos en los que podrás ver las tasas de detección de phishing y las detecciones de amenazas de apps para usuarios de Android e iOS en todo el mundo. Usa el ratón para arrastrar la imagen en pantalla y explorar cada región. Haz doble clic o desplázate hacia adentro y afuera para ver un país específico.

 

Intentos de phishing: filtra los resultados por sistema operativo móvil y tipo de phishing

<span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span><span style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" data-mce-type="bookmark" class="mce_SELRES_start"></span>

Fuente: Usuarios comerciales y consumidores con dispositivos habilitados para la navegación segura con Lookout. Desde el primer hasta el cuarto trimestre del 2019

 

Mapa de amenazas de apps móviles: filtra los resultados por plataforma y otros criterios de phishing

<span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span><span style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" data-mce-type="bookmark" class="mce_SELRES_start"></span>

Fuente: Usuarios de Lookout Mobile Endpoint Security. Primer trimestre 2020

Si quieres saber cómo proteger tu empresa contra ataques de phishing en los móviles de tu empresa, te recomendamos que te pongas en contacto con uno de nuestros asesores digitales de V-Hub llamando al teléfono gratuito 900 922 990.

podcast para tu negocio

Cómo crear un podcast para tu negocio

Autor: Jose Manuel Sanchez

Mucho ha llovido desde que, en 2004, José Antonio Gelado publicara ‘Comunicando’, el que se considera el primer podcast en España:. Hoy, los podcasts se han convertido en el formato de moda. Un boom que ha agitado el mundo de la comunicación. Las empresas también los miran con mucha atención por sus posibilidades para conectar con nuevos potenciales clientes. Por eso en Ideas para tu empresa te explicamos las razones de por qué son una buena herramienta de marketing para tu negocio y cómo crear uno fácilmente.

 

Por qué un podcast para tu empresa

Crear tu propio podcast tiene indudables beneficios como estrategia de marketing. El primero es que el audio es un formato agradecido que suele gustar cada vez más a los consumidores. También permite escucharse desde cualquier sitio y en cualquier momento (ej. coche, gimnasio, paseando…) ya que es el usuario el que elige cuándo escucharlo (no es comunicación invasiva).

Otro de los grandes beneficios reside en su sencillez a la hora de producirlos. Hoy día ya existen programas gratuitos que pueden ayudarte a elaborar tus podcasts de una forma muy intuitiva y práctica.

Una ventaja adicional es que suele ser mucho más económico que otros formatos publicitarios, con lo que te puedes ahorrar costes.

 

Temas para tu podcast

El planteamiento de los contenidos de tu podcast puede ser diverso, pero siempre enfocado en dar respuesta al objetivo que te hayas propuesto. Por ejemplo, puedes tratar temas de actualidad que afecten a tu sector, proyectos de interés social, medioambiental o de responsabilidad social corporativa que estéis desarrollando, pero, sobre todo, debe estar dirigido a hacer campañas de “branding” de nuestra marca, para darnos a conocer en nuevos espacios de internet. La idea es crear algo diferencial y exclusivo, con lo que se puede trabajar la fidelización de tus oyentes.

Otra posibilidad es planificar una serie de encuentros con expertos en áreas en las que tu empresa está presente y requiere mejorar su posición de liderazgo. Aunque seas una pyme, se le puede sacar provecho. Una vez decidido es cuestión de producirlo y lo más sensato es hacer un análisis de mercado en el que se analice la competencia. Lo que hay que tener super asumido es que no se graba un podcast corporativo para darse autobombo.

Eso sí, hay que tener en cuenta el contexto en el que nos encontramos: en España todavía no se utilizan a gran escala por los usuarios a pesar de ser en estos momentos un fenómeno al alza. Según los resultados del informe Encuestapod 2019, el entretenimiento y el aprendizaje son las principales razones para escuchar podcast, mientras que las temáticas preferidas son historia, televisión, cine, arte y entretenimiento y, sobre todo, tecnología. La encuesta de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) estima que en el último año el 46% de los encuestados escucharon radio a través de internet. Un 35% la escuchó en directo, mientras que un 30% optó por la vía podcast.

 

Podcasts de referencia y ejemplos

Hay muchos ejemplos de marcas y medios de comunicación que cuentan con podcast muy interesantes que les sirven como herramienta para conectar positivamente con su audiencia.

Entre ellos, casos de éxito como Fisher Price, BBVA, Podcast en Madrid, Reason Why, Mente emprendedora.

Pero hay sectores que pueden entrar muy bien por su naturaleza en el mundo del podcast: la restauración, la hostelería, las inmobiliarias, el textil, las finanzas, los seguros, los complementos o la tecnología.

ejemplo podcast

Antes de nada, analiza y define tu audiencia

De cara a averiguar si te interesa más promocionar un podcast ya existente o decantarte por producir uno tuyo de manera interna, es necesario concretar previamente tu público objetivo.

Para ello debes definir a tu “buyer persona”, una representación gráfica y visual de tus posibles oyentes. Tiene que ser lo más cercano a la realidad, ponerles un nombre y añadir características y datos personales. Hay que hablar también de sus motivaciones, sus frustraciones, sus hábitos o intereses, de las plataformas digitales que utilizan, de sus gustos y aficiones. Todo ello nos permitirá conocer en profundidad a la audiencia a la que nos vamos a dirigir.

 

Cómo producir un podcast

Producir un podcast es una tarea que lleva su tiempo y trabajo. Más allá del equipamiento técnico, sobre todo necesitas redactar un guión interesante que conecte con tu audiencia, tanto por su contenido como por su estilo y tono.

El programa debe informar, pero también entretener. Debe de ser directo y claro, comprensible para todo el mundo que sirva para resolver dudas. Pero no abusar de un lenguaje coloquial. Su duración, en principio, no debe exceder de los veinte minutos, aunque depende de la temática y las necesidades.

En cuanto a su periodicidad, una o dos veces al mes va a ser más que suficiente. Lo más útil va a ser realizar un programa informativo en donde se desgranan noticias alrededor de tu sector, que sean relevantes y que ayuden a consolidar tu marca.

A nivel de herramientas que pueden ayudarte en su elaboración y edición tienes muchas. Por ejemplo, Adobe Audition, GarageBand, Anchor, Pro Tools o, a nivel más básico, Audacity. Todos estos programas son fantásticos para grabar audio y añadir incluso efectos sonoros que dinamicen tu podcast y lo hagan más entretenido.

audacity

Una vez grabado, ¿dónde lo publico?

En cuanto a las plataformas existentes en la que alojar tus programas, desde hace un año Spotify, líder en reproducción de música en “streaming”, permite también añadir y escuchar podcast desde su plataforma. En el mercado, existen otros proveedores como Ivoox , Google Podcast, Apple Podcast o Cuonda. Todos ellos permiten suscribirse a un programa y escucharlo desde cualquier dispositivo. Estos servicios incluyen en sus funciones internas paneles estadísticos para medir el impacto de los contenidos y conocer tu audiencia.

ivoox

 

Entre los datos que debemos fijarnos para conocer el éxito de nuestro podcast están las escuchas diarias, las escuchas totales mensuales, el número de descargas (hay servicios que lo diferencia de las escuchas) o el número de suscripciones. Además, también lo puedes cruzar con software de analítica web como Google Analytics (gratuito) o Adobe Analytics (versión de pago).

ecommerce

eCommerce: alternativas para vender en Internet sin tener una tienda online

Desde que la venta online irrumpiese como una realidad entre las empresas y los consumidores, las Pymes han tenido que adaptarse a este nuevo formato. La pandemia ha acelerado que las pequeñas y medianas empresas vean en las plataformas digitales un punto de venta y, de hecho, en muchas ocasiones les ha ayudado a poder seguir adelante con su proyecto. Sin embargo, cuando pensamos en un eCommerce, nos viene a la mente la tienda online convencional de cualquier negocio y existen muchas más opciones, por ejemplo, Amazon. En este post detallamos las alternativas que tienen las empresas para poner en marcha un eCommerce sin tener que crear ellos mismos uno propio.

Hace unos años se escuchaba constantemente la frase “hay que estar presente en las redes sociales” y no se equivocaban. Una vez superada la barrera de las redes como herramienta de comunicación y de generación de negocio, el ecosistema digital ha seguido creciendo y ahora lo que deben tener todas las pequeñas y medianas empresas es la posibilidad de vender sus productos de forma remota, o por lo menos conocer qué posibilidades tienen. Aquí los grandes eCommerce son fundamentales.

Los datos han variado mucho entre 2019 y 2020 por razones que todos conocemos: la cuarentena y la limitación de movimiento de la sociedad ha hecho que los usuarios compren más por internet. De hecho, España ha sido uno de los países que más ha crecido a este respecto: el crecimiento de la venta online en nuestro país aumentó un 36% en 2020, situándolo como el tercer mercado de mayor crecimiento a nivel mundial según eMarketer.

ecommerce

La venta de productos y servicios a distancia tiene muchos beneficios para las empresas, como el ahorro de costes para no tener que invertir en un local, entre otros. No obstante, las empresas no tienen por qué contar siempre con un soporte web independiente. Las Pymes cada vez cuentan con más opciones como los macromarketplaces como Amazon o Aliexpress para vender sus productos por internet. Te mostramos algunas opciones y te explicamos las características de cada uno de ellos para que puedas tenerlo en cuenta a la hora de crear una cuenta en algunas de estas empresas:

Amazon

El macromarketplace por excelencia tiene algunas diferencias respecto al anterior. Una de las más destacadas es que como empresario te supondrá un coste fijo construir tu perfil de venta en su herramienta cuando superes los 40 artículos vendidos al mes a través de su plataforma. Por otra parte, la empresa comprende un servicio de logística al servicio de sus clientes con el que estos pueden gestionar envíos sin preocuparse de este proceso.

Como empresario y responsable de la cuenta deberás actualizar el catálogo de productos que quieras ofrecer a los usuarios constantemente y gestionar desde ese mismo perfil todas las peticiones que te lleguen. Recuerda que debes atender con mucha dedicación los perfiles que crees en estas plataformas, lo contrarío haría que los usuarios no se sientan atendidos y que no vuelvan a comprarte.

amazon

(Fuente: Amazon)

ebay

Esta plataforma puede que sea la más veterana de las que ofrecemos en este post y también tiene una opción para crear un perfil de empresa. Esta empresa pone a tu disposición toda la información relativa a lo que implica crear un espacio de venta en ebay, como qué requisitos debes cumplir, cómo debes adaptar tus publicaciones o las opciones que puedes elegir a la hora de poner en marcha un perfil corporativo: Tienda ebay básica, tienda ebay avanzada y tienda eBay premium, cada una mejora las condiciones de la anterior pero también el precio: 19,5€ la tarifa básica, 39,50 la avanzada y 149,5 la premium.

ebay

(Fuente: ebay)

Etsy

Este eCommerce ofrece un perfil diferente para los empresarios porque está muy centrada en un sector: la decoración, manualidades, menaje, ropa, calzado… las opciones son más limitadas, porque aquí no encontraremos tecnología, por ejemplo. Si cumples con las opciones que abarca esta plataforma debes saber que la publicación de un producto tiene un coste de 0,16€ y unos intereses de un 5% por transacción. Además, tienes a tu disposición varios planes como el Standard o el Plus que, suma un mayor número de herramientas que ayudarán a tu negocio a crecer y que implica un coste de 8,20€ al mes.

etsy

(Fuente: Etsy)

Facebook e Instagram

Aunque el origen de estas páginas es el de una red social, el paso del tiempo hizo que las dos plataformas (que comparten dueño) se convirtiesen al mismo tiempo en plataformas de contenido y tienda online. Para publicar un catálogo de productos en Instagram o en Facebook, lo primero que tienes que hacer es subir el catálogo en Business Manager. No obstante, si tienes ya tienes configurado un perfil en Shopify o BigCommerce, también puedes vincularlo. Por otra parte, al tratarse de un escaparate de fotos, artículos y vídeos, podrás hacer promoción de tus productos redirigiendo a la tienda sin que les llame la atención a los usuarios un anuncio de tus artículos.

Aliexpress

El gigante chino, el último eCommerce en ganar gran fama, llegó hace unos años para plantarle cara a Amazon y convertirse en la alternativa a la empresa capitaneada (hasta enero de este año) por Jeff Bezos. Algunos de los aspectos que tienes que saber para comenzar tu actividad comercial en esta plataforma es que tienes que estar dado de alta como autónomo, ofrecer dos años de garantía a los usuarios y asegurar un plazo de devolución mínimo de 15 días. Por otra parte, Aliexpress cuenta con algunos beneficios para las empresas que decidan usar su página como el coste cero por comenzar a usar su plataforma, unas comisiones relativamente bajas (entre el 5% y el 8%) y la contratación de tu propio servicio de transporte.

aliexpress

 

               

ayudas mujeres

8 de marzo: ayudas específicas para mujeres autónomas

El 8 de marzo se celebra el Día Internacional de la Mujer, día en el que se pone de manifiesto la importancia del papel de las mujeres en el día a día. Las mujeres tienen representación fundamental en el mundo de los autónomos y, por ello, tienen ayudas específicas para poder desarrollar su trabajo con las mismas oportunidades que los demás. En este post enumeramos y analizamos las ayudas específicas que reciben las mujeres en situaciones como la baja por maternidad o en caso de que tengan hijos a su cargo.

Este día pretende pedir cambios sociales que sitúen en igualdad de condiciones a hombre y mujeres. De hecho, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible es: “Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas”. Para las mujeres autónomas, la conciliación familiar puede influir tanto en la actividad laboral como en la capacidad económica de su empresa. Te contamos a continuación cuáles son las ayudas que puedes solicitar si eres trabajadora por cuenta propia con motivo de la celebración del 8 de marzo:

Prestaciones para autónomas con hijos a su cargo

Para compensar la dedicación que requiere ser madre, la Seguridad Social contempla algunas prestaciones para las emprendedoras con hijos a su cargo. Esta ayuda consiste en una asignación económica por cada hijo menor de 18 años. Igualmente, pueden solicitar esta prestación las mujeres autónomas con hijos mayores de edad que tengan una discapacidad igual o superior al 65%.

Para acceder a la subvención, los ingresos anuales no deben superar los 12.536€. Además, por cada hijo o menor a cargo, esta cuantía se incrementa un 15%. Por ejemplo, con dos hijos, los ingresos anuales deben ser inferiores a 14.416€.  Para las familias numerosas, el límite de ingresos anuales se establece en 18.867€ y, a partir del tercer hijo, se incrementan 3.056€ por cada menor. Por lo tanto, en caso de tener cuatro hijos, el límite de ingresos para acceder a la prestación sería de 21.923€.

La cuantía de las ayudas varía según la edad, los ingresos del hogar familiar y la situación del menor. La Seguridad Social calcula un importe económico según cada circunstancia familiar, por ejemplo, Por cada hijo menor de 18 años sin discapacidad, la prestación es de 314€ anuales. Sin embargo, para los hijos menores de 18 años con una discapacidad igual o superior al 33%, la subvención de la Seguridad Social es de 1.000€ anuales.

Para solicitar esta ayuda, debes rellenar el modelo de solicitud según tu caso particular, acreditar la documentación necesaria y presentarlo en cualquiera de los Centros de Atención de la Seguridad Social.

ayudas

Ayudas por baja de maternidad

La Ley de reformas urgentes del trabajo autónomo recoge varias medidas a favor de las madres autónomas y la conciliación familiar. A continuación, te explicamos las cuestiones más importantes que debes saber.

Las mujeres que trabajan por cuenta propia optarán a un subsidio por maternidad de un máximo de 16 semanas desde que lo soliciten. Además, a partir de este 2021, los padres autónomos también pueden beneficiarse de la baja con la misma duración.

La Seguridad Social ofrece prestaciones por maternidad y paternidad del 100% de la base reguladora. Se calcula a partir de los seis meses anteriores al momento de la baja. Es decir, habría que dividir la cantidad cotizada durante ese tiempo por 180. Pongamos un ejemplo práctico: si como trabajadora autónoma has cotizado los últimos seis meses por la base mínima, multiplicamos 944,4×6, cuyo resultado es 5.666,4. A continuación, dividimos esa cantidad por 180. Por lo tanto, el importe total es de 31,48€ diarios, equivalente a los 944,4€ de la base reguladora. En los casos de embarazo de riesgo, también se mantiene este tipo de bonificación.

Además de estas prestaciones, existen otras bonificaciones para las madres autónomas con hijos a su cargo. La nueva ley recoge una tarifa plana para madres que se incorporen a la vida laboral tras haber cesado su actividad por maternidad. Durante los 12 meses posteriores a su reincorporación, se establece una cuota de 60€ por la base mínima y una bonificación del 80% de la cuota por las bases superiores.

Si has decidido emprender recientemente, puede que te preguntes si hay un período mínimo de cotización para optar a la prestación. Depende de la edad de cada trabajadora:

Solicitar la subvención es un trámite sencillo. Una vez que hayas recibido la baja por parte de tu médico, solo tienes que enviar el formulario de la Seguridad Social a través de su sede electrónica.

Bonificaciones por cuidados especiales

Además de los supuestos anteriores, la Seguridad Social también ofrece una bonificación del 100% de la cuota durante un año para las trabajadoras autónomas que tengan a su cargo familiares en situación de dependencia o menores de doce años.

Se trata de una bonificación vinculada a la contratación. Por lo tanto, es necesario contratar a un nuevo empleado en tu negocio durante el período que dure de la bonificación.

Igualmente, si estás pensando en emprender o te gustaría recibir asesoramiento para tu negocio, existen programas de apoyo exclusivos para trabajadoras. Con estas ayudas y bonificaciones, el objetivo es impulsar el emprendimiento femenino y que la conciliación familiar no sea un impedimento para ello.

Vodafone celebra el Día Internacional de la Mujer con diversas acciones para concienciar y apoyar a las mujeres en el entorno laboral. Bajo el título #ConnectedSheCan, Vodafone ha realizado una campaña para reforzar su apuesta por la igualdad de género, potenciando su iniciativa para la reinserción de mujeres en el mundo de la empresa, con su programa ReConnect, y fomentando las vocaciones tecnológicas en el colectivo de las chicas jóvenes con #CodeLikeAGirl.

Programa ReConnect para mujeres en pausa laboral
Este programa, lanzado hace un año a nivel global, y activo en 26 países, es una iniciativa diseñada para reincorporar mujeres que llevan años fuera del mundo de la empresa, por motivos personales o para formar una familia. Este programa nace con el objetivo de incorporar 1.000 mujeres a la compañía en los próximos años, 500 de ellas en cargos de responsabilidad. Gracias a este programa, han podido incorporarse en Vodafone España mujeres que se encontraban en un parón laboral en diversos departamentos de la compañía como Recursos Humanos, Legal, Tecnología, Unidad de empresas, Operaciones de clientes y también en tiendas Vodafone.

Como parte del programa, se ha desarrollado también la plataforma online www.vodafonereconnect.es que, de forma gratuita, ofrece formación a mujeres que desean volver al mercado laboral mientras se encuentran en búsqueda activa de empleo. A través de este sitio web pueden autoevaluarse y saber en qué nivel de “digitalización” se encuentran para así ampliar su grado de empleabilidad. A partir de ese diagnóstico, pueden realizar itinerarios formativos con contenidos muy dinámicos y adaptados a lo que necesitan como, por ejemplo, crear perfiles en redes, digitalización, como enfrentar una entrevista, cómo buscar empleo en la red, role models que les servirán de inspiración, etc.

#CodeLikeAGirl
Este programa, lanzado en diciembre de 2017, busca fomentar las vocaciones tecnológicas en el colectivo de las chicas jóvenes que, por unos motivos u otros, tienden a elegir otras carreras y orientaciones laborales.

#CodeLikeAGirl es una formación gratuita en programación informática donde las participantes, 24 chicas jóvenes de entre 14 y 18 años, tuvieron la oportunidad de programar su propia página web y dar sus primeros pasos en esta materia.

Así, esta iniciativa pretende acercar la empresa al mundo de los jóvenes, despertar el interés en el sector de la tecnología y ayudar a reducir la barrera de géneropara que las mujeres elijan carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en la misma proporción que los hombres y favorecer la igualdad de oportunidades.
Más información: vodafone.es/c/conocenos/es/vodafone-espana/trabaja-con-nosotros/code-like-a-girl/

Mejora de las medidas conciliación e igualdad de oportunidades
En el último año Vodafone ha reforzado, entre otras, las medidas de conciliación relacionadas con la maternidad y la lactancia: el régimen de ausencias por lactancia previsto por la ley se amplió de manera que, tras la reincorporación de la maternidad, es posible acumular las horas de lactancia y disfrutar de un permiso retribuido de 26 días (13 de los cuales son concedidos adicionalmente por la compañía) o bien disfrutar de una reducción de jornada sin reducción de sueldo, trabajando 30 horas por semana durante los 6 meses siguientes a la reincorporación. Estas medidas buscan promover la construcción de un entorno que favorezca la conciliación de la vida profesional, familiar y personal de nuestros empleados.

En este sentido, en el último año fiscal, el 100% de los hombres (91 empleados) y el 97% de las mujeres (161 empleadas) que han tenido derecho al permiso de paternidad o maternidad han disfrutado del mismo.

En lo que concierte a la igualdad de oportunidades, el porcentaje de mujeres en la compañía ha aumentado en 2pp. en el último año fiscal hasta alcanzar el 43%. Asimismo, el número de mujeres que ocupan puestos de dirección aumentó en 1pp. hasta alcanzar el 33%.

Conferencias y “speed networking” para sus empleados
Vodafone España ha organizado diversas actividades durante toda la Semana Internacional de la Mujer para dar visibilidad al papel de la mujer en la sociedad y concienciar a sus empleados y empleadas sobre aspectos clave como la igualdad de oportunidades, la conciliación o alcanzar los sueños profesionales. Así, a lo largo de esta semana están teniendo lugar webinars y conferencias inspiradoras con ponentes nacionales e internacionales y un “speed networking” para mujeres en el que las empleadas pueden tener sesiones exclusivas con los directivos de la compañía.

Todas estas iniciativas y muchos más proyectos se han recopilado en una página web creada con motivo de esta semana www.internationalwomensweek.com/vodafone, donde se pueden conocer de forma más detallada y encontrar enlaces de interés.


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En España, por cada 100 hombres que cursan educación universitaria, hay 115 mujeres. En los estudios de Ingeniería, el porcentaje de mujeres cae hasta el 26%. Fuente: http://www.europarl.europa.eu/spain/es/sala_de_prensa/communicados_de_prensa/pr-2015/pr-2015-march/universitarias.html

 

               

  • La operadora cierra el tercer trimestre de su año fiscal con un incremento del 35% respecto al mismo periodo del año anterior, empujada por el crecimiento en sectores de Seguridad, Banca y Smart Metering
 
  • El uso de soluciones IoT por parte de los clientes de Vodafone ha evitado la emisión de 603.493 Toneladas de CO2 en el último ejercicio fiscal, de acuerdo con el informe elaborado por Carbon Trust

Vodafone cerró diciembre de 2020 con 3,2 millones de líneas activas de Internet de las Cosas –IoT -, lo que ha supuesto 480.000 nuevas líneas desde que comenzara su año fiscal en abril. Estos datos reflejan un incremento del 35% respecto al mismo periodo del año anterior, y consolida una tendencia que mantiene a la operadora como líder del mercado en España en este segmento. A nivel mundial, Vodafone conecta 118 millones de dispositivos con IoT.
 
En cuanto a la distribución por sectores, están a la cabeza en captación de líneas IoT los negocios relacionados con Seguridad, Banca y Smart Metering, seguidos de Agricultura y Sanidad. Este año ha resultado atípico para otros como el turismo, el transporte y la automoción, que han crecido de forma más sostenida, pero menos que otros años.
 
La red NB-IoT (Narrow-Band o banda estrecha), aplicada a soluciones de Smart Metering en contadores de agua o gas, ha continuado creciendo. Así pues, la tecnología NB-IoT permite mantener un contador conectado durante toda la vida útil del mismo y alimentado únicamente con la batería interna, y proporciona la denominada 'cobertura profunda': dispositivos operando con normalidad en escenarios de escasa cobertura como sótanos o garajes. Además, se ha habilitado el soporte de eUICC (eSIM) para despliegues con esta tecnología dados los beneficios que aporta a los clientes: es programable, permite la portabilidad de líneas M2M entre operadores sin necesidad física de reemplazo de la tarjeta, entre otros.
 
Una de las claves del éxito de Vodafone en este mercado es precisamente la prestación de sus soluciones IoT sobre la ‘Plataforma Global M2M’, una herramienta que permite prestar un servicio integral de gestión de conexiones IoT en todo el mundo desde España o el país donde radique el cliente. Esto además hace posible ofrecer a las empresas una gran flexibilidad en su capacidad de autogestionar las conexiones, ya que puede monitorizar el estado de cada SIM en tiempo real.
 
Además, funciona con una única tarjeta SIM válida para despliegues en varios países con las ventajas de simplicidad y mejora en toda la parte logística que ello conlleva. También permite usar varias redes de acceso radio en un mismo país de forma automática, de modo que se minimizan problemas de cobertura, soporta todas las tecnologías de red como 2G, 3G, 4G, Nb-IoT, Cat-M, 5G y es integrable con aplicaciones del cliente mediante APIs.
 
Beneficios ambientales del uso de la tecnología de Vodafone
 
La mayoría de los beneficios ambientales derivados del uso de la tecnología están asociados a la reducción de las emisiones de CO2 como resultado de una disminución en el consumo de electricidad, gas y combustibles, aunque también pueden tener asociados otros beneficios ambientales como la reducción o la optimización en los consumos de recursos como el agua, materias primas, residuos, etc. y la mejora de los procesos de economía circular y economía colaborativa, así como otros relacionados con el desarrollo de la población en zonas rurales o deshabitadas.
 
La tecnología y servicios de Vodafone proporcionan a sus clientes empresariales los medios suficientes para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Algunas de las aplicaciones de IoT que ayudan a reducir esas emisiones son:
 

De esta forma, el uso de algunas de estas soluciones por parte de los clientes de Vodafone, de acuerdo con el informe elaborado por Carbon Trust, ha evitado la emisión de 603.493 Toneladas de CO2 en España en el último ejercicio fiscal 2019-2020.

               

Vodafone ha recibido en Málaga la certificación otorgada por “Great Place to Work®” como uno de los mejores lugares para trabajar en la provincia. Esta certificación, que se suma a la recibida por Vodafone España en 2020, reconoce la labor de las empresas de la provincia basándose en los testimonios de los empleados y en las buenas prácticas y cultura organizacionales.

La iniciativa “Best Workplaces Málaga”, lanzada por Great Place to Work®, facilitará que Málaga cuente con su propio Ranking de Mejores empresas para Trabajar, otorgando así a la ciudad mayor visibilidad internacional y generando atracción de talento e inversión en la provincia.

Según los resultados obtenidos en la encuesta, realizada a 59 empleados de Vodafone en Málaga, el 98% de los profesionales de la compañía en Málaga opina que Vodafone es un excelente lugar para trabajar, y respaldarían el dato ante familiares y amigos. El 100% siente que su trabajo es reconocido y que es una compañía que se adapta a los cambios. Además, el 100% de los encuestados opina que la compañía les mantiene informados sobre temas y cambios importantes. En la medición de orgullo de pertenencia, los empleados de Vodafone en Málaga alcanzan un 93% de media, situándose 13 puntos por encima del resultado obtenido por otras empresas del sector telecomunicaciones en esta categoría. Según los encuestados, los aspectos que más impactan en su nivel de compromiso con Vodafone son: el orgullo, la autonomía y confianza con superiores y el buen ambiente de trabajo.

En sus declaraciones ponen en valor, entre otras cosas, la formación continua que ofrece Vodafone y las oportunidades de desarrollo, el fomento de la conciliación familiar y la flexibilidad, además de cómo la operadora contribuye a la sociedad y a la mejora de la vida de las personas. También destacan la capacidad de la compañía de reaccionar con agilidad y rapidez ante entornos cambiantes, lo que resulta en un índice de innovación de 93%, once puntos por encima de la media del sector.

Según Great Place to Work®, un buen lugar para trabajar se posiciona así cuando los empleados confían en los líderes, sienten orgullo de pertenencia y disfrutan de lo que hacen y de las personas con las que trabajan. En los centros de Vodafone en Málaga, el orgullo de pertenencia queda reflejado en el índice de bienestar, que asciende a un 91%, nueve puntos por encima de la media del sector y ocho puntos por encima de las mejores empresas para trabajar en 2020.

Este dato se obtiene de afirmaciones de los empleados relacionadas con el entorno de trabajo y relaciones con los compañeros, la estabilidad psicológica, la seguridad financiera, la conciliación y la realización laboral.

Tras el diagnóstico realizado por la consultora del entorno y ambiente de trabajo, que incluye un cuestionario global a todos los empleados, las oficinas y tiendas de Vodafone en Málaga han obtenido esta certificación, que acredita que Vodafone es una organización con una cultura de alta confianza, capaz de atraer y retener talento. La operadora cuenta con una oficina y una tienda propia en la provincia.

Para Rafael Alcaide, director territorial de Vodafone en Andalucía: “Esta certificación es un reconocimiento a la cultura de Vodafone y refuerza que, tanto nuestra compañía como Málaga, son excelentes lugares para trabajar. Esta certificación supone una apuesta por la ciudad de Málaga como polo de atracción del talento y nos impulsará a seguir esforzándonos para fomentar el bienestar de nuestros empleados, así como a seguir trabajando para convertirnos en el mejor lugar para trabajar de la provincia”.

Vodafone en Andalucía

Vodafone tiene un vínculo especial con Andalucía, donde actualmente y desde 2019 se está llevando a cabo el “Piloto 5G Andalucía”, que incluye 33 casos de uso que aplican los beneficios de la tecnología 5G en los sectores de energía, industria, ciudades inteligentes, turismo, agricultura, sanidad y dependencia, seguridad, emergencias y defensa, sociedad y economía digital.

La inversión de Vodafone en Andalucía ascendió a 761 millones de euros en el ejercicio 2019-2020 (1 de abril a 31 de marzo), y generó 6.774 empleos directos e indirectos.

Concretamente en Málaga, la operadora cuenta con dos “Vodafone Labs” ubicados en el Parque Tecnológico de Andalucía y en la estación de ADIF, ambos dedicados a extender esta tecnología a la industria 4.0.

https://www.vodafone.es/c/conocenos/es/vodafone-espana/trabaja-con-nosotros/

               

Secure Net, el servicio de ciberseguridad que ofrece Vodafone a sus clientes, bloqueó en 2020 un total de 1.450 millones de amenazas en Internet. Esta cifra es significativamente superior a la del año anterior, ya que se ha multiplicado por 3 con respecto a la registrada en 2019.
 
Este servicio, que lleva activo desde 2015, permite a los clientes de Vodafone disfrutar de Internet de forma segura cuando están conectados tanto a la red móvil y, desde el pasado octubre, también a la red fija de sus hogares.
 
El principal problema al que tuvieron que hacer frente los usuarios de Internet el año pasado fueron los ataques de ‘phishing’. Consiste en hacerse pasar por una persona o empresa de confianza para obtener información personal privada como contraseñas o datos bancarios.
 
Tal fue su influencia en los ciberataques que un 44% del total de amenazas fueron de este tipo. Esto supone multiplicar por 6 la cifra registrada en 2019, apuntando un especial aumento desde que comenzara el Estado de Alarma en marzo de 2020. El valor máximo de amenazas registradas se produjo en octubre, cuando se bloquearon solo en ese mes 120 millones de casos de ‘phishing’.
 
Los hackers no dejaron pasar la oportunidad de aprovechar el interés del público por el coronavirus. Así, durante marzo y abril del pasado año, se detectaron páginas de ‘phishing’ que ofrecían información de la pandemia y su propagación con el único propósito de conseguir los datos personales de los usuarios. En estos dos meses, Secure Net bloqueo más de 600 mil accesos a estas páginas.
 
La siguiente gran amenaza de la ciberseguridad en 2020 fue el ‘adware’, un software no deseado diseñado para no dejar de mostrar anuncios en ventanas emergentes, nuevas pestañas u otras ubicaciones del navegador sin que el usuario pueda cerrarlo. Estas amenazas representaron el 30% del total, duplicando su volumen con respecto a 2019.
 
Por último, el tercer tipo de amenaza más común fueron los ‘downloaders’, un malware que introduce programas, funcionalidades o componentes que tratan de descargar y ejecutar un software malicioso en un sistema infectado. Representaron el 6% del total de las amenazas bloqueadas por Secure Net.   
 
Secure Net tiene un precio de 1€/mes por línea, con una promoción de 3 meses gratis en el servicio si el cliente no lo ha disfrutado antes.
 
 
Secure Net Family e Internet Seguro completan la propuesta de ciberseguridad de Vodafone
 
Además del servicio Secure Net para red móvil y fija, Vodafone también lanzó el pasado año dos servicios adicionales que completan su propuesta de seguridad en Internet, Secure Net Family y el portal Internet Seguro.
 
Secure Net Family protege todas las líneas de contrato (móviles y fijas) del cliente, pudiendo aplicar además políticas de protección familiar para gestionar el tiempo y acceso a Internet de sus hijos a través de funciones avanzadas de control parental que se pueden aplicar de una manera sencilla y unificada en todos los dispositivos del hogar.

Este servicio incluye la parte de seguridad de Secure Net + control parental en todas las líneas de contrato de la cuenta, fijo y móvil por 5€/mes por cuenta, con una promoción de 3 meses gratis en el servicio si el cliente no lo ha disfrutado antes.
 
Por último, Internet Seguro es una plataforma online que nace con el objetivo de convertirse en un punto de referencia para las familias, en el que los usuarios podrán encontrar consejos, noticias y contenidos de expertos en diferentes áreas (ciberseguridad, psicología, desarrolladores de aplicaciones para niños, entre otras) que les mantendrán al día sobre cuestiones de tecnología e Internet y de novedades que podrían encontrar al navegar por la red, ya sean nuevos virus o nuevas formas de fraude.

                Emilio Márquez

Emilio Márquez: emprendimiento y digitalización


Este mes en nuestro blog, hemos querido entrevistar a uno de los mayores conocedores y expertos del mundo emprendedor en nuestro país. Emilio Márquez lleva emprendiendo desde 1995 y desde agosto de 2005, es un usuario activo en LinkedIn. Actualmente modera el club de debates y negocios en español «La Latina Valley», además es business angel en startups, mentor de emprendedores y creador de contenidos de Economía Digital en emilio.tv. Además es autor del eBook «Cómo impulsar a profesionales y empresas con LinkedIn».

Hace unos años creaste La Latina Valley, un club de negocios que busca conectar profesionales y empresas. ¿Háblanos de esta interesante iniciativa? ¿qué actividades desarrolláis?

La verdad es que La Latina Valley ha cambiado mucho desde sus inicios. Cuando comenzamos y antes de la pandemia, teníamos 3 tipos de actividades: los afterworks para establecer contactos profesionales de confianza, los debates privados donde conferenciantes y expertos intercambiaban opiniones y, por último, una actividad lúdica como los kartings, donde cerrábamos un circuito de carreras para crear lazos de confianza entre los profesionales de nuestra comunidad.

A día de hoy, la digitalización ha propiciado que sigamos celebrando afterworks de debate y networking donde 150 profesionales de alto valor añadido y especializados en temáticas concretas intercambian opiniones y generan negocios entre ellos en mesas temáticas de debate en sala virtual.

Emilio Márquez

Emilio, desde tu experiencia como experto en el mundo emprendedor, ¿cuáles son las claves para que un proyecto de emprendimiento tenga éxito?

Creo que lo principal es rodearte de un equipo de emprendedores que demuestre una gran pasión por el proyecto y tenga una preparación adecuada. Por supuesto también hay que tener muy claros cuáles son los objetivos que perseguimos con nuestro proyecto y ser constantes hasta conseguirlo. Los resultados no llegan de hoy para mañana, sino que es un camino largo en el que a veces podemos encontrar obstáculos. En este sentido también es muy importante saber adaptar nuestro modelo de negocio a las necesidades impuestas por las circunstancias y ver la opción de pivotar como una oportunidad.

Y si pensamos en los errores, ¿cuáles crees que son los más habituales que los emprendedores suelen cometer?

Lo primero en lo que pienso es en no firmar un pacto de socios y no pensar en un modelo de negocio bien definido. También está el error de llegar demasiado tarde a un mercado donde la competencia ya está muy afianzada y el valor diferencial de nuestro proyecto tienen que ser mucho mayor.

En relación con la anterior pregunta que me comentabas, otro error muy frecuente es no estar preparado para pivotar y no estar dispuesto a reconvertir la idea original. Fijar nuestra mentalidad y no estar abiertos a la adaptación y al cambio puede generar muchos efectos negativos en el emprendimiento.

¿De qué forma crees que el mundo digital y la tecnología ayudan a los autónomos y pequeñas empresas a hacer crecer su negocio?

Bueno ya sabemos que la tecnología está cada vez más presente en nuestras vidas y que ha llegado a convertirse en una necesidad. Hemos pasado de mejorar nuestra vida con la tecnología a depender completamente de ella para que pueda desarrollarse. Esto es aplicable a todos los ámbitos y más aún en el terreno profesional.

La tecnología y el mundo digital nos permite un ahorro de costes a nivel de herramientas, de plantillas, etc. Los diferentes softwares que utilizamos cada vez están más preparados y tienen más funcionalidades que permiten a las empresas ahorrar tiempo y dinero aumentando su eficacia.

La cercanía que nos ofrece el mundo digital es incomparable. No solo a nivel de cliente mejorando la customer experience, sino también a nivel de plantilla, ya que el teletrabajo tiene muchas ventajas a nivel empresarial, climático y de costes.

Además, gracias a la tecnología podemos llegar a nuevos mercados donde antes era necesaria una inversión para expandirnos y ahora basta con un simple golpe de click para conseguir socios.

¿Qué pasos deberían dar para desarrollar un plan de digitalización en sus empresas?

Para empezar, tener paciencia. La digitalización no debe producirse de forma brusca, todo tiene su proceso. Hay muchas empresas que con la pandemia se han visto obligadas a digitalizarse de forma rápida y ha supuesto un verdadero dolor de cabeza.

Por ejemplo, en el caso de los eCommerce, hay que tener claro que la digitalización no implica un abandono del canal offline. Es simplemente abrir el abanico de posibilidades.

La digitalización de una empresa implica cambios económicos, cambios en las relaciones laborales, cambios sociales, cambios en el desarrollo de la actividad, etc. Hay que tener un plan muy bien desarrollado y que poco tiene que ver con lo que ha sido la empresa para poder llevarlo a cabo. Esto implica que hay que realizar un nuevo estudio y ver cómo nuestro proyecto puede encajar en el ámbito digital, qué vamos a ofrecer que no ofrezcan otros, qué nos hace especiales, qué oportunidades nuevas se nos presentan y a través de qué canales podemos exprimirlas y, sobre todo, hay que formar a nuestro equipo. Como te comentaba, si no nos rodeamos de un buen equipo, tenemos casi garantizado el fracaso.

Por último, como business angel y mentor, qué 5 consejos darías a cualquier emprendedor que está iniciando ahora su proyecto empresarial

Nuevamente, la importancia del equipo. Un equipo completamente especializado. Cada profesional en su sector. De esta forma todos aportan y el éxito está garantizado.

Segundo, la importancia de contar con un grupo de inversores Business Angel especializado en el sector que sepa hacer negocios de forma inteligente, que guíe a la empresa y establezca contactos para que económicamente el proyecto dé sus frutos.

Tercero y no menos importante, tener clara la meta y los objetivos, pero siempre con una mente abierta y capacidad de adaptación. Hay que luchar por lo que queremos y dejarnos la piel en ello, pero no cerrarnos en banda y arrasar con todo.

Cuarto, el feedback no solo con el equipo sino también con el cliente. Esto siempre nos va a permitir conocer en qué fallamos para poder mejorarlo en un futuro.

Por último, la constancia, paciencia y la resiliencia.

Muchas gracias Emilio por tu entrevista. Ha sido un verdadero placer conversar contigo.  Gracias por compartir con nosotros tu visión, conocimiento y consejos sobre emprendimiento y mundo digital, siempre útiles y prácticos.

                icex

ICEX Next: cómo puede tu Pyme solicitar esta ayuda para la internacionalización de tu negocio

Lectura: 3 min | 16 Feb 21

El organismo público ICEX ha anunciado la convocatoria de ICEX Next, un programa de financiación que pretende ayudar a las Pymes españolas que quieran iniciar, consolidar o reorientar su presencia y su actividad fuera de España. Para ello, el Ejecutivo aportará 9 millones de euros. En este post te contamos cuáles son las características que debe tener tu Pyme para optar a ellas, cómo puede hacerlo y hasta cuándo.

ICEX Next es un programa para fomentar la internacionalización de las Pymes españolas y el aumento de su facturación exterior de tal manera que puedan mejorar su competitividad y diversificar su riesgo empresarial. A continuación, te contamos en qué consiste el programa, los requisitos necesarios para acceder y el plazo para solicitarlo.

¿En qué consiste el programa?

Las ayudas de ICEX Next consisten en un asesoramiento personalizado para diseñar y ejecutar un plan de negocio internacional que, además, va acompañado de un apoyo económico de hasta 20.000€ para ponerlo en marcha a lo largo de 24 meses.

La entidad ofrece una cofinanciación del 60% de los gastos en las principales fases para la internacionalización de tu empresa. Estos gastos incluyen el asesoramiento externo, asesoramientos de prospección, promoción y desarrollo exterior, así como la contratación de personal para el Departamento Internacional. El otro 40% restante de la inversión necesaria para desarrollar el plan, correría a cargo de tu negocio. Por lo tanto, sabiendo que la ayuda máxima del ICEX es de 20.000€, el máximo importe al que tendría que hacer frente tu Pyme es de 13.333€.

Otro de los beneficios que obtendrá tu negocio si accedes a esta ayuda es la disposición de un total de 50 horas de asesoramiento. . En esta bolsa de horas, 30 de ellas estarán destinadas a la elaboración del plan de internacionalización. Las horas restantes pueden emplearse para el asesoramiento de marketing y transformación digital y para la contratación internacional.

Además, con la participación en el programa, las empresas pasan a formar parte del Club ICEX Next, gracias al que dispondrán de asesoramiento personalizado por expertos locales en la mayoría de los mercados de destino, así como ventajas y descuentos reservados para la red de Pymes exportadoras españolas.

Requisitos para acceder al programa

El programa está orientado exclusivamente a las Pymes y no incluye a otras entidades como asociaciones o fundaciones. Además, todas las empresas solicitantes deben cumplir una serie de características para optar a las ayudas:

Entre los principales criterios de selección para acceder al programa, el ICEX tendrá en cuenta la competitividad del modelo de negocio, la estructura organizativa de la empresa para hacer frente a la gestión del crecimiento internacional, la capacidad financiera para abordar el desarrollo en el extranjero, así como la trayectoria empresarial de cada negocio.

Plazos para solicitar la ayuda de ICEX Next

No existe un plazo único para solicitar la ayuda. A lo largo del año 2021, se convocan cuatro procedimientos de selección en diferentes meses del año:

En cada convocatoria, puedes solicitar tu entrada en el programa. Solo tendrás que registrarte en la plataforma del ICEX Next de forma telemática y presentar la información requerida en el formulario de solicitud.

El programa de ICEX Next es una oportunidad para dar un paso más en tu negocio a nivel internacional con el respaldo y la experiencia del ICEX y la red de Pymes exportadoras españolas. Si quieres ir familiarizándote con la internacionalización empresarial, el ICEX tiene disponibles también algunas aplicaciones para abrir nuevos horizontes a tu empresa en extranjero.

               

Cómo atraer más clientes a tu negocio gracias a tus redes sociales

Lectura: 3 min | 10 Feb 21

Autor: V-Hub Vodafone Business España

Las redes sociales se han convertido en una parte fundamental del marketing y la comunicación de cualquier empresa o pequeño negocio. Además, la pandemia ha provocado que en este momento sean más importantes que nunca. Pero no siempre es necesario poner dinero o realizar campañas de pago. También puedes lograr buenos resultados si tienes una estrategia adecuada. En V-Hub te ofrecemos 4 consejos para impulsar tu negocio y conseguir nuevos clientes gracias a las redes sociales.

Empieza por estar visible y disponible

Publicar contenidos de interés con regularidad es una de las claves para que tu negocio gane visibilidad. La frecuencia con que la deberías hacerlo puede variar según cada red social, si bien la mayoría de las empresas se plantean como objetivo publicar una media de 3 a 5 veces por semana. Con esto, te aseguras que tus clientes se acuerden de ti sin bombardear su panel de noticias.

Además, prueba a jugar con las horas de publicación y analiza cuáles son las mejores para ti y tus seguidores. Puede ser que las horas fuera del «horario de oficina» sean las de mayor actividad, por lo que herramientas como Buffer, HootSuite, Oktopost o Sprinklr, te ayudarán a programar la hora en la que deseas lanzar tu contenido. También, disponer de una sección de Preguntas Frecuentes o chatbots en tu sitio web pueden ayudarte a atender las consultas recibidas durante esas horas.

Crea y comparte contenido informativo y relevante

Una vez que has averiguado el momento en que tu audiencia se muestra más interesada, debes considerar qué tipo de contenido vas a publicar. En la variedad está la clave. Existen diferentes tipos de contenido que funcionan bien para diferentes propósitos, por lo que debes plantearte cuál es el más adecuado. Estos son algunos ejemplos.

Inicia y participa en conversaciones

Todos sabemos que las conversaciones con los clientes pueden darnos mucha información acerca de su perspectiva. Gracias a las redes sociales, tienes el poder de preguntarles cosas directamente a través de herramientas como las encuestas de Facebook o las historias de Instagram, o simplemente pidiéndoles que comenten su opinión en Twitter. Participar en conversaciones sobre temas que podrían ser relevantes para tu negocio es clave para aumentar su visibilidad. Puedes hacerlo buscando un hashtag relevante como #ecommerce y participando en cualquier debate. Siempre puede haber alguien que esté de acuerdo contigo o al que le encante tu punto de vista.

Defiende o apoya una causa ética, solidaria o medioambiental

Sienta las bases a partir de la ética y creencias de tu negocio. ¿Qué quieres que tus publicaciones digan sobre ti como empresa? En nuestro informe Future Ready, averiguamos que el 72 % de los consumidores son cada vez más exigentes en cuanto al comportamiento ético o prefieren que las marcas sirvan a un propósito más amplio que su negocio principal. Tener un propósito puede ser tan sencillo como apoyar a una organización benéfica y hacer una recaudación de fondos virtual. Si quieres que te perciban como más ecológicamente responsable, podrías, por ejemplo, hacer un concurso y conseguir que tus seguidores ganasen un premio si adivinan cuánto has reducido el uso de plástico.

El mundo está despertando y concienciándose sobre el impacto social que tienen las marcas, así que, si vas a hacer un esfuerzo extra para utilizar envases sostenibles, por ejemplo, házselo saber. Si ayudas a la comunidad local a superar las dificultades por las que atraviesa debido a la COVID-19, comparte tu historia.

icex

ICEX Next: cómo puede tu Pyme solicitar esta ayuda para la internacionalización de tu negocio

Lectura: 3 min | 16 Feb 21

El organismo público ICEX ha anunciado la convocatoria de ICEX Next, un programa de financiación que pretende ayudar a las Pymes españolas que quieran iniciar, consolidar o reorientar su presencia y su actividad fuera de España. Para ello, el Ejecutivo aportará 9 millones de euros. En este post te contamos cuáles son las características que debe tener tu Pyme para optar a ellas, cómo puede hacerlo y hasta cuándo.

ICEX Next es un programa para fomentar la internacionalización de las Pymes españolas y el aumento de su facturación exterior de tal manera que puedan mejorar su competitividad y diversificar su riesgo empresarial. A continuación, te contamos en qué consiste el programa, los requisitos necesarios para acceder y el plazo para solicitarlo.

¿En qué consiste el programa?

Las ayudas de ICEX Next consisten en un asesoramiento personalizado para diseñar y ejecutar un plan de negocio internacional que, además, va acompañado de un apoyo económico de hasta 20.000€ para ponerlo en marcha a lo largo de 24 meses.

La entidad ofrece una cofinanciación del 60% de los gastos en las principales fases para la internacionalización de tu empresa. Estos gastos incluyen el asesoramiento externo, asesoramientos de prospección, promoción y desarrollo exterior, así como la contratación de personal para el Departamento Internacional. El otro 40% restante de la inversión necesaria para desarrollar el plan, correría a cargo de tu negocio. Por lo tanto, sabiendo que la ayuda máxima del ICEX es de 20.000€, el máximo importe al que tendría que hacer frente tu Pyme es de 13.333€.

Otro de los beneficios que obtendrá tu negocio si accedes a esta ayuda es la disposición de un total de 50 horas de asesoramiento. . En esta bolsa de horas, 30 de ellas estarán destinadas a la elaboración del plan de internacionalización. Las horas restantes pueden emplearse para el asesoramiento de marketing y transformación digital y para la contratación internacional.

Además, con la participación en el programa, las empresas pasan a formar parte del Club ICEX Next, gracias al que dispondrán de asesoramiento personalizado por expertos locales en la mayoría de los mercados de destino, así como ventajas y descuentos reservados para la red de Pymes exportadoras españolas.

Requisitos para acceder al programa

El programa está orientado exclusivamente a las Pymes y no incluye a otras entidades como asociaciones o fundaciones. Además, todas las empresas solicitantes deben cumplir una serie de características para optar a las ayudas:

Entre los principales criterios de selección para acceder al programa, el ICEX tendrá en cuenta la competitividad del modelo de negocio, la estructura organizativa de la empresa para hacer frente a la gestión del crecimiento internacional, la capacidad financiera para abordar el desarrollo en el extranjero, así como la trayectoria empresarial de cada negocio.

Plazos para solicitar la ayuda de ICEX Next

No existe un plazo único para solicitar la ayuda. A lo largo del año 2021, se convocan cuatro procedimientos de selección en diferentes meses del año:

En cada convocatoria, puedes solicitar tu entrada en el programa. Solo tendrás que registrarte en la plataforma del ICEX Next de forma telemática y presentar la información requerida en el formulario de solicitud.

El programa de ICEX Next es una oportunidad para dar un paso más en tu negocio a nivel internacional con el respaldo y la experiencia del ICEX y la red de Pymes exportadoras españolas. Si quieres ir familiarizándote con la internacionalización empresarial, el ICEX tiene disponibles también algunas aplicaciones para abrir nuevos horizontes a tu empresa en extranjero.

               

Cómo atraer más clientes a tu negocio gracias a tus redes sociales

Autor: V-Hub Vodafone Business España

Las redes sociales se han convertido en una parte fundamental del marketing y la comunicación de cualquier empresa o pequeño negocio. Además, la pandemia ha provocado que en este momento sean más importantes que nunca. Pero no siempre es necesario poner dinero o realizar campañas de pago. También puedes lograr buenos resultados si tienes una estrategia adecuada. En V-Hub te ofrecemos 4 consejos para impulsar tu negocio y conseguir nuevos clientes gracias a las redes sociales.

Empieza por estar visible y disponible

Publicar contenidos de interés con regularidad es una de las claves para que tu negocio gane visibilidad. La frecuencia con que la deberías hacerlo puede variar según cada red social, si bien la mayoría de las empresas se plantean como objetivo publicar una media de 3 a 5 veces por semana. Con esto, te aseguras que tus clientes se acuerden de ti sin bombardear su panel de noticias.

Además, prueba a jugar con las horas de publicación y analiza cuáles son las mejores para ti y tus seguidores. Puede ser que las horas fuera del «horario de oficina» sean las de mayor actividad, por lo que herramientas como Buffer, HootSuite, Oktopost o Sprinklr, te ayudarán a programar la hora en la que deseas lanzar tu contenido. También, disponer de una sección de Preguntas Frecuentes o chatbots en tu sitio web pueden ayudarte a atender las consultas recibidas durante esas horas.

Crea y comparte contenido informativo y relevante

Una vez que has averiguado el momento en que tu audiencia se muestra más interesada, debes considerar qué tipo de contenido vas a publicar. En la variedad está la clave. Existen diferentes tipos de contenido que funcionan bien para diferentes propósitos, por lo que debes plantearte cuál es el más adecuado. Estos son algunos ejemplos.

Inicia y participa en conversaciones

Todos sabemos que las conversaciones con los clientes pueden darnos mucha información acerca de su perspectiva. Gracias a las redes sociales, tienes el poder de preguntarles cosas directamente a través de herramientas como las encuestas de Facebook o las historias de Instagram, o simplemente pidiéndoles que comenten su opinión en Twitter. Participar en conversaciones sobre temas que podrían ser relevantes para tu negocio es clave para aumentar su visibilidad. Puedes hacerlo buscando un hashtag relevante como #ecommerce y participando en cualquier debate. Siempre puede haber alguien que esté de acuerdo contigo o al que le encante tu punto de vista.

Defiende o apoya una causa ética, solidaria o medioambiental

Sienta las bases a partir de la ética y creencias de tu negocio. ¿Qué quieres que tus publicaciones digan sobre ti como empresa? En nuestro informe Future Ready, averiguamos que el 72 % de los consumidores son cada vez más exigentes en cuanto al comportamiento ético o prefieren que las marcas sirvan a un propósito más amplio que su negocio principal. Tener un propósito puede ser tan sencillo como apoyar a una organización benéfica y hacer una recaudación de fondos virtual. Si quieres que te perciban como más ecológicamente responsable, podrías, por ejemplo, hacer un concurso y conseguir que tus seguidores ganasen un premio si adivinan cuánto has reducido el uso de plástico.

El mundo está despertando y concienciándose sobre el impacto social que tienen las marcas, así que, si vas a hacer un esfuerzo extra para utilizar envases sostenibles, por ejemplo, házselo saber. Si ayudas a la comunidad local a superar las dificultades por las que atraviesa debido a la COVID-19, comparte tu historia

               

 

Ciberseguridad

Día de Internet Segura: Nuestros mejores artículos y vídeos sobre Ciberseguridad

Autor: Vodafone Business

Sabías que el Día de Internet Segura (SID) se celebra en todo el mundo siempre el segundo día, de la segunda semana, del segundo mes del año, para aprender y concienciar sobre la importancia de la ciberseguridad en internet. Por eso hoy, queremos unirnos a esta celebración con un post especial sobre ciberseguridad, en el que hemos recopilado nuestros mejores artículos sobre seguridad en el mundo digital para autónomos y pymes.

 

Nuestros mejores artículos sobre Ciberseguridad

Activa Ciberseguridad: el plan gratuito para ayudar a las Pymes a proteger sus datos

Por qué tu empresa va a ser ciberatacada (si no lo ha sido ya) y cómo protegerla. 

Por qué el ransomware tiene como objetivo a tu pyme y cómo protegerte. 

Cómo detectar ataques de phishing a tu empresa 

Puntos débiles de la ciberseguridad de tu pyme 

Protege a los empleados de tu pyme contra el phishing

• Ciberseguridad en época de teletrabajo

Qué es el Spyware y cómo evitarlo en tu empresa

Protege tu empresa de ciberataques de phishing a través del móvil

Qué es el email spoofing y cómo proteger tu empresa contra estos ataques

Protección de archivos online: cómo enviar y compartir documentos con seguridad

Facturas electrónicas y otras formas de detectar posibles ataques cibernéticos

Nuestros mejores vídeos sobre Ciberseguridad

Además de estos interesantes artículos, hemos preparado para ti, una lista especial de vídeos en nuestro canal de YouTube con los mejores casos de éxito, entrevistas, estudios y tendencias sobre Ciberseguridad, para ayudarte a proteger mejor tu empresa de ataques en Internet.

               

Imagen de cabecera de la sección guías.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), como entidad de referencia para el desarrollo de la ciberseguridad y de confianza digital, tiene entre sus cometidos fomentar la cultura de seguridad entre los ciudadanos, la red académica y de investigación española (RedIRIS) y las empresas, especialmente para sectores estratégicos. Uno de los elementos que utiliza INCIBE para fomentar esta cultura de la seguridad es la creación de guías y estudios sobre temas relacionados con la ciberseguridad. Estas guías y estudios tienen como finalidad aportar tanto valor práctico como teórico para fomentar y mejorar la seguridad digital en todos los ámbitos de la sociedad para empresas. Si quieres encontrar guías con un carácter técnico para administradores de sistemas y técnicos en ciberseguridad, podrás encontrarlas en la sección de guías de INCIBE-CERT.

               

guía

Guía de ayudas e incentivos para pequeñas empresas [Storymap]

La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa ha elaborado una Guía Dinámica de Ayudas e Incentivos para la creación de empresas. En ella puedes consultar todas las convocatorias de ayudas económicas y subvenciones disponibles para cada tipo de negocio, así como sus características, requisitos y plazos. A continuación, destacamos algunas de las más relevantes dentro del territorio nacional.

Las entidades gubernamentales y otros organismos públicos han puesto en marcha distintos tipos de subvenciones. Si eres autónomo, estás emprendiendo un proyecto, quieres ampliar tu negocio o si estás en una situación de desempleo, la Guía Dinámica de Ayudas e Incentivos para la creación de empresas te puede interesar. Además, se actualiza permanentemente y centraliza todas las ayudas según cada comunidad. De esta forma resulta más sencillo acceder a ellas y mantenerse informado sobre los plazos y requisitos.

A nivel estatal, se han publicado subvenciones e incentivos a las empresas como las ayudas de ENISA, que ofrece préstamos a emprendedores que quieran crear empresas y cuenten con una ventaja competitiva clara y jóvenes que quieran comenzar un negocio. También, las líneas ICO facilitan financiación a empresas y autónomos que necesiten liquidez en varias modalidades de préstamos.

A nivel autonómico, según la comunidad en la que residas encontrarás disponible un tipo de ayuda u otra. En este storymap puedes viajar por la geografía española y consultar algunas de las ayudas que cada región ofrece a los autónomos y Pymes.

Como puedes ver, las ayudas e incentivos varían según cada comunidad y la mayoría de las medidas están convocadas a nivel provincial y local. Te recomendamos visitar siempre la web de tu ayuntamiento o provincia para mantenerte actualizado o consultar la Guía publicada.

               

 

Activa Ciberseguridad: el plan gratuito para ayudar a las Pymes a proteger sus datos

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Escuela de Organización Industrial han lanzado un nuevo programa para ayudar a las Pymes a evitar ciberataques y a proteger su seguridad. Durante el tiempo que transcurra el programa, las Pymes que se beneficien del mismo recibirán asesoramiento del Instituto Nacional de Ciberseguridad. En este post te explicamos en qué consiste esta medida y cómo puedes solicitarla hasta el 15 de marzo.

La ciberseguridad de tu empresa es fundamental para proteger tu actividad y la confianza de tus clientes. Especialmente desde la extensión del teletrabajo a partir de la crisis sanitaria, tu negocio puede enfrentarse a ciberamenazas en forma de phishing, fugas de información o ataques ransomware maliciosos. Motivo por el cual es conveniente realizar comprobaciones periódicas y verificar que la información de tu Pyme no corre peligro.

Si hasta ahora no habías realizado ninguna auditoría al respecto, el programa Activa Ciberseguridad te puede resultar interesante. Tiene como objetivo ayudarte a determinar el nivel de seguridad de tu negocio e implantar una estrategia para proteger tu sistema informático.

Promovida por un conjunto de entidades públicas, Activa Ciberseguridad constituye un programa de Innovación en Ciberseguridad de las Pymes. A continuación, te damos todos los detalles sobre qué ofrece y cómo puedes acceder a él.

Activa Ciberseguridad: qué servicios proporciona a las Pymes

Esta iniciativa no supone ningún coste para tu empresa, es totalmente gratuita gracias a la cofinanciación del Fondo Social Europeo y la Secretaría General de Industria y Pyme. Además, el plan cuenta con el servicio de consultores especializados que asesorarán de forma individualizada a cada empresa. Te adelantamos que esta medida conlleva un proceso con diferentes fases:

  1. La primera fase del plan consiste un diagnóstico inicial a partir de la recogida de información de tu empresa y el análisis de su situación en materia de ciberseguridad. Además, esta fase se puede realizar de forma telemática.
  2. Durante la segunda fase, se elabora un análisis y auditoría a partir de los datos recopilados sobre ciberseguridad.
  3. Según las necesidades observadas sobre tu empresa, en la tercera fase se realiza una propuesta de implantación de un plan de ciberseguridad.
  4. La cuarta fase del proceso incluye el seguimiento de las medidas implantadas y valoración de otras acciones que se consideren necesarias para mejorar la ciberseguridad. Igualmente, esta fase también se puede realizar de forma telemática.
  5. Por último, el programa engloba todas las visitas necesarias a las instalaciones de tu empresa

Tu negocio dispondrá de entre 10 y 20 horas de asesoramiento particular, en función del número de empleados y el uso de tecnología digital. En este sentido, se determinan tres niveles según el grado de digitalización de tu empresa:

  1. Bajo: incluye a las empresas que usan habitualmente el correo electrónico, el teléfono móvil y las redes sociales para la gestión de su negocio.
  2. Medio: en este nivel se sitúa a las empresas que, además las mencionadas en el nivel bajo, también utilizan habitualmente ordenadores y web de la empresa.
  3. Alto: engloba a las empresas que además de todos los usos mencionados anteriormente, también cuentan con workstations, servidores y firewalls.

El plan Activa Ciberseguridad cuenta, además, con la colaboración del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) con el objetivo de impulsar la seguridad informática en las pequeñas y medianas empresas españolas. De hecho, ya puedes consultar la guía práctica que ha elaborado el Instituto sobre las principales Ciberamenazas en entornos empresariales y las vulnerabilidades informáticas que pueden afectar a tu negocio.

¿Cómo puedes solicitar Activa Ciberseguridad?

Recuerda que tienes hasta el día 15 de marzo para solicitarlo a través del formulario y mediante certificado digital. Para acceder al programa, deberás aportar un certificado acreditando el cumplimiento de tus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. También es necesario presentar una declaración responsable incluyendo el número de trabajadores de la empresa, el nivel de uso de la tecnología, si ha sufrido algún incidente de ciberseguridad, o si ha recibido alguna ayuda de minimis (concedida por la administración y cuya cantidad no supera los 200.000€). Si quieres ampliar información o resolver cualquier otra duda, puedes consultar las bases reguladoras.

Proteger a tus empleados de ciberamenazas y potenciar la seguridad de tu Pyme desde cualquier entorno, tanto desde la oficina como teletrabajando, es fundamental para que la actividad de tu negocio no se vea afectada por intrusiones informáticas. Te recomendamos compartir con tus trabajadores algunos consejos para concienciar sobre la importancia de la seguridad informática en el entorno empresarial y también puedes consultar soluciones de ciberseguridad para adaptar tu negocio a la seguridad digital.

               

Plan de Digitalización para Pymes: cómo acelerar la transformación antes de 2025

El Ejecutivo ha anunciado recientemente el Plan de Digitalización de Pymes, enmarcado dentro de la Agenda España Digital 2025. El objetivo es destinar recursos económicos a los pequeños negocios para impulsar su transformación digital e innovación de cara a 2025, mejorando así su competitividad digital. En este post resumimos los principales aspectos que debes conocer.

El salto digital que se han visto obligadas a dar las empresas como consecuencia de la pandemia ha resultado más complejo para las Pymes que para las grandes empresas. Ante esta situación, el Ejecutivo ha elaborado un Plan de Digitalización de Pymes para los próximos cuatro años. La finalidad no es otra que dotar de recursos económicos a los pequeños negocios para impulsar su transformación digital.

Este plan, enmarcado dentro de la Agenda España Digital 2025, se suma a otros dos: el Plan de Digitalización de las Administraciones Públicas y el Plan Nacional de Competencias Digitales. La inversión prevista para estos tres ejes de acción supera los 11.000 millones de euros durante los tres próximos años.

En este sentido, las Pymes contarán con más recursos y herramientas que les ayudarán a desarrollar sus habilidades digitales. De esta forma, evitarán dejar de ser competitivas en un entorno tan virtualizado. A continuación, resumimos las ideas principales que contempla este documento.

¿Cuáles son los grandes objetivos del Plan de Digitalización de Pymes?

De los 11.000 millones previstos para la totalidad de acciones, el Ejecutivo destinará 5.000 millones a este plan hasta 2023. La previsión es que ayudará a 1.500.000 Pymes, de las que el 80% corresponderá a autónomos y microempresas.

Entre las grandes temáticas del plan destaca la orientación y asesoría con respecto a innovaciones como Inteligencia Artificial, Big Data o Internet of Things. Asimismo, se afianzarán los conceptos más básicos, como el marketing digital, la conectividad o la ciberseguridad.

La formación es otro de los aspectos que se contemplan en el plan. A ella se destinarán unos 650 millones de euros para reducir la brecha digital existente, especialmente entre las diferentes generaciones.

¿Qué medidas tendrán las Pymes a su disposición?

Dentro de los ejes de actuación anteriormente expuestos, el plan especifica cuatro acciones concretas que se desarrollarán en los próximos años:

El objetivo de estas bonificaciones es facilitar el acceso a conexión a Internet en cualquier lugar. Sin esta funcionalidad no se puede llevar a cabo ninguna medida de impulso digital, por lo que resulta indispensable. Especialmente en un contexto de deslocalización empresarial, en el que muchas Pymes continúan teletrabajando y, por tanto, con mayor complejidad en este sentido. Los Bonos Conectividad contarán con una dotación prevista de 50 millones de euros.

Este conjunto de acciones es el más completo de todo el plan, y por tanto, el que más inversión requiere. En total, el Ejecutivo destinará 3.000 millones de euros a esta partida. Con esta cantidad financiará todas las herramientas y recursos necesarios para implementar los elementos básicos para la digitalización en todas las Pymes:

Estas acciones están especialmente dirigidas a startups y empresas de emprendimiento digital. Así, se creará la Oficina Nacional de Emprendimiento, un organismo virtual que aunará toda la información, herramientas y recursos para potenciar el emprendimiento digital de los negocios. También se contemplará una red de centros públicos y privados que englobe incubadoras y aceleradoras de startups. Para todo ello se invertirán 182 millones de euros.

Para que la digitalización de las Pymes sea una realidad efectiva y duradera, no es suficiente solo con dotar de herramientas. Es necesario invertir en la capacitación profesional digital de los empleados. Este es, precisamente, el objetivo de esta medida, para la que se emplearán 300 millones de euros. De esta manera, se formará digitalmente a los perfiles profesionales que estén más alejados de este entorno.

Este plan se suma al resto de acciones que desde las Administraciones Públicas se están llevando a cabo para cumplir con el objetivo de la Agenda España Digital 2025. Según esta hoja de ruta, se estima que en cuatro años el 80% de los españoles contará con buenas capacidades digitales. Además, éstas podrían variar en función de las necesidades de cada área de trabajo y de los requerimientos que haya en cada caso. Un impulso más en la transición digital global en la que estamos inmersos a día de hoy.

               

Negociación online

Aprende a negociar con éxito en el mundo digital

Autor: Felix Palazuelos

Toda esta situación de pandemia que vivimos ha trastocado también la forma en la que solíamos realizar nuestras negociaciones. la gran mayoría de ellas ya no podrán ser cara a cara en una comida o una cena, o en un despacho con todos los interesados reunidos.

Muchos de los acuerdos se han de cerrar a través de Internet, y es importante adaptarse al medio y sacar partido de él.

¿Cómo ser un gran negociador?

Las claves para llevar una negociación a buen puerto son indiferentes del modo en el que se celebre. Has de tener en cuenta los siguientes puntos clave:

  1. Qué quieres conseguir, qué quiere conseguir. Identificar de forma clara y concisa cuál es tu objetivo es vital para que la negociación prospere como pretendes. También has de concretar cuál o cuáles pueden ser las demandas de la otra parte para que el proceso culmine en la construcción de un puente que una ambas expectativas.
  2. Ponte en la piel del otro. Todo problema o situación depende de la perspectiva a través de la que se mire. Cuando vayas a pactar un acuerdo, intenta ponerte en la posición del otro para entender lo que quiere, qué le interesa, cómo puedes satisfacerle y hasta dónde puede llegar. Por eso, igual de importante es tener claro qué decir como escuchar: estar abierto a ideas, ser comprensivo y mostrar predisposición a atender las demandas e inquietudes de la otra parte favorecerán el transcurso de la negociación.
  3. Busca la mejor alternativa posible. No siempre conseguirás el trato soñado por muy buenas que sean tus dotes de negociador. Habrá casos en los que sea imposible que las dos partes realicen las concesiones necesarias para que llegues a una situación idónea para ti o para tu empresa. Es en estos casos donde entra en juego la BATNA, siglas en inglés para denominar la mejor alternativa a un acuerdo negociado. Identificar la mejor BATNA posible nos permitirá negociar desde una posición más fuerte y sólida, ya que tendremos claro antes de que se dé la negociación hasta dónde podremos llegar. No es recomendable revelar pronto esta alternativa, y debe ser el último recurso a emplear cuando el cierre de un acuerdo óptimo es inviable por el distanciamiento de ambas partes.
  4. Pide más: Sé ambicioso. Si vas a sentarte a dialogar pensando que te van a hacer un favor, ya has perdido la negociación antes de que se realice. Siempre has de tener claro el valor que puedes aportar, y tu objetivo es hacérselo ver a la otra parte. Si tu empleado te pide un aumento salarial, demanda más productividad o flexibilidad. Si un cliente pide una rebaja en el precio de un servicio ofertado, véndele otro servicio más. Es más sencillo conseguir una situación ventajosa, cuando la otra parte ya ha logrado lo que quería.

Cómo ser un buen negociador en el mundo digital

Debido a la imposibilidad de realizar reuniones en un restaurante u oficina, has de aprender a desenvolverte por la red. Debes cuidar tu tono al hablar, tu presencia y tu lenguaje no verbal tal y como lo harías en una reunión celebrada físicamente.

  1. Siempre que puedas, mejor la videollamada. Puede ser tentador prolongar las conversaciones previas al cierre de un acuerdo en eternas cadenas de correos electrónicos. Pero la mejor forma de acercar posiciones es sentarse y dialogar. Siempre que puedas, invita a la otra parte a reunirse a través de una videollamada. La negociación será más directa, concisa y te mostrarás seguro de ti mismo y del valor que puedes ofrecer.
  2. Cuida tu presencia en frente de la cámara. Es igual de importante que en una reunión personal. Disponer de un espacio en tu oficina u hogar con una buena iluminación, y contar con una buena webcam y micrófono de calidad ofrecerá una imagen profesional y seria a la persona con la que se van a iniciar las conversaciones. Un anillo de luz led será una gran inversión, que mejorará drásticamente la calidad de imagen que captará la cámara. Revisar que todo funciona correctamente evitará que la reunión se demore por problemas técnicos, y se dé una imagen que no quieres transmitir.
  3. Ve al grano. Cuando nos sentamos frente al ordenador, nuestro cerebro es bombardeado constantemente por distracciones: un correo que acaba de entrar, un aviso de tarea pendiente, un mensaje de WhatsApp… Tu objetivo en una negociación online es captar y retener la atención del otro durante el mayor tiempo posible. Cuanto más estudies previamente lo que quieres presentar, cómo vas a estructurar tu argumentación y lo que quieres obtener, mayores serán tus opciones de éxito. Sé aún más conciso y directo de lo que eres en el cara a cara.
  4. Emplea apps y programas de apoyo: Conversar por videollamada para cerrar un acuerdo también tiene sus ventajas. Apoya tus argumentos y muestra el valor que puedes aportar con gráficas y presentaciones durante la videollamada si es relevante. No dudes en compartir la pantalla si es para mejorar tu posición dentro de la negociación. Esto puede ayudarte a que te muestres más seguro de ti mismo y de lo que ofreces a la hora de realizar demandas a la otra parte.

               

Jubilación de los autónomos: novedades que te interesan en 2021

Ya es sabido por todos que los autónomos han comenzado este año con un pequeño incremento en la cuota mensual que deben abonar a la Seguridad Social por el desarrollo de su actividad. Lo cierto es que los cambios no acaban aquí. Los Presupuestos Generales del Estado recientemente aprobados también conllevarán algunas novedades para los autónomos que vayan a solicitar su jubilación. En este post te explicamos en qué consisten y qué diferencias implicarán con respecto al año pasado.

Desde la reforma de las pensiones en 2013, la edad mínima para acceder a la jubilación, los años necesarios de cotización y la forma de calcular la prestación varía cada año. Además de estas modificaciones, el Gobierno ha actualizado este año una serie de medidas como la recuperación del IPC para calcular la revalorización de las pensiones. A continuación, te contamos todos los cambios que pueden interesarte a la hora de acceder a la jubilación:

La pensión media de los autónomos sube en 2021

Según los nuevos acuerdos del Pacto de Toledo, que es la comisión parlamentaria que analiza y recomienda las medidas sobre el sistema de pensiones español, se retoma a partir de 2021 el Índice de Precios del Consumidor (IPC) para la revalorización de las pensiones cada año. Este mecanismo trata de garantizar un mayor equilibrio entre el poder adquisitivo de los pensionistas y la inflación media del mercado. Gracias a esta medida, los Presupuestos Generales del Estado traen buenas noticias para las pensiones de los jubilados autónomos, que subirán un 0,9%, una cantidad que se traduce en una media de 81 euros más al año.

 

Con menos de 37 años cotizados, la edad mínima de jubilación serán los 66 años

Desde la última reforma de las pensiones en 2016, se fijó un incremento paulatino de la edad de jubilación y el período de cotización hasta el año 2027, en el que la edad mínima serán los 67 años y el período de cotización será de 38 años y seis meses. Bajo esta reforma, desde enero de 2021, la edad mínima de jubilación es de 65 años para los autónomos que sumen 37 años y tres meses cotizados. Sin embargo, si se acreditara menor tiempo de cotización, la edad de jubilación es de 66 años. En siguiente el gráfico puedes comprobar la evolución de la edad de jubilación y los periodos de cotización:

Cambios en el cálculo de las pensiones

Durante este año 2021, el periodo para realizar el cálculo de la prestación por jubilación se amplía un año más, de los 23 a los 24 años. Para estimar el importe de las pensiones a partir de esta modificación, se tiene que calcular la base de cotización de los últimos 24 años, sumando los últimos 288 meses previos a la jubilación y dividiendo el resultado por 366 (el equivalente a 24 años contando con los dos meses de paga extra anual en las pensiones).

Vamos a poner un ejemplo. Juan, ingeniero de caminos, es autónomo y lleva cotizando 36 años por la base máxima. Es decir, 4.070,10 euros. Para estimar cuál sería la cuantía de su pensión, tendría que sumar el importe cotizado de los últimos 288 meses antes de la jubilación, resultado que daría 1.172.188,8 (4.070,10 x 288 meses). Este resultado habría que dividirlo por 366. Es decir, Juan percibiría una pensión mensual de 3.202,7 euros (1.172.188,8/366).

Si, por el contrario, se hubieran cotizado menos de 36 años, se aplicarían algunas penalizaciones:

  1. Por los primeros 15 años cotizados, se aplica el 50% de la base reguladora.
  2. A partir de esos 15 años, se suma un 0,21% por cada mes adicional (entre los meses 1 y 106). Por cada año adicional a los 15 primeros de cotización, se suma un 2,5% sobre la base reguladora para obtener la pensión.
  3. Posteriormente, a partir de los 146 meses, se aplica un 0,19% más hasta llegar al 100% (equivalente a una pensión por la base reguladora completa).

Para simplificar estos cálculos, la Seguridad Social dispone de un simulador de jubilación para poder anticipar cuál sería la prestación por jubilación según cada autónomo.

 

También aumenta la edad mínima para acceder a la jubilación anticipada

La edad mínima para acceder a la jubilación anticipada en 2021 aumenta a los 64 años, siempre que se haya cotizado durante un periodo de 35 años y, además, 15 de ellos sean previos al momento de la jubilación. En este sentido, la Seguridad Social prevé la posibilidad de la jubilación anticipada dos años antes de la edad mínima fijada por la ley. Por ello, la edad se va incrementando paulatinamente conforme a la edad mínima de jubilación.

En caso de no llegar a los requisitos necesarios, también es posible acceder a la prejubilación aceptando una penalización según el tramo que corresponda a cada autónomo:

  1. El primer tramo corresponde a los autónomos que hayan cotizado 38 años y medio o menos, reduciendo un 8% anual de la pensión.
  2. El segundo bloque se aplica a los autónomos que han cotizado más de 38 años y medio, pero menos de 41 años y seis meses, reduciendo un 7,5% al año.
  3. El tercer caso incluye a los autónomos que han cotizado más de 41 años, pero menos de 44 y seis meses, reduciendo un 7% a la prestación anual.
  4. El cuatro tramo se aplica a los autónomos que han cotizado al menos de 44 años y medio, aplicando una reducción del 6,5%.

Recuerda que, en cualquier caso, un requisito imprescindible para acceder a la jubilación es estar al corriente de pago con la Seguridad Social. Si tu negocio se ha visto afectado por la crisis de la pandemia justo antes de solicitar la jubilación y tienes dudas sobre qué deudas se pueden aplazar o cómo hacerlo, en nuestro artículo Deudas de autónomos: cuáles se pueden aplazar y cuáles no, encontrarás toda la información que necesitas.

               

Cursos Febrero

Cursos online gratuitos para autónomos y pymes en febrero

Autor: Jose Manuel Sanchez

Si podemos sacar algo positivo de esta crisis sanitaria y económica es el impulso en la digitalización de pequeños negocios y pymes de nuestro país.

Y en nuestro blog de #IdeasParaTuEmpresa queremos seguir contribuyendo a ello con una selección de los mejores cursos online gratuitos para seguir mejorarando sus competencias digitales.

Herramientas digitales

La llamada transformación digital es un mantra que persigue a todo el tejido empresarial. La necesidad de mejorar los procesos internos de una compañía para ser más eficiente y ampliar la relación con el cliente son los principales objetivos de los empresarios. No únicamente hay que conocer una serie de herramientas básicas. También hay que saber cómo aplicarlas para mejorar las ventas.

Curso de informática para principiantes: por edad o por otros factores, muchos empresarios se han quedado atrás en el aprendizaje de algo tan básico como el uso de equipos informáticos. Tengas una frutería, una administración de lotería o una boutique de ropa, lo lógico es que se utilicen ordenadores a menudo para navegar por internet o escribir las facturas.

Competencias digitales básicas: aprende las competencias digitales básicas que permitan aprovechar la riqueza de las nuevas posibilidades asociadas a las tecnologías digitales. Te va a cambiar la perspectiva de tu negocio, dando un giro de 180 grados.

Google Drive: de principiante a experto: hoy en día con un ordenador portátil y una buena conexión a internet se puede trabajar en condiciones para una empresa. Lo más recomendable es el trabajo en la “nube” mediante servicios y herramientas -algunas gratuitas- que puede ayudar a poner en marcha tu negocio.

Excel: fundamentos y herramientas: entre algunas de las herramientas que se deben conocer por parte de las pymes está Excel, las hojas de estilo que pertenecen a la suite de informática de Microsoft. Hay muchas alternativas -algunas de ellas gratuitas- pero siguen los mismos patrones de uso. Es un servicio que ofrece muchas oportunidades para gestionar un negocio, pero al menos es recomendable saber las funciones básicas.

Cómo usar correo de Microsoft: uno de los gestores de correo más importantes del mundo es Outlook, que pertenece a Microsoft. Es fácil e intuitivo. Permite realizar los procedimientos más simples como mandar un correo electrónico a un proveedor o un determinado cliente. Sirve para comunicarse y permitirá dar el salto a la digitalización de la pyme.

eCommerce y venta por internet

Con internet se puede mejorar, sin lugar a dudas, las relaciones con el cliente. Estos se informan mediante sus teléfonos móviles y comparan los productos en los que están interesados. También las redes sociales juegan un papel importante en ese proceso de venta, así que hay que cuidar la identidad digital de una pyme por pequeña que sea. Con estos cursos podrás hacerlo realidad.

Social Media para principiantes: la publicidad convencional, unidireccional y en la mayoría de ocasiones intrusiva, ha dado  paso a espacios de conversación entre las marcas y los usuarios, lo que conocemos como Social Media. Pero no basta simplemente con estar en Redes Sociales. Debemos conocer y entender cómo funcionan estos espacios, qué objetivos cumplen y qué papel deben ocupar en la estrategia general de marketing, adaptada a las posibilidades de tu negocio.

Segmentación profesional desde Facebook Ads: Facebook es la red social más importante del mundo y la que mejor rendimiento ofrece a las empresas. Hay otras muchas alternativas que tienen sus particularidades, tales como Twitter o, más recientemente, TikTok, pero el servicio fundado por Mark Zuckerberg sigue siendo el rey del entorno social. De ahí que anunciarse en estre sus páginas ofrezca una gran rentabilidad.

Facebook y Twitter: Edición 2020: tanto Facebook como Twitter son dos plataformas que ofrecen mucho potencial a las empresas para darse a conocer y atraer a potenciales clientes. Una pyme puede tener presencia en entre sus publicaciones aunque hay que cuidar muy bien cómo hacerlo porque no solo es cuestión de darle al botón de publicar.

Google Analytics para principiantes: Lo que no se mide no se puede mejorar. De ahí que sea más que recomendable analizar el impacto de las publicaciones en internet. Con estas herramientas podrás saberlo.

eCommerce: transforma un negocio tradicional en un negocio online o lanza al mundo de Internet tu propia idea. Descubre cómo comprar y vender productos y servicios en la red. Rompe fronteras con este curso gratuito y llega a nuevos clientes.

Marketing Digital para crecer tu negocio: el mundo del marketing digital es muy amplio. No solo es conocer algunas herramientas populares, sino que también es necesario cambiar un nuevo método para relacionarse con el cliente en la era de internet.

Gestión empresarial

Otro de los aspectos a tener en cuenta en una pyme en la actualidad son los nuevos modelos de gestión empresarial. En la actualidad, un negocio que no expida las facturas de manera electrónica o disponga de una página web -aunque sea simple- se le complica mucho el futuro. Aprende cómo dar el salto definitivo.

Impuestos: los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que pagar para financiar al estado. Aprende acerca de los impuestos y todos sus conceptos y variantes, de tal manera que podrás optimizar todo tu presupuesto, tan necesario en la actualidad ante la caída de ventas por culpa de la pandemia.

Cómo innovar: una pyme no tiene el mismo presupuesto para experimentar e innovar en el negocio. Pero eso no quiere decir que se puedan realizar cambios en los procesos internos de cara a mejorar las ventas. Aprende los pasos para aprovechar las oportunidades que brinda la digitalización.

Crear tu blog en WordPress paso a paso: más de la mitad de las páginas web del mundo se generan mediante el servicio WordPress. Inicialmente fue un gestor de blogs pero ha evolucionado mucho hasta el punto que ofrece numerosas plantillas -muchas de ellas gratuitas- y funciones para poner en marcha una página web corporativa.

Introducción a la contabilidad financiera: gestionar un negocio no es fácil. Hay que estar encima de muchos aspectos como el funcionamiento interno, los procesos de estocaje, la venta directa y, por supuesto, la contabilidad. Domina las habilidades técnicas necesarias para analizar estados financieros y declaraciones.

Facturación electrónica: hacer las facturas y llevar el libro de contabilidad al día ya no se debería hacer de manera manuscrita como sucedía hasta hace unos años. Ahora es necesario emplear servicios electrónicos y herramientas que son más ágiles y rápidas. Aprende todos los secretos de la facturación electrónica

Control de quejas y reclamaciones: siempre se ha dicho que el cliente tiene la razón. La mayoría de veces esto es así. Por normativa vigente es necesario establecer un libro de reclamaciones por lo que pudiera suceder. Pero hay que saber cómo ponerlo en marcha y cómo gestionar ante un cliente insatisfecho.

Promociones comerciales: es recomendable identificar las actitudes, técnicas de animación y aplicaciones informáticas para la organización y control de las acciones promocionales en el punto de venta y en acciones promocionales online. Aprende todos los secretos que se oculta detrás una estrategia de venta directa.

Actividades de venta: ejecutar las actividades de venta de productos y servicios a través de los diferentes canales de comercialización estableciendo relaciones con el cliente de la manera más satisfactoria, alcanzando los objetivos propuestos por la organización y estableciendo vínculos que propicien la fidelización del cliente.

Estrategias de servicios: aprender a identificar las estrategias orientadas a la mejora de la atención, comunicación y servicio al cliente, siendo capaz aplicar los programas de calidad en el servicio y medir la satisfacción del cliente.

Idiomas

Si algo ha traído la globalización es la posibilidad de cerrar acuerdos con clientes y proveedores fuera de nuestras fronteras, mejorando el libre comercio y haciendo crecer a las empresas. Pero ha habido, por regla general, una frontera que no se ha podido traspasar; la culpa, del idioma. La mayoría de españoles desconoce los conceptos básicos de la gramática inglesa. Es momento para revertir esa situación.

Cómo aprender inglés por internet: el inglés es el idioma de los negocios. Es el más hablado a nivel mundial. Pero no todos lo dominan a la perfección. Empieza por lo más básico y verás que, aunque ser bilingüe es cuestión de tiempo, puedes entender algo en cuestión de unos pocos meses.

Inglés empresarial: un empresario debería saber “chapurrear” aunque sea una serie de frases porque se le van a abrir muchas puertas. Te sentirás orgulloso porque podrás comunicarte con algunos proveedores que se encuentren en Estados Unidos, Malta o Reino Unido.

Italiano B1: el italiano también es otro de esos idiomas que “suenan” a mucha gente por las películas y las series, pero tiene mucha más profundidad de la que parece. Al ser una lengua romance, comparte algunos conceptos con el castellano, con lo que aprenderlo puede resultar algo más fácil.

Francés para principiantes: al igual que el italiano, la cercanía con Francia sitúa a las pymes nacionales en una buena posición para estrechar relaciones comerciales. Hay que cambiar el chip y darle una oportunidad a esta seductora lengua que también abrirá puertas en el futuro.

               

Autónomos: guía para elaborar una factura [Plantilla]

En muchas ocasiones encontramos los mayores fallos en lo más simple. Elaborar una factura es una de esas acciones que cualquier autónomo debe controlar, pero que es habitual que suscite ciertas dudas, sobre todo en los casos en los que no se cuente con conocimientos de contabilidad específicos. Para ayudarte y simplificarte esta tarea, te contamos paso a paso cuáles son los aspectos que debes contemplar de forma obligatoria. Además, te proponemos un modelo de factura estándar que puedes utilizar.

Las facturas forman parte del día a día de los autónomos, por lo que deben tener un control férreo de las mismas. No solo porque es su vía para percibir ingresos, sino porque son indispensables para estar al día tanto con Hacienda como con la Seguridad Social. Por ello, es importante que conozcas todos los elementos que debe contener una factura para que sea válida. De lo contrario, podrías enfrentarte a sanciones económicas por parte de las administraciones.

El gran problema de muchos autónomos es que carecen de conocimientos fiscales y tributarios, y por tanto no tienen una idea clara de qué conceptos incorporar o cómo hacerlo correctamente. El reglamento español contiene un Real Decreto que regula las obligaciones de facturación. Este puede ser un buen punto de partida para adentrarte en esta tarea.

A continuación, te aclaramos las principales dudas que te pueden surgir, y te proporcionamos un modelo de factura gratuito que puedes adaptar a tu negocio.

Conceptos básicos que debe contener una factura

Estos documentos tienen que reflejar una información común a todos los negocios, independientemente de la actividad que desarrollen:

  • Mención específica de “Factura”. El documento debe reflejar de forma clara que se trata de una factura, por lo que te recomendamos incluirlo en la parte superior del mismo. Te mostramos un ejemplo:

  • Fecha y número de factura. Es también importante indicar la fecha de emisión del documento y el número de este. De esta forma se evita que haya facturas duplicadas.
  • Fecha de vencimiento. Igual de relevante es incluir el plazo de vencimiento que tiene el pagador para abonar la factura.
  • Datos del emisor. El profesional o la empresa que expide la factura debe incluir su nombre completo, razón social, NIF o CIF, domicilio fiscal y un teléfono o email de contacto.
  • Datos del receptor. Por su parte, la información necesaria del receptor se limita a su nombre completo y el NIF o CIF.
  • Descripción de los productos o servicios. Cuanto más claro quede reflejado, menos problemas de interpretación surgirán. Es conveniente especificar todo lo posible el concepto por el que se va a facturar, así como su cantidad o código correspondiente si lo tuviera.

  • IVA. El tipo impositivo debe quedar perfectamente expuesto. En el caso de que ofrezcas productos o servicios que tengan un IVA diferente, te recomendamos incluir este paso en el cuadro de descripción, para poder aplicar la cuantía exacta en cada caso. Posteriormente, debes incorporar también la suma total correspondiente al IVA que se sumará al precio final.
  • Descuentos o rebajas. En caso de que apliques una reducción en el precio, ésta también debe estar bien clara.
  • Condiciones de pago. Para evitar conflictos a la hora de realizar el pago es conveniente incluir un apartado ad hoc. Esto te permite identificar qué opciones de pago aceptas: plazos de vencimiento, método de pago, etc.

Elaborar una factura no es un proceso complejo, pero hay que ser muy consciente de todos los elementos indispensables que ésta debe contener. Adicionalmente puedes añadirle más opciones que te resulten de interés por tu tipo de actividad, pero en ningún caso puedes obviar ninguno de los aspectos de obligado cumplimiento.

De lo contrario, podrías incurrir en una incorrección fiscal que conllevaría sus correspondientes sanciones. No obstante, siempre puedes recurrir a un asesor fiscal o contable especializado que te oriente acerca de cómo efectuar tu facturación correctamente.

La digitalización de la Administración Pública, clave en la nueva normalidad

La pandemia ha paralizado al mundo entero durante varios meses al tiempo que ha acelerado la implantación de procesos digitales de manera forzosa. Esto ha supuesto un cambio cultural en la sociedad, que ha comprobado la importancia de adaptarse a un mundo conectado. Por ello, tanto las empresas como la Administración Pública entran en la “nueva normalidad” convencidas de que la digitalización ha llegado para quedarse.

La sociedad actual vive en un mundo permanentemente conectado gracias a las nuevas tecnologías. Lo que hasta hace unos años se contemplaba como un futuro lejano, hoy en día es una realidad tangible e innegable que ha quedado patente tras el confinamiento. La distancia física ha supuesto un parón de actividad para aquellos organismos que no contaban con un plan preparatorio, incluyendo a la Administración Pública.

Ahora cabe preguntarse si la necesidad de digitalización que se ha manifestado durante el confinamiento desaparecerá en la nueva normalidad o seguirá existiendo. Establecer previsiones es complicado, pero lo que sí parece claro es que la Administración deberá incorporar la digitalización a sus procesos, alineándose así con una sociedad conectada. La transformación digital ya era una asignatura pendiente para el sector público que se ha acelerado tras la pandemia.

España es uno de los países europeos que más avanza en esa dirección, tal y como refleja el Índice de Economía y Sociedad Digital 2020 (DESI), un informe elaborado por la Comisión Europea. De hecho, el documento posiciona a nuestro país como el segundo con mejores servicios públicos digitales. En la misma línea, la inversión pública en tecnología creció un 7% durante 2019. No obstante, todavía puede seguir mejorando en la carrera hacia la digitalización.

La Administración digital ante el nuevo perfil ciudadano

Las entidades que conforman la Administración tienen como objetivo mejorar la vida de los ciudadanos. Así lo refleja el Estudio de Digitalización de la Administración elaborado por Vodafone, que apunta que el 83% de las Administraciones creen que la tecnología debe utilizarse para mejorar el servicio público. Lo primero que deben hacer es elaborar una radiografía sobre cómo es el perfil del ciudadano actual, su contexto y sus características, resumidas en tres grandes territorios:

Estos atributos que definen a la gran mayoría de la sociedad actual han generado nuevas necesidades a las que la Administración debe dar respuesta. Es decir, los organismos públicos tienen que adaptarse a las tendencias sociales y a los cambios demográficos para proporcionar un servicio cualitativo que ayude a los ciudadanos a mejorar su vida. Algo que, a día de hoy, es posible gracias a las innovaciones tecnológicas de las que disponemos.

¿Cómo puede la Administración Pública dar respuesta a las nuevas necesidades sociales?

Los ciudadanos tienen unas altas expectativas sobre el rol de la Administración en esta nueva normalidad. Esperan una Administración accesible, multicanal y eficiente, que sea capaz de aportar soluciones inmediatas y prácticas. La agilidad a la hora de realizar trámites es, por tanto, uno de los principales objetivos para la Administración digital. El Portal de Administración Electrónica es uno de los primeros avances que se dieron en este sentido. El portal ha permitido implantar sistemas de identificación, firma y validación digital de documentos.

Existen ciertas tendencias en las que la Administración debería avanzar a la par que lo hacen tanto las empresas como los ciudadanos hacia lo que ya se empieza a llamar ‘España 5.0’. Es el caso de la utilización de la nube, que previsiblemente crecerá en los próximos años. De hecho, aproximadamente el 70% de los organismos públicos contempla el uso de la nube en sus planes de modernización tecnológica. La disposición de plataformas Cloud permiten una gestión documental colaborativa y segura. La accesibilidad inmediata a los datos es una de las claves para agilizar los trámites burocráticos.

La implantación definitiva de 5G será otro de los focos que impulsará la digitalización de la Administración. De hecho ya se están llevando a cabo proyectos piloto en esta área, y se espera que su aplicación pueda extenderse en las administraciones de todo el territorio nacional. La tecnología 5G contribuye a que sectores más tradicionales como la agricultura optimicen sus procesos gracias a la rápida monitorización y recopilación de datos.


Administración digital y conectada: casos de éxito

La digitalización total de las entidades públicas reporta importantes ventajas en el desarrollo social de los países. Así lo han demostrado las administraciones europeas que ya llevan un largo recorrido en ello. Es el caso de Estonia, el que ya se ha calificado como “el primer país digital del mundo”. La Administración estonia aplica la tecnología en todos los ámbitos sociales: sanidad, educación, gestión de ciudades, transporte, etc. Esto implica que prácticamente todos los trámites se pueden realizar electrónicamente y al momento. De hecho, según el asesor digital del Gobierno de Estonia, la declaración de impuestos se realiza en apenas 15 minutos.

Aunque el objetivo ideal es lograr una Administración 100% digitalizada, ya podemos identificar algunas aplicaciones exitosas a nivel local. Es el caso del Ministerio de Defensa, que ha creado un asistente virtual basado en Inteligencia Artificial. Otro ejemplo de digitalización llega de la mano del programa ‘Wifi4EU’, que ha permitido que ayuntamientos como el de Algadefe (León) o Quintanas de Gormaz (Soria) instalen un nuevo sistema wifi que da mejor cobertura y mayor velocidad de conexión a todos los habitantes que hasta el momento carecían de ella.

La digitalización de la Administración Pública es una obligación no escrita que parte de la nueva realidad que viven los ciudadanos, multicanal, conectada y con una perspectiva 360º. Con las miras centradas en conseguir unos organismos públicos completamente digitalizados y replicar algunos modelos europeos que ya lo están consiguiendo, las Administraciones españolas necesitan avanzar con más velocidad en la implantación de nuevas tecnologías. De lo contrario no estarán capacitadas de proporcionar un servicio de calidad que se ajuste a la demanda de la sociedad.

             

Reorientación y diversificación de negocio tras el coronavirus: claves de éxito

El período de confinamiento ha servido para que muchas empresas, especialmente las más pequeñas, hayan buscado alternativas a su actividad habitual. Por ejemplo, lanzando iniciativas de formación empresarial, creando aplicaciones que faciliten el trabajo colaborativo o empezar a comercializar nuevas líneas de producto. A continuación recopilamos casos de éxito de diferentes negocios que han aprovechado la COVID-19 para diversificar su actividad.

Se suele decir que el aislamiento potencia la creatividad, y eso es lo que han hecho muchos empresarios durante los tres meses de confinamiento. En ocasiones por una cuestión de necesidad ante la decadencia del negocio tradicional, y a veces para complementar una oferta ya existente de servicios. La reorientación o diversificación de negocio, no obstante,  requiere de una flexibilidad que es más fácil de encontrar en Pymes y emprendedores. Las grandes corporaciones, debido a su complejidad estructural, necesitan más tiempo y organización para abrirse a nuevos mercados.

Por otro lado, la pandemia ha impactado de manera más acusada a pequeños negocios, cuyo músculo financiero es menor que el de las grandes empresas. En este contexto, la capacidad de reacción que hayan tenido para adaptarse a la situación actual es clave para el éxito o fracaso de su actividad empresarial.

La forma de adaptación al panorama actual varía en función del sector de actividad de cada empresa y de los recursos de los que disponga. En cualquier caso, hemos visto cómo muchos empresarios han aprovechado el confinamiento para abrir su abanico de servicios, o incluso para reorientarlos completamente. Analizamos cómo puedes reenfocar tu actividad y qué empresas ya se han decidido a ello.

 

¿Reorientación o diversificación de negocio?

Esta es una de las dudas que suelen surgir con mayor frecuencia entre las Pymes. Si bien es cierto que abrir una nueva línea de negocio siempre es arriesgado, las grandes empresas tienen cierto margen de error. Sin embargo, una decisión de este tipo para un autónomo puede acarrerar consecuencias irreversibles. Por ello la pregunta que debes hacerte es si necesitas reorientar tu negocio por completo o diversificar tu portfolio de servicios y abrir nuevas líneas de actuación.

Para responder a esta cuestión es preciso tener varios factores en cuenta. El más relevante es analizar el futuro de tu sector de actividad y del tipo de productos o servicios que ofreces. La pandemia de la COVID-19 ha cambiado por completo las previsiones de ciertos ámbitos empresariales, cuya recuperación se estima más complicada. Por ejemplo, si tu negocio depende directamente del turismo internacional, sabes que será uno de los que a priori se recuperen más tarde.

El segundo aspecto sobre el que debes reflexionar afecta a aquellos factores externos que cambien el escenario laboral general. Es el caso del teletrabajo, que se postula como uno de los principales cambios laborales tras la experiencia de trabajo a distancia forzoso. La medida, que se podría implantar mediante un sistema híbrido, permitiría una mayor conciliación de la vida laboral y familiar. Otra de las tendencias más comentadas es la digitalización, que se ha consolidado como una vía de negocio casi necesaria para muchas empresas. De hecho, el eCommerce se ha incrementado en un 40% aproximadamente desde el inicio de la pandemia.

Finalmente, es importante definir la capacidad financiera y de recursos de cada negocio antes de decidir iniciar nuevas líneas. Las necesidades económicas que requiere la diversificación de negocio pueden ser distintas a las que requiere una reorientación total de actividad. Por otro lado, necesitas saber de qué recursos dispones y qué capacidad tendrías para disponer de otros adicionales en caso de que fueran necesarios.

 

Casos de éxito: empresas que han apostado por estos modelos

La rigidez empresarial no tiene cabida en un entorno tan cambiante como el actual. La flexibilidad y la versatilidad son cualidades fundamentales en cualquier negocio que emprendamos.  Hemos sido testigos de cómo algunas compañías han optado por cambiar radicalmente su actividad durante el confinamiento. Otras, en cambio, han aprovechado el parón de su negocio para abrirse a nuevas oportunidades.

Uno de estos ejemplos lo encontramos en la finca Monte Higueras, un negocio rural que se ha visto obligado a interrumpir la celebración de eventos, una de sus principales líneas de ingresos. La paralización económica les ha servido para poner en marcha una nueva área que ya habían contemplado: la elaboración de cerveza artesana.

La consultora de Recursos Humanos Intuitiva también ha aprovechado este período para actualizar su oferta de servicios. Ahora ofrecen servicios de formación, mejoras internas y desarrollo de productos propios para ayudar a las empresas a gestionar los cambios tan inmediatos.

El confinamiento también ha generado oportunidades de negocio inesperadas. Es el caso de la empresa segoviana Repuestos Avelino, que adaptó las caretas desbrozadoras que ya tenían, incorporándoles una pantalla de plástico, y adaptándolas así a las necesidades de protección actuales. Actualmente ya cuentan con pedidos de otras empresas que necesitan este material protector para su plantilla.

La diversificación o reorientación de tu negocio es una decisión arriesgada pero en muchas ocasiones necesaria para adecuarte al contexto actual. Las previsiones anuales de 2020 han cambiado completamente tras los tres meses de parón a causa de la crisis sanitaria. Los autónomos se han visto obligados a desplegar toda su creatividad para encontrar nuevas vías de negocio que les ayuden a paliar los efectos económicos que la pandemia ha acarreado a sus empresas.

          

Tendencias en Marketing Digital y Redes Sociales para 2021

Autor: Jose Manuel Sanchez

El próximo año las plataformas digitales serán herramientas todavía más indispensables en la construcción de la identidad digital de los negocios. Aunque con una diferencia: las estrategias de marketing digital se van a centrar en la búsqueda de nuevas maneras de comunicarse con el cliente y la carrera hacia el retorno de inversión.

Estas son algunas de las tendencias a seguir en 2021 que recoge el informe anual elaborado por Hootsuite, en donde se destaca que las redes sociales van a reducir la brecha existente entre los clientes. Las acciones comerciales en internet van a centrarse en la rentabilidad (ROI, por sus siglas en inglés) de cara a capturar nuevos clientes, aunque solo el 23% de los especialistas en marketing consultados señala que un objetivo principal para las redes sociales es «mejorar la experiencia del cliente».

Las marcas deben apostar por experiencias sociales más atrevidas

En ese sentido, se espera que para el año que viene se produzca un aumento de la inversión en publicidad en plataformas digitales una vez superados los efectos de la pandemia. Aunque el objetivo será diferente: la idea pasará por generar experiencias sociales más atrevidas que fomenten la construcción de relaciones y lealtad hacia las marcas.

Se prevé que las “stories” (“Historias”) sean el formato de moda entre los consumidores, una tendencia que se ha reforzado con la llegada de “Reels” a Instagram en clara competencia contra los vídeos cortos de TikTok o los “Fleets” de Twitter. “Los eventos de transmisión en vivo serán otra excelente manera para que las marcas, los expertos en marketing digital, las personas influyentes y los clientes se conecten”, recoge el estudio. Todo ello indica que las marcas tienen que estar predispuestas a hacer cosas más interesantes en su camino para explorar enfoques que expriman la espontaneidad y sacando provecho, por supuesto, al formato del vídeo.

Orientación hacia las ventas

Una de las conclusiones que deja el informe es que el uso de las plataformas digitales debe estar orientado cada vez más hacia las ventas. Esto se enmarca dentro de estrategias de incremento del ROI. En 2021, los especialistas en marketing auguran que las empresas podrán capturar nuevos clientes mediante la inversión en anuncios sociales, aunque creen que las campañas deberán monitorizar de manera más óptima los ingresos por cliente.

 

Auge de la transmisión en vídeo

Otra de las propuestas que cobrarán más importancia el próximo año tendrá que ver con el auge de las transmisiones en vídeo a través de las plataformas. “Esos vídeos sociales cortos y atractivos crean lealtad hacia la marca. Pero también pueden impulsar las ventas”, aseguran los expertos. Los eventos en directo van a ser una excelente manera para que las marcas y los clientes se conecten. En China, por ejemplo, una presentación de Tommy Hilfiger atrajo a 14 millones de espectadores. La consecuencia es que vendieron 1.300 sudaderas con capucha en solo dos minutos. El informe vaticina que los eventos digitales generen 25.000 millones de dólares en Estados Unidos para 2023. Las pymes podrán dedicarle tiempo en función de sus recursos.

Mejorar la escucha activa

Los expertos apuntan que la escucha activa en redes sociales va a dar nuevos pasos en 2021 con el auge de canales y herramientas más enfocadas a descubrir los contenidos demandados por los usuarios. Las nuevas generaciones recurren a estos servicios para encontrar “contenido divertido y entretenido”. El informe destaca que los anuncios útiles tendrán más posibilidades de impulsar las compras, ya que los consumidores anhelan volver a la normalidad. El informe recomienda, en ese sentido, el uso de Instagram Live o Pinterest como salas de exposición virtuales. “Inspire a sus fans presentándoles cosas que no sabían que necesitaban”, recogen. Y ofrecen un dato revelador: el 68% de los usuarios cree que las marcas no comparten contenidos interesantes.

Ejemplo que destaca la investigación fue el contenido viral de un “influencer” llamado Nathan Apodaca. Uno de sus vídeos se hizo viral. En él aparece bebiendo una botella de Ocean Spray mientras circula en monopatín escuchando a Fleetwood Mac. Su simpático contenido se hizo muy popular y lo recrearon miles de personas, entre ellos, algunos miembros del grupo de rock londinense. La marca, en lugar de beneficiarse de la publicidad gratuita que le brindó el tema del momento, le regaló al creador una semana después un lote de la bebida, lo que le granjeó grandes halagos por los usuarios.

Las redes más exitosas en 2021 serán las mismas que en 2020

Si ha habido un servicio que ha triunfado por encima de los demás este año ese ha sido TikTok. La conocida aplicación de microvídeos ha atrapado a las nuevas generaciones gracias a un concepto divertido. Sin embargo, las plataformas que volverán a estar en el pensamiento de los especialistas de marketing van a ser las tradicionales. Se debe a los ajustes presupuestarios provocados por la pandemia y que se va a acelerar en 2021. El estudio concluye que la mitad de las empresas (60%) planean aumentar la inversión en Instagram, mientras un porcentaje ligeramente más bajo planea hacer lo mismo para Facebook, YouTube y LinkedIn.

Los “baby boomers” querrán su espacio

Cuando se habla redes sociales viene a la memoria personas de menos de 45 años que han crecido con internet. A menudo se ha dejado de lado a la generación del “baby boom”, que engloba a personas que tienen ahora entre 55 y 73 años. Ahora, va a ser un perfil de consumidor que se va a reivindicar el próximo año. Los expertos creen que las campañas de marketing intentarán en 2021 cambiar la imagen de “viejos” de estos usuarios. Por esta razón, una de las tendencias emergentes va a ser una monitorización más exhaustiva de su comportamiento. Los expertos insisten: “Incluya a los baby boomers en su creatividad en internet, pero eliminando estereotipos”.

Apelar a la conciencia social en internet

Una de las conclusiones que deja también este año es que las marcas que han decidido ofrecer un compromiso social han sido mejor valoradas por los consumidores. Los expertos animan a las empresas a que se adaptan a los nuevos deseos de la ciudadanía en materia de responsabilidad social corporativa. Para ello, recomiendan revisar la política interna de la compañía en su estrategia digital. Y concluyen: “La escucha social puede ayudar a analizar las palabras clave, rastrear el sentimiento y encontrar oportunidades para insertar su marca en las tendencias”.

 
Autor

Jose Manuel Sanchez

José M. Sánchez «Daze» es periodista. Tras pasar por redacciones como «Las Provincias», Onda Cero o «20 minutos», desde 2009 trabaja como redactor en «ABC», por donde ha desempeñado diversas tareas como redactor de deportes, community manager y social media strategist, redactor de continuidad y cultura hasta su desembarco en ABC Tecnología, cargo que ocupa desde 2012.

             

TikTok

Cómo utilizar TikTok para tu empresa

Lectura: 3 min | 22 May 20

Autor: Jose Manuel Sanchez

El fenómeno de este año en el mundo social media se llama TikTok. Una divertida red social enfocada al consumo de micro vídeos, que surgió del embrión de Musica.ly y que se ha convertido en la atracción digital del momento.

Apareció en 2018 y su crecimiento ha sido vertiginoso. En junio del pasado año registraba ya unos 500 millones de usuarios en todo el mundo y, desde noviembre, gestiona más de 1.000 millones. Se ha convertido en la plataforma que ha alcanzado estas cifras en el menor tiempo. Y con esos datos ha logrado superar a otros gigantes como Facebook en tan solo un año. En este corto periodo no ha habido ningún servicio que haya acumulado tanta audiencia.

Qué es TikTok

TikTok es toda una experiencia adictiva. Sus usuarios pueden generar contenidos multimedia fácilmente gracias a un potente editor que ofrece muchas posibilidades. Está disponible para los sistemas operativos móviles iOS y Android. Con un poco de imaginación y creatividad, muchos usuarios han desarrollado vídeos sorprendentes y muy interesantes.

 

TikTok

 

Ventajas de TikTok como herramienta de marketing 

Ideas para poner en marcha un canal para tu empresa

Cómo abrirse un perfil y empezar a crear vídeos

Una vez conocido la red social de moda hay que ponerse manos a la obra. Lo primero es crearse un usuario y perfil. Descartando la aplicación desde las principales tiendas App Store y Google Play, tan solo hay que seguir unos pasos: introducir una dirección de correo electrónico, añadir el nombre de usuario y crear una contraseña.

Hay dos formas para crear contenido. Una de ellas es grabar previamente un vídeo interesante con sus efectos y, entonces, subirlo directamente a tu canal. Pero también se puede hacer directamente desde el teléfono móvil. Para hacerlo, tan solo hay que seguir un proceso que es muy intuitivo.

  1. Lo primero es abrir la aplicación y dirigirse hacia la pestaña con signo de más (“+”) que se encuentra en el menú de navegación en la parte inferior al centro
  2. Entonces, se puede cargar el vídeo que se quiera editar o grabar directamente.
  3. Una vez que tenemos el contenido, es recomendable utilizar los distintos iconos que se encuentran alrededor de la pantalla para explorar, que van desde añadir filtros, música, modificar la velocidad.
  4. Es momento de establecer un tiempo determinado para el vídeo a través de una serie de opciones que se encuentra en la parte inferior
  5. Completado estos pasos, ya se puede empezar a grabar: de una sola toma o por secuencias.
  6. Aquí es donde se puede añadir filtros, texto, música, “stickers”, efectos, transiciones o añadir voz.
  7. Luego, hay que ajustar algunos parámetros como la privacidad y la configuración de los comentarios para poder publicar.

               

 

en colaboración con vodafone

La digitalización de las pymes, pieza clave de la recuperación

Por Laura Molist, Directora Territorial de Vodafone para Aragón y Cataluña.

 
Por Laura Molist, Directora Territorial Vodafone en Aragón.

Laura Molist, Directora Territorial de Vodafone para Aragón y Cataluña.

 

La pandemia ha coincidido con un momento en que la sociedad estaba evolucionando hacia la digitalización, evolución muy clara en el entorno particular, pero que en el mercado de empresas se está produciendo a un ritmo mucho más lento. Mientras los consumidores se han volcado en el comercio electrónico y los empleados se han adaptado al teletrabajo, las empresas no han adoptado al mismo ritmo la transformación digital.

Según el Estudio sobre el estado de digitalización de las empresas españolas publicado por el Observatorio Vodafone en 2019, la digitalización no figuraba entre las grandes preocupaciones de las empresas de nuestro país y el proceso de digitalización de profesionales y pequeñas empresas avanzaba de forma más lenta que en las empresas de mayor tamaño.

Las pymes son el 99% de nuestro tejido empresarial y su evolución es una de las claves de la reactivación de nuestro país. Por ello, debemos asesorarlas y acompañarlas en la transformación de sus modelos de negocio, lo que implica cambios en procesos y en la aproximación y relación con sus clientes, focalizándose en mejorar su experiencia de compra y haciendo una apuesta decidida por el negocio online y las operaciones en tiempo real.

Gracias al ‘ecommerce’, una empresa puede vender sus productos en cualquier punto del mundo y esto hace posible que sus ventas no se detengan a ninguna hora. 

Esta transformación del negocio también implica que aparecen nuevas necesidades para las empresas, por ejemplo, en el ámbito de la ciberseguridad.

Nuestros profesionales y pymes no tienen que ser unos expertos digitales, pero sí tienen que rodearse de los mejores partners que les acompañen y aporten confianza en su transformación.

Las compañías líderes en tecnología tenemos que dar un paso al frente para ayudar a la evolución tan necesaria de las pymes, facilitando su transformación. En Vodafone hemos desarrollado un programa de formación para profesionales y pymes que tiene como objetivo ayudarles a que conozcan qué pasos deben dar para transformarse digitalmente y qué soluciones son las más adecuadas para las necesidades de sus negocios. Abordando los aspectos clave de la digitalización y ayudando a reorientar los negocios para tener más presencia en el ámbito digital, creación de sitios web, marketing digital, ‘ecommerce’, teletrabajo o ciberseguridad.

Es el momento de la transformación de las pymes, de adaptarse a los nuevos hábitos de consumo y de tener negocios más flexibles. La digitalización es la evolución que va a permitir aumentar la productividad y la rentabilidad de los negocios, y, sin duda, es una de las piezas claves de la recuperación económica.

REALIZADO POR BLUEMEDIA STUDIO
Este contenido ha sido elaborado por BLUEMEDIA STUDIO, unidad Branded Content de Henneo.

REALIZADO POR BLUEMEDIA STUDIO
Este contenido ha sido elaborado por BLUEMEDIA STUDIO, unidad Branded Content de Henneo.

               

 
Alex López

Alex López: Social Selling para tu empresa

Esta semana entrevistamos a Alex López López, uno de los mayores influencers sobre Social Selling en el mundo, experto en redes profesionales y autor del libro «Cliente Digital, Vendedor Digital». Alex es profesor en diferentes Universidades españolas y escuelas de negocio como IESE Business School, ISDI, ESADE. Además, es asesor de venta digital para distintas empresas de diferentes sectores: farmacia, automoción, banca o aseguradoras y cuenta con varios casos de éxito aplicados a empresas nacionales e internacionales. Por eso en nuestro blog hemos querido conocer su visión y conocimiento sobre como Internet y las redes sociales están transformando el mundo de las ventas, cómo nuestros clientes han evolucionado hacia procesos de compra más digitales, y otros muchos temas de interés para tu negocio.

¿Cómo crees que Internet y el cliente digital han transformado el mundo de las ventas en los últimos años? 

El crecimiento del uso de internet y las redes sociales estaba creciendo ya de forma muy notable. En este último año la situación excepcional  que estamos viviendo ha provocado un todavía mayor incremento y sobre todo un cambio cultural que va a convertir a este canal probablemente en el de mayor aceptación en un futuro no muy lejano. En este 2020 el porcentaje de personas conectadas ya alcanza al 51% de la población mundial y además sigue creciendo el número de horas de dedicación a este medio por persona. El canal digital aumenta su impacto en todos los ámbitos de la vida, personal y profesional. En cuanto a las ventas, las previsiones auguran que, en apenas 5 años, el 80% de las interacciones entre vendedores y compradores se realicen de manera digital. Quizá el 80% pueda ser un porcentaje algo alto pero no cabe de duda que esa es la tendencia y que avanza imparable y muy rápido.

Tú que estás en el Top 20 Mundial de Influencers de Social Selling, explícanos ¿Qué es el Social Selling y que beneficios puede aportar a los equipos de ventas de una empresa? 

Empezamos hace unos años hablando de Social Selling y ahora ya lo planteamos como Digital Selling. Aparentemente puede parecer un matiz, o un simple cambio de nombre, pero la realidad es que va mucho más allá porque nos permite tomar conciencia de cómo pisa de fuerte este canal. Inicialmente se usó el término de Social Selling haciendo referencia a posibles acciones de carácter comercial que podían diseñarse para difundir en redes sociales, y a las estrategias de captación de leads y nuevos contactos. Hoy, las empresas con cierta experiencia en estrategia y posicionamiento on-line  saben que las redes son un medio, muy eficaz sin duda, pero que la finalidad ha de ser atraer al público objetivo a nuestro terreno, bien sea éste un blog, una web, o un canal de ecommerce, analizar internamente las acciones realizadas y medir los resultados. Por lo que el Digital Selling es una estrategia que persigue conducir cada una de las acciones hacia nuestro propósito.

¿Cómo una empresa puede transformar sus equipos comerciales en equipos más Digital Selling? ¿Qué metodología deben seguir? 

Sumando  a los conocimientos, habilidades, competencias  y talentos demostrados,  un enfoque pensado, planificado y con clara orientación digital. No se trata de romper o destruir, todo lo contrario, se trata de construir, de sumar a la experiencia comercial habilidades digitales. Es necesario que cada área o departamento aporte sus recursos para que la estrategia en red sea sólida y todos los colaboradores sepan cómo actuar y cuenten con contenido corporativo y el apoyo necesario para ser auténticos embajadores de marca y vendedores eficazmente digitalizados. ¿qué metodología deben seguir? Es necesario recibir formación sobre las plataformas o redes en cuanto a la operativa, disponer de herramientas de seguimiento, también  información corporativa sobre qué y cómo presentarse y publicar en estos canales y a partir de ahí trabajar de forma práctica en red de manera constante porque la ventaja de este medio es la facilidad de acceso y su alcance, pero  a cambio exige una  actuación continua.

Alex Lopez

Tú siempre afirmas que cualquiera de nosotros o cualquier empresa tiene en Internet los mismos metros cuadrados que una gran multinacional ¿Cómo piensas que una pyme o un pequeño negocio puede aprovechar esta oportunidad? ¿Qué herramientas tienen para hacerlo posible?

Ya antes de la pandemia muchas voces advertían que (y personalmente tengo esa misma opinión), las empresas que no se digitalizaran corrían el riesgo de morir, o al menos de sufrir mucho. El nuevo escenario creado por la epidemia Covid-19 ha favorecido que muchas empresas tengan que acelerar el proceso sobre todo aquellas que se basan en la relación con el cliente . La reducción de aforo en las tiendas, las limitaciones de horario,  así como la cancelación de eventos o ferias entre otros grandes cambios no tienen de momento otra salida que no sea su sustitución por videoconferencias y otros recursos digitales.

Por este motivo creo que uno de los mayores cambios está siendo comprobar el crecimiento de soluciones que permiten relacionarse y vender de forma digital. Por ejemplo, a través de optimizar nuestras redes sociales, de impulsar el ecommerce o de opciones como los configuradores comerciales, softwares de producto que permiten la generación de ofertas de una manera automatizada, visitas virtuales 360º, realidad virtual o cualquier otro método que nos permita estar cerca estando lejos, y seguir  acercando nuestros productos y servicios.

¿Cuáles son las habilidades clave que debe tener un comercial hoy día? 

Además de las conocidas tradicionalmente  como figura que se dedica a la venta (motivación por los retos, carácter comercial, entusiasmo, empatía…) debe sumar conocimientos digitales y en cuanto a habilidades creo que son muy importantes la flexibilidad o capacidad de adaptación porque el entorno es muy ágil y cambiante. Si siempre ha sido importante, ahora la capacidad de escucha es fundamental porque el cliente valora más que a un vendedor la acción de un asesor, que entienda muy bien sus necesidades y creo que otra habilidad imprescindible es la capacidad de análisis, porque al final, el medio digital es tan amplio que los mejores resultados se obtienen cuando la persona tiene la habilidad de fijar muy bien el foco, el objetivo, escucha y decidir muy bien cada uno de sus pasos en las redes.

¿De qué forma crees que van a cambiar o evolucionar las redes sociales en entornos laborales o comerciales en un futuro próximo? 

En mi opinión creo que van a seguir creciendo, pero también creo que en plazo no muy largo tenderán a especializarse porque al final los beneficios son enormes, pero también es necesario acotar para concentrar esfuerzos de todos y los usuarios de redes de forma natural vamos tendiendo a agruparnos, o a clasificar la información que recibimos o buscamos por lo que creo que las seguiremos usando, y cada vez más, pero que seleccionaremos muy bien por intereses concretos.

               

 

13.01.2021
Lectura: 2 min

¡Vodafone Lab Pymes se estrena en prensa!

Os dijimos que el 2021 lo empezaríamos pisando fuerte y así lo hemos hecho. Hoy hemos comunicado el nuevo ciclo de Vodafone Lab Pymes 3.0, y se ha hecho ¡por primera vez en prensa!

Como ya sabéis, comenzamos un nuevo ciclo de aprendizaje del Lab Online Session 3.0, cuyo objetivo es ayudar a 500 empresas a encontrar las soluciones ante sus necesidades concretas en el contexto actual acompañándoles en su transformación digital.

¡A compartir!

Sois pieza clave y para que el proyecto sea un éxito necesitamos contar con vosotros. Para ello, os pedimos que hagáis eco de este lanzamiento a través de todas vuestras redes sociales y así lograr más impacto en el sector.

A continuación tenéis los contenidos:

LinkedIn Twitter

Además, os facilitamos un vídeo que explica brevemente el Vodafone Lab Pymes 3.0 y que os animamos a que también lo compartáis.

Youtube

¡A por ello¡

 
 

26.01.2021

 

Fast Forward Sessions 4 de febrero

 

Este 2021 arrancamos con una nueva entrega de Fast Forward Sessions, que tendrá lugar el próximo 4 de febrero a las 10.00h en formato 100% online. Se emitirá en streaming desde el apartado "En Directo" de la web.

El programa y el plazo de inscripciones están ya disponibles en el portal web:  https://vodafonefastforward.es/ . En esta ocasión la sesión estará orientada a que las Pymes aprendan cómo elegir los mejores canales de venta para su negocio, de la mano de Ramiro Sueiro, socio fundador y chef marketing en Gestazión, Alicia Ortega, CEO Dedika Technologies y Mario Armas, Voice Assistants Evangelist en Everis.

¡Invita a tus Clientes!

  • Invitación Emailing: invitación que los distribuidores podréis enviar de manera preferente a vuestros clientes: En formato correo para poder enviar la invitación directamente a algún contacto.
  • Banners: disponibles para aquellos distribuidores que queráis promocionar el evento a través de vuestra web.
 
 
 

¿Crees que tu negocio está protegido en el entorno digital? Aprende a optimizar la ciberseguridad de tu empresa y sigue
creciendo.

Descubre cómo conseguirlo el jueves 3 de diciembre con Samuel Álvarez, CEO del
grupo IN-NOVA y co-fundador de Mollitiam Industries, y su charla: “Protege tu negocio
de forma sencilla en el entorno digital”.

¿Empezamos?

Recuerda que puedes enviarnos tus preguntas para el ponente al inscribirte o preguntar en directo a través del chat del evento.


 

             

Porque eres importante para nosotros y nos gustaría seguir estando a tu lado mucho más tiempo, ponemos a tu disposición Vodafone Red Infinity Smart. Nuestra oferta más flexible de conectividad ilimitada tanto móvil como fija, que además te ofrece un servicio de centralita.

Conectividad

 

Ya puedes trabajar donde y como quieras a la máxima velocidad con Fibra Óptica o a través de la mejor red móvil con nuestra Oficina 5G.

  • Fibra óptica 600Mb con fijo incluido y llamadas ilimitadas a fijo y móvil u Oficina 5G
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Atiende todas las llamadas de tus clientes o proveedores, desde cualquier lugar.

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Además, puedes añadir líneas adicionales que se adapten a:

Los que trabajen en movilidad
 
Para uso intensivo: tarifas ilimitadas de voz y datos
 
Para uso medio: tarifas con voz ilimitada y datos limitados
 
Para uso Tablet: tarifas solo datos
 
   
Los que trabajen en la oficina
 
Tarifas ilimitadas solo voz
 
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Consulta con tu asesor personalizado llamando
Y también tienes más información en gitdigital.com

 

 

 

          

 

¿Sabías que las ventas online han aumentado hasta un 50% durante el confinamiento? Además, tienen una proyección de crecimiento por encima del 20% en los próximos años. La explosión del ecommerce es definitiva y sólo aquellas empresas que sean capaces de adaptarse a esta nueva realidad serán capaces de sobrevivir.

Si quieres conocer cómo el ecommerce puede ayudarte a hacer crecer tu negocio te invitamos a asistir a nuestro próximo evento online. Rodrigo Miranda, Director General de ISDI, me acompañará durante la sesión y juntos te ayudaremos a descubrir cómo construir la transformación y digitalización de tu negocio.

     

Te esperamos.

José Miguel García Aguilar
Director Segmento Pequeñas y Medianas Empresas

 

             

 
 

¿Quieres llegar a más clientes? Lo más
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en la red.

Aprende cómo conseguirlo el jueves 8 de
octubre con Ismael Teijón
, CEO en Social
WoW, y su charla. “Haz que tu negocio sea
más visible en el entorno digital y llega a
más clientes”.

 
   

Además, podrás resolver todas tus dudas preguntándole en directo.

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En Vodafone Business nos hemos unido a ISDI, la escuela de referencia en educación digital, para ayudaros a pymes y autónomos a crecer en la era digital, más necesario que nunca debido a la situación económica actual. Para ello, traemos dos programas complementarios:

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Elige ambos cursos o solo el que necesites e impulsa tu negocio.


 

             

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¿Cuánto hace que no renuevas tú móvil?

¡Nos hemos vuelto locos! y durante esta semana te damos la oportunidad de estrenar un terminal de última generación por un precio exclusivo.

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El final del curso pasado tuviste que esforzarte mucho para seguir ofreciendo la mejor formación. Ahora que toca volver, queremos que tu centro lo haga más preparado. Por eso, te ofrecemos soluciones para seguir enseñando en la nueva normalidad, garantizando la máxima seguridad y conectividad para tus alumnos y docentes.

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Como partner en la era digital queremos mejorar las comunicaciones de tu empresa. Por ello, por ser cliente Vodafone, te ofrecemos solo durante este mes de agosto una promoción única con la que podrás llevarte estos terminales a un precio inmejorable:

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Te comunicamos que tienes a tu disposición un nuevo Gestor personal que estará encantado de atenderte y ayudarte en todas tus gestiones con Vodafone.

Tu nuevo Gestor para la empresa [Campo9] es:

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Horario de atención: 9 a 18h de lunes a jueves. Viernes de 9 a 15h.

Para cualquier gestión fuera de este horario puedes contactar con nosotros a través de estos mismos números de teléfono o email.

 

Gracias por confiar en Vodafone.

Juntos saldremos 

 

             

Nuestro compromiso es asegurar la mejor atención a nuestros clientes y, ahora más que nunca, seguimos a tu lado para ayudarte y hacerte más fácil la vuelta a la normalidad.

Por ello te recordamos que puedes contactar con nosotros siempre que lo necesites para recibir una atención personalizada:

 

Gracias por tu confianza

 

             

Estimado Cliente,

Durante la situación provocada por COVID, desde Vodafone Business, hemos querido demostrar nuestro compromiso con nuestros clientes, a través de la aplicación de una serie de condiciones especiales sobre los servicios contratados, que les permitiesen asegurar la continuidad sus negocios.

Desde el pasado mes de mayo nos encontramos en fase la desescalada, en la cual, muchas empresas poco a poco ya han empezado a retomar su actividad.

Por este motivo, nos complace comunicarte que a lo largo de este mes finalizarán las condiciones especiales que se han estado aplicando durante el periodo de confinamiento.

En tus próximas facturas aparecerán ya reflejadas las condiciones que tenías contratadas previamente.

Te recordamos que para cualquier información adicional puedes consultar con tu asesor comercial habitual.

Gracias por confiar en Vodafone.

Atentamente,

José Miguel García Aguilar
Director Segmento Pequeñas y Medianas Empresas.


 

             

Te aumentamos la velocidad de fibra a 600 Mbps sin coste adicional. Contacta con tu asesor comercial a lo largo de Junio y él se encargará de todo. Además si contratas una segunda fibra de 600 Mbps sólo pagarás 20€ más por ella (IVA no incluido). No lo dudes y aprovecha la oportunidad.

Contacta con tu Gestor Comercial para disfrutar de todas las ventajas.

Sujeto a cobertura fibra en la dirección de instalación solicitada.

             

Estimado Cliente,

Ante todo, desde Vodafone Business queremos transmitirte nuestro apoyo durante esta situación excepcional que estamos viviendo y esperamos que te encuentres bien.

En estos momentos, sabemos lo importante que es contar con un Servicio de Asesoramiento especializado. Por ello, y con el objetivo de ofrecerte un mejor servicio, te comunicamos que a partir de ahora tendrás a tu disposición un nuevo Asesor Comercial y un nuevo Agente de Atención Personalizado, los cuales, cuentan con herramientas de comunicación digital que garantizan una gestión ágil y flexible, y estarán dispuestos a asesorarte y ayudarte en todo lo que necesites para tu negocio.

A continuación, te detallamos los datos de contactos de ambos:

Asesor Comercial

Contacta con él siempre que necesites:

  • Información sobre las diferentes opciones en tus comunicaciones
  • Asesoramiento y orientación sobre soluciones y servicios digitales que ayudan a mejorar tu negocio
  • Gestionar contrataciones de nuevos productos

Tu nuevo Asesor Comercial para la empresa [Campo1] es:

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E-mail: [Campo3]

Teléfono de contacto: [Campo4]

Horario: 09:00h a 18:00h de lunes a jueves. Viernes de 09:00h a 15:00h.

 

Agente de Atención Personalizado

Contacta con él siempre que necesites:

  • Consultas o incidencias sobre tus facturas
  • Asistencia o incidencias técnicas
  • Gestionar tus servicios contratados

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E-mail: [Campo6]

Teléfono de contacto: 22122

Horario: 09:00h a 20:00h de lunes a viernes. Si necesitas realizar cualquier consulta o incidencia fuera del horario, seguiremos atendiéndote en nuestro Servicio de Atención 24h.

Gracias por confiar en Vodafone.

 

          

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En estos días cada vez sois más las empresas que os preguntáis por las soluciones de teletrabajo. Para dar respuesta a ello queremos que conozcas Oficina Conectada, una solución te será de utilidad si lo que buscas es trabajar desde cualquier lugar, con cualquier dispositivo, en un entorno de colaboración y con la máxima seguridad.

 

 

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Sin que tengas que hacer nada. Para que puedas centrarte ahora más que nunca, en seguir con la actividad de tu empresa.

Si tienes dudas durante este periodo excepcional o deseas hacer cualquier gestión, recuerda que tienes a tu Agente Personal a tu disposición.

 

Juntos saldremos de esto.

 

             

Estimado Cliente,

En estos momentos, de contención a nivel nacional para frenar la expansión del Covid-19, desde Vodafone Business, estamos comprometidos con el aseguramiento de la continuidad del negocio de nuestros clientes.

Para ello, ponemos a tu disposición datos móviles ilimitados adicionales, sea cual sea la tarifa que ya tengas contratada o que vayas a contratar. Podrás disfrutar de estos datos ilimitados una vez consumidos los datos de tu tarifa y hasta el 31 de marzo. No tienes que hacer nada, se activarán de manera automática.

Además, te indicamos una serie de recomendaciones para que puedas desarrollar la actividad de tu empresa desde cualquier lugar, de una forma segura y eficiente:

Recuerda la importancia de conectarte de forma segura desde cualquier dispositivo a la red de tu empresa.
Asegúrate de que todos tus empleados conocen los protocolos de confidencialidad de la información.
Existen en el mercado numerosas herramientas de trabajo colaborativo en la nube, para que tus empleados trabajen en red y en tiempo real.
Internet ofrece muchas posibilidades de generar ingresos, aunque también es fuente de ciberataques. Comprueba que tu red está preparada para defenderse.
Verifica que tus empleados cumplen las condiciones ergonómicas para el trabajo desde casa.

Esperamos que estas recomendaciones sean útiles.

Te recordamos que para cualquier información adicional puedes consultar con tu asesor comercial habitual y que cuentas con detalle de nuestras soluciones para empresas en vodafone.es/empresas

Atentamente,

José Miguel García Aguilar
Director Segmento Pequeñas y Medianas Empresas

             

Nuevas condiciones de tu contrato


Te adjuntamos las nuevas condiciones del contrato de los productos Microsoft que tienes contratados a través de Vodafone.


Estas condiciones están vigentes desde el 1 de febrero de 2020. Los cambios de contrato no suponen ninguna modificación en la facturación ni en las condiciones de permanencia adquiridas.


Aprovechamos para enviarte un cordial saludo,


Equipo Vodafone


 

             

En Vodafone queremos acompañarte y asesorarte digitalmente con el objetivo de agilizar las gestiones más comunes en tu día a día, por eso ponemos a tu disposición Área de Clientes.

A partir de ahora deberás solicitar la tramitación de las siguientes gestiones desde este servicio digital, para garantizar una mayor agilidad y un servicio más rápido, cómodo y directo:

Accede cómodamente desde tu Tablet o tu PC utilizando tu DNI, NIE o Pasaporte y la contraseña de Autorizado que obtienes al registrarte.

En el caso de que necesites asesoramiento sobre el uso de Área de Clientes, puedes ponerte en contacto con tu agente personalizado para que te ayude.

Gracias por tu confianza.


 

             

A partir del 1 de enero de 2020 el valor del tipo impositivo IGIC pasa a ser del 7%. Y como consecuencia de la adaptación al nuevo valor en nuestros sistemas, te informamos de que el cobro de tu factura de enero se enviará unos 15 días más tarde de la fecha habitual de cobro.

Aprovechamos para enviarte un cordial saludo.

Equipo Vodafone

 

             

Regularizamos las cuotas de el mes de febrero

 

Estimado cliente:

Tal y como puedes observar en tus facturas de , el cobro del servicio se estaba realizando con un mes de retraso.

Esto se debe a que cuando contrataste no fue hasta el segundo mes cuando se te imputó el cargo proporcional del producto. Este retraso se ha ido prolongando en cada factura mensual, y de hecho en enero de 2020 se ha cobrado la cuota correspondiente al mes de noviembre de 2019.

Por ello, te informamos de que durante el mes de febrero procederemos a la regularización de la cuotas para que queden alineadas al resto de productos de la factura. Como consecuencia, y de forma excepcional, el producto aparecerá con dos cuotas: la que corresponde al mes de diciembre, y la del mes de enero.

 

A partir de marzo el pago se normalizará y únicamente se realizará el cobro de una sola cuota mensual por .

Te pedimos disculpas por las molestias que pueda ocasionar.

Agradecemos tu comprensión,

Equipo Vodafone

 

             

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